Практика продвижения музыкальной группы

В конце книги имеются приложения, в Приложении 1 вы найдёте вариант авторского договора о передаче исключительных прав на графическое изображение. Обращаю внимание на то, что это ни в коем случае не образец, а именно вариант, один из множества возможных. Забегая вперёд, отмечу, что и все остальные приложения не являются образцами, всё это варианты, приведённые для примера, они имеют свои упущения и недостатки и предназначены лишь для конкретизации восприятия рассматриваемого материала.

Разрабатывая свой логотип, представьте, где вы его будете использовать. Вот неполный список: афиши, обложки дисков, газеты и журналы, плакаты, значки, нашивки, банданы, футболки, флаги, рюкзаки и прочие чемоданы. Качество печати или воспроизводства на всех этих носителях совершенно разное. Понятно, что большинство газет выпускается чёрно-белыми, а при изготовлении нашивок посредством вышивки невозможно проработать мелкие детали. В некоторых случаях технология печати позволяет наносить какой-то один цвет, и если использовать несколько цветов, то печать осуществляется по слоям, что в свою очередь ведёт к удорожанию себестоимости. Поэтому логотип не должен быть слишком сложным. Например, я предпочитаю одноцветные логотипы, любым цветом на любом фоне, в силу того, что это значительно расширяет спектр его применения. Бывают варианты с применением «фирменного» цвета, то есть если логотип всегда исполняется определённым цветом на определённом фоне, но это опять же ограничивает возможности его использования.

Рекомендую создавать логотип с помощью векторной графики – это позволяет выполнять печать изображения любых размеров без потери в качестве, что вам обязательно пригодится.

Предусмотрите способность трансформации логотипа без изменения его узнаваемости. Что я имею в виду? Для примера: логотип «Федул Жадный» был разработан двух видов – написанный в строчку и столбцом, в зависимости от места размещения использовался либо первый, либо второй вариант написания. По мере того, как проект получил определённую известность, был создан третий вариант логотипа, сокращённый до двух заглавных букв. В настоящее время используются все три его варианта.

Кроме удобства в размещении на различных носителях наличие трёх вариантов логотипа позволяет создавать некий ассортимент товаров с соответствующей символикой, таким образом увеличивая объём продаж.

Подумайте и о том, чтобы ваш логотип был не только информативен, но и легко воспроизводим от руки – это даст возможность почитателям вашего творчества рисовать его. Здесь замечательным примером могут послужить написания названий многих групп, примеров масса, взять хотя бы Metallica, «Алиса» или ABBA. Характерные молнии у начальной и конечной буквы Metallica или звёзды у «Алисы»; перевёрнутая вторая буква, создающая зеркальное отображение, у ABBA даже при изображении самым незатейливым образом позволяют им оставаться узнаваемыми. Кроме того, зеркальность надписи у ABBA не меняет читаемость при нанесении на прозрачные или просвечивающиеся поверхности, будь то наклейка на стекло или флаг, выполненный на шелке.

Учли вы мои доводы или нет, так или иначе у вас есть название и, возможно, логотип. Возникает вопрос: как их защитить, необходимо ли регистрировать название как торговую марку, а логотип – как товарный знак? По этому вопросу имеется две прямо противоположных позиции. Лично я испробовал обе.

С одной стороны, зарегистрировав, вы получаете официальный документ, подтверждающий ваше право, и это бесспорно хорошо. Именно так я и поступил, когда регистрировал логотип магазина мотоаксессуаров и рок-атрибутики «Конфедерация». Необходимо отметить, что исключительное право на товарный знак признаётся и охраняется лишь при условии его государственной регистрации (внесении в Государственный реестр товарных знаков), и это удовольствие на тот момент было не из дешёвых. Возможно, с тех пор что-то поменялось, и цена вопроса стала более приемлемой, но с другой стороны, стоит ли на это тратить деньги? Ведь логотип группы – это всё же не товарный знак, и исключительные права на него возникают у автора графического художественного произведения.

Предположим, возникла та самая ситуация, от которой мы пытаемся себя застраховать: ваш логотип, название группы или сценический псевдоним использует кто-то другой. Как вы поступите в таком случае? Правильно: выдвинете свои требования «двойнику», а если он их не удовлетворит – подадите на него исковое заявление в суд. Тут то, в суде, свидетельство о регистрации будет являться серьёзным доказательством вашей правоты. Однако если речь идёт не о товарном знаке, а об интеллектуальных правах, это не единственно возможное, а одно из доказательств. Рассмотрим, какие ещё могут быть доказательства. Во-первых: договор, имеющий дату и подписи сторон, где упоминается ваше название и (или) логотип. Во-вторых, афиши ваших концертов, которые также имеют даты. В-третьих, печатные средства массовой информации или записи радио- и теле- эфиров, где рассказывалось о вашей группе. В-четвёртых, свидетели, коими в том числе являются те люди, которые посещали ваши концерты. В-пятых, ваши альбомы или сборники, в которые включены ваши песни. Вот далеко не полный список возможных доказательств.

