Визуализация для эффективности

2. Культура ремонта и обслуживания оборудования устарела, да и рабочий персонал относится к оборудованию безответственно и небрежно

3. Вы уже пытались повысить эффективность работы оборудования, но у вас ничего не получилось

4. Вы не знаете с чего начать и как структурировать работу по повышению эффективности работы оборудования

5. У вас нет времени на ремонт и обслуживание, т.к. всё время тратится на производство продукты и устранение аварий

Краткое содержание:

Первая часть посвящена принципам и философии Всеобщего обслуживания оборудования. Здесь описаны основные подходы системы, а также формируется представление о её результатах.

Вторая часть посвящена наиболее распространённому направлению TPM – Автономному обслуживанию. В книге приводятся пошаговые алгоритмы его развёртывания, приводится подробное описание инструментов и примеров.

Третья часть посвящена не менее распространённому направлению TPM – Профессиональному обслуживанию. В книге приводятся пошаговые алгоритмы его развёртывания, приводится подробное описание инструментов и примеров.

Четвёртая часть содержит описание показателей и принципов управления эффективностью оборудования с помощью ключевых показателей его работы.

Пятая часть посвящена системному развёртыванию работ. Здесь вы узнаете, как из отдельных улучшений и подходов выстроить полноценную систему, успешно функционирующую на благо предприятия.

Объём книги 370 страниц. В ней представлен огромный объём информации по теме, который вы больше не найдёте ни только в русскоязычном издании, но и за рубежом.

Перечень тренингов

№

Название тренинга

Количество участников

Прод-сть, часов

Характеристика тренинга

1

Оптимизация производственного процесса

11-13

8

Имитация процесса

2

ЛИН в офисе

11-13

8

Имитация процесса

3

Выравнивание загрузки

от 7

5

Практическая работа

4

Стандартизованная работа

10-12

8

Практическая работа

5

Структурированное решение проблем

от 7

6

Практическая работа

6

Управление изменениями

от 7

16

Практическая работа

7

Картирование потоков создания ценности

от 10

32

Практическая работа на производственной площадке

8

Простые инструменты lean на миллион

от 7

8

Практическая работа на производственной площадке

9

Встроенное качество

от 7

16

Практическая работа на производственной площадке

10

SMED – быстрая переналадка

от 7

8

Практическая работа на производственной площадке

10

TPM. Развёртывание всеобщего обслуживания оборудования

от 10

24

Практическая работа на производственной площадке