управление персоналом и лидерство
Этот текст – сокращенная версия книги «Искусство властвовать».
Правители Китая не любили Ли Гоу, который не стеснялся критиковать их действия. Однако они не могли обойтись без его советов. Мыслитель создал и воплотил на практике единую доктрину уп…
Этот текст – сокращенная версия книги «Искусство властвовать».
Правители Китая не любили Ли Гоу, который не стеснялся критиковать их действия. Однако они не могли обойтись без его советов. Мыслитель создал и воплотил на практике единую доктрину уп…
Этот текст – сокращенная версия книги «Искусство управления государством».
«Говорить о том, что вы имеете реальную власть, все равно как говорить о том, что вы настоящая леди. Если это произнесено вслух, это уже неправда».
Маргарет Тэтчер
Марг…
Этот текст – сокращенная версия книги «Искусство управления государством».
«Говорить о том, что вы имеете реальную власть, все равно как говорить о том, что вы настоящая леди. Если это произнесено вслух, это уже неправда».
Маргарет Тэтчер
Марг…
Этот текст – сокращенная версия книги «Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему».
Эта история о компании с нестандартным подходом к бизнесу. Она началась в 2006 году с отпуска Блейка Майкоски в Аргентине. Увидев крайн…
Этот текст – сокращенная версия книги «Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему».
Эта история о компании с нестандартным подходом к бизнесу. Она началась в 2006 году с отпуска Блейка Майкоски в Аргентине. Увидев крайн…
Этот текст – сокращенная версия книги «Agile – новый рецепт успеха для бизнеса».
Известные и опробованные способы управления персоналом все менее эффективны. KPI, управление по целям, системы премирования и нематериальная мотивация, если их правил…
Этот текст – сокращенная версия книги «Agile – новый рецепт успеха для бизнеса».
Известные и опробованные способы управления персоналом все менее эффективны. KPI, управление по целям, системы премирования и нематериальная мотивация, если их правил…
Этот текст – сокращенная версия книги «От хорошего к великому».
Как от хороших результатов в бизнесе перейти к результатам выдающимся? Что отличает посредственную компанию от успешной, а успешную – от великой? Как строятся великие компании и какой…
Этот текст – сокращенная версия книги «От хорошего к великому».
Как от хороших результатов в бизнесе перейти к результатам выдающимся? Что отличает посредственную компанию от успешной, а успешную – от великой? Как строятся великие компании и какой…
Этот текст – сокращенная версия книги «Управление жизненным циклом корпорации».
Иметь мало проблем – это не значит хорошо жить. Это значит умирать. Наличие все более масштабных проблем и их успешное решение означает дальнейшее укрепление наших сил…
Этот текст – сокращенная версия книги «Управление жизненным циклом корпорации».
Иметь мало проблем – это не значит хорошо жить. Это значит умирать. Наличие все более масштабных проблем и их успешное решение означает дальнейшее укрепление наших сил…
Этот текст – сокращенная версия книги «Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства».
Типичные ошибки новых руководителей – тотальный контроль подчиненных, стремление все делать самому, нежелание делегировать полномочия. Главное, что следует пон…
Этот текст – сокращенная версия книги «Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства».
Типичные ошибки новых руководителей – тотальный контроль подчиненных, стремление все делать самому, нежелание делегировать полномочия. Главное, что следует пон…
Этот текст – сокращенная версия книги «Открывая организации будущего».
На французском литейном заводе FAVI нет менеджеров, регламентов, бюджетов и планов продаж. Никто не следит за рабочим временем. Сотрудники сами решают, какой заказ выполнять и …
Этот текст – сокращенная версия книги «Открывая организации будущего».
На французском литейном заводе FAVI нет менеджеров, регламентов, бюджетов и планов продаж. Никто не следит за рабочим временем. Сотрудники сами решают, какой заказ выполнять и …
Этот текст – сокращенная версия книги «Конфликты на работе. Искусство преодоления разногласий».
В состоянии конфликта мы говорим не то, что думаем. Мы редко бываем искренними, потому что хотим скрыть от других свои слабости. Конфликт обладает гипн…
Этот текст – сокращенная версия книги «Конфликты на работе. Искусство преодоления разногласий».
В состоянии конфликта мы говорим не то, что думаем. Мы редко бываем искренними, потому что хотим скрыть от других свои слабости. Конфликт обладает гипн…
Этот текст – сокращенная версия книги «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota».
Секрет успеха Toyota – умение добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми.
Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Дэвид Майер и Дж…
Этот текст – сокращенная версия книги «Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota».
Секрет успеха Toyota – умение добиваться непревзойденных результатов с обычными людьми.
Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Дэвид Майер и Дж…
Этот текст – сокращенная версия книги «Длинный хвост. Новая модель ведения бизнеса».