Как поступать, решайте сами. В настоящее время в отношении музыкального проекта я склоняюсь к последнему варианту.

3. Договор между участниками музыкального коллектива.

Ваша команда определилась с названием и выразила готовность идти к намеченной цели до победного конца – пришло время составить и подписать договор между участниками музыкального коллектива.

В этой связи часто задаваемый вопрос звучит так: «Зачем нам письменный договор? Мы и без него обо всём договорились и доверяем друг другу!» Отлично, доверие – одна из главных составляющих успеха! Я знаю большое количество групп, которые имеют успех и прекрасно существуют без письменного договора, устные договорённости всеми соблюдаются, и никаких проблем не возникает. И всё же, если музыка для вас не хобби, договор нужен.

Во-первых, продвижение стоит денег. Малых или больших, всё зависит от ваших амбиций, от вашей цели и ваших задач, от вашей работоспособности и таланта, от способности привлечь инвесторов и бескорыстных помощников и только в последнюю очередь – от стечения обстоятельств и везения. Вероятнее всего, многое вы сделаете своими силами, в чём-то вам абсолютно бесплатно помогут ваши друзья. Всё это снизит затратную часть реализации вашего проекта, но затраты будут. К примеру, обязательно будут транспортные расходы и в то же время провальные с финансовой точки зрения концерты, такие, которые не окупят ваших затрат на их организацию. То есть первый аргумент в пользу письменного договора – это деньги. Причём не те деньги, которые вы планируете заработать, а в первую очередь те деньги, которые являются средством для исполнения поставленных задач, те деньги, которые вы потратите, а значит, у вас возникнут определённые обязательства.

Творческие люди, создавая музыкальную группу, в первую очередь думают не о деньгах, а об искусстве с большой буквы, немаловажные вопросы финансовых взаимоотношений ими упускаются из виду. Такая неосмотрительность в дальнейшем может способствовать возникновению конфликтов и, как следствие, привести к распаду и закрытию музыкального проекта, с таким трудом созданного. Подумайте об этом.

Распределение доходов кажется несущественным вопросом до тех пор, пока эти доходы малы. Думается, было бы что делить – поделим. Тем не менее есть расхожее мнение, что «легко делятся первые десятки тысяч, первые сотни тысяч, а вот первые миллионы делятся с трудом» – возникают споры и взаимные обиды. Как правило, тот, кто вложил в достижение успеха больше материальных и нематериальных активов, надеется и больше получить. Постарайтесь всё оговорить заранее, чем раньше вы заключите между собой договор – тем лучше, не откладывайте этот вопрос на потом.

Второй аргумент в пользу заключения договора – это определение места и роли каждого из вас в музыкальном проекте. Чего от него ожидают остальные участники проекта? Какие функции, обязанности и полномочия возлагают? Какие предъявляют требования? На что может рассчитывать каждый конкретный участник при достижении вашей общей цели или при реализации каких-то конкретных задач? Ответы на эти вопросы помогут избежать досадных недоразумений.

В какой-то мере договор даёт каждому участнику определённые гарантии в том, что договорённости будут соблюдены. Поверьте, когда человек вкладывает свою душу, свою энергию, а может быть, и деньги в ваше общее дело, гарантия того, что его старания не будут забыты, очень важна, чего бы он по этому поводу ни говорил. Я был свидетелем того, как после подписания договора к участникам музыкальной группы пришло ощущение «хозяина» своего проекта, осознания «это моё» – для меня это было поразительно, будто бы до подписания бумаг было как-то иначе. Тем не менее мне явственно стало заметно, как у участников музыкального проекта появилась готовность чем-то жертвовать, в чём-то себя ущемлять ради достижения успеха, ощутимо повысилась самоотдача.

