управление персоналом

Human Resources Kit For Dummies
5
Align HR practices with your objectives and keep your company competitive A company's ability to grow and stay on top of customer demand has always depended heavily on the quality of its people. Now, more than ever, businesses recognize that finding …
Align HR practices with your objectives and keep your company competitive A company's ability to grow and stay on top of customer demand has always depended heavily on the quality of its people. Now, more than ever, businesses recognize that finding …
Great Webinars. Create Interactive Learning That Is Captivating, Informative, and Fun
5
Great Webinars «Great Webinars provides a profoundly practical and easy-to-follow template for creating and facilitating stimulating webinars that engage learners as active participants, while creating the kind of energetic 'buzz' that is the hallmar…
Great Webinars «Great Webinars provides a profoundly practical and easy-to-follow template for creating and facilitating stimulating webinars that engage learners as active participants, while creating the kind of energetic 'buzz' that is the hallmar…
Learning in 3D. Adding a New Dimension to Enterprise Learning and Collaboration
5
Praise for Learning in 3D «Learning is the key to our future and powerful learning will result from immersive, interactive, and creative 3D designs. Tony O'Driscoll and Karl Kapp have written a disruptive book about a disruptive technology that we al…
Praise for Learning in 3D «Learning is the key to our future and powerful learning will result from immersive, interactive, and creative 3D designs. Tony O'Driscoll and Karl Kapp have written a disruptive book about a disruptive technology that we al…
Peer Power. Transforming Workplace Relationships
3
Peer Power «Peer Power is my pocket coach. Useful, insightful, and immediately applicable, the book is a life saver in building business relationships and resolving conflicts.» —Pamela J. Schmidt, executive director, ISA – The Association of Learning…
Peer Power «Peer Power is my pocket coach. Useful, insightful, and immediately applicable, the book is a life saver in building business relationships and resolving conflicts.» —Pamela J. Schmidt, executive director, ISA – The Association of Learning…
Управление персоналом. Лекция в слайдах, тестах и ответах
5
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКА…
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКА…
Управление конфликтами. Лекция в слайдах, тестах и ответах
5
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКА…
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКА…
Настоящий CTO: думай как технический директор
4
Технический директор (CTO) находит баланс между потребностями бизнеса и постоянно развивающимся миром технологий. Развейте навыки и мышление, необходимые, чтобы взять на себя эту важную роль и стать успешным лидером. Автор приводит мнения отраслевых …
Технический директор (CTO) находит баланс между потребностями бизнеса и постоянно развивающимся миром технологий. Развейте навыки и мышление, необходимые, чтобы взять на себя эту важную роль и стать успешным лидером. Автор приводит мнения отраслевых …
Ловушка для кентавров. Бизнес-сказки
4
Как найти идеального сотрудника и управлять персоналом так, чтобы люди увеличивали прибыль компании и радостно спешили на работу? И как при этом не выгорать, а жить полной жизнью, легко решая все проблемы, возникающие в бизнесе? Эта книга поможет от…
Как найти идеального сотрудника и управлять персоналом так, чтобы люди увеличивали прибыль компании и радостно спешили на работу? И как при этом не выгорать, а жить полной жизнью, легко решая все проблемы, возникающие в бизнесе? Эта книга поможет от…
Профессия – психолог труда
5
В предлагаемой читателю книге известный ученый, профессор, специалист по психологии труда, академик Российской академии образования, ведущий психофизиолог в области летных испытаний, психологической подготовки летчиков и космонавтов к нештатным ситуа…
В предлагаемой читателю книге известный ученый, профессор, специалист по психологии труда, академик Российской академии образования, ведущий психофизиолог в области летных испытаний, психологической подготовки летчиков и космонавтов к нештатным ситуа…
Устойчивость команд в турбулентное время
4
«Устойчивость команд в турбулентное время» – это книга-тренинг для руководителей, стремящихся сохранить устойчивость и передать её команде, когда вокруг всё меняется. Уникальность книги в том, что она систематизировала опыт команд, руководителей, с к…
«Устойчивость команд в турбулентное время» – это книга-тренинг для руководителей, стремящихся сохранить устойчивость и передать её команде, когда вокруг всё меняется. Уникальность книги в том, что она систематизировала опыт команд, руководителей, с к…
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари
5
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководител…
Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари
5
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при…
Мотивы экономического поведения
5
Поскольку человек от рождения запрограммирован на бессознательное тяготение к определенным стереотипам поведения, экономическая теория, - полагает автор книги, - должна акцентировать внимание на роли природных мотиваций в хозяйственном процессе, что …
Поскольку человек от рождения запрограммирован на бессознательное тяготение к определенным стереотипам поведения, экономическая теория, - полагает автор книги, - должна акцентировать внимание на роли природных мотиваций в хозяйственном процессе, что …
Управление человеческими ресурсами: стратегии и инновации 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для вузов
5
В курсе с системных позиций рассмотрены основные фазы воспроизводства людских ресурсов в контексте мировой тенденции развития теории и практики менеджмента как многоуровневой системы. Центральное место занимают вопросы стратегического и антикризисног…
В курсе с системных позиций рассмотрены основные фазы воспроизводства людских ресурсов в контексте мировой тенденции развития теории и практики менеджмента как многоуровневой системы. Центральное место занимают вопросы стратегического и антикризисног…
Управление персоналом организации. Учебник для СПО
5
В данном курсе последовательно изложены методические подходы к осуществлению процесса управления персоналом, представлена структура и взаимосвязь элементов кадровой политики организации, процесс разработки мероприятий по управлению персоналом в орган…
В данном курсе последовательно изложены методические подходы к осуществлению процесса управления персоналом, представлена структура и взаимосвязь элементов кадровой политики организации, процесс разработки мероприятий по управлению персоналом в орган…
Made at Intel: Сделано в Intel
4
Эта книга приоткроет дверь в закрытый мир ведущих транснациональных IT-корпораций. Её автор – Валерий Черепенников – проработал на руководящих должностях более 25 лет. Занимал посты директора «Интел» по исследованиям и разработкам в России (2013–2015…
Эта книга приоткроет дверь в закрытый мир ведущих транснациональных IT-корпораций. Её автор – Валерий Черепенников – проработал на руководящих должностях более 25 лет. Занимал посты директора «Интел» по исследованиям и разработкам в России (2013–2015…
Душа машины. Радикальный поворот к человекоподобию систем искусственного интеллекта
5
Авторы исследования «Человек + машина» Пол Доэрти и Джеймс Уилсон посвятили новую книгу третьему этапу эволюции взаимодействия человека с «умными» технологиями. Сейчас ключевую роль в развитии искусственного интеллекта играет человек. Машинное обучен…
Авторы исследования «Человек + машина» Пол Доэрти и Джеймс Уилсон посвятили новую книгу третьему этапу эволюции взаимодействия человека с «умными» технологиями. Сейчас ключевую роль в развитии искусственного интеллекта играет человек. Машинное обучен…
HR-бренд в вопросах и ответах. Для тех, кто хочет разобраться сам, а не отдавать всё на аутсорс
5
Название книги говорит само за себя. Книга рассказывает о методе создания и развития сильного и привлекательного HR-бренда, разработанном консультантом и тренером Moscow Business School Олегом Лосьмаковым. В увлекательной и простой форме ответов на ч…
Название книги говорит само за себя. Книга рассказывает о методе создания и развития сильного и привлекательного HR-бренда, разработанном консультантом и тренером Moscow Business School Олегом Лосьмаковым. В увлекательной и простой форме ответов на ч…
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
4
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ»…
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ»…
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
4
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некомм…
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некомм…

Популярные авторы