управление бизнесом
В отечественной бизнес-культуре принято скрывать неудачи, рассматривая их как личный провал. Предприниматели стесняются просить помощи и остаются один на один со своими проблемами, полагая, что они уникальны и неразрешимы. Однако западная практика по…
В отечественной бизнес-культуре принято скрывать неудачи, рассматривая их как личный провал. Предприниматели стесняются просить помощи и остаются один на один со своими проблемами, полагая, что они уникальны и неразрешимы. Однако западная практика по…
Практическое руководство по стратегической диагностике бизнеса — от постановки целей и анализа внешней среды до выбора стратегии и плана действий. В книге разобраны PEST-анализ, матрицы возможностей и угроз, модель пяти сил Портера, продуктовая страт…
Практическое руководство по стратегической диагностике бизнеса — от постановки целей и анализа внешней среды до выбора стратегии и плана действий. В книге разобраны PEST-анализ, матрицы возможностей и угроз, модель пяти сил Портера, продуктовая страт…
Практическое руководство по стратегической диагностике бизнеса — от постановки целей и анализа внешней среды до выбора стратегии и плана действий. В книге разобраны PEST-анализ, матрицы возможностей и угроз, модель пяти сил Портера, продуктовая страт…
Практическое руководство по стратегической диагностике бизнеса — от постановки целей и анализа внешней среды до выбора стратегии и плана действий. В книге разобраны PEST-анализ, матрицы возможностей и угроз, модель пяти сил Портера, продуктовая страт…
Практический сборник по бизнес-аналитике и принятию решений. В книге разобраны статистический и факторный анализ, прогнозирование временных рядов, экспертные оценки, контроль сроков и бюджета проекта, а также методы генерации и отбора управленческих …
Практический сборник по бизнес-аналитике и принятию решений. В книге разобраны статистический и факторный анализ, прогнозирование временных рядов, экспертные оценки, контроль сроков и бюджета проекта, а также методы генерации и отбора управленческих …
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом.
Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…
Первая книга о клиентократии – отечественной методологии управления бизнесом.
Книга учит строить бизнес, который работает как живой организм: сотрудники проявляют инициативу, а решения принимаются мгновенно, на основе потребностей клиента, а не указа…
Пришло время разобраться, в чём заключается странное противоречие между ТИМ и стройкой. За последние 15 лет внедрения ТИМ я не видел ни одного анализа того, в чём же дело - как вложили сотен миллионов рублей и получили "всегда по разному". В Части 2…
Пришло время разобраться, в чём заключается странное противоречие между ТИМ и стройкой. За последние 15 лет внедрения ТИМ я не видел ни одного анализа того, в чём же дело - как вложили сотен миллионов рублей и получили "всегда по разному". В Части 2…
Если Вы устали от того, что затраты на корпоративную защиту растут, служба безопасности действует реактивно и выглядит архаично, а эффект от ее работы не виден, тогда эта книга для Вас!
Функцию безопасности можно сделать неотъемлемой и органичной ча…
Если Вы устали от того, что затраты на корпоративную защиту растут, служба безопасности действует реактивно и выглядит архаично, а эффект от ее работы не виден, тогда эта книга для Вас!
Функцию безопасности можно сделать неотъемлемой и органичной ча…
Компания растёт, пока не упирается в вас самих. Каждое решение проходит через одну голову, а без вашего участия дело останавливается.
Анатолий Жильцов показывает, как описать собственную роль в компании — так, чтобы её можно было передать другому чел…
Компания растёт, пока не упирается в вас самих. Каждое решение проходит через одну голову, а без вашего участия дело останавливается.
Анатолий Жильцов показывает, как описать собственную роль в компании — так, чтобы её можно было передать другому чел…
Старый мир бизнеса мертв, а привычные инструменты масштабирования и жесткого контроля больше не работают. На смену выгоранию и бесконечной гонке за KPI приходит новая экономика — жизнес.
Книга «Жизнес vs ...уизнес» — это руководство по трансформации…
Старый мир бизнеса мертв, а привычные инструменты масштабирования и жесткого контроля больше не работают. На смену выгоранию и бесконечной гонке за KPI приходит новая экономика — жизнес.
Книга «Жизнес vs ...уизнес» — это руководство по трансформации…
Почему 95% новичков сгорают в сетевом бизнесе за первые месяцы, а 5% строят команды? Ответ не в компании, не в продукте и не в рынке. Он — в голове.
«Мои первые 30 дней в сетевом бизнесе» — книга-наставник, меняющая само мышление. 30 глав — 30 шагов:…
Почему 95% новичков сгорают в сетевом бизнесе за первые месяцы, а 5% строят команды? Ответ не в компании, не в продукте и не в рынке. Он — в голове.