Что писать в договоре? Ровно то, о чём вы договорились устно, ваш договор – это ваши договорённости! Ни о каком типовом договоре не может быть и речи, его просто не бывает, выражение «так, как у всех» – это не про ваш случай. Взять хотя бы то, что само понятие музыкального коллектива предусматривает совершенно разный состав: у одних это исключительно музыканты, у других шоумен6, художник, фотограф или дизайнер входят в число тех, кто является основателем группы, а значит, также подписывает договор между участниками музыкального коллектива. Иными словами, сколько существует групп, столько и вариантов договора. Один из таких вариантов приведён в Приложении 2.

Коротко остановлюсь на том, что, по моему мнению, в договоре между участниками музыкального коллектива необходимо отразить.

– Название группы. Кому принадлежит право на использование названия группы? Например, только всем участникам группы. Тогда при выходе из состава одного из участников использование названия будет неправомерным. Или такой вариант: право на использование принадлежит большинству, но в таком случае кто имеет право на использование названия, если группа раскололась на две равные части? Если группа распалась, имеет ли кто-либо из участников право создать новую группу под вашим названием? Возможно, исключительным правом владеет один конкретный человек, например, создатель группы или автор песен, музыки, фронтмен7 группы. Существует множество вариантов. В договоре следует описать, как этот вопрос решён у вас.

– Участники группы. Кто является создателем группы? Кто и с какого момента является участником группы? Как я уже писал, в её составе могут быть не только музыканты. Предположим, что тексты песен и музыку сочиняют не те, кто их исполняет, и в состав группы включен поэт и композитор. Возможно, идеолог группы или её создатель также не являются музыкантами, и они тоже могут быть участниками группы. В неё могут входить и все те, кто является агентами8 группы, а возможно, и обслуживающий персонал, например, звукорежиссёр или декоратор.

– Принятие в состав группы новых участников. Кем и как принимается решение о принятии в состав группы нового человека? Большинством голосов, только в случае единогласного решения или каким(-ими)-то конкретным(-ыми) участником(-ами) группы? На каких условиях принимается новый участник, на тех же или иных? Возможно, для нового участника составляется новый договор. Устанавливается ли для него испытательный срок?

– Добровольный выход из состава группы. Решивший покинуть группу может сделать это немедленно или он обязан отработать какое-то время? Например, принять участие в концертах группы, о которых было объявлено или имелись договорённости до того, как он заявил о своём желании выйти из состава группы, или после завершения работы над альбомом. Возможен вариант, что желающий не имеет права покинуть группу, пока ему не будет найдена замена. Или конкретные временные рамки, к примеру, стандартные по трудовому кодексу две недели, другой срок. Иные варианты.

– Исключение из группы. Отразить, за какие «грехи» участник группы может быть исключён. Кем и как принимается такое решение?

– Менеджмент группы. Как осуществляется управление группой? Каким образом принимаются решения? Кто проводит анализ сложившейся ситуации? Управление может быть единоличным или коллегиальным.

– Прекращение существования группы. С какого момента группа считается прекратившей своё существование? Кто, как и при каких условиях может принять решение о роспуске группы?

– Интеллектуальная собственность. Чаще всего музыкальные произведения являются результатом совместного творчества. Как будут распределяться авторские гонорары: поровну или пропорционально вкладу каждого? Права на интеллектуальную собственность могут принадлежать группе независимо от того, кто создавал произведение, к примеру, если группа приобретает права у автора(-ов).

– Возможность участия членов группы в других проектах. Даётся ли право на участие в других музыкальных группах? Организация сольного творчества? Участие в иных проектах, например, съёмки в видеоклипах, в кино?

– Предоставление отпусков. В случае, если кому-то из участников группы понадобится творческий отпуск, по семейным обстоятельствам или человек просто устал и хочет отдохнуть, но при этом покидать группу насовсем не собирается. Кто, на каких условиях и на какой срок отпустит его?

– Права участников группы. Все участники группы обладают одинаковыми правами или создатель(-ли) группы при голосовании имеет(-ют) большее количество голосов? Имеет ли право голоса участник группы, находящийся в отпуске или на испытательном сроке?

– Обязанности участников группы. В чем конкретно выражаются обязанности каждого? На какой срок они определены? Могут ли на кого-то из участников возлагаться дополнительные обязанности? Какие? Возможно установление определённых запретов, например, запрет на употребление алкоголя перед и во время работы в студии, концертов, репетиций и так далее.

– Финансирование деятельности группы. Источники поступления денежных средств. Каким образом принимаются решения о привлечении инвестиций и получении займов? Как фиксируются такие поступления? Кто несёт ответственность за соблюдение договорённостей по своевременности и полноте возврата полученных денежных средств? Возможно, в группе установлен запрет на привлечение финансов извне и разрешается финансирование лишь за счёт доходов от деятельности группы и вложений её участников. Относятся ли авторские гонорары к денежным средствам, поступающим на обеспечение деятельности группы?

