Позитивные изменения. Том 1, №1 (2021). Positive changes. Volume 1, Issue 1 (2021)

Сфера: Экология

Где: Санкт-Петербург и область

Год основания: 2018

Основатели: Иоффе Дмитрий (вопросы партнерства, взаимодействия с бизнесом и исполнительными органами государственной власти, председатель правления), Иоффе Владимир (административно-хозяйственные вопросы, технический директор)

Целевая аудитория: Родители с детьми, молодежь, учащиеся средней школы, студенты, работающая молодежь, добровольцы, сторонники НКО, взрослые от 30 до 60 лет, некоммерческие организации

Оборот: По состоянию на 26 августа 2020 года привлечено 15 416 554 руб. Выручка организации составила 1 240 610 руб.

Адрес: 198504, Санкт-Петербург, Петергоф, ул. Шахматова, д. 14, кв. 24

Телефон: [phone]

Почта: [e-mail]

Сайт: cleangames.org/

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Мероприятия экологической направленности, проводимые МОО «Чистые Игры» и при поддержке организации по некоммерческой франшизе, направлены на вовлечение широких слоев населения в конструктивную экологическую деятельность, продвижение идей экологического волонтерства, формирование экологически ответственного образа жизни населения.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

Одним из основных проектов являются «Чистые Игры» – командные соревнования по очистке природных территорий от мусора и разделению отходов. Это игра с призами, где участники ищут артефакты, решают экологические загадки, собирают и разделяют мусор, получая за это баллы. В одной игре участвует 100–200 человек, которые собирают от 2 до 5 тонн мусора.

Важным инструментом привлечения внимания к вопросам экологии является распространение методики подготовки и проведения «Чистых Игр» посредством некоммерческой франшизы. Организация принимает заявки от потенциальных организаторов со всей России и зарубежья, подписывает с ними некоммерческое соглашение, выдает методику, инструменты (сайт, брендбук, шаблоны дизайн-макетов, шаблоны официальных писем в администрации и к спонсорам), оказывает информационную поддержку и помогает взаимодействовать с исполнительными органами государственной власти через партнеров.

ПОМИМО ОСНОВНОГО ПРОЕКТА ПРОВОДЯТСЯ

• «Чистые Челленджи» – онлайн-марафон, в ходе которого участники выполняют серию полезных и креативных заданий про осознанное потребление, повторное использование вещей и переработку отходов;

• экоквест «Охота на колеса» – экологический командный квест, цель которого – ликвидировать свалки покрышек на природе;

• проект «Бэбишеринг» по безвозмездному обмену детскими вещами, которые еще можно использовать.

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

За время существования проекта было проведено более 850 «Чистых Игр» в 310 городах России и 16 других странах.

В 2019 году была получена премия «Лидеры климатического развития», премия «Наше Подмосковье – 2019», специальный приз в номинации «Корпоративная социальная ответственность и благотворительность» премии «Серебряный лучник Северо-Запад».

В 2018 году «Чистые Игры» стали лучшим эковолонтерским проектом страны (Дмитрий Иоффе получил 1 место в номинации «Вокруг меня» в конкурсе «Доброволец России») и лучшим природоохранным проектом по мнению Русского географического общества.

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА ГОД РЕСУРСЫ

Субсидии Комитета по печати и связям с общественностью, Комитета по молодежной политике, Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Ленинградской области.

Поддержка Фонда президентских грантов продвижения волонтерской практики «Чистые Игры» в странах региона бассейна Балтийского моря. Пожертвование ООО «ЛЕНТА» для проведения интернет-проекта «Всероссийская премия борцов с мусором».

Объем привлеченных средств – 15 416 554 руб.

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Мы запустили экологический онлайн-чемпионат «Чистые Челленджи», призванный научить людей эффективно сортировать отходы, сокращать потребление одноразовой продукции и очищать окружающую среду.

