поиск и подбор персонала
Вы в поиске ИТ-аналитика? На какой стороне? Не важно. Наем – процесс двухсторонний, и выступаете Вы кандидатом или нанимателем — лишь определяет Вашу роль, но не сам процесс.
В книге изложен и структурирован подход к найму, основанный на многолетнем…
Вы в поиске ИТ-аналитика? На какой стороне? Не важно. Наем – процесс двухсторонний, и выступаете Вы кандидатом или нанимателем — лишь определяет Вашу роль, но не сам процесс.
В книге изложен и структурирован подход к найму, основанный на многолетнем…
Этот текст – сокращенная версия книги Джека Митчелла «Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Словами «Обнимите своих клиентов» Джек Митчелл кратко выражает главную причину…
Этот текст – сокращенная версия книги Джека Митчелла «Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Словами «Обнимите своих клиентов» Джек Митчелл кратко выражает главную причину…
Содержание:
1. Примеры влияния на обязанности сотрудника
2. Влияние на контроль результатов работы
3. Неподъёмные объёмы информации
4. Влияние на график работы
5. Как дать сигнал шефу
6. Влияние на рабочее место сотрудника
7. Влияние на репутацию сот…
Содержание:
1. Примеры влияния на обязанности сотрудника
2. Влияние на контроль результатов работы
3. Неподъёмные объёмы информации
4. Влияние на график работы
5. Как дать сигнал шефу
6. Влияние на рабочее место сотрудника
7. Влияние на репутацию сот…
Содержание:
1. Спор и дискуссия
2. Деловые переговоры
3. Презентация
4. Создание правильного впечатления о себе
5. Сверх-идея и Станиславский
6. К вопросу об образе: что видят люди?
7. Шорох пустых слов
8. Эффект гало
9. Эффект ореола
10. Эффект прое…
Содержание:
1. Спор и дискуссия
2. Деловые переговоры
3. Презентация
4. Создание правильного впечатления о себе
5. Сверх-идея и Станиславский
6. К вопросу об образе: что видят люди?
7. Шорох пустых слов
8. Эффект гало
9. Эффект ореола
10. Эффект прое…
Содержание:
1. Доверие и бизнес-процессы в организации
2. Корни стереотипа о начальниках-ворах
3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя
4. Переход на новую ступень управления
5. Как мало перемен за тысячи лет
6. Отдел как базовая единица …
Содержание:
1. Доверие и бизнес-процессы в организации
2. Корни стереотипа о начальниках-ворах
3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя
4. Переход на новую ступень управления
5. Как мало перемен за тысячи лет
6. Отдел как базовая единица …
Содержание:
1. Диагностика кризисных явлений
2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса
3. Утрата доверия
4. Завершение личностного кризиса
5. Сон – лучшее лекарство
6. Мелкая моторика – броня от стресса
7. Медитации, молитвы, ритуалы
8. Гладь воло…
Содержание:
1. Диагностика кризисных явлений
2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса
3. Утрата доверия
4. Завершение личностного кризиса
5. Сон – лучшее лекарство
6. Мелкая моторика – броня от стресса
7. Медитации, молитвы, ритуалы
8. Гладь воло…
Содержание:
1. Есть только энергия
2. Человеческая энергетика: водная метафора
3. Власть как энергетическое воздействие
4. «Труба доверия» и «перфоратор власти»
5. «Капустная» метафора
6. Виды власти, доступные руководителю
7. Природа доверия
8. «Уби…
Содержание:
1. Есть только энергия
2. Человеческая энергетика: водная метафора
3. Власть как энергетическое воздействие
4. «Труба доверия» и «перфоратор власти»
5. «Капустная» метафора
6. Виды власти, доступные руководителю
7. Природа доверия
8. «Уби…
Содержание:
1. Введение
2. Один в поле не воин!
3. Прекраснодушный гуманизм
4. Вектор движения для HR-службы
5. Менеджер по УЧР
6. Из единицы – в капитал
7. Реальное влияние
8. Влияние на выбор сотрудников в команду
9. Утилизация раздражения
10. Тр…
Содержание:
1. Введение
2. Один в поле не воин!
3. Прекраснодушный гуманизм
4. Вектор движения для HR-службы
5. Менеджер по УЧР
6. Из единицы – в капитал
7. Реальное влияние
8. Влияние на выбор сотрудников в команду
9. Утилизация раздражения
10. Тр…
Содержание:
1. Куда приводят тандемы
2. Преимущества тандемов
3. Доверие и карьера
4. Роль доверия в карьере
5. Обеспечение роста свободного времени
6. Выявление автора успеха
7. Поиск и инициатива в карьере
8. Как карьерист получает информацию
9. Вн…
Содержание:
1. Куда приводят тандемы
2. Преимущества тандемов
3. Доверие и карьера
4. Роль доверия в карьере
5. Обеспечение роста свободного времени
6. Выявление автора успеха
7. Поиск и инициатива в карьере
8. Как карьерист получает информацию
9. Вн…
Содержание:
1. Развитие навыка наблюдения
2. Порою стоит кинуть жребий…
3. Утилизация гнева
4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации
5. Где прячутся ошибки
6. Опасность сильной формы и пустого содержания
7. Экономия психической эне…
Содержание:
1. Развитие навыка наблюдения
2. Порою стоит кинуть жребий…
3. Утилизация гнева
4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации
5. Где прячутся ошибки
6. Опасность сильной формы и пустого содержания
7. Экономия психической эне…
Содержание:
1. Стиль «Суда присяжных»
2. Организация результативного совещания
3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса!
