bannerbanner

управление персоналом

Кадровая политика корпорации
5
Монография содержит основы анализа и организации работы с персоналом в крупных вертикально интегрированных корпорациях, раскрывает возможности совершенствования кадровой политики, в том числе набора и отбора персонала, его обучения, мотивации труда. …
Монография содержит основы анализа и организации работы с персоналом в крупных вертикально интегрированных корпорациях, раскрывает возможности совершенствования кадровой политики, в том числе набора и отбора персонала, его обучения, мотивации труда. …
Актуальные проблемы управления персоналом: работники старших возрастов
3
В учебном пособии рассмотрены современные двухконтурные рамочные условия работы с персоналом в организации. В содержании первого контура — трудовое право, экономика, национальное образование, союзы общественных интересов, конъюнктура. Второй контур р…
В учебном пособии рассмотрены современные двухконтурные рамочные условия работы с персоналом в организации. В содержании первого контура — трудовое право, экономика, национальное образование, союзы общественных интересов, конъюнктура. Второй контур р…
Кадровое обеспечение процессов цифровизации финансовой сферы. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура, Специалитет). Монография.
4
Монография обобщает результаты исследований научной школы "Финансовая стратегия организаций в условиях рыночной экономики" Финансового университета при Правительстве РФ, выполненных в рамках Госзадания университету на протяжении 2019-2020 гг. Рассмот…
Монография обобщает результаты исследований научной школы "Финансовая стратегия организаций в условиях рыночной экономики" Финансового университета при Правительстве РФ, выполненных в рамках Госзадания университету на протяжении 2019-2020 гг. Рассмот…
Управление персоналом вуза в условиях цифровизации HR-менеджмента. (Аспирантура, Магистратура). Учебник.
3
Подробно рассматриваются ключевые вопросы управления персоналом в высших учебных заведениях в условиях постоянного внедрения современных цифровых инструментов в HR-менеджмент образовательных учреждений. Особое внимание уделяется описанию наиболее эфф…
Подробно рассматриваются ключевые вопросы управления персоналом в высших учебных заведениях в условиях постоянного внедрения современных цифровых инструментов в HR-менеджмент образовательных учреждений. Особое внимание уделяется описанию наиболее эфф…
Главные идеи – 2023
3
Настоящий сборник открывает серию «Новое в менеджменте» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Он представляет собой обзор главных тенденций и идей в области менеджмента, о которых в 2022-2023 годах писали ведущие зарубежные исследователи, консультанты, теоре…
Настоящий сборник открывает серию «Новое в менеджменте» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Он представляет собой обзор главных тенденций и идей в области менеджмента, о которых в 2022-2023 годах писали ведущие зарубежные исследователи, консультанты, теоре…
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников. Сьюзен Фаулер. Саммари
5
Это саммари – сокращенная версия книги «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» Сьюзен Фаулер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Хорошая новость для менеджеров всех компаний мира: им не нужно тратить усилия на то…
Это саммари – сокращенная версия книги «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» Сьюзен Фаулер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Хорошая новость для менеджеров всех компаний мира: им не нужно тратить усилия на то…
Дневник руководителя
5
Вы руководитель. У вас нет времени на теорию — вам нужны действия. Эта книга — ежедневник-инструкция для тех, кто хочет: - Перестать тушить пожары и начать управлять осознанно. - Получать результаты от команды без micromanagement. - Развиваться как …
Вы руководитель. У вас нет времени на теорию — вам нужны действия. Эта книга — ежедневник-инструкция для тех, кто хочет: - Перестать тушить пожары и начать управлять осознанно. - Получать результаты от команды без micromanagement. - Развиваться как …
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников. Сьюзен Фаулер. Саммари
4
Это саммари – сокращенная версия книги «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» Сьюзен Фаулер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Хорошая новость для менеджеров всех компаний мира: им не нужно тратить усилия на то…
Это саммари – сокращенная версия книги «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» Сьюзен Фаулер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Хорошая новость для менеджеров всех компаний мира: им не нужно тратить усилия на то…
Под Колпаком
5
В основе книги лежат события и факты из жизни руководителя проектов в международной машиностроительной компании. Но все начиналось не так просто, как кажется. Глубокие переживания и личные трагедии, предательства и разочарования открывали новые спос…
В основе книги лежат события и факты из жизни руководителя проектов в международной машиностроительной компании. Но все начиналось не так просто, как кажется. Глубокие переживания и личные трагедии, предательства и разочарования открывали новые спос…
Управление человеческими ресурсами
4
В учебном пособии рассмотрены вопросы методологии управления человеческими ресурсами и особенности организации работы в спортивной организации. Также рассматриваются технологии управления персоналом, в том числе в спортивной организации, приводятся п…
В учебном пособии рассмотрены вопросы методологии управления человеческими ресурсами и особенности организации работы в спортивной организации. Также рассматриваются технологии управления персоналом, в том числе в спортивной организации, приводятся п…
Project Science: Управление проектами в фундаментальных исследованиях
3
«Project Science» — ваш компас в океане фундаментальной науки. Автор, доктор наук с почти 20-летним опытом знает, как превратить хаос исследований в управляемый проект. Эта книга — не теория, а практический фреймворк для руководителей групп, разрываю…
«Project Science» — ваш компас в океане фундаментальной науки. Автор, доктор наук с почти 20-летним опытом знает, как превратить хаос исследований в управляемый проект. Эта книга — не теория, а практический фреймворк для руководителей групп, разрываю…
Под Колпаком
5
В основе книги лежат события и факты из жизни руководителя проектов в международной машиностроительной компании. Но все начиналось не так просто, как кажется. Глубокие переживания и личные трагедии, предательства и разочарования открывали новые спос…
В основе книги лежат события и факты из жизни руководителя проектов в международной машиностроительной компании. Но все начиналось не так просто, как кажется. Глубокие переживания и личные трагедии, предательства и разочарования открывали новые спос…
Project Science: Управление проектами в фундаментальных исследованиях
4
«Project Science» — ваш компас в океане фундаментальной науки. Автор, доктор наук с почти 20-летним опытом знает, как превратить хаос исследований в управляемый проект. Эта книга — не теория, а практический фреймворк для руководителей групп, разрываю…
«Project Science» — ваш компас в океане фундаментальной науки. Автор, доктор наук с почти 20-летним опытом знает, как превратить хаос исследований в управляемый проект. Эта книга — не теория, а практический фреймворк для руководителей групп, разрываю…
Руководить – не руками водить. Практические рекомендации по управлению собой и людьми
5
У любого руководителя в голове очень много ценной информации, почерпнутой из книг, статей, профильных чатов, с конференций и тренингов. Плюс с каждым годом растет и личный опыт. Между тем вопросов обычно меньше не становится. И даже если вы знаете, «…
У любого руководителя в голове очень много ценной информации, почерпнутой из книг, статей, профильных чатов, с конференций и тренингов. Плюс с каждым годом растет и личный опыт. Между тем вопросов обычно меньше не становится. И даже если вы знаете, «…
Как пройти проверку военкомата без штрафов
4
Чего мы опасаемся больше всего при проведении проверок? В первую очередь – штрафов, во вторую – объема работ для устранения выявленных недостатков по нашим работникам, а уж в третью, - личных репутационных рисков, когда мы все сделали правильно, а н…
Чего мы опасаемся больше всего при проведении проверок? В первую очередь – штрафов, во вторую – объема работ для устранения выявленных недостатков по нашим работникам, а уж в третью, - личных репутационных рисков, когда мы все сделали правильно, а н…

Популярные авторы