Не попасть в ловушку. Учимся видеть ясно

Здесь небольшое напоминание: наблюдение — это не «сплетни» и не тайное вынюхивание личных дел коллег, а внимание к деталям в работе, к тому, как все выполняют свои обязанности и взаимодействуют друг с другом. Цель — лучше интегрироваться, а не строить козни против других.

Шаг 2: Следование — вести себя сдержанно, накапливать опыт (ключевое действие для новичка)

После тщательного наблюдения следующим шагом будет «следование» — следовать за опытными сотрудниками, вписываться в ритм рабочей среды, вести себя сдержанно, усердно учиться, накапливать опыт, не спешить проявить себя и не стремиться сразу выделиться, чтобы опытные сотрудники приняли вас, а коллеги признали вас.

Если бы Ян Сюй сумел правильно выполнить этот шаг «следовать», сумел бы идти в ногу с Цао Цао, вести себя сдержанно, не спешить раскрывать мысли Цао Цао и не спешить хвастаться своей умностью, возможно, он не потерпел бы такой участи.

Если перенести это на современную рабочую среду, новичкам следует понимать: опытные сотрудники являются таковыми не только благодаря своему стажу, но и потому, что у них есть опыт, они знают правила, умеют действовать и знают, как избежать рисков. Следовать за опытными сотрудниками — это не «признание поражения» и не «посредственность», а способ быстрого обучения и накопления опыта, а также мудрость, позволяющая сдержанно защитить себя.

Как именно это сделать? Предлагаю вам «три шага для новичков», которые можно сразу применить на практике и с помощью которых вы легко завоюете признание опытных сотрудников:

Инициируйте обращение за помощью, не пытайтесь показаться сильнее: сталкиваясь с вопросами, в которых вы не разбираетесь, или с задачами, которые не умеете выполнять, просите совета у опытных сотрудников. Делайте это искренне, не проявляя ни унижения, ни высокомерия — не считайте, что обращаться за помощью к другим — это «некомпетентность», и не пытайтесь справиться самостоятельно, демонстрируя силу духа. Для новичка обращаться к опытным сотрудникам за советом — это естественно и является способом быстрого накопления опыта, а опытные сотрудники рады, когда их уважают и в них нуждаются.

Учитесь, подражая, и не придирайтесь: внимательно наблюдайте за тем, как работают опытные сотрудники, подражайте их манере работы и способу мышления, перенимайте их опыт и навыки — не придирайтесь к их методам, не считайте их «недостаточно хорошими». Сначала научитесь подражать, а потом постепенно выработайте свой собственный подход. В конце концов, опыт опытных сотрудников поможет вам избежать многих ошибок.

Действуйте сдержанно, не выделяйтесь: добросовестно выполняйте свои прямые обязанности, тщательно выполняйте задания, порученные руководством, не присваивайте себе заслуги опытных сотрудников, не вмешивайтесь в их работу и не высказывайте свои мнения без необходимости — даже если у вас есть лучшие идеи, не спешите их озвучивать. Подождите, пока у вас будет достаточный стаж и авторитет, и только тогда постепенно демонстрируйте их, чтобы не вызвать неприязни со стороны опытных сотрудников.

Помните: на начальном этапе карьеры «следовать за другими» важнее, чем «выделяться». Только ведя себя сдержанно, активно обучаясь и накапливая опыт, вы сможете завоевать признание старших сотрудников и коллег и постепенно укрепить свои позиции.

Здесь есть одно небольшое табу: следовать — не значит «слепо подчиняться», не значит, что всё, что говорят старшие сотрудники, — это истина, и не значит, что всё, что они делают, — правильно. Если действия старших сотрудников ошибочны или противоречат принципам, вы должны научиться отказываться, отстаивать свои принципы, а не слепо следовать за ними, чтобы в итоге не навредить себе.

Шаг 3: Умеренное самопроявление — действовать в меру, не переусердствуя (техника для начинающих)

Когда мы говорим «не выставлять себя напоказ», мы не имеем в виду «не проявлять себя»; когда мы говорим «не выпендриваться», мы не имеем в виду «не прилагать усилий». Только что придя на работу, вы не должны перестать проявлять себя, а должны «проявлять себя в меру» — действовать в пределах своих возможностей, в меру, в подходящий момент демонстрировать свои таланты, не выглядя при этом ни посредственно, ни слишком вызывающе.

Трагедия Ян Сюй заключалась не в том, что он «проявлял себя», а в том, что он «переборщил» — не учитывая ни момента, ни обстановки, он без устали хвастался своим талантом и без устали раскрывал тайны других, что в конечном итоге привело к его гибели.

Если перенести это на современную рабочую среду, новичкам следует понимать: умеренное самопроявление — это мудрость и чувство меры. Нужно не только показать руководству свои усилия и талант, но и дать коллегам понять, что вы знаете правила и не выделяетесь из общей массы. Только так, не подвергаясь отчуждению и не становясь мишенью для нападок, вы сможете постепенно завоевать уважение руководства и признание коллег.

