управление бизнесом

Архитектура управляемости. Книга 2. Решения, процессы и ответственность
3
Эта книга — о том, как система становится управляемой в реальной, жёсткой и необратимой среде. Здесь управление рассматривается не как набор инструментов и не как активность, а как архитектура: требования, решения, процессы и ответственность, удержан…
Эта книга — о том, как система становится управляемой в реальной, жёсткой и необратимой среде. Здесь управление рассматривается не как набор инструментов и не как активность, а как архитектура: требования, решения, процессы и ответственность, удержан…
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом
3
Бизнес-роман о том, как увидеть скрытые узкие места в процессах и превратить ИИ из модного инструмента в реальное стратегическое преимущество. Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно – и это главный барьер, считает Дмит…
Бизнес-роман о том, как увидеть скрытые узкие места в процессах и превратить ИИ из модного инструмента в реальное стратегическое преимущество. Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно – и это главный барьер, считает Дмит…
Менеджмент индустрии гостеприимства. Практикум. Учебное пособие для вузов
4
Издание содержит методические рекомендации и практические материалы, необходимые для изучения дисциплин направленности «Туризм и гостеприимство». Практикум подготовлен в соответствии с требованиями ФГОС ВО, охватывает семь разделов и темы по каждому …
Издание содержит методические рекомендации и практические материалы, необходимые для изучения дисциплин направленности «Туризм и гостеприимство». Практикум подготовлен в соответствии с требованиями ФГОС ВО, охватывает семь разделов и темы по каждому …
Веб-разработка без почасовки: как продавать результат и зарабатывать больше
5
Вы умеете делать сайты, но в реальной работе деньги и время чаще всего «съедают» не технологии, а хаос: размытый объём, бесконечные правки, срочные сообщения, затянутая приёмка и релизы “на нервах”. Эта книга показывает, как перейти от продажи часов …
Вы умеете делать сайты, но в реальной работе деньги и время чаще всего «съедают» не технологии, а хаос: размытый объём, бесконечные правки, срочные сообщения, затянутая приёмка и релизы “на нервах”. Эта книга показывает, как перейти от продажи часов …
Регулярный менеджмент для руководителя: пошаговое руководство
3
Регулярный менеджмент — это не бюрократия и не бесконечные отчёты. Это система, которая позволяет руководителю перестать тушить пожары и начать управлять бизнесом осознанно и предсказуемо. В этой книге вы найдёте практические инструменты выстраивани…
Регулярный менеджмент — это не бюрократия и не бесконечные отчёты. Это система, которая позволяет руководителю перестать тушить пожары и начать управлять бизнесом осознанно и предсказуемо. В этой книге вы найдёте практические инструменты выстраивани…
Профессия бизнес-аналитик: как стать незаменимым и дороже на рынке
3
Эта книга — практическое руководство для бизнес-аналитиков, которые хотят расти в доходе и влиянии не за счёт новых инструментов, а за счёт реального вклада в деньги бизнеса. Вы научитесь превращать расплывчатые запросы в управляемые задачи, работать…
Эта книга — практическое руководство для бизнес-аналитиков, которые хотят расти в доходе и влиянии не за счёт новых инструментов, а за счёт реального вклада в деньги бизнеса. Вы научитесь превращать расплывчатые запросы в управляемые задачи, работать…
5 токсичных ролей собственника, которые мешают масштабированию. Атлант, тревожник, перебежчик, мастодонт и триггер – и как из них выйти
5
Ваш бизнес перестал расти, а команда не оправдывает ожиданий? Вы работаете сутками, но упёрлись в потолок. Сотрудники бездействуют без вашего указания, а вы погребены под операционкой. Ирина Борисова — коуч первых лиц, основатель HR-агентства. 20 л…
Ваш бизнес перестал расти, а команда не оправдывает ожиданий? Вы работаете сутками, но упёрлись в потолок. Сотрудники бездействуют без вашего указания, а вы погребены под операционкой. Ирина Борисова — коуч первых лиц, основатель HR-агентства. 20 л…
Регулярный менеджмент для руководителя: пошаговое руководство
3
Регулярный менеджмент — это не бюрократия и не бесконечные отчёты. Это система, которая позволяет руководителю перестать тушить пожары и начать управлять бизнесом осознанно и предсказуемо. В этой книге вы найдёте практические инструменты выстраивани…
Регулярный менеджмент — это не бюрократия и не бесконечные отчёты. Это система, которая позволяет руководителю перестать тушить пожары и начать управлять бизнесом осознанно и предсказуемо. В этой книге вы найдёте практические инструменты выстраивани…
Искусство доминировать в карьере без выгорания и компромиссов
5
Вы держите в руках манифест нового поколения лидеров, который навсегда изменит ваше представление об успехе. Книга «Искусство доминировать в карьере без выгорания и компромиссов» — это практическое руководство по выстраиванию безупречной стратегии вл…
Вы держите в руках манифест нового поколения лидеров, который навсегда изменит ваше представление об успехе. Книга «Искусство доминировать в карьере без выгорания и компромиссов» — это практическое руководство по выстраиванию безупречной стратегии вл…
