развлечения

Волшебная соль
3
Вы хотите увидеть в своей жизни чудо и волшебство? Тогда вам необходимо прочитать эту книгу. Вы узнаете какие чудеса происходили в жизни тех людей, которые пользовались волшебной солью. Удача и успех поселились с ними бок о бок. Эта необычная соль пр…
Вы хотите увидеть в своей жизни чудо и волшебство? Тогда вам необходимо прочитать эту книгу. Вы узнаете какие чудеса происходили в жизни тех людей, которые пользовались волшебной солью. Удача и успех поселились с ними бок о бок. Эта необычная соль пр…
Путеводитель по миру Persona. Поиск себя и скрытых смыслов
3
Persona – популярнейшая серия японских ролевых игр. Главными героями обычно являются подростки, ученики старших классов, которые сталкиваются со сверхъестественными угрозами, а в сражениях им помогают «Персоны» – воплощения личности персонажей, прини…
Persona – популярнейшая серия японских ролевых игр. Главными героями обычно являются подростки, ученики старших классов, которые сталкиваются со сверхъестественными угрозами, а в сражениях им помогают «Персоны» – воплощения личности персонажей, прини…
Путеводитель по миру Persona. Поиск себя и скрытых смыслов
4
Рассказ о популярнейшей серии японских ролевых игр в озвучке актрисы дубляжа Татьяны Литвиновой – голоса Ханджи Зоэ из «Атаки титанов». Главными героями Persona обычно являются подростки, ученики старших классов, которые сталкиваются со сверхъестеств…
Рассказ о популярнейшей серии японских ролевых игр в озвучке актрисы дубляжа Татьяны Литвиновой – голоса Ханджи Зоэ из «Атаки титанов». Главными героями Persona обычно являются подростки, ученики старших классов, которые сталкиваются со сверхъестеств…
Три менеджмента в одном флаконе. Серия «Русский менеджмент»
3
Книга «Три менеджмента в одном флаконе» продолжает серию «Русский менеджмент». Сегодня ситуация с управлением в России плачевна — разрыв между теорией и практикой менеджмента очень велик. В книге рассказано, как уменьшить этот разрыв, приме…
Книга «Три менеджмента в одном флаконе» продолжает серию «Русский менеджмент». Сегодня ситуация с управлением в России плачевна — разрыв между теорией и практикой менеджмента очень велик. В книге рассказано, как уменьшить этот разрыв, приме…
Полстакана воды. Микропроза
3
В книгу кроме микропрозы вошли отрывки из книг «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», а также двух книг («Русский менеджмент» и «Новые компетенции службы персонала»), которые пока еще находятся в печати. Микропроза — произвед…
В книгу кроме микропрозы вошли отрывки из книг «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», а также двух книг («Русский менеджмент» и «Новые компетенции службы персонала»), которые пока еще находятся в печати. Микропроза — произвед…
Русский менеджмент
4
Эта книга — центральная книга серии «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, который очень велик. В этой книге описано, как свести этот разрыв к минимуму. В последующих книгах…
Эта книга — центральная книга серии «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, который очень велик. В этой книге описано, как свести этот разрыв к минимуму. В последующих книгах…
Новые сказки для топ-менеджеров. Серия «Русский менеджмент»
3
Это продолжение книги «Сказки для топ-менеджеров». Содержит новые известные сказки и их управленческую интерпретацию. Книга выходит в рамках серии «Русский менеджмент» и рассказывает о существующем разрыве в теории и практике управления в нашей стран…
Это продолжение книги «Сказки для топ-менеджеров». Содержит новые известные сказки и их управленческую интерпретацию. Книга выходит в рамках серии «Русский менеджмент» и рассказывает о существующем разрыве в теории и практике управления в нашей стран…
Новые компетенции службы персонала. Серия «Русский менеджмент»
4
Книга продолжает серию «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии рассказано, как уменьшить существующий сегодня разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране и как свести этот разрыв к минимуму. Эта книга поможет вам выйти в лидеры…
Книга продолжает серию «Русский менеджмент». В предыдущих книгах серии рассказано, как уменьшить существующий сегодня разрыв между теорией и практикой управления в нашей стране и как свести этот разрыв к минимуму. Эта книга поможет вам выйти в лидеры…
Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров
4
В предыдущих книгах серии «Русский менеджмент» описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, как вырваться в лидеры и как закрепить успех. В этой книге есть новая сказка, помогающая понять новый подход к управлению персоналом. К…
В предыдущих книгах серии «Русский менеджмент» описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, как вырваться в лидеры и как закрепить успех. В этой книге есть новая сказка, помогающая понять новый подход к управлению персоналом. К…
Тайм-менеджмент. Тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе»
