Держаться за важное. Как быть гибким и оставаться собой

В этот момент ваша гибкость непременно завоюет уважение окружающих, ведь никто не будет ценить человека, который жалуется на судьбу и сдался!

Какими бы сильными ни были способности человека и какими бы благоприятными ни были обстоятельства, невозможно всю жизнь идти по жизни без препятствий. В периоды неудач приходится сидеть на «холодной скамейке», не пользоваться доверием, подвергаться пренебрежению и игнорированию. А оказавшись на «холодной скамейке», люди, как правило, не могут тщательно проанализировать причины и только целыми днями жалуются.

Однако вместо того, чтобы сидя на «холодной скамейке» мучиться подозрениями, лучше настроить себя на позитивный лад и постараться «согреть» эту скамейку!

Во-первых, укрепляйте свои способности.

Период, когда вас не используют по полной мере, — это как раз лучший момент для того, чтобы активно собирать и усваивать разнообразную информацию. Усердно работая и укрепляя свои навыки, вы сможете, как только удача повернется к вам лицом, подняться еще выше и проявить себя еще ярче!

В этот период, пока вы находитесь в тени, другие как раз наблюдают за вами. Если вы впадете в отчаяние, то, боюсь, вам придется сидеть там до тех пор, пока задница не замерзнет, а плохие отзывы начнут сыпаться, и у вас, скорее всего, не останется шанса на перелом.

Во-вторых, используйте скромность для построения хороших межличностных отношений.

У каждого человека есть врождённая склонность бить лежачего: когда вы сидите на скамейке запасных, окружающие с нетерпением ждут, когда вы уже никогда не встанете на ноги!

В этот момент вам нужно проявить смирение, заводить друзей и не вспоминать о своих былых подвигах в присутствии других — все это бесполезно, к тому же «былые подвиги» втянут вас в ситуацию «невостребованного таланта», что только усугубит вашу тоску!

В-третьих, будьте ещё более преданными своему делу и не допускайте халатности ни на мгновение.

Хотя вы и занимаетесь мелочами, делайте их очень серьезно!

Не забывайте: многие наблюдают за вами с холодным взглядом и в душе ставят вам оценки!

Если вам удастся выполнить все вышеперечисленное, вы обязательно сможете превратить «холодную скамейку запасных» в «горячую». Какова бы ни была истинная причина вашего пребывания на «холодной скамейке», сам процесс пребывания на ней — это отличная возможность тренировать своё терпение и закалять свой дух. Раз вы уже прошли через это, чего же ещё бояться?

Кроме того, всем нравится «добавлять цветы к веночке»: когда вы сумеете «разогреть скамейку запасных», вы естественным образом получите множество похвал и аплодисментов, став смелым человеком, которым все восхищаются; если же вы не сможете избавиться от этого стремления к выгоде и не выдержите «холодной скамейки», то другие будут смотреть на вас свысока — разве что вы решительно не смените работу!

2. Умение знать, когда нужно действовать, а когда — отступить, позволяет сохранить себя

В жизни и в работе нельзя выпячиваться, особенно не стоит отнимать «славу» у тех, кто занимает более высокую должность или обладает большей властью, чем вы. В противном случае вы навлечете на себя немилость руководства и начальства, что разрушит ваши блестящие перспективы.

Для многих умных людей величайшая опасность в жизни исходит не извне, а из них самих. Как только человек добивается успеха в карьере, он неизбежно начинает гордиться своими заслугами, а последствия такого поведения зачастую оказываются гораздо печальнее, чем у тех, кто ничего не добился. Поэтому умный человек должен понимать, насколько опасно приписывать себе все заслуги. Поэтому древние люди уделяли большое внимание тому, чтобы, независимо от любого доброго дела, оставаться в пределах своих обязанностей, уметь вовремя уступить и ни в коем случае не затмевать своего господина своими заслугами; в противном случае в лучшем случае это вызовет гнев и ненависть окружающих, а в худшем — приведет к гибели. С древних времен только те, кто делился славой с другими или даже уступал ее другим, достигали благополучного исхода. Факты доказывают, что только те, кто, подобно Чжан Ляну, уходит со сцены после достижения успеха и умеет мудро заботиться о собственной безопасности, способны предотвратить беду заранее. Точно так же в отношении тех дел, которые могут запятнать поведение и репутацию, не следует перекладывать всю вину на других; нужно проявить инициативу, взять на себя часть ошибок, признать свою вину и упрекнуть себя — только человек, обладающий такими нравственными качествами, может считаться совершенным и благородным.

