эффективное руководство

Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
5
Руководитель должен быть разным. То чутким, то жестким. То заботливым, то требовательным. От способности ловко менять роли во многом и зависит ваш успех как управленца. Автор предлагает инструменты профессиональной риторики, техники тайм-менеджмента,…
Руководитель должен быть разным. То чутким, то жестким. То заботливым, то требовательным. От способности ловко менять роли во многом и зависит ваш успех как управленца. Автор предлагает инструменты профессиональной риторики, техники тайм-менеджмента,…
10 навыков эффективного администратора клиники. Как продавать медицинские услуги и делать это с удовольствием
3
Эта книга для вас, дорогие операторы, администраторы и менеджеры по сопровождению пациентов. Она для таких людей, которые не останавливаются на достигнутом, получают новые знания. Для тех, кто стремится найти место и условия, где можно реализовать се…
Эта книга для вас, дорогие операторы, администраторы и менеджеры по сопровождению пациентов. Она для таких людей, которые не останавливаются на достигнутом, получают новые знания. Для тех, кто стремится найти место и условия, где можно реализовать се…
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
3
Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа – без традиционной иерархии и бюрокра…
Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа – без традиционной иерархии и бюрокра…
Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
5
Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа – без традиционной иерархии и бюрокра…
Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа – без традиционной иерархии и бюрокра…
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
3
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация выте…
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация выте…
Краткое содержание «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем»
3
Этот текст – сокращенная версия книги «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. У всех нас возникают проблемы. Какие-то из них почти не стоят внимания, другие неотложны, есть и…
Этот текст – сокращенная версия книги «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. У всех нас возникают проблемы. Какие-то из них почти не стоят внимания, другие неотложны, есть и…
Склад: управление и руководство
3
Ни один склад не обходится без тех либо иных специалистов, благодаря которым, собственно, он и функционирует. В первую очередь к этим работникам относятся заведующий складом, кладовщики и грузчики. Какие же обязанности возлагаются на каждого из них? …
Ни один склад не обходится без тех либо иных специалистов, благодаря которым, собственно, он и функционирует. В первую очередь к этим работникам относятся заведующий складом, кладовщики и грузчики. Какие же обязанности возлагаются на каждого из них? …
Краткое содержание «Стратегия блокбастера. Уроки маркетинга от лидеров индустрии развлечений»
5
Этот текст – сокращенная версия книги «Стратегия блокбастера. Уроки маркетинга от лидеров индустрии развлечений». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Фильмы-блокбастеры поражают зрителей спецэффектами и лихо закрученными сюжетами. …
Этот текст – сокращенная версия книги «Стратегия блокбастера. Уроки маркетинга от лидеров индустрии развлечений». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Фильмы-блокбастеры поражают зрителей спецэффектами и лихо закрученными сюжетами. …
Краткое содержание «Pixar. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению»
5
Этот текст – сокращенная версия книги «Pixar. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Трудно поверить, но одна из самых известных анимационных студий – Pixar – когда-то была…
Этот текст – сокращенная версия книги «Pixar. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Трудно поверить, но одна из самых известных анимационных студий – Pixar – когда-то была…
Краткое содержание «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»
4
Этот текст – сокращенная версия книги «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Хотите занять руководящую должность? Будьте готовы к ошибкам, непониманию окружающих и преодолен…
Этот текст – сокращенная версия книги «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Хотите занять руководящую должность? Будьте готовы к ошибкам, непониманию окружающих и преодолен…
Краткое содержание «Rework. Бизнес без предрассудков»
5
Этот текст – сокращенная версия книги «Rework. Бизнес без предрассудков». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Принимая вызов, руководителю нужно прислушиваться к себе, а не навязанным представлениям о ведении бизнеса. Авторы книги …
Этот текст – сокращенная версия книги «Rework. Бизнес без предрассудков». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Принимая вызов, руководителю нужно прислушиваться к себе, а не навязанным представлениям о ведении бизнеса. Авторы книги …
