организационный менеджмент

Эффективное делегирование. Краткое руководство по распределению задач для начинающих менеджеров. Хассан Осман. Саммари
4
Это саммари – сокращенная версия книги «Эффективное делегирование. Краткое руководство по распределению задач для начинающих менеджеров» Хассана Османа. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Каждый начинающий руководитель рано или поздно п…
Это саммари – сокращенная версия книги «Эффективное делегирование. Краткое руководство по распределению задач для начинающих менеджеров» Хассана Османа. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Каждый начинающий руководитель рано или поздно п…
Цель. Процесс непрерывного улучшения
3
Бизнес-роман, который через художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС). Главный герой, директор завода Алекс Рого, сталкивается с кризисом: предприятие теряет деньги, заказы срываются, а руково…
Бизнес-роман, который через художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС). Главный герой, директор завода Алекс Рого, сталкивается с кризисом: предприятие теряет деньги, заказы срываются, а руково…
Эффективное делегирование. Краткое руководство по распределению задач для начинающих менеджеров. Хассан Осман. Саммари
4
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Каждый начинающий руководитель рано или поздно попадает в мыслительную ловушку – «проще и быстрее сделать самому». Кажется, что объяснять задачу дольше, чем ее в…
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Каждый начинающий руководитель рано или поздно попадает в мыслительную ловушку – «проще и быстрее сделать самому». Кажется, что объяснять задачу дольше, чем ее в…
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом
3
Бизнес-роман о том, как увидеть скрытые узкие места в процессах и превратить ИИ из модного инструмента в реальное стратегическое преимущество. Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно – и это главный барьер, считает Дмит…
Бизнес-роман о том, как увидеть скрытые узкие места в процессах и превратить ИИ из модного инструмента в реальное стратегическое преимущество. Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно – и это главный барьер, считает Дмит…
Менеджмент индустрии гостеприимства. Практикум. Учебное пособие для вузов
4
Издание содержит методические рекомендации и практические материалы, необходимые для изучения дисциплин направленности «Туризм и гостеприимство». Практикум подготовлен в соответствии с требованиями ФГОС ВО, охватывает семь разделов и темы по каждому …
Издание содержит методические рекомендации и практические материалы, необходимые для изучения дисциплин направленности «Туризм и гостеприимство». Практикум подготовлен в соответствии с требованиями ФГОС ВО, охватывает семь разделов и темы по каждому …
Организация и функционирование конноспортивной школы (секции) в пригороде. Учебное пособие для вузов. 2-е издание, стереотипное
3
В учебном пособии отражены основные положения по организации конноспортивной школы (секции) в пригороде на примере действующей КСШ. Рассчитано на руководителей сельскохозяйственных предприятий, специалистов по коневодству и конному спорту, научных со…
В учебном пособии отражены основные положения по организации конноспортивной школы (секции) в пригороде на примере действующей КСШ. Рассчитано на руководителей сельскохозяйственных предприятий, специалистов по коневодству и конному спорту, научных со…
Инновационная деятельность предприятия
4
В учебнике излагаются теоретические и правовые основы инновационной и интеллектуальной деятельности, методология и практика учета, оценки и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, инновационного проектирования и анализа инновационно…
В учебнике излагаются теоретические и правовые основы инновационной и интеллектуальной деятельности, методология и практика учета, оценки и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, инновационного проектирования и анализа инновационно…
Жизненный путь и цикл развития организации
3
Предлагается подход, в котором развитие компании основывается на взгляде первого лица (основателя, владельца, руководителя), на прямой взаимозависимости знаний и навыков менеджмента и успеха компании. Описываются основные стадии и результаты жизненно…
Предлагается подход, в котором развитие компании основывается на взгляде первого лица (основателя, владельца, руководителя), на прямой взаимозависимости знаний и навыков менеджмента и успеха компании. Описываются основные стадии и результаты жизненно…
Бизнес по правилам: регламенты должны работать
5
В книге представлен методический подход к построению в организации системы стандартизации бизнес-процессов — комплекса процессов, методов, инструментов и ресурсов, обеспечивающего управление, разработку, ввод в действие, контроль исполнения, поддержа…
В книге представлен методический подход к построению в организации системы стандартизации бизнес-процессов — комплекса процессов, методов, инструментов и ресурсов, обеспечивающего управление, разработку, ввод в действие, контроль исполнения, поддержа…
Бизнес по правилам: регламенты должны работать
3
В книге представлен методический подход к построению в организации системы стандартизации бизнес-процессов — комплекса процессов, методов, инструментов и ресурсов, обеспечивающего управление, разработку, ввод в действие, контроль исполнения, поддержа…
В книге представлен методический подход к построению в организации системы стандартизации бизнес-процессов — комплекса процессов, методов, инструментов и ресурсов, обеспечивающего управление, разработку, ввод в действие, контроль исполнения, поддержа…