В эпоху династии Хань Чао Цуо считал, что его талант и ум превосходят императора Вэнь, да и значительно превосходят всех министров при дворе; он намекал, что является министром, способным поддержать власть, подобно министрам эпохи Пяти гегемонов, и хотел, чтобы император Вэнь полностью передал ему полномочия по решению государственных дел. Это и было проявлением «заслуг, угрожающих владыке». Когда император Сюаньцзун из династии Тан только вступил на престол, он, увидев Ли Дэю, обладавшего огромными заслугами и властью, испытал в душе страх и сильное чувство неравновесия, до такой степени, что его волосы промокли от пота. В чём же разница между этим и тем, как великого генерала династии Хань Хо Гуан, охранявшего карету императора Сюаньди, который испытывал к нему глубокий страх и трепет, словно у него в спине торчала колючка? Когда заслуги становятся слишком велики, они пугают правителя, и такие заслуженные министры, естественно, начинают проявлять высокомерие.

А Хань Синь, которого можно назвать человеком с беспрецедентными заслугами, в конце концов потерпел печальную участь именно потому, что его слава была столь велика, а положение столь высоким, что он угрожал власти монарха. В конце эпохи Цинь Хань Синь присоединился к восстанию Сян Ляна и Сян Юя, заняв должность ланчжуна. Поскольку его советы неоднократно отвергались, он перешел на сторону Лю Бана, где Сяо Хэ рекомендовал его на должность великого полководца. Во время войны между Чу и Хань он, прикрываясь ремонтом горных троп, тайно переправился через Чэньцзан и, применив неожиданный маневр, захватил Гуаньчжун. Позже, когда Лю Бан и Сян Юй находились в патовой ситуации между Синъяном и Чэнгао, он был назначен левым канцлером, возглавил войска, разгромил государства Вэй и Дай, покорил Чжао и Ци и был возведен в звание короля Ци. Затем он встретился с Лю Баном у Гайся и разгромил Сян Юя. После основания династии Хань он был переназначен королём Чу. В результате ложного обвинения в заговоре он был понижен в звании до маркиза Хуайиня. Во время восстания Чэнь Мо кто-то донес, что Хань Синь был его соучастником и намеревался поднять восстание в Чанъане; он был заманен и убит императрицей Лю в дворце Вэйян.

Чтобы избежать ситуации, когда великие заслуги угрожают власти правителя, необходимо уметь определять, когда следует действовать, а когда — отступать. Для этого нужно твердо запомнить следующие принципы:

Во-первых, следует соблюдать законы. Судя по истории, «послушные чиновники» (xun li) чаще всего сохраняют свою жизнь. В «Биографиях послушных чиновников» («Ши Цзи») Сыма Цзянь под «послушными чиновниками» подразумевал тех, кто следует законам, добросовестно исполняет приказы, понимает дух времени и видит общую картину.

Если люди в последующие века считают, что «добросовестным чиновником» можно назвать только того, кто отличается милосердием, добротой и веселым нравом и руководствуется принципами человечности и справедливости, то они глубоко заблуждаются. Прежде всего, он должен соблюдать законы и строго контролировать себя — именно в этом заключается поведение добросовестного чиновника.

В современном обществе, каким бы большим ни был ваш вклад в дело коллектива, он не может превосходить дисциплину, и тем более нельзя демонстрировать, что вы и ваш руководитель находитесь на «равном» положении. Как говорится, «на одной горе не может быть двух тигров»: если вы затмите его, он не позволит вам долго оставаться в центре внимания. Не пренебрегайте дисциплиной из-за своих заслуг — соблюдение правил и норм также принесет вам любовь и поддержку со стороны коллег и подчиненных.