«Мои первые 30 дней в сетевом бизнесе» — книга-наставник, меняющая само мышление. 30 глав — 30 шагов:…
Почему 95% новичков сгорают в сетевом бизнесе за первые месяцы, а 5% строят команды? Ответ не в компании, не в продукте и не в рынке. Он — в голове.
«Мои первые 30 дней в сетевом бизнесе» — книга-наставник, меняющая само мышление. 30 глав — 30 шагов:…
Почему 95% новичков сгорают в сетевом бизнесе за первые месяцы, а 5% строят команды? Ответ не в компании, не в продукте и не в рынке. Он — в голове.
«Мои первые 30 дней в сетевом бизнесе» — книга-наставник, меняющая само мышление. 30 глав — 30 шагов:…
В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книг…
В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книг…
Мастерская может быть полной заказов — и всё равно работать в убыток. Низкие цены, случайный поток клиентов, задержки, переделки и зависимость от владельца превращают любимое ремесло в бесконечную гонку. Книга «Ремесло в плюс» поможет увидеть бизнес …
Мастерская может быть полной заказов — и всё равно работать в убыток. Низкие цены, случайный поток клиентов, задержки, переделки и зависимость от владельца превращают любимое ремесло в бесконечную гонку. Книга «Ремесло в плюс» поможет увидеть бизнес …
Мастерская может быть полной заказов — и всё равно работать в убыток. Низкие цены, случайный поток клиентов, задержки, переделки и зависимость от владельца превращают любимое ремесло в бесконечную гонку. Книга «Ремесло в плюс» поможет увидеть бизнес …
Мастерская может быть полной заказов — и всё равно работать в убыток. Низкие цены, случайный поток клиентов, задержки, переделки и зависимость от владельца превращают любимое ремесло в бесконечную гонку. Книга «Ремесло в плюс» поможет увидеть бизнес …
Ваш бизнес — это живой организм, и он болен. Большинство годами «красят губы трупу», заливая системный кризис таблицами и тимбилдингами. Но компания — не механизм, а ваше точное зеркало.
Перед вами уникальный анатомический атлас от Ольги Шут и ИИ Gem…
Ваш бизнес — это живой организм, и он болен. Большинство годами «красят губы трупу», заливая системный кризис таблицами и тимбилдингами. Но компания — не механизм, а ваше точное зеркало.
Перед вами уникальный анатомический атлас от Ольги Шут и ИИ Gem…
Закрыть бизнес — не значит признать поражение. Иногда это самое ответственное решение, которое предприниматель может принять ради людей, денег, репутации и будущего.
«Закрыть вовремя» — честный и практичный разговор о том, как увидеть реальное положе…
Закрыть бизнес — не значит признать поражение. Иногда это самое ответственное решение, которое предприниматель может принять ради людей, денег, репутации и будущего.
«Закрыть вовремя» — честный и практичный разговор о том, как увидеть реальное положе…
Закрыть бизнес — не значит проиграть. Иногда это зрелое управленческое решение: остановить потери, исполнить обязательства и сохранить силы для нового старта.
Эта книга — практический маршрут закрытия без паники и хаоса. Вы научитесь оценивать состоя…
Закрыть бизнес — не значит проиграть. Иногда это зрелое управленческое решение: остановить потери, исполнить обязательства и сохранить силы для нового старта.
Эта книга — практический маршрут закрытия без паники и хаоса. Вы научитесь оценивать состоя…
Практическое руководство для владельцев, которые хотят перестать считать выручку единственным показателем успеха. Вы разберётесь, как построить финансовую модель без самообмана, собрать меню, которое действительно кормит бизнес, превратить провальные…
Практическое руководство для владельцев, которые хотят перестать считать выручку единственным показателем успеха. Вы разберётесь, как построить финансовую модель без самообмана, собрать меню, которое действительно кормит бизнес, превратить провальные…
Маленькая кофейня — это не только аромат свежесваренного кофе и уютная стойка. Это система, где аренда, смены, себестоимость, меню, сервис и повторные визиты либо работают вместе, либо незаметно съедают прибыль.
«Экономика чашки» — практическая книга…
Маленькая кофейня — это не только аромат свежесваренного кофе и уютная стойка. Это система, где аренда, смены, себестоимость, меню, сервис и повторные визиты либо работают вместе, либо незаметно съедают прибыль.
«Экономика чашки» — практическая книга…
Маленькая кофейня — это не только аромат свежесваренного кофе и уютная стойка. Это система, где аренда, смены, себестоимость, меню, сервис и повторные визиты либо работают вместе, либо незаметно съедают прибыль.
«Экономика чашки» — практическая книга…
Маленькая кофейня — это не только аромат свежесваренного кофе и уютная стойка. Это система, где аренда, смены, себестоимость, меню, сервис и повторные визиты либо работают вместе, либо незаметно съедают прибыль.
«Экономика чашки» — практическая книга…