российская практика
Хотите понять, как работает русский менталитет?Эта книга — ваш гид по нашему парадоксальному миру. Мы обожаем правила… чтобы их творчески обходить.Готовимся к авралам годами, а подвиги совершаем за ночь.Наш "беспорядок" — гениальная система адаптации…
Хотите понять, как работает русский менталитет?Эта книга — ваш гид по нашему парадоксальному миру. Мы обожаем правила… чтобы их творчески обходить.Готовимся к авралам годами, а подвиги совершаем за ночь.Наш "беспорядок" — гениальная система адаптации…
Как управлять торговым центром не просто эффективно, а стратегически? Почему одни объекты стабильно привлекают арендаторов и удерживают трафик, а другие теряют позиции? Эта книга – практическое руководство, объединяющее аналитику, опыт и системный по…
Как управлять торговым центром не просто эффективно, а стратегически? Почему одни объекты стабильно привлекают арендаторов и удерживают трафик, а другие теряют позиции? Эта книга – практическое руководство, объединяющее аналитику, опыт и системный по…
Продолжение бестселлера Игоря Манна: еще 57 правил для жизни и бизнеса от номера 1 в российском маркетинге – от скорочтения и тайм-менеджмента до франчайзинга и корпоративной культуры.
Игорь Манн – самый известный маркетер России, спикер, автор, изда…
Продолжение бестселлера Игоря Манна: еще 57 правил для жизни и бизнеса от номера 1 в российском маркетинге – от скорочтения и тайм-менеджмента до франчайзинга и корпоративной культуры.
Игорь Манн – самый известный маркетер России, спикер, автор, изда…
Создать заведение, в которое будут возвращаться снова и снова, – это искусство. И как оказалось, это искусство можно освоить.
В книге «Альпина ПРО бизнес. Рестораторы» собраны истории предпринимателей в сфере ресторанного бизнеса, которые построили к…
Создать заведение, в которое будут возвращаться снова и снова, – это искусство. И как оказалось, это искусство можно освоить.
В книге «Альпина ПРО бизнес. Рестораторы» собраны истории предпринимателей в сфере ресторанного бизнеса, которые построили к…
Книга о нас, русских медведях. Мы не особо нуждаемся в помощи других стран, потому что Россия самая надёжная и добрая семья.
Книга о нас, русских медведях. Мы не особо нуждаемся в помощи других стран, потому что Россия самая надёжная и добрая семья.
Это уникальное практическое руководство поможет вам разрабатывать и реализовывать собственные стратегии выхода из кризисов, внешних и внутренних, с учетом особенностей вашего бизнеса. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите систему п…
Это уникальное практическое руководство поможет вам разрабатывать и реализовывать собственные стратегии выхода из кризисов, внешних и внутренних, с учетом особенностей вашего бизнеса. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите систему п…
БДСМ – это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целе…
БДСМ – это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целе…
БДСМ – это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целе…
БДСМ – это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целе…
Книга посвящена исследованию направлений развития банковского сектора России. В ней проанализированы причины и факторы, вызывающие необходимость перехода на новые модели развития банковской деятельности. Особое внимание уделяется современной практике…
Книга посвящена исследованию направлений развития банковского сектора России. В ней проанализированы причины и факторы, вызывающие необходимость перехода на новые модели развития банковской деятельности. Особое внимание уделяется современной практике…
Результаты деятельности больших и малых предприятий в условиях рыночной экономики во многом определяются уровнем организации их маркетинговой деятельности. Поэтому реформирование систем управления российских предприятий в первую очередь следует связы…
Результаты деятельности больших и малых предприятий в условиях рыночной экономики во многом определяются уровнем организации их маркетинговой деятельности. Поэтому реформирование систем управления российских предприятий в первую очередь следует связы…
Это уникальное практическое руководство поможет вам разрабатывать и реализовывать собственные стратегии выхода из кризисов, внешних и внутренних, с учетом особенностей вашего бизнеса. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите систему п…
Это уникальное практическое руководство поможет вам разрабатывать и реализовывать собственные стратегии выхода из кризисов, внешних и внутренних, с учетом особенностей вашего бизнеса. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите систему п…
Обобщение пятнадцатилетней успешной практики автора, лично работавшего в делах о банкротстве на стороне разных участников, находящихся в конфликте интересов.
