техника продаж

НЛП для начинающих продажников
3
Книга написана для тех, кто только вчера пришёл в продажи и пока не знает, как подойти к клиенту, не провалив первую же фразу. В отличие от продвинутых руководств, здесь нет сложных многоуровневых стратегий — только базовые НЛП-инструменты, которые р…
Книга написана для тех, кто только вчера пришёл в продажи и пока не знает, как подойти к клиенту, не провалив первую же фразу. В отличие от продвинутых руководств, здесь нет сложных многоуровневых стратегий — только базовые НЛП-инструменты, которые р…
Контент, который продаёт
5
Текстовый пост и короткое видео работают по разным правилам. Reels смотрят на автопилоте, пролистывая ленту — и решение остаться или пролистнуть дальше принимается за доли секунды. Перенести логику постов в видео один к одному не работает: получаются…
Текстовый пост и короткое видео работают по разным правилам. Reels смотрят на автопилоте, пролистывая ленту — и решение остаться или пролистнуть дальше принимается за доли секунды. Перенести логику постов в видео один к одному не работает: получаются…
НЛП для начинающих продажников
5
Книга написана для тех, кто только вчера пришёл в продажи и пока не знает, как подойти к клиенту, не провалив первую же фразу. В отличие от продвинутых руководств, здесь нет сложных многоуровневых стратегий — только базовые НЛП-инструменты, которые р…
Книга написана для тех, кто только вчера пришёл в продажи и пока не знает, как подойти к клиенту, не провалив первую же фразу. В отличие от продвинутых руководств, здесь нет сложных многоуровневых стратегий — только базовые НЛП-инструменты, которые р…
Контент, который продаёт
3
Текстовый пост и короткое видео работают по разным правилам. Reels смотрят на автопилоте, пролистывая ленту — и решение остаться или пролистнуть дальше принимается за доли секунды. Перенести логику постов в видео один к одному не работает: получаются…
Текстовый пост и короткое видео работают по разным правилам. Reels смотрят на автопилоте, пролистывая ленту — и решение остаться или пролистнуть дальше принимается за доли секунды. Перенести логику постов в видео один к одному не работает: получаются…
Курс — это не папка с видео. Ученик покупает изменение
4
Курс — это не папка с видеороликами на диске. Это путь от «у меня есть проблема» до «я знаю, что делать» — и ученик платит именно за этот путь, а не за красивую камеру. Книга разбирает создание образовательного продукта с нуля: как отличить интересну…
Курс — это не папка с видеороликами на диске. Это путь от «у меня есть проблема» до «я знаю, что делать» — и ученик платит именно за этот путь, а не за красивую камеру. Книга разбирает создание образовательного продукта с нуля: как отличить интересну…
Как продвигать услуги на Авито: от объявления до оплаченного заказа
4
Ваше объявление может собирать просмотры, сообщения и списания — и при этом не приносить оплаченных заказов. Почему так происходит и где именно теряются деньги? Эта книга проведёт по всему пути продажи услуги на Авито: от выбора предложения и оформ…
Ваше объявление может собирать просмотры, сообщения и списания — и при этом не приносить оплаченных заказов. Почему так происходит и где именно теряются деньги? Эта книга проведёт по всему пути продажи услуги на Авито: от выбора предложения и оформ…
Код переговорщика
5
Что, если исход переговоров решается не аргументами, а за 5 минут до того, как вы произнесли первую фразу? В 2008 году автор этой книги, молодой руководитель IT-компании, проиграл сделку на 200 миллионов рублей. Не из-за цены. Не из-за продукта. Он п…
Что, если исход переговоров решается не аргументами, а за 5 минут до того, как вы произнесли первую фразу? В 2008 году автор этой книги, молодой руководитель IT-компании, проиграл сделку на 200 миллионов рублей. Не из-за цены. Не из-за продукта. Он п…
Код переговорщика
5
Что, если исход переговоров решается не аргументами, а за 5 минут до того, как вы произнесли первую фразу? В 2008 году автор этой книги, молодой руководитель IT-компании, проиграл сделку на 200 миллионов рублей. Не из-за цены. Не из-за продукта. Он п…
Что, если исход переговоров решается не аргументами, а за 5 минут до того, как вы произнесли первую фразу? В 2008 году автор этой книги, молодой руководитель IT-компании, проиграл сделку на 200 миллионов рублей. Не из-за цены. Не из-за продукта. Он п…
Как продавать услуги компаниям: от первого контакта до договора
5
Корпоративная сделка может выглядеть почти закрытой — и месяцами не двигаться к договору. «Нам всё подходит», «передали коллегам», «осталось согласовать» ещё не означают, что компания решила покупать. Эта книга показывает, что происходит между перв…
Корпоративная сделка может выглядеть почти закрытой — и месяцами не двигаться к договору. «Нам всё подходит», «передали коллегам», «осталось согласовать» ещё не означают, что компания решила покупать. Эта книга показывает, что происходит между перв…
Как возвращать клиентов: повторные продажи и рекомендации в услугах
3
Клиент уже заплатил вам однажды. Значит, в ваших завершённых заказах уже скрыты будущие продажи — повторные обращения, продления, новые задачи и рекомендации. Эта книга показывает, как превратить разовые сделки в системную работу с клиентской базой…
Клиент уже заплатил вам однажды. Значит, в ваших завершённых заказах уже скрыты будущие продажи — повторные обращения, продления, новые задачи и рекомендации. Эта книга показывает, как превратить разовые сделки в системную работу с клиентской базой…
