тайм-менеджмент
Я не верил в “методики” — я верил только в цифры.
Поэтому согласился на эксперимент: два простых правила, один конверт в неделю и ноль мотивационных речей.
Я был уверен, что быстро докажу, что это чушь.
Но уже через несколько дней стало страшно ясно:…
Я не верил в “методики” — я верил только в цифры.
Поэтому согласился на эксперимент: два простых правила, один конверт в неделю и ноль мотивационных речей.
Я был уверен, что быстро докажу, что это чушь.
Но уже через несколько дней стало страшно ясно:…