Здесь разрушаются мифы, страхи и заблуждения по поводу банкротства со стороны всех основных …
Обобщение пятнадцатилетней успешной практики автора, лично работавшего в делах о банкротстве на стороне разных участников, находящихся в конфликте интересов.
Здесь разрушаются мифы, страхи и заблуждения по поводу банкротства со стороны всех основных …
У каждого из нас были плохие начальники. В 90 % случаев они были хорошими людьми, но слабыми управленцами. Как же так вышло? А главное – как самому не стать таким нелюбимым «плохим боссом»?
Ответ прост: в тот момент, когда специалист становится руков…
У каждого из нас были плохие начальники. В 90 % случаев они были хорошими людьми, но слабыми управленцами. Как же так вышло? А главное – как самому не стать таким нелюбимым «плохим боссом»?
Ответ прост: в тот момент, когда специалист становится руков…
Раздражены, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Эта книга системно и осмысленно поможет навести порядок в финансах, превратив хаос в управляемую и прибыльную структуру.
Раздражает, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Отчёты навевают тоску…
Раздражены, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Эта книга системно и осмысленно поможет навести порядок в финансах, превратив хаос в управляемую и прибыльную структуру.
Раздражает, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Отчёты навевают тоску…
Раздражены, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Эта книга системно и осмысленно поможет навести порядок в финансах, превратив хаос в управляемую и прибыльную структуру.
Раздражены, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Отчёты навевают тоск…
Раздражены, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Эта книга системно и осмысленно поможет навести порядок в финансах, превратив хаос в управляемую и прибыльную структуру.
Раздражены, что в бизнесе деньги есть, а прибыли нет? Отчёты навевают тоск…
Эта книга – практическое руководство по эмоциональному управлению в ресторанном бизнесе. Она написана для владельцев, управляющих и тех, кто хочет выстроить команду, способную работать эффективно, вовлеченно и с минимальной текучкой – без токсичности…
Эта книга – практическое руководство по эмоциональному управлению в ресторанном бизнесе. Она написана для владельцев, управляющих и тех, кто хочет выстроить команду, способную работать эффективно, вовлеченно и с минимальной текучкой – без токсичности…
В современном мире сфера гостеприимства – это не только еда и напитки, но и люди, которые создают атмосферу, команда, где каждый играет важную роль. Успех ресторана напрямую зависит от того, насколько слаженно и профессионально работает его коллектив…
В современном мире сфера гостеприимства – это не только еда и напитки, но и люди, которые создают атмосферу, команда, где каждый играет важную роль. Успех ресторана напрямую зависит от того, насколько слаженно и профессионально работает его коллектив…
Как построить бизнес, который работает без постоянного ручного управления?
Эта книга – не про HR-теории и не про абстрактное лидерство. Это практическое руководство по созданию системы управления, в которой стратегия реализуется, культура работает, а…
Как построить бизнес, который работает без постоянного ручного управления?
Эта книга – не про HR-теории и не про абстрактное лидерство. Это практическое руководство по созданию системы управления, в которой стратегия реализуется, культура работает, а…
Эта книга – тренинг для владельцев ресторанного бизнеса и их сотрудников, которые хотят, чтобы безупречный сервис стал визитной карточкой их бренда и центром притяжения для гостей.
Очень часто выстроить безупречный сервис не получается из-за ошибок …
Эта книга – тренинг для владельцев ресторанного бизнеса и их сотрудников, которые хотят, чтобы безупречный сервис стал визитной карточкой их бренда и центром притяжения для гостей.
Очень часто выстроить безупречный сервис не получается из-за ошибок …
Вы – основатель, руководитель, инициатор, драйвер. Вы в курсе всего происходящего, принимаете решения, тянете на себе операционку. Но рано или поздно наступает момент, когда этот подход начинает мешать. Руководителю не хватает ресурса, чтобы постоянн…
Вы – основатель, руководитель, инициатор, драйвер. Вы в курсе всего происходящего, принимаете решения, тянете на себе операционку. Но рано или поздно наступает момент, когда этот подход начинает мешать. Руководителю не хватает ресурса, чтобы постоянн…