ChatGPT в продажах и переговорах
5
Почему один и тот же клиент говорит «дорого» одному продавцу и соглашается на сделку с другим? И можно ли использовать ChatGPT так, чтобы он помогал не сочинять красивые фразы, а действительно усиливал подготовку к продаже и переговорам? Эта книга по…
Почему один и тот же клиент говорит «дорого» одному продавцу и соглашается на сделку с другим? И можно ли использовать ChatGPT так, чтобы он помогал не сочинять красивые фразы, а действительно усиливал подготовку к продаже и переговорам? Эта книга по…
Продажи без давления: Клиенты покупают сами
3
Книга о продажах, в которых клиент не сопротивляется, а осознанно выбирает решение. Почему возникает недоверие? Как говорить о цене, возражениях и паузах без оправданий и борьбы? Вы научитесь задавать вопросы, слышать факты, страхи и критерии, превра…
Книга о продажах, в которых клиент не сопротивляется, а осознанно выбирает решение. Почему возникает недоверие? Как говорить о цене, возражениях и паузах без оправданий и борьбы? Вы научитесь задавать вопросы, слышать факты, страхи и критерии, превра…
Продажи без давления. Клиенты покупают сами
5
Книга о продажах, в которых клиент не сопротивляется, а осознанно выбирает решение. Почему возникает недоверие? Как говорить о цене, возражениях и паузах без оправданий и борьбы? Вы научитесь задавать вопросы, слышать факты, страхи и критерии, превра…
Книга о продажах, в которых клиент не сопротивляется, а осознанно выбирает решение. Почему возникает недоверие? Как говорить о цене, возражениях и паузах без оправданий и борьбы? Вы научитесь задавать вопросы, слышать факты, страхи и критерии, превра…
«Три стула у одного стола. Система проектных продаж»
5
Как продавать сложные инженерные решения, если решение о покупке принимается задолго до тендера и зависит не от одного человека? В проектных продажах у поставщика не один собеседник: заказчик, проектировщик и подрядчик принимают решения в разное врем…
Как продавать сложные инженерные решения, если решение о покупке принимается задолго до тендера и зависит не от одного человека? В проектных продажах у поставщика не один собеседник: заказчик, проектировщик и подрядчик принимают решения в разное врем…
«Три стула у одного стола. Система проектных продаж»
4
Как продавать сложные инженерные решения, если решение о покупке принимается задолго до тендера и зависит не от одного человека? В проектных продажах у поставщика не один собеседник: заказчик, проектировщик и подрядчик принимают решения в разное врем…
Как продавать сложные инженерные решения, если решение о покупке принимается задолго до тендера и зависит не от одного человека? В проектных продажах у поставщика не один собеседник: заказчик, проектировщик и подрядчик принимают решения в разное врем…
"Код Клиента"
3
Парадокс продаж заключается в том, что чем сильнее человек старается продать, тем чаще у него не покупают. На тренингах про продажам всегда много говорится об инструментах продаж, но почти ничего о самом человеке. Не говорится о том, как работают мех…
Парадокс продаж заключается в том, что чем сильнее человек старается продать, тем чаще у него не покупают. На тренингах про продажам всегда много говорится об инструментах продаж, но почти ничего о самом человеке. Не говорится о том, как работают мех…
"Код Клиента"
3
Парадокс продаж заключается в том, что чем сильнее человек старается продать, тем чаще у него не покупают. На тренингах про продажам всегда много говорится об инструментах продаж, но почти ничего о самом человеке. Не говорится о том, как работают мех…
Парадокс продаж заключается в том, что чем сильнее человек старается продать, тем чаще у него не покупают. На тренингах про продажам всегда много говорится об инструментах продаж, но почти ничего о самом человеке. Не говорится о том, как работают мех…
Бери и продавай
4
Большинство книг о продажах оставляют читателя один на один с главным вопросом: хорошо, я прочитал ещё одну методику, но что конкретно делать в понедельник утром, чтобы выполнить план? Эта книга — ответ именно на этот вопрос: без розовых иллюзий и бе…
Большинство книг о продажах оставляют читателя один на один с главным вопросом: хорошо, я прочитал ещё одну методику, но что конкретно делать в понедельник утром, чтобы выполнить план? Эта книга — ответ именно на этот вопрос: без розовых иллюзий и бе…
Бери и продавай
3
Большинство книг о продажах оставляют читателя один на один с главным вопросом: хорошо, я прочитал ещё одну методику, но что конкретно делать в понедельник утром, чтобы выполнить план? Эта книга — ответ именно на этот вопрос: без розовых иллюзий и бе…
Большинство книг о продажах оставляют читателя один на один с главным вопросом: хорошо, я прочитал ещё одну методику, но что конкретно делать в понедельник утром, чтобы выполнить план? Эта книга — ответ именно на этот вопрос: без розовых иллюзий и бе…
Где ваш отдел теряет продажи. Находите причины в данных и повышайте результат
3
Отдел не выполняет план. Кого менять: продавцов, премии или сам план? Ошибка в ответе стоит денег. Можно уволить сильного человека со слабой территорией, наградить удачное распределение клиентов и потратить бюджет на обучение, которое не решает пробл…
Отдел не выполняет план. Кого менять: продавцов, премии или сам план? Ошибка в ответе стоит денег. Можно уволить сильного человека со слабой территорией, наградить удачное распределение клиентов и потратить бюджет на обучение, которое не решает пробл…

Популярные авторы