Держаться за важное. Как быть гибким и оставаться собой

Обычно высокомерный политик выставил себя в нелепом свете, что сильно удивило журналиста; он даже не заметил, как исчезла его первоначальная настроенность на конфронтацию, и он даже почувствовал к собеседнику некоторую симпатию.

Весь этот процесс, на самом деле, был заранее спланирован политиком. Когда люди обнаруживают, что даже выдающиеся авторитетные личности имеют множество слабостей, исчезает страх, который они испытывали по отношению к ним ранее, и, движимые сочувствием, они начинают испытывать к собеседнику некоторую степень близости.

В межличностных отношениях, чтобы заставить других ослабить бдительность и создать ощущение близости, достаточно умело и незаметно продемонстрировать перед ними некоторые незначительные недостатки, совершить небольшие оплошности, показав, что вы не являетесь высокомерной и безупречной личностью. Это заставит людей, общаясь с вами, вздохнуть с облегчением и не воспринимать вас как врага, вот что значит намеренно демонстрировать свою уязвимость.

Намеренное проявление слабости может уменьшить или даже устранить недовольство или зависть. Люди, добившиеся успеха в карьере или которым везёт в жизни, неизбежно сталкиваются с завистью. Пока невозможно полностью устранить эту социально-психологическую особенность, умелое проявление слабости может свести её негативное воздействие к минимуму.

Демонстрация слабости помогает людям, находящимся в менее благоприятном положении, сохранять психологическое равновесие, что способствует удержанию инициативы в общении.

На протяжении всей жизни необходимо уметь правильно выбирать, в чём именно проявлять слабость. Люди, занимающие высокое положение, могут не стесняться демонстрировать перед людьми с более низким статусом своё образование, показывая, что на самом деле они — обычные люди. Успешные люди перед другими часто рассказывают о своих неудачах и реальных заботах, создавая у окружающих ощущение, что «достичь успеха нелегко» и что «у успешных людей не всё гладко». Перед теми, чье текущее материальное положение хуже вашего, можно умело поделиться своими переживаниями: например, рассказать о плохом здоровье, проблемах с учебой у детей или многочисленных трудностях на работе, чтобы собеседник почувствовал: «У них тоже есть свои проблемы». Людям, обладающим особыми профессиональными навыками, лучше всего заявить, что в других областях они ничего не смыслят, и рассказать о том, как они попадали в нелепые ситуации или испытывали неловкость в повседневной жизни. А тем, кто обрёл славу и богатство исключительно благодаря объективным обстоятельствам или случайному стечению обстоятельств, следует прямо и откровенно признать, что им просто «повезло».

Проявление слабости может выражаться в откровенной беседе при личном общении, в юмористическом самоиронии, а также в том, чтобы на глазах у всех намеренно использовать свои недостатки для подчеркивания достоинств других.

Иногда проявление слабости должно выражаться и в действиях. Если вы уже заняли выгодное положение в карьере и добились определённого успеха, то в мелких вопросах, даже если у вас есть все условия для конкуренции с другими, следует по возможности уступать и уходить в сторону. Иными словами, в повседневной жизни следует относиться к мелкой славе и небольшой выгоде с большей сдержанностью и отстраненностью, поскольку ваш успех уже стал предметом зависти для некоторых людей; нельзя больше подвергать себя опасности ради крошечной славы и небольшой выгоды; следует уступать часть славы и выгоды тем, кто временно находится в невыгодном положении.

9. Оставайтесь верными себе и идите своим путем к успеху

В жизни нужно быть скромным, мы должны прислушиваться к правильным советам других, но это не означает, что нужно отказываться от себя; напротив, это означает, что нужно иметь собственное мнение. В жизни неизбежно придется сталкиваться с язвительными замечаниями и отрицанием, но нельзя из-за этого отступать и позволять чужим оценкам влиять на свой путь вперед.

В каждом человеке есть своя уникальная особенность, и если суметь сохранить эту уникальность, можно добиться больших успехов. Поэтому нужно идти своим путем и не позволять чужим мыслям влиять на свою волю.

Когда Бетховен учился играть на скрипке, его техника оставляла желать лучшего: он предпочитал исполнять свои собственные композиции, не желая совершенствовать технику. Его учитель отзывался о нём так: «Ты совершенно не гонишься на композитора».

Оперный певец Карузо прославился на весь мир своим чудесным голосом. Однако изначально его родители хотели, чтобы он стал инженером, а его учитель отзывался о нём так: «С таким голосом он не сможет петь».

Когда Дарвин, автор «Теории эволюции», решил бросить врачебную практику, его отец отчитал его: «Ты бросаешь серьезное дело и целыми днями только охотишься, ловь собак и крыс». Кроме того, в своей автобиографии Дарвин раскрыл: «В детстве все учителя и старшие считали меня посредственным, и слово „умный“ ко мне не имело никакого отношения».

Уолт Дисней в своё время был уволен главным редактором газеты за отсутствие творческого подхода, а до создания «Диснейленда» несколько раз терпел банкротство.

