Не просто исполнитель. Как проявлять инициативу и добиваться результата

(5) Обладаете ли вы творческим подходом?

Вы умеете решать проблемы? Вы рады проблемам? Если вам поручают задачу, вы предпочитаете действовать по стандартной схеме или ищете более эффективный подход? Столкнувшись с проблемой, вы зацикливаетесь на ее анализе или быстро оцениваете ситуацию и начинаете искать решение? Если машина сломалась, какова ваша инстинктивная реакция — найти инструкцию и переустановить её, или придумать новый способ, чтобы сделать работу лучше? Когда система не работает как следует, вы впадаете в ярость, но продолжаете работать в её рамках? Готовы ли вы приступить к её изменению? Вы часто бросаете свои предложения в ящик для предложений или даже не задумываетесь об этом?

(6) Умеете ли вы сосредоточиться?

Вы стараетесь ставить перед собой цели и последовательно стремитесь к их достижению? Вам нравится одновременно думать о десятке дел? У вас есть энтузиазм, но нет интереса? Вы сосредоточены на работе или часто мечтаете наяву? Вам не хватает мотивации? Вас вдохновляют расплывчатые амбиции, но вы не совсем понимаете, с чего начать? Если перед вами стоит какая-то задача, вы четко понимаете, что нужно делать? Вы постоянно думаете о смене работы, но так и не можете принять окончательное решение — уйти или остаться?

(7) Являетесь ли вы реалистом?

Несмотря на то, что вы знаете, что вам не светит удача, вы всё же верите, что однажды она к вам придёт? Достаточно ли у вас самосознания, чтобы объективно оценить свои навыки и потенциал? Ясно ли вы понимаете, что недостатки в одних областях могут компенсироваться преимуществами в других? Понимаете ли вы свои ограничения и сильные стороны? Отвечаете ли вы на вышеуказанные вопросы откровенно или уклоняетесь от прямого ответа?

Задайте себе этот основной вопрос: почему я хочу добиться успеха? Переставьте в правильном порядке следующие утверждения, чтобы понять, на чём вы делаете акцент:

— Я хочу добиться успеха, потому что в карьере успех — это смысл жизни;

— Успех — это повод для личной гордости;

— ради своей семьи я хочу добиться успеха;

— Я хочу заслужить похвалу коллег;

— Я хочу получить вознаграждение: деньги, власть и влияние.

(8) Внимательно проанализируйте

Когда вы закончите отвечать, скомпилируйте эти записи на одну страницу и повесьте её на видном месте, чтобы вы не забывали об этом. (Лучше всего в шкафу — так вы будете видеть её каждое утро)

Поделитесь своим решением со своей «второй половинкой» — это укрепит вашу решимость, ведь вы не хотите потерпеть неудачу на глазах у супруга.

Начиная этот новый план, задайте себе один фундаментальный вопрос: «Для достижения этих целей потребуется упорный труд. Смогу ли я это сделать?»

Помимо выдающихся талантов, если успех можно получить напрямую от чего-то одного, то в девяти случаях из десяти это: упорный труд, не ограничиваться рамками своих обязанностей и проявлять творческий подход.

Для амбициозных людей добиться успеха в карьере не так уж и сложно, ведь большинство сотрудников в любой организации не прикладывают к работе все свои силы. Большинство людей вкладывают гораздо меньше! Если вы готовы «пройти еще один этап», у вас есть все шансы «подняться по карьерной лестнице».

5. Действуйте быстро и оперативно

Военные стратеги часто говорят: «В военном деле самое страшное — это нерешительность». На самом деле, пагубные последствия нерешительности и неспособности принять решение проявляются не только на поле боя, но и в современной бизнес-стратегии. В деловой борьбе нельзя упускать шансы, ведь время не повторяется. Если вы будете колебаться и не сможете принять решение, когда это необходимо, то на деловой арене вас ждет полное фиаско, и вам не останется места под солнцем. Поэтому решительность и твердость стали одним из секретов успеха современных предпринимателей. Разумеется, под «решительностью» здесь подразумеваются, прежде всего, смелые действия, основанные на точном анализе рынка и тщательном обдумывании, а не порывы или импульсивные поступки, лишенные разумного плана. Чжан Юн из династии Сун говорил: «В деле есть три трудности: умение видеть — первая; умение действовать — вторая; действовать решительно — третья». Другая сторона решительности заключается не только в наступлении и развитии. Иногда бездействие или необходимое отступление также являются проявлением решительности: когда нужно подождать и понаблюдать, следует воздерживаться от действий; когда нужно отступать, следует отступать — это тоже проявление решительности.

