бизнес-стратегии
Почему покупатель выбирает конкурента, даже если ваш продукт лучше? Потому что преимущество должно быть не только реальным, но и заметным, понятным и важным клиенту.
«Не как у всех» — практическое руководство по дифференциации без уникальности ради у…
Почему покупатель выбирает конкурента, даже если ваш продукт лучше? Потому что преимущество должно быть не только реальным, но и заметным, понятным и важным клиенту.
«Не как у всех» — практическое руководство по дифференциации без уникальности ради у…
Продажи растут, заказов становится больше, а денег в бизнесе почему-то не прибавляется. Знакомая ситуация?
Алексей успешно продаёт на маркетплейсах, развивает ассортимент и увеличивает обороты. Но однажды обнаруживает, что высокая выручка ещё не озна…
Продажи растут, заказов становится больше, а денег в бизнесе почему-то не прибавляется. Знакомая ситуация?
Алексей успешно продаёт на маркетплейсах, развивает ассортимент и увеличивает обороты. Но однажды обнаруживает, что высокая выручка ещё не озна…
Книга «Стартапы & продажи: как сделать деньги в B2B-продуктах и услугах» Никиты Куракина — это практическое руководство для тех, кто хочет начать зарабатывать на своём продукте или услуге. Автор предлагает читателям системный подход к организации про…
Книга «Стартапы & продажи: как сделать деньги в B2B-продуктах и услугах» Никиты Куракина — это практическое руководство для тех, кто хочет начать зарабатывать на своём продукте или услуге. Автор предлагает читателям системный подход к организации про…
Книга «Стартапы & продажи: как сделать деньги в B2B-продуктах и услугах» Никиты Куракина — это практическое руководство для тех, кто хочет начать зарабатывать на своём продукте или услуге. Автор предлагает читателям системный подход к организации про…
Книга «Стартапы & продажи: как сделать деньги в B2B-продуктах и услугах» Никиты Куракина — это практическое руководство для тех, кто хочет начать зарабатывать на своём продукте или услуге. Автор предлагает читателям системный подход к организации про…
Продажи растут, заказов становится больше, а денег в бизнесе почему-то не прибавляется. Знакомая ситуация?
Алексей успешно продаёт на маркетплейсах, развивает ассортимент и увеличивает обороты. Но однажды обнаруживает, что высокая выручка ещё не озна…
Продажи растут, заказов становится больше, а денег в бизнесе почему-то не прибавляется. Знакомая ситуация?
Алексей успешно продаёт на маркетплейсах, развивает ассортимент и увеличивает обороты. Но однажды обнаруживает, что высокая выручка ещё не озна…
Что делать, если спрос исчезает, поставка задерживается, а решение нужно принять сегодня? Артём смотрит на пустую полку с батарейками и склад ненужных фонариков. Будущее не угадаешь — но к нему можно подготовиться.
Прогнозирование — не ясновидение, а…
Что делать, если спрос исчезает, поставка задерживается, а решение нужно принять сегодня? Артём смотрит на пустую полку с батарейками и склад ненужных фонариков. Будущее не угадаешь — но к нему можно подготовиться.
Прогнозирование — не ясновидение, а…
В понедельник в 7:12 поставщик сообщает: сырья не будет. Завод полон оборудования и заказов, но кризис обнаруживает слабое место: бизнес зависит от невидимых ресурсов — знаний команды, доверия клиентов, данных и способности быстро найти решение.
Нема…
В понедельник в 7:12 поставщик сообщает: сырья не будет. Завод полон оборудования и заказов, но кризис обнаруживает слабое место: бизнес зависит от невидимых ресурсов — знаний команды, доверия клиентов, данных и способности быстро найти решение.
Нема…
Что делать, если спрос исчезает, поставка задерживается, а решение нужно принять сегодня? Артём смотрит на пустую полку с батарейками и склад ненужных фонариков. Будущее не угадаешь — но к нему можно подготовиться.
Прогнозирование — не ясновидение, а…
Что делать, если спрос исчезает, поставка задерживается, а решение нужно принять сегодня? Артём смотрит на пустую полку с батарейками и склад ненужных фонариков. Будущее не угадаешь — но к нему можно подготовиться.
Прогнозирование — не ясновидение, а…
В понедельник в 7:12 поставщик сообщает: сырья не будет. Завод полон оборудования и заказов, но кризис обнаруживает слабое место: бизнес зависит от невидимых ресурсов — знаний команды, доверия клиентов, данных и способности быстро найти решение.
Нема…
В понедельник в 7:12 поставщик сообщает: сырья не будет. Завод полон оборудования и заказов, но кризис обнаруживает слабое место: бизнес зависит от невидимых ресурсов — знаний команды, доверия клиентов, данных и способности быстро найти решение.
Нема…