Большие дела требуют характера
Большие дела требуют характера

Полная версия

Большие дела требуют характера

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
4 из 5

Когда наш кругозор расширяется, мы перестаем придавать значение жизненным успехам и неудачам, можем найти радость в повседневной работе и передавать эту радость другим.

Жил-был слепой человек, который, хотя и ничего не видел, был полон надежды на жизнь. На его лице весь день сияла улыбка, и никто никогда не видел его озабоченным. Однажды зимним утром он сидел на ступеньках у своего порога, подняв голову к небу и улыбаясь. Прохожий спросил его: «Слепой, чему ты смеешься?» Слепой ответил: «Хотя на улице холодно, солнце всё равно такое тёплое. Хотя я и не вижу, но могу представить, как ярко оно светит, поэтому я и улыбаюсь».

Его сосед, видя, как тот часто сидит один в доме и глупо улыбается, не удержался и спросил: «Ты каждый день смеешься, над чем же ты смеешься?»

Слепой ответил: «На улице наверняка солнечно и безветренно, птицы поют, а цветы пахнут. Каждый день ко мне приходит столько людей, и я очень счастлив».

«Это смешно?»

«Когда погода хорошая, настроение тоже хорошее. Когда другие радуются, я, естественно, тоже радуюсь, а когда радуюсь, мне естественно хочется смеяться».

Однажды кто-то увидел, как он стоит под дождем и улыбается, и спросил его: «Твоя одежда вся промокла, почему ты не возвращаешься в дом? Что такого смешного в этом дожде?» Слепой ответил: «Дождь орошает землю, похоже, в этом году снова будет хороший урожай».

Даже когда он дремал, на лице слепого человека играла сладкая улыбка. Кто-то, не понимая этого, спросил его: «Тебе опять приснилось что-то радостное?» Слепой ответил: «Мне приснилось, что я смеюсь как-то странно, очень смешно, и я смеюсь над своим смешным видом».

Хотя это всего лишь история, и подобные вещи в реальной жизни случаются крайне редко, нельзя отрицать, что такие вещи бывают.

Из этого видно: даже если мы живём в мире тьмы, при широком кругозоре наше сердце всё равно может быть наполнено солнечным светом.

У одного дзенского мастера был маленький ученик, который любил жаловаться. Чтобы помочь ему понять смысл жизни, мастер послал его на рынок за мешком соли. Он велел ему взять горсть соли, бросить её в стакан с водой и выпить глоток. Затем спросил: «Какой вкус?»

Ученик выплюнул воду и ответил: «Настолько соленое, что даже горько».

Затем дзен-мастер привёл ученика к озеру, велел ему взять горсть соли и бросить её в воду, а потом попробовать воду из озера. «Какой вкус?»

«Сладкая и вкусная!»

«А соленый привкус есть?»

«Нет».

Тогда дзен-мастер сказал ученику: «Страдания в нашей жизни подобны соли, а их степень солености зависит от сосуда, в котором они находятся. Ты хочешь быть чашкой воды или озером?»

В жизни неизбежно случаются невзгоды и испытания. Столкнувшись с неудачами, пессимисты начинают жаловаться на судьбу и винить окружающих, а люди с широким кругозором воспринимают их как возможность для самосовершенствования. Если бы каждый мог с широким сердцем принимать всё, что происходит, мир стал бы прекрасным и чистым, как хрусталь.

2. Ревность заставит счастье ускользнуть от вас

Ревность — это сильное чувство, при котором, когда другой человек превосходит тебя, ты испытываешь дискомфорт и стремишься избавиться от него или оттеснить его. Такие люди не пытаются своими усилиями догнать тех, кто сильнее их, а вместо этого ищут в других недостатки, язвительно высмеивают их и даже создают для них препятствия, надеясь, что тот потерпит неудачу или пострадает.