Наибольшее впечатление производит, пожалуй, пословица «Длинная ночь — много снов». Она означает, что при выполнении каких-либо дел, если они длятся слишком долго или затягиваются, легко возникают проблемы.

Когда «ночь длинна», «кошмаров» становится много, и спящий может испытать неожиданный испуг, что, в свою очередь, снижает эффективность сна. По той же логике, если действовать нерешительно и долго не принимать решения, можно упустить благоприятный момент. «Тот, кто упускает время, не является мудрым».

В «Исторических записях» есть высказывание: «Вооруженные силы — это орудие зла». Это означает, что не следует выводить войска, если в этом нет крайней необходимости; однако, как только войска выведены, необходимо действовать быстро и решительно. «Утомление войск в дальних походах» или «длительные военные действия» почти всегда приводят к поражению.

Наполеон, ведя бесконечные войны и завоевывая Европу, казался непобедимым, но впоследствии потерпел трагическое поражение при Ватерлоо; Гитлер, одержимый идеей агрессии против других стран, получил в результате разрушение своей страны, гибель своего народа и утрату суверенитета. Все это произошло по следующим причинам:

во-первых, они не осознавали вреда войны;

во-вторых, они не понимали истинного смысла поговорки «чем дольше ночь, тем больше снов».

Китайцы издавна ценят умеренность, спокойствие и размеренность в своих поступках; даже когда над ними нависает великая беда, когда «нож приставлен к горлу», они сохраняют хладнокровие. Только тот, кто способен на такое, может считаться великодушным джентльменом. Однако это не означает, что китайцы любят тянуть время или не умеют использовать благоприятные моменты. На самом деле, стремясь к гармонии, спокойствию и изяществу, китайцы при этом постоянно сосредоточены на том, чтобы уловить благоприятный момент.

Существует политическая философия «правления без действия» (у-вэй). На первый взгляд она кажется принципом беззаботного отношения к жизни, но по своему содержанию она далеко не так проста, как кажется на первый взгляд. Так называемое «у-вэй» — это не просто «неделание», а высшая степень «интриг и уловок»; под внешней оболочкой спокойствия постоянно происходят частые маневры, основанные на политических уловках и стратегиях.

Возьмём для примера колесо: когда оно вращается с бесконечной скоростью, кажется, что оно не вращается вовсе, или же видится обратное вращение. «Недействие» — это именно такое состояние: «недействие» позволяет «сделать всё». Поэтому, действуя, нельзя быть слишком привязанным к правилам — нужно быстро принимать решения, не колеблясь и не медля.

6. Делайте то, что вам нравится

Каждый должен действовать решительно и заниматься тем, что ему нравится. Возможно, такая мысль кажется эгоистичной и даже несоответствующей долгу, но на самом деле, занимаясь любимым делом, когда вы понимаете, что пошли не в том направлении, вы сможете своевременно развернуться и двинуться в правильном направлении, что позволит вам достичь желаемой цели. Если же действовать слишком формально, продолжая идти, даже зная, что ошибаетесь, в конечном итоге вы потерпите полное фиаско. Нельзя действовать слишком «по долгу службы» — нужно поступать так: каждый день есть много дел, но один принцип должен оставаться неизменным — обязательно делай то, что тебе нравится больше всего.

Многие люди, ища работу, не знают, чем бы им заняться, или берутся за то, что им не нравится.