Командные соревнования были переведены в децентрализованный формат – мероприятие было разбито на несколько точек, на которых собиралось не более 30 человек. Команды стартовали в разное время и в течение часа собирали мусор, результаты были доступны в виде онлайн-рейтинга. Проект «Бэбишеринг» работал в прежнем формате.

При поддержке Комитета по печати Ленинградской области МОО «Чистые Игры» в рамках реализации проекта «Ресурсная поддержка СО НКО Ленинградской области» начала оказывать консультационные услуги социально ориентированным НКО Ленинградской области.

МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

МОО «Чистые Игры» работает с корпоративными клиентами: проводит «Чистые Игры» для сотрудников компаний. Ведется постоянная работа с партнерами, поддерживающими мероприятия, которые проводит МОО «Чистые Игры». Помимо этого, организация участвует в государственных закупках по соответствующей тематике.

ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Проведена серия онлайн-челленджей с публикацией в соцсетях постов-челленджей в ответ на задания. Проект позволил вовлечь в экологическое волонтерство около 1000 участников. Суммарный информационный охват проекта составил более 100 000 просмотров (социальные сети и СМИ). На основе некоммерческой франшизы проводятся командные соревнования в децентрализованном формате.

В рамках проекта «Ресурсная поддержка СО НКО Ленинградской области» помощь в регистрации НКО была оказана 5 командам, консультации по вопросам грантовой поддержки получили более 40 НКО.

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

МОО «Чистые Игры» удалось продолжить работу, направленную на вовлечение населения в конструктивную экологическую деятельность, тиражирование лучших практик экологического волонтерства, формирование экологически ответственного образа жизни.

МУЗЕЙ РУССКОГО ДЕСЕРТА МУЗЕЙ О ТРАДИЦИЯХ КРЕСТЬЯНСКОГО ЧАЙНОГО СТОЛА

youtu.be/ppSYvd8KfCQ

Видео

soindex.ru/products/view/434

Ссылка на продукт Product Reference

soindex.ru/services/view/374

Ссылка на услугу

НКО «Музей русского десерта» проводит экскурсии о традициях русского крестьянского и купеческого чайного стола, о конфетной лавочке конца XIX века, о русской печке. На мастер-классах в музее можно научиться расписывать пряники, лепить сахарные цветы, печь черный хлеб, баранки и пироги. «Музей русского десерта» реализует социальный проект «Музей отдаст в хорошие руки старинный бараночный промысел», направленный на развитие малого бизнеса и возрождение бараночного промысла.

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Возрождение русской кухни как элемента национальной культуры.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

Экскурсии, на которых посетители узнают о традициях русского крестьянского стола, а также мастер-классы, где мы обучаем людей готовить блюда по старинным рецептам в настоящей русской печи.

Сфера: Туризм

Где: Москва и Московская обл.

Год основания: 2014

Основатели: Феина Татьяна (дизайнер и идеолог, директор)

Целевая аудитория: Пожилые люди, родители с детьми, молодежь, дошкольники, учащиеся младших классов, учащиеся средней школы, студенты, взрослые от 30 до 60 лет

Требуемые инвестиции: Музей нуждается в помощи с наполнением коллекции и ремонтом помещения. Также очень необходим компьютер

Методы оценки воздействия: Самое важное – возвращаемость людей. Примерно каждый третий человек, побывавший на экскурсии, начинает больше интересоваться русской культурой и кухней, многие возвращаются, чтобы узнать дополнительную информацию, научиться готовить полезные русские блюда в печи. Больше того, некоторые начинают применять полученные знания в своей жизни. Например, отказываются от покупки хлеба в магазине и пекут свой по рецепту, который мы даем каждому нашему посетителю на экскурсиях

Адрес: Звенигород, ул. Фрунзе, 23/2

Телефон: [phone]

Почта: [e-mail]

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

Музей – победитель Всероссийского конкурса «Культурная мозаика» малых городов и сел и «Лучшие из лучших» благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко; конкурса грантов Президента Российской Федерации; конкурса грантов Министерства культуры Московской области; Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года – 2018».

