управление персоналом
Этот текст – сокращенная версия книги Марка Герзона «Лидерство через конфликт». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Марка Герзона «Лидерство через конфликт» – это призыв к объединению, несмотря на этнические, религиозные, п…
Этот текст – сокращенная версия книги Марка Герзона «Лидерство через конфликт». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Марка Герзона «Лидерство через конфликт» – это призыв к объединению, несмотря на этнические, религиозные, п…
Этот текст – сокращенная версия книги Дэниела Пинка «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
«Драйв» Дэниэла Пинка – результат исследований человеческой мотивации, которые велись несколькими …
Этот текст – сокращенная версия книги Дэниела Пинка «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
«Драйв» Дэниэла Пинка – результат исследований человеческой мотивации, которые велись несколькими …
Этот текст – сокращенная версия книги Питера Друкера «Эффективный руководитель». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Питера Фердинанда Друкера «Эффективный руководитель» – это нестареющая классика бизнес-литературы. В ней в…
Этот текст – сокращенная версия книги Питера Друкера «Эффективный руководитель». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Питера Фердинанда Друкера «Эффективный руководитель» – это нестареющая классика бизнес-литературы. В ней в…
Этот текст – сокращенная версия книги Тома ДеМарко «Роман об управлении проектами». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами» наглядно демонстрирует эксперимент. Несколько ко…
Этот текст – сокращенная версия книги Тома ДеМарко «Роман об управлении проектами». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами» наглядно демонстрирует эксперимент. Несколько ко…
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой.
Если вам нужно повысить эффективность работы команды в рамках компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR,…
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой.
Если вам нужно повысить эффективность работы команды в рамках компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR,…
Содержание:
1. Примеры влияния на обязанности сотрудника
2. Влияние на контроль результатов работы
3. Неподъёмные объёмы информации
4. Влияние на график работы
5. Как дать сигнал шефу
6. Влияние на рабочее место сотрудника
7. Влияние на репутацию сот…
Содержание:
1. Примеры влияния на обязанности сотрудника
2. Влияние на контроль результатов работы
3. Неподъёмные объёмы информации
4. Влияние на график работы
5. Как дать сигнал шефу
6. Влияние на рабочее место сотрудника
7. Влияние на репутацию сот…
Содержание:
1. Спор и дискуссия
2. Деловые переговоры
3. Презентация
4. Создание правильного впечатления о себе
5. Сверх-идея и Станиславский
6. К вопросу об образе: что видят люди?
7. Шорох пустых слов
8. Эффект гало
9. Эффект ореола
10. Эффект прое…
Содержание:
1. Спор и дискуссия
2. Деловые переговоры
3. Презентация
4. Создание правильного впечатления о себе
5. Сверх-идея и Станиславский
6. К вопросу об образе: что видят люди?
7. Шорох пустых слов
8. Эффект гало
9. Эффект ореола
10. Эффект прое…
Содержание:
1. Доверие и бизнес-процессы в организации
2. Корни стереотипа о начальниках-ворах
3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя
4. Переход на новую ступень управления
5. Как мало перемен за тысячи лет
6. Отдел как базовая единица …
Содержание:
1. Доверие и бизнес-процессы в организации
2. Корни стереотипа о начальниках-ворах
3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя
4. Переход на новую ступень управления
5. Как мало перемен за тысячи лет
6. Отдел как базовая единица …
Содержание:
1. Диагностика кризисных явлений
2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса
3. Утрата доверия
4. Завершение личностного кризиса
5. Сон – лучшее лекарство
6. Мелкая моторика – броня от стресса
7. Медитации, молитвы, ритуалы
8. Гладь воло…
Содержание:
1. Диагностика кризисных явлений
2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса
3. Утрата доверия
4. Завершение личностного кризиса
5. Сон – лучшее лекарство
6. Мелкая моторика – броня от стресса
7. Медитации, молитвы, ритуалы
8. Гладь воло…
Содержание:
1. Есть только энергия
2. Человеческая энергетика: водная метафора
3. Власть как энергетическое воздействие
4. «Труба доверия» и «перфоратор власти»
5. «Капустная» метафора
6. Виды власти, доступные руководителю
7. Природа доверия
8. «Уби…
Содержание:
1. Есть только энергия
2. Человеческая энергетика: водная метафора
3. Власть как энергетическое воздействие
4. «Труба доверия» и «перфоратор власти»
5. «Капустная» метафора
6. Виды власти, доступные руководителю
7. Природа доверия
8. «Уби…
Содержание:
1. Введение
2. Один в поле не воин!