Один механик не любил свою работу и хотел сменить профессию, но долго не мог решиться, потому что он изучал механику уже более двадцати лет, и если бы внезапно перешел на другую работу, то почувствовал бы себя очень не в своей тарелке; несмотря на то, что ему это не нравилось, он не мог отбросить профессиональные знания в области механики, накопленные за более чем двадцать лет.

Он хотел перемен, но не мог избавиться от груза прошлого, и, естественно, не мог вырваться из этой ситуации.

Это противоречие: раз уж он знает, что дальнейшая работа не будет ему интересна, ему следует решительно принять решение: сменить профессию! Ведь заниматься тем, что нравится, — это увлекательно, это легче пробуждает воображение и творческий потенциал и в конечном итоге приводит к выдающимся достижениям.

Чтобы изменить свою текущую ситуацию, обрести больше уверенности в себе и работать более эффективно, мы должны принимать лучшие решения и предпринимать более эффективные действия.

Много лет назад один известный человек сказал: «Ты должен заниматься тем, что тебе нравится, только тогда ты сможешь чего-то добиться».

Заниматься тем, что тебе нравится, на самом деле очень сложно. Большинство людей в основном занимаются работой, которую ненавидят, но при этом вынуждены заставлять себя делать то, что им не нравится, как можно лучше.

Они часто теряют мотивацию, постоянно сталкиваются с тупиками в карьере, из которых не могут выбраться, постоянно обращаются за советом к другим, но при этом продолжают жить по-прежнему, ни в чём не продвигаясь вперёд, топчась на месте. Конечно, это не то, чего они хотят, но по разным причинам лишь немногие из них пытаются изменить своё положение. На самом деле, чтобы найти работу, которая действительно нравится, достаточно просто составить список идеальных и идеальных условий труда — и всё станет ясно.

Один довольно известный психолог, рассказывая о том, как ему в конце концов удалось найти работу, которая ему больше всего нравится, сказал следующее:

Спорт и математика всегда были двумя вещами, которые Рок очень любил.

С самого детства Рок был выдающимся спортсменом: он не только занимал должность старосты спортивного кружка и был капитаном команд по баскетболу и настольному теннису, но и являлся выдающимся спортсменом школьной команды по легкой атлетике. Рок когда-то задумывался о том, как превратить свои увлечения в профессию, и даже мечтал стать вторым Чжан Дэпеем.

Рок постоянно задавал себе вопрос: действительно ли это то, чего он хочет? Готов ли он посвятить спорт всей своей жизни? В конце концов Рок сказал себе: зарабатывать на жизнь физическим трудом — это не та жизнь, которую он действительно хотел бы вести, хотя он и очень любил спорт.

В старшей школе и университете Лок всегда был одним из лучших по математике, и он даже подумывал о том, чтобы стать профессором математики.

Прежде чем принять это решение, Лок составил список идеальных и идеальных условий работы и сказал себе:

во-первых, он должен сам распоряжаться своим временем;

Во-вторых, у него должна быть возможность постоянно общаться с людьми, ведь он любит общество.

В-третьих, работа должна приносить пользу обществу.

В-четвертых, у него должна быть возможность путешествовать по миру.

В-пятых, он должен иметь возможность постоянно учиться и развиваться.

В-шестых, он должен иметь возможность постоянно налаживать новые межличностные связи и общаться с успешными друзьями.

В-седьмых, уровень дохода должен зависеть от его собственных усилий.

Рок обнаружил, что работа профессора математики не соответствует его идеальным условиям труда, поэтому он снова начал искать другую работу, которую мог бы сделать делом всей своей жизни.

В 17 лет Рок познакомился с индустрией продаж автомобилей: поскольку он очень любил машины, он думал, что сможет неплохо справиться с этой работой; однако, по-настоящему погрузившись в эту сферу, он обнаружил, что она имеет свои особые особенности, а его характер, похоже, не подходил для нее, и поэтому он снова сменил профессию.

С 16 до 21 года Рок сменил 18 различных работ, но перед каждой сменой он никогда не задумывался: «Чего он на самом деле хочет?» — пока не составил список своих идеалов и идеальных условий работы.