Эйнштейн заговорил только в 4 года, а читать научился в 7. Учитель дал ему следующую характеристику: «Медлительный, не общительный, голова полна нереальных фантазий». Ему грозило исключение из школы.

Французский химик Пастер во время учебы в университете не отличался особыми успехами: по химии он занимал 15-е место из 22 студентов.

У Ньютона в начальной школе были ужасные оценки, учителя и одноклассники называли его «тупицей».

Отец Родана когда-то сетовал, что у него идиотский сын; в глазах окружающих он был студентом без «светлого» будущего, трижды сдавал вступительные экзамены в художественную академию, но так и не поступил. Его дядя однажды в отчаянии сказал: «Этот мальчик не поддается воспитанию».

Автора романа «Война и мир» Толстого во время учебы в университете отчислили из-за слишком плохих оценок. Преподаватель оценил его так: «У него нет ни ума к учебе, ни интереса к ней».

Если бы эти люди не «шли своим путем», а поддавались влиянию чужих оценок, как бы они смогли добиться таких выдающихся успехов, привлекших внимание всего мира?

Успех в жизни, конечно, подразумевает достижение успеха и славы, но это не означает, что только совершив беспрецедентное дело, можно считаться успешным. В мире никогда не бывает абсолютного «первого». Кто видел, как играет Марадона, разве захочет попотеть в футбольной команде? Кто слышал пение Паваротти, разве захочет заниматься бельканто? — На самом деле, если всегда беспокоиться о том, что ты не дотягиваешь до других, и стремиться только к успеху и славе, то в мире не было бы таких людей, как Цао Сюэцинь, Паваротти и Марадона.

Русский писатель Чехов хорошо сказал: «Есть большие собаки, а есть маленькие. Маленькие собаки не должны теряться из-за того, что существуют большие. Все собаки должны лаять — пусть каждая лает своим голосом».

Маленькая собачка тоже должна лаять громко! На самом деле стремление к полноценной и полезной жизни по своей сути не носит соревновательный характер и не заключается в том, чтобы ставить завоевание первого места выше всего остального; это просто стремление человека к саморазвитию, самосовершенствованию и прекрасной, счастливой жизни. Те, кто каждый день с раннего утра приходит в парк, чтобы заниматься боевыми искусствами, гимнастикой или танцевать диско, те, кто при любой возможности практикуется в каллиграфии, живописи, дизайне одежды, кройке и шитье, а также в оперном пении и игре на музыкальных инструментах, совершенно не обращают внимания на то, как другие оценивают их позы и результаты, и не прекращают занятия и не впадают в уныние из-за того, что никто их не хвалит или кто-то придирается. Их главная цель заключается не в том, чтобы выставляться на всеобщее обозрение, участвовать в соревнованиях и завоевывать призы, а в том, чтобы получать удовольствие и извлекать пользу для себя. Удовлетворять свою жажду красоты жизни и искусства.

Самое худшее, что можно сделать в жизни, — это изменить свой путь из-за чужих оценок! Ведь те, кто указывает на вас пальцем, на самом деле четырьмя пальцами указывают на себя, не имея ни малейшего представления о том, каким правилам они сами следуют.

10. Потеря — это благо

Помогая другим, хотя и терпишь убыток, ты в конечном итоге помогаешь самому себе — такой убыток на самом деле является благом.

Однажды ночью слепой мужчина шел по улице, держа в руках яркий фонарь. Люди, увидев это, удивились и спросили его: «Ты же сам ничего не видишь, зачем тебе тогда носить фонарь?»

Слепой с радостью ответил: «Причина очень проста: я несу фонарь не для того, чтобы освещать себе дорогу, а для того, чтобы дарить свет другим и помогать им. Когда я несу фонарь, другие легко меня замечают и не натыкаются на меня; таким образом я обеспечиваю свою безопасность, а это равносильно помощи самому себе».

Многим может показаться, что слепой, сам ничего не видя, несёт фонарь для других — это явно убыточное дело, но именно этот «убыток» помог ему. Помогая другим, хотя и терпишь убыток, в конечном итоге помогаешь себе — такой убыток на самом деле является благом.

В жизни много людей, которые бескорыстно служат другим; как говорят многие, они занимаются «делом», приносящим убыток. Но именно этот дух самоотверженности, связанный с «убытком», приносит им неисчислимое духовное и материальное богатство.

Если человек способен постоянно совершенствовать себя и при этом делать добро всем вокруг, то он постиг истинный смысл жизни. Такой дух не сравнить ни с деньгами, ни со славой, ни с похвалой. Только тот, кто обладает духом самоотдачи, достигнет настоящего успеха, а самоотдача и есть лучшее проявление ценности успеха человека.

Понимание истины «убыток — это благо» часто помогает людям творить чудеса, ведь именно такой дух самоотдачи позволяет достичь новых жизненных высот. Если не бояться «убытков» и с радостью идти на них, это может пробудить в человеке невероятные способности, которые позволят изменить его судьбу и даже превратить человека, не имеющего ни гроша за душой, в легендарную личность.

