развлечения
В книгу кроме микропрозы вошли отрывки из книг «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», а также двух книг («Русский менеджмент» и «Новые компетенции службы персонала»), которые пока еще находятся в печати. Микропроза — произвед…
В книгу кроме микропрозы вошли отрывки из книг «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», а также двух книг («Русский менеджмент» и «Новые компетенции службы персонала»), которые пока еще находятся в печати. Микропроза — произвед…
Эта книга — центральная книга серии «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, который очень велик. В этой книге описано, как свести этот разрыв к минимуму. В последующих книгах…
Эта книга — центральная книга серии «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, который очень велик. В этой книге описано, как свести этот разрыв к минимуму. В последующих книгах…
Это продолжение книги «Сказки для топ-менеджеров». Содержит новые известные сказки и их управленческую интерпретацию. Книга выходит в рамках серии «Русский менеджмент» и рассказывает о существующем разрыве в теории и практике управления в нашей стран…
Это продолжение книги «Сказки для топ-менеджеров». Содержит новые известные сказки и их управленческую интерпретацию. Книга выходит в рамках серии «Русский менеджмент» и рассказывает о существующем разрыве в теории и практике управления в нашей стран…
Книга продолжает серию «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии рассказано, как уменьшить существующий сегодня разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране и как свести этот разрыв к минимуму. Эта книга поможет вам выйти в лидеры…
Книга продолжает серию «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии рассказано, как уменьшить существующий сегодня разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране и как свести этот разрыв к минимуму. Эта книга поможет вам выйти в лидеры…
В предыдущих книгах серии «Русский менеджмент» описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, как вырваться в лидеры и как закрепить успех. В этой книге есть новая сказка, помогающая понять новый подход к управлению персоналом. К…
В предыдущих книгах серии «Русский менеджмент» описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, как вырваться в лидеры и как закрепить успех. В этой книге есть новая сказка, помогающая понять новый подход к управлению персоналом. К…
Это практическое приложение к книге по персональному менеджменту «Три менеджмента в одном флаконе».
Предназначено для самостоятельного освоения персонального менеджмента. Хотя книга называется «Тайм-менеджмент», в книге представлена альтернативная те…
Это практическое приложение к книге по персональному менеджменту «Три менеджмента в одном флаконе».
Предназначено для самостоятельного освоения персонального менеджмента. Хотя книга называется «Тайм-менеджмент», в книге представлена альтернативная те…
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 1—2? Книга включает пошаговый алгоритм разработки стратегии стартапа, необходимые формы для заполнения. Даны дополнительные материалы, облегчающие самостоятельную разр…
Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 1—2? Книга включает пошаговый алгоритм разработки стратегии стартапа, необходимые формы для заполнения. Даны дополнительные материалы, облегчающие самостоятельную разр…
Это второе издание книги «Русский менеджмент». Оно дополнено новой сказкой и новым параграфом в разделе «Курсовая для топ-менеджера», а также внесены полезные исправления.
Это второе издание книги «Русский менеджмент». Оно дополнено новой сказкой и новым параграфом в разделе «Курсовая для топ-менеджера», а также внесены полезные исправления.
Эту книгу можно было бы назвать вторым измененным изданием книги «Три менеджмента в одном флаконе» (из нее изъят раздел «Приключения английского», который вышел отдельной книгой). Но точнее будет сказать, что это две самостоятельные книги в одной — и…
Эту книгу можно было бы назвать вторым измененным изданием книги «Три менеджмента в одном флаконе» (из нее изъят раздел «Приключения английского», который вышел отдельной книгой). Но точнее будет сказать, что это две самостоятельные книги в одной — и…
Это первая книга из серии «Как стать профи», она предназначена для учащихся, кому еще предстоит сделать свой выбор, абитуриентов и их родителей.
Скоро нужно будет принимать окончательное решение — куда поступать после школы.