Позже Лок обнаружил у себя одну особенность: с детства он всегда был очень увлечённым и любил помогать другим. Если одноклассник не мог разобраться с математикой, он с удовольствием его подтягивал; если кто-то плохо играл в баскетбол, он добровольно предлагал свои услуги, чтобы научить его.

Ведь Рок верил: если он сам может, то и другие обязательно смогут.

Совершенно случайно Рок посетил курс по раскрытию духовного потенциала, который произвёл на него огромное впечатление.

Рок понял, что, несмотря на то, что он прошел столько курсов и усвоил столько информации, ни один из них не мог сравниться с тем, что за коротких 8 часов поделился с ним его учитель Энтони Робин.

Рок подумал: «Как было бы хорошо, если бы и он в будущем мог делать то же, что и другие, — делиться информацией, которая действительно помогает людям, с теми, кто хочет её получить, независимо от того, через какие каналы: книги, аудиокассеты или видеозаписи!» Рок обнаружил, что эта работа полностью соответствовала всем его представлениям об идеальной работе и идеальным условиям труда. Поняв это, он осознал, что именно это и было тем направлением, которое он искал после окончания учебы.

Рок когда-то слышал, как его учитель говорил: «Каждая работа в этом мире хороша, но ни одна из них не имеет большего смысла, чем та, которой он занимается сейчас». Ведь, помогая другим, он помогает и себе.

Эти слова побудили Рока посвятить всю свою жизнь этому значимому делу. После семи-восьми лет упорной работы он наконец смог заявить о себе в этой отрасли и оказать очень конкретную помощь огромному количеству людей.

Будь то душевное переосмысление, укрепление уверенности в себе, прорыв в результатах работы или изменения в управленческом мышлении — во всех этих сферах произошли весьма заметные изменения.

Раньше Рок всегда считал зарабатывание денег очень важной целью, но со временем он понял, что деньги — это не всё и не самое главное.

Зарабатывать деньги, конечно, важно, но сейчас Рок целеустремленно стремится направить всю свою энергию на то, как совершенствоваться, как повысить качество работы, как предоставлять больше и более ценных услуг, чтобы помочь большему количеству людей, желающих спасти себя, и партнерам, стремящимся подняться на новый уровень.

Всякий раз, когда Рок замечает, что человек перестал развиваться и считает, что ему больше нечему учиться, ему становится очень жаль этого человека.

Ведь даже самые выдающиеся люди в мире остаются такими скромными и так усердно стремятся к росту: они уже являются лучшими в мире, но всё равно продолжают учиться тому, как стать ещё лучше. У выдающихся людей мира наверняка есть свои методы и принципы самосовершенствования, и именно этому нам следует учиться.

Как стать успешным человеком? Мы должны изучать, как думают успешные люди, какие действия они предпринимают, какое отношение у них к жизни и какие у них взгляды.

Как им удаётся подняться на новую ступень, с какими людьми они общаются, и какую цену и какие усилия они заплатили до того, как добились успеха? Как им удаётся не сдаваться, когда они сталкиваются с неудачами и огромными вызовами? В конечном счёте, причина одна: делать то, что нужно, как можно лучше.

7. Делайте дело, сделав небольшой обход

Изогнутая линия — цельная, а прямая — ломаная; только пойдя в обход, можно достичь цели, причём быстрее и лучше.

Вот в чём заключается метод, позволяющий не ограничиваться рамками обычного подхода.

У императора Ву из династии Хань была кормилица, которая воспитывала его с раннего детства. В истории кормилицы императоров часто создавали проблемы, причём весьма серьёзные, ведь император был её приёмным сыном, а её неофициальное влияние, естественно, было огромным. Поэтому она «не раз совершала правонарушения за пределами дворца», то есть часто совершала противозаконные поступки. «Император решил применить закон», — император Ву из династии Хань узнал об этом и приготовился строго наказать её по закону. Когда император действительно впадал в гнев, даже кормилица была бессильна и вынуждена была обратиться за помощью к Дунфань Шао.

