дистрибуция

ДОГОВОР С ГАЛСТУКОМ НА ШЕЕ
4
Лицензионные договоры редко читают для удовольствия. А зря: иногда самые важные последствия для автора скрываются между словами «вправе», «не обязан», «исключительная лицензия», «аванс» и «автоматически пролонгируется». «Договор с галстуком на шее» с…
Лицензионные договоры редко читают для удовольствия. А зря: иногда самые важные последствия для автора скрываются между словами «вправе», «не обязан», «исключительная лицензия», «аванс» и «автоматически пролонгируется». «Договор с галстуком на шее» с…
ДОГОВОР С ГАЛСТУКОМ НА ШЕЕ
5
Лицензионные договоры редко читают для удовольствия. А зря: иногда самые важные последствия для автора скрываются между словами «вправе», «не обязан», «исключительная лицензия», «аванс» и «автоматически пролонгируется». «Договор с галстуком на шее» с…
Лицензионные договоры редко читают для удовольствия. А зря: иногда самые важные последствия для автора скрываются между словами «вправе», «не обязан», «исключительная лицензия», «аванс» и «автоматически пролонгируется». «Договор с галстуком на шее» с…
Питерский синдром, или Жёсткий менеджмент по-русски. Часть 2. Анатомия переговоров
3
Как выигрывать сделки в России, когда у вас меньше ресурсов, чем у конкурентов? Это не переводная бизнес-теория, а предельно честный практико-ориентированный бизнес-роман отечественной практики дистрибуции и B2B-продаж. Автор препарирует процесс сде…
Как выигрывать сделки в России, когда у вас меньше ресурсов, чем у конкурентов? Это не переводная бизнес-теория, а предельно честный практико-ориентированный бизнес-роман отечественной практики дистрибуции и B2B-продаж. Автор препарирует процесс сде…
Питерский синдром или жёсткий менеджмент по-русски. Часть 2 (Анатомия переговоров)
5
Как выигрывать сделки в России, когда у вас меньше ресурсов, чем у конкурентов? Это не переводная бизнес-теория, а предельно честный практико-ориентированный бизнес-роман отечественной практики дистрибуции и B2B-продаж. Автор препарирует процесс сде…
Как выигрывать сделки в России, когда у вас меньше ресурсов, чем у конкурентов? Это не переводная бизнес-теория, а предельно честный практико-ориентированный бизнес-роман отечественной практики дистрибуции и B2B-продаж. Автор препарирует процесс сде…

Популярные авторы