Во-вторых, не вмешиваться. То есть не использовать свою власть для достижения личных целей. В «Луньюй» сказано: «Величественны Шунь и Юй, владевшие миром, но не присваивавшие его себе».» То есть Шунь и Юй были поистине величественны: будучи императорами и владея всеми четырьмя морями, они ни в малейшей степени не заботились о себе. Вмешивание личных интересов в государственные дела — это крайне нечестный поступок; казалось бы, он приносит кратковременную выгоду, но в конечном итоге вызывает отвращение у людей, и какие бы заслуги ни были у такого человека, какие бы усилия он ни приложил, все это в итоге будет сведено на нет.

Руководителю крайне нежелательно, чтобы его подчинённые использовали служебное положение для извлечения личной выгоды; эгоистичные люди также не пользуются поддержкой народа.

Третье табу — недолговечность. Древние говорили: «Каждый день будь осторожен, ибо боишься, что это не продлится вечно». Находясь на высоком посту, нужно с каждым днём быть всё более осторожным, словно идёшь по опасному обрыву: даже если ты сам проявляешь осторожность, очень немногие доживают до счастливого конца. Поэтому чем выше положение, чем больше власть, тем больше людей, полных подозрений и ревности; от этого нельзя не остерегаться, и нужно заранее готовиться к отступлению.

Четвёртое табу — несоответствие должности. Древние говорили: «Это как будто гнилой верёвкой удерживаешь шестерку лошадей, дрожа от страха, словно вот-вот упадешь в бездну». То есть опасность, с которой сталкивается человек, занимающий высокий пост, настолько ужасающа, словно он управляет шестью дикими лошадьми с помощью гнилого вожжа, испытывая крайний страх; поэтому ни в коем случае не следует гордиться своими заслугами, а нужно всегда проявлять скромность и уходить со сцены после достижения успеха, чтобы все закончилось благополучно.

Пятое: не следует придавать большого значения военной силе. В древности, если заслуженный вельможа мог добровольно сдать военную власть, это уменьшало угрозу для правителя; поэтому «не придавать большого значения военной силе» означает самоограничение в военном отношении ради собственной безопасности.

Шестое: чаще обращайтесь за советом. Древние говорили: «Среди троих людей всегда найдётся тот, кто может быть моим учителем». У вашего начальника непременно есть свои уникальные качества, поэтому перед тем, как приступить к делу, обязательно проконсультируйтесь с ним и выслушайте его мнение — так у вас будет опора при выполнении задачи.

Эти принципы применимы не только к феодальной бюрократии, но и к нашей повседневной работе, особенно в ситуациях взаимодействия и конфликтов с руководством: только умение правильно выбирать момент для наступления и отступления позволит добиться успеха.

3. Сочетайте твердость и гибкость: склоняйте голову, когда это необходимо

Если вы находитесь под чужим крылом, вам обязательно нужно склонить голову — не ждите, пока вас об этом напомнят, и не ждите, пока ударитесь о карниз. Это рациональное признание объективных условий, в котором нет ни капли принуждения, поэтому не стоит стесняться или бояться потерять лицо. По сравнению с выживанием лицо не имеет никакого значения, и когда выживание вступает в противоречие с престижем, выживание всегда на первом месте!

У простого народа есть поговорка: «Находясь под чужим карнизом, приходится склонять голову». Это означает, что когда человек уступает другим в влиянии или возможностях, ему приходится смириться и уступить, но в ситуации, подобной той, что описана на сайте, разные люди могут реагировать по-разному. Те, кто стремится к успеху, рассматривают это как возможность закалить себя, используют это время для отдыха и восстановления сил, чтобы в будущем вернуться на вершину, и ни в коем случае не впадают в пассивность или уныние; те же, кто не выдерживает трудностей и неудач, часто воспринимают это как конец карьеры, либо сжимаются от страха, не желая искать способы преодолеть текущие трудности, а просто жалуются на судьбу и смиряются с ней.