Дунфань Шао был известен перед императором как человек, способный вести себя озорно и упрямо. Император Ву отличался от Первого императора Цинь: у него было как минимум два любимца. Одним из них был Дунфань Шао, который часто развлекал его юмором — шутками и анекдотами, доводив императора до состояния, когда тот не знал, смеяться ему или плакать. Однако император очень любил его, потому что всё, что он говорил и делал, было вполне обоснованно. Другим был Цзи Ань, человек с высокими моральными качествами, который часто перечил императору, говорил прямо и ставил его в неловкое положение.

Судя по всему, этот император мог терпеть и широко использовать только этих двоих людей; хотя они и не занимали высоких должностей, были ему очень близки и часто оказывали на него уравновешивающее влияние. Поэтому у Дунфань Шао было столь большое влияние на императора Ву. Кормилица долго размышляла, но не могла не обратиться к нему за помощью. Император должен был действовать по закону, и никаких исключений не могло быть, поэтому ей оставалось только обратиться к нему с просьбой найти выход. Выслушав слова кормилицы, он сказал: «Это не дело, которое можно решить словами» — кормилица, будьте внимательны! В этом деле одни только слова бесполезны.

Поэтому он наставил кормилицу: «Если же вы действительно надеетесь на спасение, то, когда вас будут уводить, просто неоднократно оглядывайтесь на императора и ни в коем случае не говорите об этом — возможно, в крайнем случае это принесёт надежду!» Если ты хочешь, чтобы я действительно спас тебя, и если есть надежда, что я смогу тебе помочь, то когда император отдаст приказ казнить тебя, когда тебя выведут и потянут прочь, ничего не говори. Если император прикажет тебе убираться, то убирайся, но, сделав два шага, оглянись на императора, сделай ещё два шага — и снова оглянись на императора. Ни в коем случае не проси: «Император! Я твоя кормилица, прости меня!» Иначе твоя голова окажется на плахе. Ничего не говори, и уж тем более не упоминай о том, что кормила императора грудью. «Может быть, есть еще одна десятитысячная надежда!» — возможно, останется одна десятитысячная надежда, что тебя удастся спасти.

Донгфан Шо так и наказал кормилице. Когда император Ву ди вызвал её и спросил: «Ты совершила столько злодеяний за пределами дворца, это просто отвратительно!», — он приказал придворным увести её и подвергнуть наказанию. Услышав это, кормилица поступила в точном соответствии с указаниями Донгфан Шо: делая один-два шага, она оглядывалась на императора, а с её лица текли слёзы и сопли. Дунфан Шо стоял рядом и сказал: «Ты, старуха, с ума сошла! Император уже вырос, разве он по-прежнему нуждается в твоем молоке? Убирайся отсюда побыстрее!» Услышав эти слова Дунфань-Шу, император Ву ди почувствовал сильную печаль. Он подумал о том, что с самого детства рос на её руках, и теперь ему предстоит отправить её на казнь или в тюрьму, что действительно причиняло ему боль. Услышав ещё и такие упреки от Дунфань-Шу, он решил: «Ладно, на этот раз прощу тебе преступление! Но впредь не совершай больше ошибок». «Император, опечаленный, немедленно издал указ об освобождении от наказания».

На первый взгляд, подобные события кажутся незначительными эпизодами в истории, но из малого можно судить о большом. Именно поэтому юмор Дунфань Шао не был бессмысленным. Используя юмористическую форму и применяя метод «изогнуть, чтобы выпрямить» — то есть действовать не по правилам, — он спас жизнь кормилице императора Ву и избавил его от последующих угрызений совести.

Если бы Дунфан Шо пошёл к императору Ву и сказал: «Император! Хороша она или плоха, она всё равно ваша кормилица, помилуйте её!», то император разгневался бы ещё сильнее. Возможно, он сказал бы: «Ну и что, что она кормилица? У неё что, три головы? И какое тебе до этого дело? Почему ты за неё заступаешься? Возможно, её преступление — это твоя дурацкая идея!», — и при этом отрубил бы тебе язык. Это было бы невыносимо. Поступив таким образом, он, с одной стороны, выпустил пар за императора: «Ты, старуха, сумасшедшая, полная идиотка!» После такой отповеди император расстроился, и больше не нужно было за неё ходатайствовать — император сам пожалел о своём решении, но не мог винить Дунфань Шао, ведь тот не просил императора освободить её; император сам её освободил, и милость исходила от него самого. Вот что значит «изогнуть, чтобы сохранить».