Краткое содержание «Командос. Как достигать больших целей вместе»
4
Этот текст – сокращенная версия книги «Командос. Как достигать больших целей вместе». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Этот текст – сокращенная версия книги «Командос. Как достигать больших целей вместе». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Краткое содержание «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века»
3
Этот текст – сокращенная версия книги «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров двадцатого века». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Что общего между руководителем компании и дирижером? И в оркестре, и в биз…
Этот текст – сокращенная версия книги «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров двадцатого века». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Что общего между руководителем компании и дирижером? И в оркестре, и в биз…
Краткое содержание «Спиральная динамика на практике: модель развития личности, организации и человечества»
3
Этот текст – сокращенная версия книги «Спиральная динамика на практике: модель развития личности, организации и человечества». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Каждый из нас смотрит на жизнь под своим углом. При этом мы живем в …
Этот текст – сокращенная версия книги «Спиральная динамика на практике: модель развития личности, организации и человечества». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Каждый из нас смотрит на жизнь под своим углом. При этом мы живем в …
Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить
4
Вторая книга Альберта Сафина – предпринимателя и автора курса стратегического мышления – полна неожиданностей. Её трудно отнести к какому-либо виду, скорее, она объединяет в себе и учебную и художественную литературу. Книга состоит из повестей, кажда…
Вторая книга Альберта Сафина – предпринимателя и автора курса стратегического мышления – полна неожиданностей. Её трудно отнести к какому-либо виду, скорее, она объединяет в себе и учебную и художественную литературу. Книга состоит из повестей, кажда…
Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»
3
Этот текст – сокращенная версия книги «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Чтобы получать удовольствие от работы, нужно найти дело по душе. Это кажется очев…
Этот текст – сокращенная версия книги «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Чтобы получать удовольствие от работы, нужно найти дело по душе. Это кажется очев…
Краткое содержание «50 оттенков менеджера. 50 вещей, которые НЕ должен делать менеджер, чтобы не пустить компанию по ветру»
5
Этот текст – сокращенная версия книги «50 оттенков менеджера. 50 вещей, которые НЕ должен делать менеджер, чтобы не пустить компанию по ветру». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Книга не издавалась на русском языке Почему в бизне…
Этот текст – сокращенная версия книги «50 оттенков менеджера. 50 вещей, которые НЕ должен делать менеджер, чтобы не пустить компанию по ветру». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Книга не издавалась на русском языке Почему в бизне…
Краткое содержание «Быть начальником – это нормально»
4
Этот текст – сокращенная версия книги «Быть начальником – это нормально». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Проблема большинства современных менеджеров в том, что они излишне хотят нравиться окружающим. Чтобы не прослыть «плохими…
Этот текст – сокращенная версия книги «Быть начальником – это нормально». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Проблема большинства современных менеджеров в том, что они излишне хотят нравиться окружающим. Чтобы не прослыть «плохими…
Краткое содержание «Канбан. Альтернативный путь в Agile»
4
Этот текст – сокращенная версия книги «Канбан. Альтернативный путь в Agile». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Канбан в переводе с японского означает «сигнальная доска». Это система визуализации процесса производства при помощи р…
Этот текст – сокращенная версия книги «Канбан. Альтернативный путь в Agile». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Канбан в переводе с японского означает «сигнальная доска». Это система визуализации процесса производства при помощи р…
Саммари книги «Лидеры едят последними. Как создать команду мечты»
4
Мотивационный спикер и бизнес-тренер Саймон Синек дает четкий рецепт приготовления команды мечты. Узнайте, как сплотить вокруг себя сотрудников разного возраста и опыта, вдохновить их на эффективную работу и поддерживать здоровый климат в коллективе.…
Мотивационный спикер и бизнес-тренер Саймон Синек дает четкий рецепт приготовления команды мечты. Узнайте, как сплотить вокруг себя сотрудников разного возраста и опыта, вдохновить их на эффективную работу и поддерживать здоровый климат в коллективе.…

Популярные авторы