Так называемый «карниз», говоря проще, — это сфера влияния других людей. Иными словами, если вы находитесь в этой сфере влияния и существуете за счёт этой силы, то вы находитесь под чужим карнизом. Некоторые из этих «карнизов» достаточно высоки, и любой человек может стоять под ними, подняв голову, но таких «карнизов» немного. Учитывая природную склонность людей к отторжению «чужих», большинство «карнизов» на самом деле очень низкие! То есть, попадая в сферу влияния других людей, вы столкнётесь со множеством сознательных или бессознательных проявлений отторжения и ограничений, а также с притеснениями, источник которых вам будет неизвестен. Такая ситуация произойдёт в вашей жизни как минимум один раз. Разве что у вас есть собственное небо над головой, вы сильный человек и не нуждаетесь в помощи других, чтобы жить. Но можете ли вы гарантировать, что всю жизнь будете так свободны и независимы, что вам не придется укрываться от ветра и дождя под чужим навесом? Поэтому необходимо скорректировать свой менталитет, находясь под чужим навесом.

Находясь под чужим кровом, нужно обязательно склонять голову — не дожидаясь, пока кто-то напомнит об этом, и не дожидаясь, пока ударишься о карниз. Это рациональное признание объективных условий, в котором нет ни капли принуждения, поэтому не стоит испытывать ни стеснения, ни бояться потерять лицо. Сколько стоит репутация по сравнению с выживанием? Когда выживание и репутация вступают в противоречие, выживание всегда на первом месте!

«Обязательно склонять голову» — это даёт, по крайней мере, несколько преимуществ: вы не разбьёте себе голову из-за нежелания склониться; поскольку вы склоняете голову совершенно естественно, вы не становитесь заметной мишенью; вы не будете в порыве нетерпения пытаться снести «карниз». Помните: независимо от того, удастся вам это или нет, вы всё равно пострадаете, ведь наши предки ещё в древности оставили нам пословицу: «Нанеся врагу тысячу ран, сам теряешь восемьсот». Вы не уйдете из-под «карниза», где можно укрыться от ветра и дождя, из-за того, что шея слишком затекла и вы не можете этого выносить. Уйти — это не запрещено, но куда идти? Об этом необходимо подумать. К тому же, если уйдете, то вернуться будет очень непросто. Пробыв под «карнизом» достаточно долго, вы можете стать одним из обитателей дома, а то и вовсе вытеснить тех, кто там живет, и стать хозяином.

В истории Китая политические, военные и даже борьба за власть были чрезвычайно сложными, а порой и мгновенно меняющимися. Терпеть временное унижение, смиряться и закалять свою волю, выжидая подходящего момента, — вот что стало незаменимым психологическим качеством успешного человека. Так говорится: «Гусеница изгибается, чтобы выпрямиться, а дракон и змея впадают в спячку, чтобы выжить».» — именно это и имеется в виду. То, как Хань Синь в эпоху Западной Хань перенёс унижение, проползнув между ног, является лучшим воплощением именно такого «обязательного смирения». Ведь если бы он не склонил голову, то поставил бы себя на один уровень с уличными хулиганами и бездельниками; если бы он решил дать отпор, то не только мог бы устроить драку со смертельным исходом и оказаться в суде, но и, скорее всего, лишился бы собственной жизни.

Другой, более высокий уровень «необходимости склонить голову» — это сознательное и добровольное ухождение на второй план на определённый этап, чтобы воспользоваться этим временем для изучения ситуации со всех сторон, устранения скрытых угроз и проведения предварительной подготовительной работы для будущих масштабных действий. Во времена династии Суй император Суй Янди был чрезвычайно жестоким; повсюду бушевали крестьянские восстания, а многие чиновники династии Суй один за другим переходили на сторону повстанцев. Поэтому Суй Янди был крайне подозрительным и с особой настороженностью относился к придворным министрам, особенно к влиятельным чиновникам из провинций.