Механизмы власти. 57 правил управления компанией и страной
5
Как бизнесу договориться с властью, а чиновникам эффективно управлять? Прежде всего каждый руководитель должен понимать как устроена государственная машина, что заставляет двигаться ее механизмы, с какой скоростью она способна работать и насколько эф…
Как бизнесу договориться с властью, а чиновникам эффективно управлять? Прежде всего каждый руководитель должен понимать как устроена государственная машина, что заставляет двигаться ее механизмы, с какой скоростью она способна работать и насколько эф…
МИЛЛИОНЫ НА КОНУ. Как паттерны правдоподобия и когнитивные искажения управляют решениями в бизнесе
4
Каждое решение в бизнесе — это ставка на миллионы. Но что, если ваш мозг систематически вас обманывает? Эта книга раскрывает механизмы, которые заставляют умных людей принимать катастрофические решения. Вы узнаете, как работают паттерны правдоподобия…
Каждое решение в бизнесе — это ставка на миллионы. Но что, если ваш мозг систематически вас обманывает? Эта книга раскрывает механизмы, которые заставляют умных людей принимать катастрофические решения. Вы узнаете, как работают паттерны правдоподобия…
Планирование на предприятии
5
В настоящее время, когда на первый план выходят проблемы выработки и реализации стратегических решений на основе общеэкономических стратегий и ощущается острый дефицит профессионально подготовленных специалистов в области стратегического развития, ст…
В настоящее время, когда на первый план выходят проблемы выработки и реализации стратегических решений на основе общеэкономических стратегий и ощущается острый дефицит профессионально подготовленных специалистов в области стратегического развития, ст…
Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI
5
Книга дает представление о том, как правильно выстроить систему оценки и управления деятельностью подразделений и компании в целом на основе KPI. Здесь описываются такие важные вопросы, как оптимизация организационной структуры, формирование структур…
Книга дает представление о том, как правильно выстроить систему оценки и управления деятельностью подразделений и компании в целом на основе KPI. Здесь описываются такие важные вопросы, как оптимизация организационной структуры, формирование структур…
Экономика и организация производства
3
В учебном пособии рассматриваются наиболее значимые вопросы экономики и организации деятельности предприятий реального сектора: принципы функционирования предприятий в рыночной среде, их классификация, формы объединения; раскрываются особенности деят…
В учебном пособии рассматриваются наиболее значимые вопросы экономики и организации деятельности предприятий реального сектора: принципы функционирования предприятий в рыночной среде, их классификация, формы объединения; раскрываются особенности деят…
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
4
Всем известно, что руководителям необходимо обучать своих сотрудников. Написано бесконечное множество книг и статей на эту тему, в которых разнообразные гуру убеждают нас, что способность к обучению – неотъемлемое качество лидера. Количество руководи…
Всем известно, что руководителям необходимо обучать своих сотрудников. Написано бесконечное множество книг и статей на эту тему, в которых разнообразные гуру убеждают нас, что способность к обучению – неотъемлемое качество лидера. Количество руководи…
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
3
Александр Саяпин – предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», «Саяпин Консалтинг», бизнес-инкубатор «Формула роста». Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директо…
Александр Саяпин – предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», «Саяпин Консалтинг», бизнес-инкубатор «Формула роста». Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директо…
Жесткий лидер. Правила менеджмента от генерала Афганской войны
4
Что, если бы вы могли сочетать гибкость, адаптивность и сплоченность небольшой команды с властью и ресурсами гигантской организации? Не секрет, что в любой области небольшие команды имеют много преимуществ: они могут быстро реагировать и принимать ре…
Что, если бы вы могли сочетать гибкость, адаптивность и сплоченность небольшой команды с властью и ресурсами гигантской организации? Не секрет, что в любой области небольшие команды имеют много преимуществ: они могут быстро реагировать и принимать ре…
Адизес для лидеров
3
На протяжении нескольких лет всемирно известный коуч Ицхак Адизес общался с президентами компаний, которые когда-то обратились к нему за помощью: о том, как методология Адизеса помогла им, о секретах лидерства и о том, что изменилось за последние год…
На протяжении нескольких лет всемирно известный коуч Ицхак Адизес общался с президентами компаний, которые когда-то обратились к нему за помощью: о том, как методология Адизеса помогла им, о секретах лидерства и о том, что изменилось за последние год…
Жесткий лидер. Правила менеджмента от генерала Афганской войны
5
Что, если бы вы могли сочетать гибкость, адаптивность и сплоченность небольшой команды с властью и ресурсами гигантской организации? Не секрет, что в любой области небольшие команды имеют много преимуществ: они могут быстро реагировать и принимать ре…
Что, если бы вы могли сочетать гибкость, адаптивность и сплоченность небольшой команды с властью и ресурсами гигантской организации? Не секрет, что в любой области небольшие команды имеют много преимуществ: они могут быстро реагировать и принимать ре…

Популярные авторы