В эпоху Трёх царств Лю Бэй, правивший в Сычуане, столкнулся с засухой — летом долго не было дождей. Чтобы вызвать дождь, он издал указ, запрещающий частным лицам варить вино, подобно тому, как сейчас правительство запрещает забой скота. Поскольку при варке вина также тратятся рис и вода, был издан указ, запрещающий это занятие. После издания указа чиновники, ответственные за его исполнение, начали допускать отклонения при применении закона: некоторые из них, обнаружив в домах простых людей утварь для изготовления вина, налагали на них наказания. Хотя простые люди и не варили вино, а были обнаружены лишь ранее использовавшиеся инструменты для его изготовления, «как это можно считать нарушением закона?»

Однако недобросовестные чиновники, как только появлялась возможность, «пользовались моментом», придумывая всевозможные уловки, чтобы не только заслужить похвалу и награду, но и под предлогом вымогать деньги у простого народа. Они докладывали в вышестоящие инстанции: «В доме такого-то обнаружены приспособления для изготовления спиртных напитков, необходимо применить наказание — от штрафа до тюремного заключения». Хотя в приказе Лю Бэя и не говорилось о наказании за обнаружение таких приспособлений, «небо высоко, а император далёк», и у простого народа не было, куда обратиться со своими жалобами, что привело к повсеместному недовольству и могло привести к беспорядкам.

Цзянь Юн был шурином Лю Бэя. Однажды Цзянь Юн и два шурина Лю Бэя отправились на прогулку, заодно осматривая окрестности. Они ехали в одной повозке, и когда Цзянь Юн заметил впереди мужчину и женщину, идущих вместе, он решил, что настал подходящий момент, и сказал Лю Бэю: «Эти двое собираются совершить прелюбодеяние, их следует арестовать и наказать по закону за прелюбодеяние». Лю Бэй ответил: «Откуда ты знаешь, что они намерены совершить прелюбодеяние? У тебя нет доказательств, как можно действовать без оснований?» Цзянь Юн сказал: «У них обоих с собой есть инструменты для прелюбодеяния!» Лю Бэй, услышав это, громко рассмеялся и сказал: «Я понял. Быстро отпусти тех, у кого с собой приспособления для изготовления вина». Это была ещё одна комедийная сцена, иллюстрирующая принцип «изогнувшись, можно достичь цели».

Когда человек впадает в гнев, действует принцип: «Гнев нельзя сдерживать, зло нельзя потакать». Особенно в эпоху авторитарного правления древних императоров: если император впал в гнев, пытаться сдержать его — дело безнадёжное, его гнев только усилится. Его нельзя сдерживать, нужно лишь пойти на поводу — «уступить, чтобы спасти» — пойти на уступку, чтобы разрядить ситуацию. Это принцип, которым должны умело пользоваться министры и руководители, особенно высокопоставленные.

Эти исторические истории можно использовать в качестве примера того, что в делах не следует быть слишком прямолинейным; они учат людей, что при решении вопросов ни в коем случае нельзя действовать слишком прямолинейно, иначе дело обязательно пойдет наперекосяк. Так обстоит дело во многих ситуациях в жизни: даже в отношениях между близкими родственниками или друзьями нельзя быть слишком прямолинейным.

8. Умение мыслить нестандартно

Когда многие люди толпятся на одном и том же пути, если у вас достаточно сил и уверенности, чтобы выбрать обратный путь, вы, возможно, достигнете той же цели, что и остальные, только вам это покажется гораздо легче.

Люди уже привыкли к обычному способу мышления, и даже если он не приносит результатов, им все равно трудно измениться. В таких случаях нестандартное мышление может дать новые идеи: пойдя против течения и сделав рискованный ход, часто можно добиться победы, отличающейся от всех остальных.