Как именно это сделать? Предлагаем вам «Руководство по умеренному самопроявлению для новичков», которое поможет вам соблюдать меру, правильно себя подавать, не попадать в ловушки и не «ранить» окружающих:

Действуйте в рамках своих должностных обязанностей: качественно выполняйте свою основную работу, добросовестно выполняйте поручения руководства, стремясь к совершенству — это самое базовое и самое надежное поведение, которое позволит руководству увидеть ваши усилия и не вызовет неприязни со стороны коллег. Ведь когда вы хорошо выполняете свою работу, вы никогда не ошибаетесь.

Проявляйте себя в подходящий момент: на собраниях не спешите высказываться, дождитесь, пока выскажутся старые сотрудники и коллеги, и только когда руководство спросит ваше мнение, четко изложите свою точку зрения, причем она должна быть взвешенной и практичной — не высказывайте незрелых идей, не хвастайтесь своими мыслями без остановки, ведь многословие ведет к ошибкам, а молчание — золото.

Действуйте в меру своих сил, не переусердствуйте: делайте то, что по силам, не заставляйте себя выполнять задачи, выходящие за рамки ваших возможностей, не спешите «выполнить с избытком» поставленные задачи и не добавляйте намеренно много ненужных деталей — чрезмерная самореклама только покажет вас как человека несерьезного и неуравновешенного, что, наоборот, оставит у руководства плохое впечатление.

После проявления способностей не хвастайтесь: даже если вы отлично справились с задачей и получили похвалу от руководства, не хвастайтесь и не выставляйте это напоказ, оставайтесь скромными и продолжайте прилагать усилия — хвастовство и самореклама только вызовут зависть и отторжение со стороны коллег, сделают вас «мишенью» для других, и вы потеряете больше, чем выиграете.

Помните: на начальном этапе карьеры «умеренная самореализация» важнее «чрезмерной самореализации». Действуйте в меру своих сил, соблюдайте золотую середину — только так, не переступая своих границ, вы сможете постепенно завоевать уважение руководства и признание коллег, а также уверенно продвигаться по карьерной лестнице.

4. Изменение менталитета: мудрость новичка в общении — не «наступать на ноги» другим, чтобы пройти долгий путь

В этой главе я не хочу излагать много общих истин, скажу только одну самую суть:

только начав карьеру, лучший способ защитить себя — это не демонстрировать свою остроту, не стремиться к самопроявлению, а уметь сдерживаться, уметь влиться в коллектив, уметь «наблюдать, следовать, проявлять себя в меру», соблюдая свои принципы, не подвергаясь отчуждению и нападкам, и уверенно закрепиться на работе.

Многие новички на рабочем месте попадают в одну и ту же ловушку: они считают, что только явно демонстрируя свои способности, можно завоевать уважение руководства; что только стремясь быстро проявить себя, можно доказать свою ценность; что только превосходя других, можно прочно закрепиться на рабочем месте. Но они не понимают: слишком яркое проявление себя неизбежно вызовет зависть; а стремление быстро проявить себя обязательно принесет неприятности.

Рабочая среда похожа на лес: вы, только что пришедший на работу, — как маленький саженец, а старые сотрудники и коллеги — как большие деревья в этом лесу. Если вы будете стремиться быстро вырасти и стать самым выдающимся, постоянно пытаясь превзойти окружающие вас величественные деревья, вас легко свалит ветер и сломает дождь; но если вы сможете сдержать свою яркость, укорениться в почве, постепенно расти и постепенно влиться в этот лес, то сможете уверенно вырасти в высокое дерево, устремлённое в небо.

Трагедия Ян Сюй учит нас одному: талант — это палка о двух концах. Если его правильно использовать, он поможет вам реализовать свои амбиции; если же нет — вы пожнёте плоды своих поступков. Только начав карьеру, вы должны использовать свой талант не для того, чтобы «ранить» других или хвастаться, а для того, чтобы хорошо выполнять свою работу, накапливать опыт и постепенно доказывать свою ценность.

Вы должны понять: главная цель новичка на рабочем месте — не «прославиться с первого раза», а «безопасно влиться в коллектив»; не «доказать, что ты сильнее других», а «не стать мишенью для других»; не «подниматься по карьерной лестнице», а «не упасть с неё».

Сдерживать свою остроту — это не отказ от таланта и не превращение в посредственность, а трезвое самосохранение, мудрый способ вести себя в жизни. Это не значит, что вы должны стать слабохарактерным или идти на компромиссы, а означает, что в подходящий момент вы сможете проявить свой талант, а в неподходящий — умеете сдержать свою остроту и отстоять свои принципы.

