управление персоналом
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Инновации жизненно необходимы для предприятий, которым приходится адаптироваться к …
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Инновации жизненно необходимы для предприятий, которым приходится адаптироваться к …
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Как встретить новичка и ввести его в курс дела, обучить, настроить на работу и сдел…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Как встретить новичка и ввести его в курс дела, обучить, настроить на работу и сдел…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Часто ли вы проводите собрания? Всегда ли они продуктивны? Знаете ли вы, как сформи…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Часто ли вы проводите собрания? Всегда ли они продуктивны? Знаете ли вы, как сформи…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Для повышения производительности труда необходимо раскрыть способности каждого сотр…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Для повышения производительности труда необходимо раскрыть способности каждого сотр…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
В условиях жесткой конкуренции достижение высокой производительности труда – одна и…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
В условиях жесткой конкуренции достижение высокой производительности труда – одна и…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Собеседования с сотрудниками – неотъемлемая часть работы любого менеджера. Когда вы…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Собеседования с сотрудниками – неотъемлемая часть работы любого менеджера. Когда вы…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
В этой брошюре собраны практические рекомендации по урегулированию конфликтов между…
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
В этой брошюре собраны практические рекомендации по урегулированию конфликтов между…
Этот материал предназначен для руководителей и HR-специалистов, стремящихся повысить результативность своих команд. В материале подробно рассматриваются четыре ключевые метрики командной работы: мотивация, результативность, лояльность и развитие. Каж…
Этот материал предназначен для руководителей и HR-специалистов, стремящихся повысить результативность своих команд. В материале подробно рассматриваются четыре ключевые метрики командной работы: мотивация, результативность, лояльность и развитие. Каж…
В работе проводится исследование развития группового и коллективного человеческого капитала и потенциала в современной экономике и обществе. Рассматривается личный индивидуальный человеческий капитал и потенциал, групповой и коллективный, семейный,
п…
В работе проводится исследование развития группового и коллективного человеческого капитала и потенциала в современной экономике и обществе. Рассматривается личный индивидуальный человеческий капитал и потенциал, групповой и коллективный, семейный,
п…
В работе проводится исследование развития человеческого капитала и потенциала в современной экономике и обществе. Рассматривается личностное развитие человека, его основные направления и типы интеллекта человека.
В монографии изучается научное направ…
В работе проводится исследование развития человеческого капитала и потенциала в современной экономике и обществе. Рассматривается личностное развитие человека, его основные направления и типы интеллекта человека.
В монографии изучается научное направ…
В монографии представлены результаты исследования в области развития инновационного потенциала человеческого капитала в региональной экономике в условиях происходящих глобальных трансформаций, выполненных коллективом кафедры менеджмента
Северо-Кавказ…
В монографии представлены результаты исследования в области развития инновационного потенциала человеческого капитала в региональной экономике в условиях происходящих глобальных трансформаций, выполненных коллективом кафедры менеджмента
Северо-Кавказ…
Аннотация: в монографии представлены результаты научного исследования, направленного на изучение особенностей управления человеческим капиталом организации и общества в условиях неопределенного и нестабильного мира (VUCA-мир). Рассмотрены различные
м…
Аннотация: в монографии представлены результаты научного исследования, направленного на изучение особенностей управления человеческим капиталом организации и общества в условиях неопределенного и нестабильного мира (VUCA-мир). Рассмотрены различные
м…
Посвящено управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм. Изложены основные технологии управления персоналом: подбор и оценка персонала, проблемы мотивации и стимулирования труда, вопросы, связанные с различными формами
…
Посвящено управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм. Изложены основные технологии управления персоналом: подбор и оценка персонала, проблемы мотивации и стимулирования труда, вопросы, связанные с различными формами
…
Рассматриваются основные проблемы межкультурной коммуникации, анализируются принципы построения межкультурного диалога, исследуются практические компоненты взаимодействия культур и механизмы его функционирования. Особое внимание уделено межкультурным…
Рассматриваются основные проблемы межкультурной коммуникации, анализируются принципы построения межкультурного диалога, исследуются практические компоненты взаимодействия культур и механизмы его функционирования. Особое внимание уделено межкультурным…
Самое дорогое – это время человека. Поэтому его следует расходовать максимально эффективно и только для продвижения к достижению вашей основной цели. Все, что к ней не относится, дешевле делать чужими руками, т.е. использовать услуги предприятий, кот…
Самое дорогое – это время человека. Поэтому его следует расходовать максимально эффективно и только для продвижения к достижению вашей основной цели. Все, что к ней не относится, дешевле делать чужими руками, т.е. использовать услуги предприятий, кот…
Современный бизнес – это всегда максимальная включенность в процесс общения, социальной коммуникации, что предполагает необходимость освоения множества прикладных психологических знаний и умений. Например, важно быть убедительным в переговорах, ярко …
Современный бизнес – это всегда максимальная включенность в процесс общения, социальной коммуникации, что предполагает необходимость освоения множества прикладных психологических знаний и умений. Например, важно быть убедительным в переговорах, ярко …
Данный материал посвящен важной теме обратной связи (ОС), которая стала неотъемлемой частью делового этикета и эффективным инструментом управления. Рассматривается два ключевых типа обратной связи — развивающую и корректирующую, подчеркивая их значим…
Данный материал посвящен важной теме обратной связи (ОС), которая стала неотъемлемой частью делового этикета и эффективным инструментом управления. Рассматривается два ключевых типа обратной связи — развивающую и корректирующую, подчеркивая их значим…
В этом материале я делюсь опытом и инструментами, которые помогут руководителям лучше оценивать свои команды и принимать обоснованные решения в процессе их формирования и управления. Оценка команды — важный элемент для тех лидеров, кто связывает свой…
В этом материале я делюсь опытом и инструментами, которые помогут руководителям лучше оценивать свои команды и принимать обоснованные решения в процессе их формирования и управления. Оценка команды — важный элемент для тех лидеров, кто связывает свой…
Как формировать и организовывать корпоративные системы обучения? Данный материал подготовлен по результатам проведенных исследований менеджеров, отвечающих за развитие систем, а также участников программ корпоративного и открытого обучения. Наблюде…
Как формировать и организовывать корпоративные системы обучения? Данный материал подготовлен по результатам проведенных исследований менеджеров, отвечающих за развитие систем, а также участников программ корпоративного и открытого обучения. Наблюде…
В этом материале собраны ключевые запросы руководителей и подготовлены рекомендации по созданию успешной команды. Подробно описан оптимальный сценарий формирования команды, состоящий из 4 этапов:
- Формирование (оценка и отбор)
- Дисциплина (поддержа…
В этом материале собраны ключевые запросы руководителей и подготовлены рекомендации по созданию успешной команды. Подробно описан оптимальный сценарий формирования команды, состоящий из 4 этапов:
- Формирование (оценка и отбор)
- Дисциплина (поддержа…