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА ГОД РЕСУРСЫ

Личные средства учредителя.

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Музей стал участником программы «Активное долголетие», в рамках которой проведено более 50 бесплатных экскурсий для социально слабозащищенных групп населения; участником программы «Европейские дни наследия», в рамках которой было создано пять новых мастер-классов. Также музей стал участником выставки ТПП РФ «Семья России – опора России».

ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Проведено более 500 экскурсий и более 200 мастер-классов.

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Увеличилась заинтересованность людей историей русской кухни, возрос процент повторных визитов посетителей.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

Развитие туризма в Звенигороде – к нам приезжают гости не только из Москвы, но и из самых отдаленных уголков России для того, чтобы узнать о достопримечательностях города.

ЭКОПАД БЛАГО ИЗ ОБРЕЗКОВ

youtu.be/p1ILPKE02Z4

Видео

soindex.ru/products/view/33

Ссылка на продукт Product Reference

ecopad.ru

Ссылка на услугу

Проект «Экопад» на базе типографии «Идея Принт» – это мастерская, устойчивое предприятие и пример социального предпринимательства. Мы создаем блокноты и другие канцелярские товары из обрезков типографского производства силами людей, оказавшихся в трудных жизненных ситуациях, и волонтеров. Наша философия: делать благое дело можно и из обрезков, при этом экономя ресурсы, помогая людям и приумножая добро в мире. 90 % прибыли от реализации продукции «Экопад» отчисляются на благотворительность.

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

«Экопад» помогает решать сразу несколько социально-экологических проблем: потребность в экономии природных ресурсов, необходимость бережного отношения к родной природе и экологически ответственных привычек, поддержка социально уязвимых групп, людей в трудных жизненных ситуациях.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

«Экопад» позволяет людям в трудных жизненных ситуациях получить дополнительный источник дохода и способ самореализации и социализации через вовлечения в производство канцелярских товаров из обрезков и остатков типографской работы. Волонтеры помогают проекту «обрезками» своего времени, сил или средств, участвуя в созидательной благотворительности.

Сфера: Экология

Где: Москва и Московская обл.

Год основания: 2009

Основатели: Травин Алексей (основатель/ идеолог, руководитель)

Целевая аудитория: Люди с ограниченными возможностями, инвалиды, социально незащищенные жители, молодежь, студенты, работающая молодежь, безработные, добровольцы, сторонники НКО, взрослые от 30 до 60 лет, некоммерческие организации

Требуемые инвестиции: Экопад может достигнуть больших успехов и создать систему для постоянной реализации продукции Экопад благодаря инвестициям обрезков времени и сил большего числа волонтеров (порядка 5 человек), а также ресурсов, включая денежные средства.

Методы оценки воздействия: Положительный эффект измеряется с помощью обратной связи от мастеров, волонтеров, количества реализованных единиц продукции и объема полученных средств.

Адрес: Москва, Нижний Сусальный переулок, д. 5, стр. 10

Телефон: [phone]

Почта: [e-mail]

Сайт: ecopad.ru

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

В 2020 году «Экопад» стал победителем Премии Правительства Москвы в области охраны окружающей среды в номинации «Лучшие достижения в области охраны окружающей среды представителей общественных экологических объединений».

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА ГОД РЕСУРСЫ

Пожертвования и приобретение товаров неравнодушными людьми, разделяющими идеи экологически ответственного образа жизни.

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Усовершенствован аккаунт «Экопад» в социальной сети «ВКонтакте», который позволяет привлекать более широкую аудиторию к проекту, начата работа по разработке сайта.

МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

При наличии постоянных каналов продаж и пожертвований с относительно низкими общими издержками «Экопад» позволяет создавать дополнительный источник дохода для людей в трудных жизненных ситуациях, занимающихся изготовлением продукции.

ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Развитие каналов коммуникации и потенциала «Экопад».

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Поддержка мастеров «Экопада» при реализации продукции из обрезков и остатков типографского производства.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

«Экопад» вносит вклад в развитие местной экономики в Москве, являясь социальным предприятием. Основное воздействие – создание возможностей для трудовой занятости людей в трудных жизненных ситуациях.

КЛАДОВКА ВТОРАЯ ЖИЗНЬ ВАШИХ ВЕЩЕЙ. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ МАГАЗИН

soindex.ru/videos/view/355

Видео

soindex.ru/products/view/483

Ссылка на продукт Product Reference

soindex.ru/services/view/405

Ссылка на услугу

Мы – один из первых подобных проектов на территории России. Схема работы проекта проста: люди дарят «Кладовке» вещи, которые по какой-то причине стали им не нужны, но находятся в хорошем состоянии. Около 15–20 % подаренных вещей остаются в магазине и реализуются по минимальным ценам, после чего чистая прибыль с продаж отправляется на благотворительность. Оставшиеся 80 % вещей отправляются в центр помощи «Колыбель», где безвозмездно раздаются нуждающимся. «Кладовка» сотрудничает с ремесленниками со всей России, реализуя их изделия ручной работы, а также организовывая на базе магазина творческую площадку для проведения мастер-классов. Команду проекта не оставляет равнодушными и общественная жизнь города, мы нередко участвуем в городских мероприятиях и даже организуем собственные. За время своего существования «Кладовка» стала для горожан не просто магазином, а местом, где отдыхает душа.

Сфера: Другое

Где: Иркутская обл.

Год основания: 2016

Основатели: Амосова Ольга (идейный вдохновитель, директор)

Целевая аудитория: Пожилые люди, родители с детьми, сельские жители, социально незащищенные жители, дети-сироты, приемные семьи, молодежь, студенты, работающая молодежь, лица без определенного места жительства, взрослые от 30 до 60 лет, неполные семьи, др.

Методы оценки воздействия: Субъективная оценка развития проекта в текущем году: улучшение

Адрес: Иркутская область, Братск, улица Пионерская, 5а

Телефон: [phone]

Почта: [e-mail]

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Работа с ресурсом ненужных вещей дает возможность нуждающимся получить вещевую помощь, дарителям – не отправить на свалку вещи, которыми еще можно пользоваться, а покупателям экономить бюджет. А появление в городе площадки для творческих занятий положительно влияет на культуру досуга горожан.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

Прием б/у вещей от населения города Братска, отправка до 90 % вещей на бесплатную раздачу в кризисный центр «Колыбель», реализация 10 % вещей в магазине и использование чистой прибыли в благотворительных целях.

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

За четыре года работы «Кладовки» было отправлено на благотворительность 1 199 273 рубля, более 5000 человек получили вещевую помощь в центре помощи «Очаг», который функционировал за счет средств БМ «Кладовка», около 80 тонн вещей обрели вторую жизнь. В 2018 году мы открыли гончарную мастерскую «Место», где проводим бесплатные мастер-классы для нуждающихся семей и тех, кто помогает попавшим в тяжелую ситуацию.

В 2019 году мы начали сотрудничать с кризисным центром «Колыбель» и на сегодняшний день отправили уже более 24 000 кг поступающих в магазин вещей на бесплатную раздачу; был организован сбор и отправлено более 4 тонн гуманитарной помощи для людей и животных, пострадавших от наводнения в районах Нижнеудинска, Тулуна и Чуны.

БМ «Кладовка» стал победителем регионального этапа конкурса «Лучший социальный проект года» в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального обслуживания». Диплом победителя основатель проекта Ольга Амосова получила из рук губернатора Иркутской области Игоря Кобзева в рамках форума «Байкал. Бизнес-форум».

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА ГОД РЕСУРСЫ

1. Материальные ресурсы: оборудование и ремонт магазина.