В 1933 году экономический кризис охватил всю Америку: крупные и мелкие предприятия один за другим объявляли о банкротстве, а те, что еще оставались на плаву, балансировали на грани, действуя с особой осторожностью. И именно в этот тяжелый кризисный момент на текстильной фабрике «Харрисон» произошел крупный пожар, в результате которого весь завод превратился в руины. Более 3000 сотрудников вернулись домой и с пессимизмом ждали, когда начальник объявит о банкротстве и начнется волна увольнений.

В ходе долгого ожидания пришло первое письмо от владельца. В письме не было указано никаких условий, в нём просто сообщалось, что в день выплаты зарплаты нужно, как обычно, прийти на предприятие и получить зарплату за текущий месяц.

В то время, когда вся Америка переживала экономический спад, такая новость стала для сотрудников полной неожиданностью. Они один за другим писали письма или звонили боссу, чтобы выразить ему благодарность. Босс Аарон Фус сказал им, что, хотя компания понесла огромные убытки, сотрудникам приходится ещё тяжелее: без зарплаты они не смогут прожить, поэтому, как только он сможет раздобыть хотя бы один цент, он обязательно выплатит его сотрудникам.

Какую же огромную сумму составляла месячная зарплата 3000 сотрудников! Текстильная компания превратилась в руины: не говоря уже о периоде экономического спада, даже в период экономического подъема ей было бы трудно восстановить прежнюю мощь. Раз восстановление безнадёжно, разве не глупость со стороны Аарона Фуса тратить собственные деньги на выплату зарплаты рабочим, которые уже остались без работы? В то время некоторые убеждали Фуса: «Ты же не благотворительная организация и не социальная служба. В такой ситуации тебе нужно как можно скорее сбежать, а не совершать глупости, выплачивая зарплату рабочим — ты просто сошёл с ума».

Через месяц, когда сотрудники уже начали беспокоиться о том, как прожить следующий месяц, они получили второе письмо от босса, в котором говорилось, что им будет выплачена зарплата ещё за один месяц.

Получив письмо, сотрудники уже не испытывали удивления и восторга, а были так тронуты, что у них на глазах навернулись слёзы. В то время, когда безработица охватила всю страну, люди не знали, как прокормить себя, и даже те, кто ходил на работу, не получали зарплату, — кто же не был бы благодарен боссу за его милосердие и доброту, получив такую заботу?

На следующий день сотрудники постепенно стали приходить в компанию, самопроизвольно расчищая завалы, чистя оборудование, а некоторые даже отправились на юг, чтобы восстановить прерванные поставки и найти надежных партнеров.

Через три месяца компания «Харрисон» возобновила работу — это было настоящим чудом. Это чудо было сотворено сотрудниками, которые приложили все свои силы, готовые посвятить работе все 24 часа суток, трудясь без перерыва днём и ночью.

Так Аарон Фусс, благодаря своей стратегии «иди в убыток» и духу самоотдачи, не только возродил свой бизнес, но и привёл его к процветанию. Сегодня эта компания стала крупнейшей текстильной компанией США, филиалы которой расположены в более чем 60 странах на пяти континентах.

«Убыток» и самоотдача одновременно являются и вознаграждением: если вы сеете семена самоотдачи, давая людям всё, что можете, то плоды этой самоотдачи обязательно вернутся к вам. «Самоотдача» непрерывно циркулирует между вами и другими, позволяя всем извлечь выгоду из вашего «убытка». Более того, чем больше вы отдаете, тем больше получаете в ответ, и это способствует приумножению вашего богатства.

В представлении обычных людей пожертвования или благотворительность — это просто большая потеря: они считают, что, отдавая часть своего с трудом заработанного богатства, они терпят убыток, и это им не стоит. На самом деле человек, который с радостью «терпит убытки» и с радостью жертвует, получает гораздо больше выгоды, чем тот, кто тщательно рассчитывает каждую копейку.

Хо Ин-дун, этот миллионер, выросший на досках маленькой лодки, ни на мгновение не забывал о необходимости отдавать своему отечеству. В повседневной жизни он не пил, не курил и не стремился к роскошным удовольствиям, но при этом был чрезвычайно щедр, когда дело касалось инвестиций в развитие материкового Китая. В 1979 году, когда некоторые ещё занимали выжидательную позицию в отношении инвестиций, он вложил в Гуанчжоу более 100 миллионов гонконгских долларов и построил там международный отель высокого класса. Этот отель «Белый лебедь», расположенный на берегу озера Байэтань, принимал 23 глав государств и правительств, в том числе президента США Буша и королеву Великобритании Елизавету II с супругом, и внес выдающийся вклад в открытость и дипломатию Китая. В то же время прибыль г-на Хо Ин-дуна за 7 лет работы отеля составила более 230 миллионов юаней.

Вот какова награда за самоотдачу: когда человек с радостью отдаёт себя делу, он порой получает гораздо больше, чем тот, кто тщательно рассчитывает свою выгоду. Ведь всё, что он делает, в конечном итоге принесёт плоды. Самоотдача — это крылья успешных людей, позволяющие им взлетать всё выше и выше в небе идеалов.