– Расходование денежных средств. Приоритеты в расходовании или определение конкретных целей и статей расхода, помимо которых использование денежных средств строго запрещается. Кем принимаются решения и как они оформляются?

– Имущество группы. Что и с какого момента является имуществом группы? Это могут быть инструменты, звуковое и световое оборудование, сборно-разборная сцена, сценические костюмы, оргтехника и транспортные средства, да всё что угодно. Кто и как принимает решение о выборе в пользу той или иной модели и изготовителя при приобретении имущества? Кто и как может использовать имущество группы? Кто осуществляет его обслуживание, содержание и ремонт?

– Распределение прибыли и покрытие убытков. Как распределяется прибыль? За счёт чего покрываются убытки? Создаётся ли фонд группы? В каком размере предполагается делить доходы: всем поровну или пропорционально вкладу каждого? Влияет ли качество исполнения обязанностей участником группы на долю прибыли, которую он получит? Предусматриваются ли премиальные и за что? Новые участники группы будут получать такую же долю или меньший процент? Имеют ли право бывшие участники группы на долю прибыли за свои прошлые заслуги? К примеру, если будет переиздан альбом, в записи которого они принимали участие. Если получена премия за песню в их исполнении, а права на песню переданы группе.

– Возмещение ущерба. В случае, если по вине участника группы был нанесён ущерб, каков порядок его возмещения? В каких случаях возмещение производится за личный счёт, а в каких – за счёт средств группы?

– Компенсационные выплаты и возмещение вложенных финансовых средств. В каких случаях предполагаются компенсационные выплаты? Как осуществляется возмещение вложенных затрат? Например, при выходе из состава группы бывший участник получает денежный эквивалент доли стоимости имущества группы, выплаты ему производятся в течение согласованного срока.

– Ведение финансового учёта. Кто будет вести учёт поступления и расходования денежных средств? Кто несёт ответственность за сохранность кассы (фонда) группы: кто-то из участников группы или будет привлекаться специалист для ведения бухгалтерского учёта и отчётности? Кто, как и с какой периодичностью будет его проверять?

– Заключение контрактов, договоров и соглашений от имени группы. Кому предоставляется право подписи при заключении контрактов, договоров и соглашений от имени группы? Менеджеру, одному из участников музыкального коллектива или документы должны подписываться обязательно всеми участниками группы? Возможно ли приглашение сессионных музыкантов9 или других специалистов для выполнения разовых работ? Заключение договора на задействование музыкантов группы в мероприятиях, не связанных напрямую с их деятельностью, например, в рекламе? Если право подписи делегировано кому-то одному, вправе ли он принимать такие решения самостоятельно?

– Концертная деятельность группы. Кто отвечает за концертную деятельность группы? Проведение переговоров с хозяевами концертных площадок и организаторами фестивалей? С какой периодичностью необходимо планировать выступления группы? Как определяется стоимость таких концертов, какие условия являются приемлемыми для группы? Кто принимает решение об участии в том или ином мероприятии?

– Взаимодействие со средствами массовой информации. Кто ведёт работу в этом направлении? Должен ли он согласовывать пресс-релизы, заявления и свои высказывания с остальными участниками группы? Уполномочен выдавать аккредитации журналистам? Проведение пресс-конференций. На чьей ответственности разработка, организация и проведение пиар10-кампаний группы?

– Взаимодействие с интернет-сообществом. Кто занимается администрированием официального сайта и сообществ в социальных сетях? Кто имеет право выкладывать информацию от имени группы? В каком объёме? Требуется ли согласование с остальными участниками группы на размещение такой информации? Возможно, допускаются лишь личные сообщения. Проведение мероприятий по «раскрутке» сайта и сообществ группы, привлечение к ним внимания пользователей Интернета. Организация интернет-продаж.

– Мерчандайз11группы. Подлежат ли согласованию со всеми участниками группы образцы печатной продукции, посвящённой группе, в том числе афиши предстоящих концертов, обложки альбомов, должны ли они пройти «художественный совет» или правом принятия такого решения наделён кто-то единолично, на свой вкус? Кому поручается дистрибьюция12 мерча11 группы? Возможна ли выдача эксклюзивного права на выпуск такой продукции?

– Архив группы. Как будет организовано хранение материалов о группе, и кто за это отвечает? Какие материалы подлежат обязательной архивации?