2. Временные ресурсы: работа всех членов команды, волонтеров.

3. Человеческие ресурсы: привлечение фотографов, стилистов, экспертов, администраторов соцсетей.

4. Информационные ресурсы: распространение информации через социальные сети, телевидение с целью привлечения участников и партнеров.

5. Финансовые ресурсы: чистая прибыль БМ «Кладовка».

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

На благотворительность было передано 445 299 рублей и поддержаны проект «Тебе поверят», кризисный центр «Колыбель»; проект «Простые вещи»; проект «Ты можешь быть любым»; фонд «Дети Байкала»; Братский детский дом-интернат и многие другие социальные проекты.

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Благодаря работе с социальными сетями и мессенджерами вырос охват аудитории: количество подписчиков, статистика посещений, просмотров, уровень вовлеченности пользователей, виральность контента. Увеличилась конверсия – совершение желаемых действий (стали отдавать больше вещей, увеличение количества покупок в магазине). После проведенных распродаж, акций, рекламных объявлений увеличивался трафик и количество запросов. Увеличилось количество публикаций с упоминанием проекта в СМИ. Выросла социальная активность жителей города Братска.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

Благотворительный магазин очень значим для населения города, поскольку сюда можно сдать свои ненужные уже вещи и приобрести подходящую одежду и обувь по низким ценам. Месторасположение и время работы магазина также удобны большинству жителей. Одним из важных моментов функционирования магазина является создание рабочих мест с удобным графиком работы.

ДИСТИНТЭК СОПРОВОЖДАЕМОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

soindex.ru/products/view/488

Ссылка на продукт Product Reference

soindex.ru/services/view/418

Ссылка на услугу

Социализация людей с ментальными особенностями (аутизм) через сопровождаемое трудоустройство в ИТ-сфере.

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Профессиональная реабилитация людей с РАС, возможность выхода на работу опекунов и родственников людей с РАС.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

Непрерывное сопровождение людей с РАС, доступ к вакансиям, подходящим для людей с РАС.

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

Успешный пилотный проект с МВС-групп, стажировка и успешное прохождение испытательного срока людей с РАС.

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА ГОД РЕСУРСЫ

Инвестиционные средства в размере 2,5 млн руб.

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Сформирован штат сотрудников, проводится обучение кандидатов, на площадку заказчика выведено шесть кандидатов, ведется активная PR-компания проекта, активный поиск и пополнение базы кандидатов.

Сфера: Интернет и IT

Где: Москва и Московская обл.

Год основания: 2018

Основатели: Георгий Гунтер (основатель проекта, генеральный директор)

Целевая аудитория: Люди с ограниченными возможностями, инвалиды

Оборот: По финансовой модели 4,5 млн руб. в год, в перспективе увеличение в 2 раза

Требуемые инвестиции: 10 000 000 руб. для крупного региона, 2 000 000 руб. для малого региона

Методы оценки воздействия: Оценка экономического эффекта от увеличения количества занятых в экономике людей с РАС + занятость их опекунов в экономике; Сокращение расходов бюджета на реабилитацию людей с РАС + их опекуны и родственники тоже становятся более активными Субъективная оценка развития проекта в текущем году: улучшение

Адрес: Мытищи/Москва/СНГ

Телефон: [phone]

Почта: [e-mail]

Сайт: distingtec.ru

МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

Безубыточный уровень продаж – 466 часов.

Стоимость 1 часа работы специалиста – 950 руб. Безубыточный уровень специалистов – 6 специалистов (разработчики, тестировщики).

Безубыточный объем выручки – 442 748 руб.

ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Трудоустройство шести кандидатов с РАС.

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Повышение экономического обеспечения жизни людей с РАС, повышение их социальной вовлеченности, облегчение адаптации к трудовым условиям, формирование (и обеспечение) эффективного взаимодействия между работодателями и сотрудниками с РАС.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