3. Прекраснодушный гуманизм
4. Вектор движения для HR-службы
5. Менеджер по УЧР
6. Из единицы – в капитал
7. Реальное влияние
8. Влияние на выбор сотрудников в команду
9. Утилизация раздражения
10. Тр…
Содержание:
1. Введение
2. Один в поле не воин!
3. Прекраснодушный гуманизм
4. Вектор движения для HR-службы
5. Менеджер по УЧР
6. Из единицы – в капитал
7. Реальное влияние
8. Влияние на выбор сотрудников в команду
9. Утилизация раздражения
10. Тр…
Содержание:
1. Куда приводят тандемы
2. Преимущества тандемов
3. Доверие и карьера
4. Роль доверия в карьере
5. Обеспечение роста свободного времени
6. Выявление автора успеха
7. Поиск и инициатива в карьере
8. Как карьерист получает информацию
9. Вн…
Содержание:
1. Куда приводят тандемы
2. Преимущества тандемов
3. Доверие и карьера
4. Роль доверия в карьере
5. Обеспечение роста свободного времени
6. Выявление автора успеха
7. Поиск и инициатива в карьере
8. Как карьерист получает информацию
9. Вн…
Содержание:
1. Развитие навыка наблюдения
2. Порою стоит кинуть жребий…
3. Утилизация гнева
4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации
5. Где прячутся ошибки
6. Опасность сильной формы и пустого содержания
7. Экономия психической эне…
Содержание:
1. Развитие навыка наблюдения
2. Порою стоит кинуть жребий…
3. Утилизация гнева
4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации
5. Где прячутся ошибки
6. Опасность сильной формы и пустого содержания
7. Экономия психической эне…
Содержание:
1. Стиль «Суда присяжных»
2. Организация результативного совещания
3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса!
4. Совещание – не панацея от вранья
5. Что делает начальника начальником?
6. Как рождается корпоративная культура
7. Пр…
Содержание:
1. Стиль «Суда присяжных»
2. Организация результативного совещания
3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса!
4. Совещание – не панацея от вранья
5. Что делает начальника начальником?
6. Как рождается корпоративная культура
7. Пр…
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.
Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книг…
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.
Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книг…
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями.
Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас.…
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями.
Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас.…
Специалисты по продажам – это эксперты, которые будут востребованы всегда. Они нужны и в Древнем Риме, и в Царственном Востоке, и на Крайнем Севере: вчера, сегодня и точно, что завтра. При этом Интернет, телевидение и социальные сети, помогающие прод…
Специалисты по продажам – это эксперты, которые будут востребованы всегда. Они нужны и в Древнем Риме, и в Царственном Востоке, и на Крайнем Севере: вчера, сегодня и точно, что завтра. При этом Интернет, телевидение и социальные сети, помогающие прод…
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют проце…
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют проце…
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные работы по управлению персоналом за всю историю журнала.
Какова ро…
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные работы по управлению персоналом за всю историю журнала.
Какова ро…
Теория U в «сжатом» виде: только самое важное о Теории и никакой воды. И применение на практике.
Отто Шармер – старший преподаватель Массачусетского технологического института (MIT) и один из основателей Института чувствующего присутствия. В книгах «…
Теория U в «сжатом» виде: только самое важное о Теории и никакой воды. И применение на практике.
Отто Шармер – старший преподаватель Массачусетского технологического института (MIT) и один из основателей Института чувствующего присутствия. В книгах «…