Только начав карьеру, не нужно спешить доказывать свою ценность, не нужно стремиться выделиться и не нужно стремиться получить признание всех и каждого. Действуйте постепенно, шаг за шагом: сначала наблюдайте, затем следуйте примеру, потом умеренно проявляйте себя, ведите себя сдержанно, усердно учитесь, накапливайте опыт, придерживайтесь своих принципов, чтобы вас не оттесняли и не преследовали, и уверенно закрепитесь на своей позиции.

Только когда у вас будет достаточный стаж, достаточное количество знакомств и достаточное влияние, можно будет постепенно демонстрировать свой талант и постепенно воплощать свои амбиции. Тогда вы сможете по-настоящему «прославиться с первого раза» и продвигаться по карьерной лестнице дальше и увереннее.

В этой главе я хочу подарить вам ключевую фразу. Запомните её — она поможет вам избежать многих ловушек на рабочем месте и не пойти по излишнему кружному пути:

Слишком яркое проявление себя приносит беду, а скромность и умение влиться в коллектив — это счастье.

Только начав карьеру, не «наезжайте» на других: наблюдайте, следуйте за примером, проявляйте себя в меру — только так, действуя осторожно и уверенно, вы сможете пройти дальше.

Глава 6. Урок из истории о «унижении Хань Сина под бедрами»: не иди напролом против неизменных правил, научись взаимодействовать — только так можно стать победителем

Бывали ли у вас такие моменты? Чем больше думаете, тем больше злитесь, чем больше думаете, тем больше не можете смириться —

Хотя вам ясно, что правила нелогичны, и вы чувствуете, что они сдавливают вас до удушья, вы всё равно упорно идёте напролом, упорно противоречите правилам; хотя вы прекрасно понимаете, что не в силах перебороть силу, что не сможете изменить правила, вы всё равно не можете смириться с этим и бросаете все силы на сопротивление. В итоге правила остаются прежними, а вы, напротив, остаётесь с разбитой головой и в полном разгроме, не имея даже шанса на спасение.

На работе: когда правила, установленные руководством, явно нелогичны, вы всё равно публично их оспариваете, настаиваете на том, чтобы выяснить, кто прав, а кто виноват, считая, что, если вы правы, вам ничто не помешает; В бизнесе: когда негласные правила отрасли явно укоренились, вы всё равно идёте против течения, настаиваете на том, чтобы нарушить традиции, считая, что сможете остаться в стороне от всего этого; в сфере межличностных отношений, когда светские правила явно вызывают дискомфорт, ты упорно идешь своим путем, настаиваешь на том, чтобы поступать по-своему, считая, что не плыть по течению — это проявление трезвости.

Ты думаешь, что ты смелый, трезвомыслящий и принципиальный, но в конце концов обнаруживаешь, что просто переоцениваешь свои силы, не понимаешь ситуации, а проще говоря — просто слишком глуп и импульсивен.

Многие люди ошибаются в одном, причём самом важном: правила никогда не предназначены для того, чтобы с ними бороться, особенно если ты не можешь их изменить.

В этой главе я не буду учить тебя, как нарушать правила или как переписать судьбу, не буду учить, как обходить лазейки в правилах или как действовать хитростью. Я научу тебя только одному — самому практичному, что поможет тебе избежать многих ошибок: осознать рамки правил, в которых ты находишься, научиться подстраиваться под них, отстаивать свои принципы, не вступать в слепое противостояние, не идти на глупую конфронтацию, а спокойно и уверенно делать своё дело, чтобы не проиграть слишком позорно.

В конце концов, понимание правил нужно не для того, чтобы пойти на компромисс, а для самозащиты; подчинение правилам — не проявление слабости, а способ лучше выжить. Если вы не можете изменить правила, вам остается только изменить себя, научиться находить своё место в рамках установленных правил — это не признание поражения, а самый трезвый и мудрый подход к жизни, в десять тысяч раз превосходящий «мужество простолюдина», который идёт на лобовое столкновение до конца.

1. Реальная история из древности: Хань Синь — «трезвомыслящий правитель», который, терпя унижения и подчиняясь правилам, в конце концов достиг великого успеха

В конце эпохи Цинь и в начале эпохи Хань в стране царил хаос, и появлялось множество героев. Был один человек, который, начав с нуля как бедный парень, смог совершить невероятный подъем и стать знаменитым полководцем, помогавшим Лю Бану основать династию Хань. Им был Хань Синь. Сначала кратко представлю его друзьям: Хань Синь (? — 196 г. до н. э.), по имени Чжунъянь, выдающийся полководец конца эпохи Цинь и начала эпохи Хань, происходил из бедной семьи и когда-то пережил «унижение под ногами», позже, по рекомендации Сяо Хэ, был назначен Лю Баном великим генералом, возглавил ханьскую армию в походах на север и юг, умиротворил все стороны, в конце концов победил Сян Юя, был возведён в звание маркиза Хуайиня и прославился как один из «трёх величайших героев начала династии Хань»; позже, из-за своих выдающихся заслуг, которые стали угрожать власти правителя, был казнён императрицей Лю.