В буддийских суттах есть одна история: в давние времена в царстве Магадха жил царь, который держал стадо слонов. Среди них был один слон с необычной внешностью: он был весь белый, а его шерсть была нежной, тонкой и гладкой. Позже царь передал этого слона на попечение слоноводу. Слоновод не только заботился о его повседневных нуждах, но и с большим усердием обучал его. Этот белый слон был очень умным и чутким, и спустя некоторое время между ними сложилось прекрасное взаимопонимание.

Однажды в стране проходил большой праздник. Царь решил поехать на белом слоне, чтобы посмотреть на торжества, и тогда дрессировщик вымыл и нарядил слона, накинув ему на спину белое покрывало, прежде чем передать его царю.

В сопровождении нескольких чиновников король въехал на белом слоне в город, чтобы посмотреть на торжества. Поскольку этот белый слон был действительно очень красив, народ собрался вокруг него, восхищаясь и громко восклицая: «Король слонов! Король слонов!» В этот момент король, сидящий на спине слона, почувствовал, что весь блеск ушел к этому белому слону, и очень рассердился и позавидовал. Проехав один круг, он с недовольством вернулся во дворец. Как только он вошёл во дворец, он спросил у дрессировщика: «Есть ли у этого белого слона какие-нибудь особые трюки?» Дрессировщик спросил короля: «Не знаю, о чём именно вы имеете в виду, Ваше Величество?» Король сказал: «Может ли он продемонстрировать свои трюки на краю обрыва?» Дрессировщик ответил: «Должно быть, да.» Царь сказал: «Хорошо. Тогда завтра пусть он выступит на утесе, граничащем между странами Паушала и Магадха».

На следующий день дрессировщик, как и было договорено, привёл белого слона к тому утесу. Царь спросил: «Может ли этот белый слон стоять на трёх ногах на краю утеса?» Дрессировщик ответил: «Это легко». Он взобрался на спину слона и сказал ему: «Давай, встань на три ноги». И действительно, слон тут же поджал одну ногу.

Царь спросил: «А сможет ли он поднять две ноги в воздух и стоять только на двух?» «Может», — ответил слоновод. Он велел слону поднять две ноги, и тот послушно выполнил приказ. Тогда царь спросил: «А сможет ли он поднять три ноги в воздух и стоять только на одной?»

Услышав это, дрессировщик понял, что король намерен убить белого слона, и сказал ему: «На этот раз будь осторожнее: подними три ноги и стой на одной». Белый слон очень осторожно выполнил приказ. Собравшиеся зрители, увидев это, бурно аплодировали и приветствовали белого слона!

Чем дольше смотрел король, тем больше его одолевало недовольство, и он сказал дрессировщику: «А сможет ли он подтянуть и заднюю ногу, чтобы висеть в воздухе всем телом?»

Тогда дрессировщик тихо сказал белому слону: «Царь намерен лишить тебя жизни, и нам здесь очень опасно. Полети в воздух и перелети на противоположный утес». Невероятно, но этот белый слон действительно поднял задние ноги в воздух, взлетел, унеся с собой дрессировщика, перелетел через утес и оказался в стране Поронаи.

Увидев летящего белого слона, жители страны Порона во весь голос зааплодировали. Король с радостью спросил слоновода: «Откуда ты? Почему ты приехал в мою страну верхом на белом слоне?» Слоновод подробно рассказал королю обо всём, что произошло. Выслушав его, король вздохнул: «Зачем же человеку ссориться со слоном и завидовать ему?»

Гегель однажды сказал, что зависть — это «отвращение посредственного ума к выдающимся способностям». Чувство превосходства человека проистекает из его преимуществ в той или иной области, но когда его превосходство превосходит кто-то другой, возникает чувство зависти.

Живя на этом свете, нужно иметь спокойное и миролюбивое сердце, ни в коем случае не питая зависти. Как гласит пословица: «Хочешь ли ты утвердиться — помоги утвердиться другому; хочешь ли ты достичь успеха — помоги достичь успеха другому». Когда другие добиваются успеха, мы не должны испытывать зависти, а должны спокойно относиться к их достижениям — в этом заключается секрет счастливой жизни.