4. Совещание – не панацея от вранья
5. Что делает начальника начальником?
6. Как рождается корпоративная культура
7. Пр…
Содержание:
1. Стиль «Суда присяжных»
2. Организация результативного совещания
3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса!
4. Совещание – не панацея от вранья
5. Что делает начальника начальником?
6. Как рождается корпоративная культура
7. Пр…
Специалисты по продажам – это эксперты, которые будут востребованы всегда. Они нужны и в Древнем Риме, и в Царственном Востоке, и на Крайнем Севере: вчера, сегодня и точно, что завтра. При этом Интернет, телевидение и социальные сети, помогающие прод…
Специалисты по продажам – это эксперты, которые будут востребованы всегда. Они нужны и в Древнем Риме, и в Царственном Востоке, и на Крайнем Севере: вчера, сегодня и точно, что завтра. При этом Интернет, телевидение и социальные сети, помогающие прод…
Работодатель выбирает соискателя или наоборот? На этот вопрос есть два ответа, и оба правильные. Крупные компании давно поняли, что за талантливых специалистов нужно бороться. Но как выиграть битву за кадры? И как привлечь именно того специалиста, ко…
Работодатель выбирает соискателя или наоборот? На этот вопрос есть два ответа, и оба правильные. Крупные компании давно поняли, что за талантливых специалистов нужно бороться. Но как выиграть битву за кадры? И как привлечь именно того специалиста, ко…
В монографии рассмотрены теоретические основы и практические задачи кадрового менеджмента на горных предприятиях. Изложены концептуальные положения, рыночные механизмы, основные черты и характеристики кадрового менеджмента периода экономических рефор…
В монографии рассмотрены теоретические основы и практические задачи кадрового менеджмента на горных предприятиях. Изложены концептуальные положения, рыночные механизмы, основные черты и характеристики кадрового менеджмента периода экономических рефор…
Перед вами наше статистическое исследование рынка труда, посвященное профессиональной области «Банки, инвестиции, лизинг». В этом буклете вы сможете найти:
Все данные в буклете представлены в виде наглядных графиков и диаграмм, а также снабжены подро…
Перед вами наше статистическое исследование рынка труда, посвященное профессиональной области «Банки, инвестиции, лизинг». В этом буклете вы сможете найти:
Все данные в буклете представлены в виде наглядных графиков и диаграмм, а также снабжены подро…
Этот буклет посвящен профессиональной области «Менеджмент, руководители», которая объединяет в себе сотрудников по их руководящим ролям в компаниях. В это исследование вошли показатели, относящиеся ко всем руководящим должностям, кроме первых лиц ком…
Этот буклет посвящен профессиональной области «Менеджмент, руководители», которая объединяет в себе сотрудников по их руководящим ролям в компаниях. В это исследование вошли показатели, относящиеся ко всем руководящим должностям, кроме первых лиц ком…
Перед вами исследование одного из самых объемных сегментов российского рынка труда – профессиональной области «Производство».
В этом исследовании мы изучили рынок труда производственной сферы с точки зрения нескольких показателей – спроса, предложени…
Перед вами исследование одного из самых объемных сегментов российского рынка труда – профессиональной области «Производство».
В этом исследовании мы изучили рынок труда производственной сферы с точки зрения нескольких показателей – спроса, предложени…
Этот буклет посвящен профессиональной области «Маркетинг, реклама, PR» на российском рынке труда. В этом исследовании вы найдете актуальную статистическую информацию: показатели спроса, предложения, уровня конкуренции и средних зарплат в исследуемом …
Этот буклет посвящен профессиональной области «Маркетинг, реклама, PR» на российском рынке труда. В этом исследовании вы найдете актуальную статистическую информацию: показатели спроса, предложения, уровня конкуренции и средних зарплат в исследуемом …
В исследовании представлены статистические показатели профессиональной области в нескольких срезах: временном, региональном, а также в сравнении с аналогичной статистикой для рынка труда в целом. Данные по спросу, предложению, средним зарплатам и дру…
В исследовании представлены статистические показатели профессиональной области в нескольких срезах: временном, региональном, а также в сравнении с аналогичной статистикой для рынка труда в целом. Данные по спросу, предложению, средним зарплатам и дру…
В этом буклете затронуты вопросы трудоустройства и карьерного роста молодых специалистов на российском рынке труда. Мы оценили множество статистических показателей рынка, в том числе самые основные: спрос, предложение, конкуренцию и уровень зарплат, …
В этом буклете затронуты вопросы трудоустройства и карьерного роста молодых специалистов на российском рынке труда. Мы оценили множество статистических показателей рынка, в том числе самые основные: спрос, предложение, конкуренцию и уровень зарплат, …