Ли Юань, князь Тан (то есть Тайцзу династии Тан), неоднократно занимал должности как в центральной, так и в местной администрации. Везде, где бы он ни появлялся, он тщательно налаживал отношения с местными героями и выдающимися личностями, проявляя к ним доброту и милость, благодаря чему пользовался высоким авторитетом, и многие приходили к нему, чтобы присоединиться к нему. Поэтому все беспокоились за него, опасаясь, что он станет объектом подозрений императора Сюй Яна. Именно в это время император Сюй Ян издал указ, призывающий Ли Юаня явиться к нему в летнюю резиденцию. Ли Юань не смог явиться из-за болезни, что очень не понравилось императору Сюй Яну и вызвало у него некоторую подозрительность. В то время племянница Ли Юаня, Ван Ши, была наложницей императора Сюй Яна. Император Сюй Ян спросил её о причине неявки Ли Юаня на аудиенцию, и Ван Ши ответила, что он заболел. Тогда император Сюй Ян спросил: «Он умрёт?»

Ван передала эту новость Ли Юаню, и тот стал вести себя ещё осторожнее. Он знал, что рано или поздно император Сюй Янди не станет его терпеть, но для того, чтобы поднять восстание слишком рано, у него не хватало сил, поэтому ему оставалось только прятать голову в песок, терпеть и ждать подходящего момента. Поэтому он намеренно принимал взятки, порочил свою репутацию, целыми днями погрязал в развлечениях и роскоши, причём делал это с большой помпой. Услышав об этом, император Сюй Ян действительно ослабил бдительность по отношению к нему. Представьте себе: если бы Ли Юань тогда не склонил голову или склонил её с некоторым нежеланием, он, скорее всего, был бы отправлен на плаху императором Сюй Яном Ян Гуан, который и так подозревал его, и тогда не было бы ни восстания в Тайюане, ни основания империи Да-Тан.

В отношениях с людьми и в жизни цель «обязательного смирения» заключается в том, чтобы наладить гармоничные отношения с окружающей реальностью, свести трения между ними к минимуму, сберечь свои силы для более долгого пути, а главное — превратить неблагоприятные условия в силу, действующую в вашу пользу. Это — гибкость в поведении, умение приспосабливаться к обстоятельствам и, прежде всего, высшая мудрость выживания.

4. Не теряйте смиренности, даже достигнув успеха

Когда жизнь складывается благоприятно и все идет как по маслу, человек очень легко теряет самообладание, что в конечном итоге приводит к появлению признаков краха, а радость сменяется горем.

Каждый, кто знаком с историей о «Троянском коне» из Троянской войны, помнит, как был разрушен Троя.

Троянцы сражались с вторгшейся греческой коалицией, и победы доставались то одним, то другим. Позже кто-то из коалиции предложил план: притвориться, будто все отступают, оставив один большой деревянный конь, в чьем чреве спрятали воинов, а основные силы армии укрылись поблизости. Троянцы, увидев удаляющийся флот, решили, что враг действительно отступил, и, не принимая никаких мер предосторожности, затащили деревянного коня в город, устроив там веселье с песнями, танцами и пиршеством. Когда все уснули, враги, спрятанные в коне, выскочили наружу, открыли городские ворота, и, действуя сообща изнутри и снаружи, привели к падению Трои.

Из этой истории можно извлечь два ценных урока: во-первых, не стоит радоваться слишком рано, когда дела идут хорошо, иначе неудача наступит незамедлительно. Во-вторых, не следует унывать после поражения: кризис — это шанс, за неудачей следует успех. Столкнувшись с препятствиями, нужно стиснуть зубы, проявить стойкость и самоусиление, и тогда трудности пройдут, дождь прекратится, а будущее станет светлым.

Во время Гражданской войны в США генерал Грант из армии Севера и генерал Ли из армии Юга возглавили свои войска и вступили в сражение. После беспрецедентно ожесточённой и кровопролитной битвы армия Юга потерпела сокрушительное поражение и распалась, а генерал Ли был отправлен в город Эпмет для суда и подписания договора о капитуляции.

Стал ли генерал Грант, совершив великий подвиг, высокомерным, расточительным и надменным? Нет! Он был великим человеком с широким кругозором и ясным умом, и он ни за что не пошёл бы на такие неразумные поступки!