4
Это практическое приложение к книге по персональному менеджменту «Три менеджмента в одном флаконе». Предназначено для самостоятельного освоения персонального менеджмента. Хотя книга называется «Тайм-менеджмент», в книге представлена альтернативная те…
Это практическое приложение к книге по персональному менеджменту «Три менеджмента в одном флаконе». Предназначено для самостоятельного освоения персонального менеджмента. Хотя книга называется «Тайм-менеджмент», в книге представлена альтернативная те…
Стратегия новой карьеры. Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта»: Выпуск 1
5
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Стратегия стартапа. Практикум: Выпуск №2
5
Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 1—2? Книга включает пошаговый алгоритм разработки стратегии стартапа, необходимые формы для заполнения. Даны дополнительные материалы, облегчающие самостоятельную разр…
Как изменить ситуацию, когда из 10 стартапов успешными становятся только 1—2? Книга включает пошаговый алгоритм разработки стратегии стартапа, необходимые формы для заполнения. Даны дополнительные материалы, облегчающие самостоятельную разр…
Новый «Русский менеджмент». Издание второе, исправленное и дополненное
4
Это второе издание книги «Русский менеджмент». Оно дополнено новой сказкой и новым параграфом в разделе «Курсовая для топ-менеджера», а также внесены полезные исправления.
Это второе издание книги «Русский менеджмент». Оно дополнено новой сказкой и новым параграфом в разделе «Курсовая для топ-менеджера», а также внесены полезные исправления.
Новый тайм-менеджмент
3
Эту книгу можно было бы назвать вторым измененным изданием книги «Три менеджмента в одном флаконе» (из нее изъят раздел «Приключения английского», который вышел отдельной книгой). Но точнее будет сказать, что это две самостоятельные книги в одной — и…
Эту книгу можно было бы назвать вторым измененным изданием книги «Три менеджмента в одном флаконе» (из нее изъят раздел «Приключения английского», который вышел отдельной книгой). Но точнее будет сказать, что это две самостоятельные книги в одной — и…
Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи». Книга 1
4
Это первая книга из серии «Как стать профи», она предназначена для учащихся, кому еще предстоит сделать свой выбор, абитуриентов и их родителей. Скоро нужно будет принимать окончательное решение — куда поступать после школы. Эта книга, основанная на …
Это первая книга из серии «Как стать профи», она предназначена для учащихся, кому еще предстоит сделать свой выбор, абитуриентов и их родителей. Скоро нужно будет принимать окончательное решение — куда поступать после школы. Эта книга, основанная на …
Хрустальная гора. Литературная обработка сказки из фондов А. Н. Афанасьева
3
Представлена новая литературная обработка сказки «Хрустальная гора». Это отрывок из книги «Незнакомые знакомые сказки». Планируется продолжение серии «Незнакомые знакомые сказки».
Представлена новая литературная обработка сказки «Хрустальная гора». Это отрывок из книги «Незнакомые знакомые сказки». Планируется продолжение серии «Незнакомые знакомые сказки».
Стратегия новой карьеры. Практикум по книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Новый тайм-менеджмент»: Выпуск 3
4
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии св…
Сказка «Береза и три сокола». Волшебные сказки от консультанта по управлению
4
Представлена новая литературная обработка сказки из фондов А. Н. Афанасьева «Береза и три сокола». Это первая сказка для еще ненаписанной книги «Волшебные сказки от консультанта по управлению».
Представлена новая литературная обработка сказки из фондов А. Н. Афанасьева «Береза и три сокола». Это первая сказка для еще ненаписанной книги «Волшебные сказки от консультанта по управлению».
«Три поросенка» – Детский журнал, №1
3
Журнал для детей с 3 лет. Главная задача журнала — помочь родителям, а также бабушкам и дедушкам самостоятельно обучить детей — рисованию, чтению, музыке, игре в шахматы и даже умению слушать сказки. Потому наша аудитория не только дети указанного во…
Журнал для детей с 3 лет. Главная задача журнала — помочь родителям, а также бабушкам и дедушкам самостоятельно обучить детей — рисованию, чтению, музыке, игре в шахматы и даже умению слушать сказки. Потому наша аудитория не только дети указанного во…
Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 4 – SWOT-анализ
3
Стратегическая экспресс-диагностика (фирмы, стартапа и др.) включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример по разработке стратегии фирмы, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме ра…
Стратегическая экспресс-диагностика (фирмы, стартапа и др.) включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример по разработке стратегии фирмы, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме ра…

Популярные авторы