Хотя зависть и является пороком, она не является чем-то абсолютно злым. Чтобы избавиться от этого чувства, необходимо научиться выходить за пределы собственного «я».

1. Осознайте вред, который несет зависть. Как уже упоминалось, вред от зависти заключается в том, что, во-первых, она наносит ущерб другим, а во-вторых, вредит самому себе и мешает собственному развитию. Человек, вызывающий зависть у других, естественно, испытывает страдания, а тот, кто завидует другим, с одной стороны, наносит ущерб собственному душевному и физическому здоровью; с другой стороны, погружаясь на весь день в зависть к другим, он не имеет достаточно энергии, чтобы думать о том, как самосовершенствоваться. Осознание этого — первый шаг к выходу из ловушки зависти.

2. Правильное восприятие. Объективно и справедливо оценивайте других, а также объективно и справедливо оценивайте себя. Успехи других не означают вашего провала.«Человеку важно знать себя» — сильное стремление к успеху является огромной движущей силой, но чемпион может быть только один. У каждого есть свои сильные и слабые стороны, и ни один человек не может превосходить других во всём; стремление к превосходству не гарантирует, что вы обязательно превзойдёте других. Если объективно осознавать свои сильные и слабые стороны, реалистично оценивать свои способности и найти для себя подходящее место, можно избежать возникновения чувства зависти.

3. Формируйте правильное отношение к конкуренции. Конкуренция, основанная на справедливости и разумности, является движущей силой для развития; соперники могут перенимать друг у друга сильные стороны и вместе прогрессировать; кроме того, необходимо сформировать правильное отношение к конкуренции.

4. Поставить себя на место другого. «Поставить себя на место другого» — это пословица, часто употребляемая в народе, а в психологии она называется «переносом эмоций». Когда разгорается огонь зависти, стоит поставить себя на место другого человека и спросить себя: «А как бы я поступил на его месте?» Использование метода психологического переноса позволяет прочувствовать эмоции другого человека, что способствует лучшему пониманию окружающих и сдерживает распространение негативных психологических состояний. Это один из эффективных способов избежать поведения, вызванного завистью.

5. Развивайте себя. Причина ревности заключается в том, что человеку неприятно, когда кто-то превосходит его. Если сосредоточить усилия на постоянном обучении и поиске новых знаний, непрерывно повышая свой уровень знаний, навыков и физического и душевного состояния, то можно уменьшить факторы, провоцирующие ревность. Кроме того, насыщенная внеучебная жизнь, полностью заполняющая свободное время, естественным образом сокращает возможности «искать приводы для ссор» — это один из самых фундаментальных способов преодоления ревности.

6. Преодолеть эгоизм. Ревность — это конкретное проявление чрезмерного раздувания «я» в психологической структуре личности. Человек постоянно боится, что другие будут лучше него, что это пойдет ему во вред. Поэтому, чтобы искоренить ревность, нужно в первую очередь избавиться от «питательной среды» этого состояния — эгоизма. Только избавившись от эгоистических мыслей и расширив свой кругозор, можно правильно относиться к другим.

3. Не обсуждать чужие дела

Чжан Фан работала в библиотеке одной средней школы. В рабочее время, помимо упорядочивания книг и оформления регистрационных документов при выдаче книг учителям, у неё практически не было других дел, поэтому у неё было довольно много свободного времени. Шекспир говорил: «Книги — это солнечный свет; жизнь без книг подобна жизни без солнечного света». Находясь в библиотеке, Чжан Фан имела уникальные условия для чтения и обучения, но она не проявляла ни малейшего интереса к чтению. Когда у неё не было дел, она больше всего любила обсуждать с коллегами достоинства и недостатки других, рассказывать о личной жизни учителей: например, кто из них получил подарки от родителей учеников, кто выглядит ужасно, но при этом обожает наряжаться, какие отношения складываются между тем-то учителем и ученицами, как самая красивая учительница школы заискивает перед директором и так далее — список можно продолжать бесконечно.