Менеджмент без волшебства
3
В книге автор рассказывает о своем многолетнем опыте работы в должности руководителя регионального подразделения одного из крупнейших федеральных банков страны и о том, что помогло ему добиться высоких результатов. Менеджмент рассматривается здесь гл…
В книге автор рассказывает о своем многолетнем опыте работы в должности руководителя регионального подразделения одного из крупнейших федеральных банков страны и о том, что помогло ему добиться высоких результатов. Менеджмент рассматривается здесь гл…
Менеджмент без волшебства
4
В книге автор рассказывает о своем многолетнем опыте работы в должности руководителя регионального подразделения одного из крупнейших федеральных банков страны и о том, что помогло ему добиться высоких результатов. Менеджмент рассматривается здесь гл…
В книге автор рассказывает о своем многолетнем опыте работы в должности руководителя регионального подразделения одного из крупнейших федеральных банков страны и о том, что помогло ему добиться высоких результатов. Менеджмент рассматривается здесь гл…
Гостиничный сервис
3
Рассмотрены практические вопросы, входящие в профессиональные модули: «Организация деятельности службы бронирования гостиничных услуг», «Организация деятельности службы приема, размещения и выписки гостей» и «Организация обслуживания гостей в процесс…
Рассмотрены практические вопросы, входящие в профессиональные модули: «Организация деятельности службы бронирования гостиничных услуг», «Организация деятельности службы приема, размещения и выписки гостей» и «Организация обслуживания гостей в процесс…
Машина продаж. Как выстроить системный рост в B2B
3
В современном мире правила игры меняются так быстро, что демонстрировать уверенный рост бизнеса и стабильно приносить в компанию деньги становится все более креативной задачей для коммерческих департаментов. На рынке предлагается множество решений, «…
В современном мире правила игры меняются так быстро, что демонстрировать уверенный рост бизнеса и стабильно приносить в компанию деньги становится все более креативной задачей для коммерческих департаментов. На рынке предлагается множество решений, «…
Деловые игры по формированию экономических компетенций
3
Деловые игры являются активной формой приобретения социально-экономической компетентности. В учебном пособии рассмотрены компьютерные деловые игры, а также те дисциплины, которые являются составной частью деловых игр: теория и методология формировани…
Деловые игры являются активной формой приобретения социально-экономической компетентности. В учебном пособии рассмотрены компьютерные деловые игры, а также те дисциплины, которые являются составной частью деловых игр: теория и методология формировани…
Гостиничный сервис
4
Рассмотрены практические вопросы, входящие в профессиональные модули: «Организация деятельности службы бронирования гостиничных услуг», «Организация деятельности службы приема, размещения и выписки гостей» и «Организация обслуживания гостей в процесс…
Рассмотрены практические вопросы, входящие в профессиональные модули: «Организация деятельности службы бронирования гостиничных услуг», «Организация деятельности службы приема, размещения и выписки гостей» и «Организация обслуживания гостей в процесс…
География туризма
3
Освещаются теоретические, методические и прикладные вопросы, необходимые учащимся для изучения дисциплины «География туризма». Рассматриваются основные понятия географии туризма, даются характеристики туристско-рекреационных ресурсов, туристско-рекре…
Освещаются теоретические, методические и прикладные вопросы, необходимые учащимся для изучения дисциплины «География туризма». Рассматриваются основные понятия географии туризма, даются характеристики туристско-рекреационных ресурсов, туристско-рекре…
Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов
5
Подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприя…
Подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприя…
Бизнес-анализ
5
В учебнике изложены основные задачи, выполняемые бизнес-аналитиками в организации. Рассмотрены роль, сущность, области знания бизнес-анализа, его концептуальные особенности, порядок работы с заинтересованными сторонами, управление жизненным циклом тр…
В учебнике изложены основные задачи, выполняемые бизнес-аналитиками в организации. Рассмотрены роль, сущность, области знания бизнес-анализа, его концептуальные особенности, порядок работы с заинтересованными сторонами, управление жизненным циклом тр…
Механизмы власти. 57 правил управления компанией и страной
5
Как бизнесу договориться с властью, а чиновникам эффективно управлять? Прежде всего каждый руководитель должен понимать как устроена государственная машина, что заставляет двигаться ее механизмы, с какой скоростью она способна работать и насколько эф…
Как бизнесу договориться с властью, а чиновникам эффективно управлять? Прежде всего каждый руководитель должен понимать как устроена государственная машина, что заставляет двигаться ее механизмы, с какой скоростью она способна работать и насколько эф…

Популярные авторы