Эта книга, основанная на …
Это первая книга из серии «Как стать профи», она предназначена для учащихся, кому еще предстоит сделать свой выбор, абитуриентов и их родителей.
Скоро нужно будет принимать окончательное решение — куда поступать после школы.
Эта книга, основанная на …
Представлена новая литературная обработка сказки «Хрустальная гора». Это отрывок из книги «Незнакомые знакомые сказки». Планируется продолжение серии «Незнакомые знакомые сказки».
Представлена новая литературная обработка сказки «Хрустальная гора». Это отрывок из книги «Незнакомые знакомые сказки». Планируется продолжение серии «Незнакомые знакомые сказки».
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Представлена новая литературная обработка сказки из фондов А. Н. Афанасьева «Береза и три сокола».
Это первая сказка для еще ненаписанной книги «Волшебные сказки от консультанта по управлению».
Представлена новая литературная обработка сказки из фондов А. Н. Афанасьева «Береза и три сокола».
Это первая сказка для еще ненаписанной книги «Волшебные сказки от консультанта по управлению».
Журнал для детей с 3 лет. Главная задача журнала — помочь родителям, а также бабушкам и дедушкам самостоятельно обучить детей — рисованию, чтению, музыке, игре в шахматы и даже умению слушать сказки.
Потому наша аудитория не только дети указанного во…
Журнал для детей с 3 лет. Главная задача журнала — помочь родителям, а также бабушкам и дедушкам самостоятельно обучить детей — рисованию, чтению, музыке, игре в шахматы и даже умению слушать сказки.
Потому наша аудитория не только дети указанного во…
Стратегическая экспресс-диагностика (фирмы, стартапа и др.) включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример по разработке стратегии фирмы, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме ра…
Стратегическая экспресс-диагностика (фирмы, стартапа и др.) включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример по разработке стратегии фирмы, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме ра…
Это первый номер журнала. Он содержит автобиографический рассказ «Льдинка» по тайм-менеджменту и юмористическую сказку (управленческий детектив «Красная шапочка») для топ-менеджеров и их детей. Планируется продолжение издания Журнала «Испытание расск…
Это первый номер журнала. Он содержит автобиографический рассказ «Льдинка» по тайм-менеджменту и юмористическую сказку (управленческий детектив «Красная шапочка») для топ-менеджеров и их детей. Планируется продолжение издания Журнала «Испытание расск…
Журнал для детей с 3 лет. Главная задача журнала — помочь родителям, а также бабушкам и дедушкам самостоятельно обучить детей — рисованию, чтению, музыке, игре в шахматы, английскому и даже умению слушать сказки. Потому наша аудитория — не только дет…
Журнал для детей с 3 лет. Главная задача журнала — помочь родителям, а также бабушкам и дедушкам самостоятельно обучить детей — рисованию, чтению, музыке, игре в шахматы, английскому и даже умению слушать сказки. Потому наша аудитория — не только дет…
Это второй номер журнала. Он содержит сборник микропрозы, автобиографический бизнес-рассказ «Скидка» и публицистическое произведение ««Что делать?»
Издание журнала осуществляется самими авторами в партнерстве с издательством «Издательские решения».
Это второй номер журнала. Он содержит сборник микропрозы, автобиографический бизнес-рассказ «Скидка» и публицистическое произведение ««Что делать?»
Издание журнала осуществляется самими авторами в партнерстве с издательством «Издательские решения».
Россия, ХХ век… Казалось бы, история известна вдоль и поперек и ничего нового открыть здесь нельзя. Однако, авторы делают решительную и смелую попытку к этому, извлекая — на основе архивных данных — на свет Божий подробности того, что в действительно…
Россия, ХХ век… Казалось бы, история известна вдоль и поперек и ничего нового открыть здесь нельзя. Однако, авторы делают решительную и смелую попытку к этому, извлекая — на основе архивных данных — на свет Божий подробности того, что в действительно…





