Нет таких стен, через которые не проникает ветер: самая красивая учительница школы услышала, что Чжан Фан обсуждает её, и однажды утром она направилась прямо в библиотеку, потребовала объяснений, на чём основаны её слова, и обрушилась на неё с ругательствами, назвав её «сплетницей» с «искажённой психикой»… Несколько фраз заставили Чжан Фан замолчать; перед коллегой она почувствовала себя крайне неловко, из-за чего несколько дней не могла ни нормально есть, ни спать…

В Китае есть пословица: «В тишине размышляй о своих ошибках, в разговоре не обсуждай чужих недостатков». Это мудрый принцип поведения, позволяющий людям беречь себя от неприятностей: больше думать о своих делах и меньше обсуждать чужие дела, чтобы не навлечь на себя неприятности. Эта пословица — ни высокопарная речь, ни цитата известного человека, а пословица, сформировавшаяся на основе реального опыта, накопленного людьми в повседневной жизни. Хотя в ней и мало слов, она богата философией и имеет глубокий смысл. «В беседе не обсуждай чужие недостатки» напоминает нам, что следует меньше обсуждать чужие дела. Оскорбить человека часто можно одним небрежным словом — «беда исходит из уст», «кто много говорит, тот обязательно оговорится» — именно это и имеется в виду. В повседневной жизни многие любят обсуждать дела других: кто-то говорит нечаянно, а кто-то — намеренно. Эти люди не сдерживают себя, высказываются, чтобы облегчить душу, и, не задумываясь о последствиях, сплетничают и беспорядочно обсуждают других, создавая множество ненужных конфликтов и споров. При этом они не осознают, что ради сиюминутного удовольствия могут в любой момент оказаться втянутыми в водоворот конфликтов, давая повод для критики, что, в свою очередь, становится удавкой для их собственной карьеры.

Чжуан-цзы говорил: «Где скрывается Дао, что возникают истинное и ложное? Где скрываются слова, что возникают право и неправо? Куда уходит Дао, что его нет? Где существуют слова, что их нельзя понять? Дао скрывается в мелких достижениях, а слова — в славе и богатстве». Только те, кто придерживается узкого взгляда, не видят «Дао» и спорят об истинном и ложном; только те, кто любит спорить, не понимают простых слов и обсуждают право и неправо.

Везде, где есть люди, возникают споры о том, что правильно, а что нет. Живя в этом мире, у вас есть свои представления о том, что правильно, а у других — свои; эти представления всегда трудно разъяснить, и даже самому себе бывает сложно в них разобраться. Лучше держаться подальше от споров о том, что правильно, а что нет; нет нужды зацикливаться на том, что невозможно однозначно определить.

Отец с сыном гнали осла в город: сын шёл впереди, отец — сзади. По дороге кто-то насмехался над ними: «Какие же они глупые! У них есть осел, а они не садятся на него, а идут в город пешком». Тогда отец сразу же посадил сына на осла. Пройдя недалеко, кто-то снова заметил: «Какой неблагодарный сын! Сам едет на ослике, а своего отца заставляет идти пешком». Отец поспешил спустить сына и сам сел на ослика. Пройдя еще немного, кто-то снова сказал: «Какой жестокий отец! Сам едет на ослике, а ребенка заставляет идти пешком. Не боится ли он, что ребенок умрет от усталости?»

Отец поспешно велел сыну тоже сесть на осла — теперь, наверное, никто не будет возражать! Но кто бы мог подумать, что снова кто-то заметил: «Двое едут на осле — разве не боитесь, что этот тощий осел не выдержит?» Отец и сын поспешно слезли с осла, связали ему все четыре ноги и стали нести его на палках. Проходя мимо моста, ослик, почувствовав себя неловко, заерзал и в результате упал в реку и утонул!