Он с большой скромностью сказал: «Генерал Ли — человек, заслуживающий нашего уважения. Несмотря на поражение и плен, он сохраняет необычайное самообладание. Такой невысокий человек, как я, по сравнению с его шестифутовым ростом действительно выглядит несколько блекло; он по-прежнему был одет в новую, неповрежденную военную форму, а на поясе у него висел драгоценный меч, подаренный ему правительством; а я был одет лишь в обычную солдатскую форму, отличавшуюся от солдатской лишь одной полосой, обозначающей звание генерал-майора».

Эти скромные слова звучат в ушах собеседника гораздо лучше, чем многократные хвастливые высказывания. Только тот, кто сомневается в своих достижениях, любит хвастаться перед другими, чтобы скрыть те моменты, которые вызывают сомнения. По-настоящему успешный человек не нуждается в саморекламе и самовыпячивании, потому что твои достижения и успехи окружающие видят гораздо яснее, чем ты сам, и запоминают их.

Возможно, вы думаете, что скромность генерала Гранта, безусловно, достойна похвалы, а генерал Ли, будучи побеждённым, всё же держал голову высоко, а одежда его была опрятной — не является ли это проявлением некоторой гордости? На самом деле это не так: хотя генерал Ли и потерпел поражение, он смог с достоинством перенести позор, и именно в этом заключается его мужество и стойкость. Таким образом он показал, что воспринимает поражение как опыт, а не как позор; если бы ему представился ещё один шанс, он снова встал бы на защиту и боролся за победу. Поэтому можно сказать, что он проявил достоинство великого военачальника. Причина его противоположного поведения по сравнению с Грантом заключалась не в нежелании проявлять скромность, а в том, что они находились в разных обстоятельствах.

Генерал Грант не только высоко оценил позицию генерала Ли, но и не преуменьшил его боевые заслуги. Он считал, что как его собственный успех, так и поражение генерала Ли были обусловлены случайными обстоятельствами. Он сказал: «Исход этой битвы определили крайне стечение обстоятельств: в то время вражеские войска в Вирджинии почти каждый день сталкивались с дождливой погодой, из-за чего им приходилось вести бои, увязнув в грязи. Напротив, везде, где появлялись наши войска, почти каждый день стояла хорошая погода, что чрезвычайно облегчало марши, а во многих местах дождь начинался часто только через день или два после того, как наши войска уходили. Что это, как не удача?»

Генерал Грант приписал эту великую победу, определившую окончательную судьбу, погоде и судьбе, что свидетельствует о его полной самооценке и о том, что он никогда не позволял жажде славы и богатства затуманить свой разум. Кто-то однажды сказал: «Чем меньше человек любит принимать похвалу от других, тем больше это свидетельствует о том, что он осознает ничтожность своего успеха».

Если вы часто теряете голову от мелочей, принимаете похвалу других, похлопываете себя по плечу и считаете это чем-то грандиозным, то вы, по сути, обманываете себя, как зрители, обманутые фокусами. С этого момента вы вступите на путь поражения, ведь вы уже утратили самооценку — как слепой, скачущий на слепой лошади, как можно надеяться на успех?

5. Уйди в сторону в разгар событий, не пытайся разделить с другими богатство и славу

В жизни важнее всего уметь вовремя уходить и не быть самонадеянным. Особенно когда босс достигает богатства и славы, ни в коем случае не думайте, что сможете разделить с ним эти блага. Нужно уметь вовремя уйти, не привязываясь к сиюминутному богатству и славе, иначе в конце концов вас ждет судьба «когда кролик умрет, собаку зажарят».

Господину Ляо в этом году исполнилось сорок лет, и он только что уволился из компании, в которой проработал 15 лет.

15 лет назад он устроился на работу в небольшой магазин бытовой техники. Г-н Ляо был лояльным и способным сотрудником, пользовался большим уважением у начальника. Он обладал духом «воин готов умереть за того, кто его ценит», каждый день работал не покладая рук, и начальник не обделял его вниманием. Они были близки как братья, и благодаря этому дела компании процветали.

Позже компания расширилась и начала импортировать бытовую технику из-за рубежа. Г-н Ляо потратил полгода на создание дистрибьюторской сети по всей провинции, и можно сказать, что он пережил немало трудностей. Хозяин был весьма доволен его работой, и зарплата с бонусами с каждым годом становились всё выше.