– Разрешение споров и разногласий. Чаще всего в этом пункте договора стоит фраза «Все споры и разногласия будут решаться путём переговоров, а в случае неразрешимых путём переговоров противоречий – в суде в порядке, установленном действующим законодательством», но она не обязательно может быть такой. Например, кто-то, покинув группу, уехал, предположим, в Петропавловск-Камчатский, а все остальные участники группы подают на него исковое заявление в суд, находясь при этом в Калининграде. По общему правилу судебные заседания будут проходить по месту нахождения ответчика, если иное не предусмотрено в договоре. В таком случае удобно ли вам будет их посещать? Может быть, есть смысл написать: «В случае неразрешимых путём переговоров противоречий исключительной юрисдикцией для разрешения таких противоречий будет являться суд такого-то города (например, по месту регистрации (прописки) основателя группы)»? И это не единственный пример написания данного пункта договора.

Вот далеко не полный перечень вопросов, подлежащих отражению в вашем договоре. Какие положения необходимо отразить ещё? Но это ваши договорённости, так что вам лучше меня знать!

Хочу отметить, что договор между вами – это внутренний документ, не обязательно его афишировать. Дай вам Бог, чтобы вы на самом деле прочитали его всего один раз перед подписанием, и чтобы он вам больше никогда не понадобился. Я совсем не имею в виду, что договор, подписанный однажды, не подлежит пересмотру. Напротив, всего сразу предусмотреть невозможно. Кроме того, к проекту могут подключаться новые люди со своими новыми требованиями, кто-то, наоборот, группу покинет – всё это поводы к пересмотру договора. Периодически в ходе продвижения музыкального проекта его необходимо перечитывать и вносить изменения и дополнения, вплоть до перезаключения нового. Так или иначе написанное в договоре должно соответствовать реальному положению дел.

По сути, если в вашей группе сохранится единодушие, взаимопонимание и, несмотря ни на что, все окажутся порядочными людьми, договор вам на самом деле был не нужен. Но проверить это можно лишь практическим путём, по истечении времени, когда пройден определённый путь. Меняются люди, меняются обстоятельства…

Договор может понадобиться лишь в том случае, если вы не договорились – не сейчас, а потом – и кто-то из вас будет оспаривать сложившуюся ситуацию, считая её несправедливой. Не заключив договор, вы во многом лишаете себя возможности добиться справедливого решения, а может, вам этого и не нужно? Возможно, ваша позиция такова, что случись так, пусть всё останется на совести тех, кто договорённостями пренебрёг. В таком случае был у вас договор или нет – не важно.

И ещё, не подписывайте договор, если вы не определили для себя, нужно ли вам всё это; вы находитесь в раздумьях, по пути ли вам с этими людьми; нет уверенности в партнёрах; вам не нравится то, чем вы занимаетесь; остались неосвещённые вопросы или их решение для вас неприемлемо.

4. Менеджмент и продюсерский контракт.

Читая предшествующий раздел, вы наверняка обратили внимание, сколько в договоре было обозначено вопросов, не связанных с самой музыкой. Их решение и есть управление музыкальным проектом. Так кто же должен заниматься всем этим в вашей группе?

Прежде чем ответить, я хочу выделить две основные группы обозначенных задач административно-хозяйственные вопросы и вопросы организации творческого процесса от создания произведения до его популяризации. Решением вопросов первой группы занимается менеджер, директор или администратор, второй – продюсер. При этом у них могут быть помощники по определённым направлениям. Например, ведением финансового учёта занимается бухгалтер. Вопросами организации концертной деятельности – тур-менеджер или концертный директор. Взаимодействием с общественностью, в первую очередь с представителями средств массовой информации, – PR-менеджер. Кроме продюсера группы, отвечающего за весь процесс продвижения проекта, может быть сопродюсер или саундпродюсер конкретной записи, видеоклипа или отдельного альбома.

Обычное явление: группе, начинающей свою карьеру, не под силу содержать большой управленческий аппарат, и на начальном этапе продвижения всеми обозначенными вопросами занимается один человек. Его, как правило, называют продюсером, но это не совсем верно – ведь он является совместителем различных должностей, в том числе и должности продюсера. Продюсированием своего проекта могут заниматься и сами музыканты, ведь именно они больше всего заинтересованы в его продвижении!

Отсюда ответ: всеми организационными вопросами будет заниматься продюсер в широком понимании этого слова. То есть под «продюсером» здесь понимается и целая команда, и отдельный человек, исполняющий обязанности менеджера, и музыканты, занимающиеся своим продвижением. Именно в таком понимании продюсеру адресована эта книга.