Мы привыкли жить в условиях массового рынка. Однако всё может быть иначе: малоизвестные товары, спрос на которые ничтожно мал, сегодня тоже приносят доход. На сме…
Этот текст – сокращенная версия книги «Длинный хвост. Новая модель ведения бизнеса».
Мы привыкли жить в условиях массового рынка. Однако всё может быть иначе: малоизвестные товары, спрос на которые ничтожно мал, сегодня тоже приносят доход. На сме…
Этот текст – сокращенная версия книги «Лидер без титула».
Чтобы достичь успеха, превышающего твои самые смелые ожидания, нужно для начала иметь эти смелые ожидания.
Ральф Чарелл
Слишком многие из нас проводят лучшие дни своей жизни в ходячей к…
Этот текст – сокращенная версия книги «Лидер без титула».
Чтобы достичь успеха, превышающего твои самые смелые ожидания, нужно для начала иметь эти смелые ожидания.
Ральф Чарелл
Слишком многие из нас проводят лучшие дни своей жизни в ходячей к…
Этот текст – сокращенная версия книги «Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров».
Люди невнимательны, поэтому упускают важную информацию и не находят нужных данных. Как следствие, принимают неверные решения и совершают ошибки.…
Этот текст – сокращенная версия книги «Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров».
Люди невнимательны, поэтому упускают важную информацию и не находят нужных данных. Как следствие, принимают неверные решения и совершают ошибки.…
Этот текст – сокращенная версия книги «Как управлять проблемными сотрудниками».
Сотрудники всегда будут создавать проблемы. Решать их можно, следуя конкретным принципам и имея твердый характер. Первый шаг в исправлении плохого поведения – установк…
Этот текст – сокращенная версия книги «Как управлять проблемными сотрудниками».
Сотрудники всегда будут создавать проблемы. Решать их можно, следуя конкретным принципам и имея твердый характер. Первый шаг в исправлении плохого поведения – установк…
Этот текст – сокращенная версия книги «Стратегия в условиях кризиса».
Это сборник кейсов, отобранных журналом «Генеральный Директор». Как российские руководители справляются с кризисными ситуациями в бизнесе? Нехватка финансовых ресурсов, кадровый…
Этот текст – сокращенная версия книги «Стратегия в условиях кризиса».
Это сборник кейсов, отобранных журналом «Генеральный Директор». Как российские руководители справляются с кризисными ситуациями в бизнесе? Нехватка финансовых ресурсов, кадровый…
Краткое содержание «Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки»
Этот текст – сокращенная версия книги «Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки».
Одни люди видят только хорошее, оптимистичны, настроены на успех. Главный мотив для них – , поэтому они готовы взяться за любо…
Этот текст – сокращенная версия книги «Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки».
Одни люди видят только хорошее, оптимистичны, настроены на успех. Главный мотив для них – , поэтому они готовы взяться за любо…
Этот текст – сокращенная версия книги «Секреты идеального магазина».
Стэнли Маркус – один из известнейших бизнесменов ХХ в. Сменив отца на посту управляющего магазином дорогой одежды и предметов роскоши Neiman Marcus, Стэнли превратил его в процве…
Этот текст – сокращенная версия книги «Секреты идеального магазина».
Стэнли Маркус – один из известнейших бизнесменов ХХ в. Сменив отца на посту управляющего магазином дорогой одежды и предметов роскоши Neiman Marcus, Стэнли превратил его в процве…
Этот текст – сокращенная версия книги «Лидерство через конфликт».
Если конкурент намного превосходит вас в силе, причем пользуется нечестными методами, то самое лучшее – раздуть максимально громкий конфликт, дабы привлечь общественность на свою ст…
Этот текст – сокращенная версия книги «Лидерство через конфликт».
Если конкурент намного превосходит вас в силе, причем пользуется нечестными методами, то самое лучшее – раздуть максимально громкий конфликт, дабы привлечь общественность на свою ст…
Этот текст – сокращенная версия книги «Scrum. Революционный метод управления проектами».
Проект проваливается: бюджет выходит за рамки, о соблюдении сроков речь уже не идет, сотрудники … так и хочется уволить всех! Ходят унылые, уверяют, что работ…
Этот текст – сокращенная версия книги «Scrum. Революционный метод управления проектами».
Проект проваливается: бюджет выходит за рамки, о соблюдении сроков речь уже не идет, сотрудники … так и хочется уволить всех! Ходят унылые, уверяют, что работ…
Этот текст – сокращенная версия книги «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов».
Financial Times внесла имя Дэвида Майстера в список 40 величайших мыслителей в сфере бизнеса. За один день работы Майстер по- лучает беспрецедентну…
Этот текст – сокращенная версия книги «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов».
Financial Times внесла имя Дэвида Майстера в список 40 величайших мыслителей в сфере бизнеса. За один день работы Майстер по- лучает беспрецедентну…