Отец из этой истории именно так и оказался в тяжёлом положении из-за всех этих «сплетен». В итоге он сам не знал, что делать, утратив способность самостоятельно принимать решения. В результате всё обернулось полной катастрофой.

Как гласит пословица, каждый за спиной говорит о других, и за спиной каждого есть кто-то, кто говорит о нём. С древних времён существуют «любители побочных дел и болтуны», которые всегда любят обсуждать других за их спиной. «В беседах не обсуждай недостатки других» — это социальная добродетель, которую китайский народ проповедует на протяжении тысячелетий. Объективно говоря, в мире нет ни одного человека, который был бы идеален: у каждого есть недостатки, даже в какой-то части тела. В этом нет ничего удивительного, и ни в коем случае нельзя при каждой возможности поднимать эту тему и без конца об этом болтать.

Мы все живем не в вакууме: люди ежедневно общаются друг с другом, встречаются утром и вечером, так зачем же из-за одной фразы или одного случая портить гармонию и ранить чувства? Некоторые в свободное время с увлечением обсуждают в кулуарах мелочи, не представляющие никакой опасности; другие с удовольствием выступают в роли «рупоров», приукрашивая и преувеличивая мелочи, словно боясь, что в мире не будет беспорядка; третьи мыслят просто и, не задумываясь, без анализа принимают на веру неверные слухи, услышав ветер, сразу же воображают дождь, сразу же относят всё на себя, и тогда, как сухая дрова зимой, всё загорается в мгновение ока: отношения между коллегами мгновенно становятся напряжёнными, поднимается шум, что порой даже нарушает нормальный рабочий порядок. В критические моменты руководители вынуждены отрываться от своих дел и выступать в роли посредников в мелких ссорах, а если они проявят малейшую небрежность, ситуация может принять масштабы, сравнимые с «взрывом горы Лушань и остановкой вращения Земли». Такие сцены очень огорчают: действительно непонятно, как коллеги, которые постоянно сталкиваются друг с другом, могут так сильно ссориться из-за мелочей. Обсуждение чужих дел за спиной не только порождает взаимную подозрительность и недоразумения, но иногда приводит к тому, что «поднимая камень, чтобы ударить другого, бьешь по собственной ноге».

4. Нельзя начинать дело с размахом, а заканчивать на полпути

Один американский эксперт по успеху рассказал такую историю:

Много лет назад кто-то собирался прибить доску к дереву, чтобы сделать перегородку, и Джеккинс подошёл, чтобы вмешаться, предложив свою помощь. Он сказал: «Сначала тебе нужно отпилить конец доски, а потом уже прибивать её». Тогда он принёс пилу, но, не успев сделать и двух-трёх пилков, бросил её, сказав, что нужно заточить пилу.

Тогда он пошёл искать напильник. Затем он обнаружил, что сначала нужно приделать к напильнику удобную рукоятку. Поэтому он снова отправился в кустарник в поисках небольшого дерева, но чтобы срубить дерево, сначала нужно было заточить топор.

Чтобы заточить топор, нужно было закрепить точильный камень, а для этого, в свою очередь, было необходимо изготовить деревянные бруски для его поддержки. Для изготовления брусков нужен был столярный верстак, но без полного набора инструментов это было невозможно. Поэтому Джакинс отправился в деревню за нужными инструментами, но, уйдя, так и не вернулся.

Джакинс во всём, за что брался, начинал с размахом, но не доводил дело до конца, бросая его на полпути. Джакинс так и не получил никакой степени, и полученное им образование так и не пригодилось ему ни разу. Но его предки оставили ему некоторое начальное капитал. Он вложил 100 тысяч долларов в создание газового завода, но уголь, необходимый для производства газа, стоил очень дорого, что привело к значительным убыткам. В результате он продал завод за 90 тысяч долларов и открыл угольную шахту. Но и здесь ему не повезло, поскольку затраты на горнодобывающее оборудование оказались просто астрономическими. Поэтому Джакинс продал свою долю в шахте за 80 тысяч долларов и переключился на производство горнодобывающего оборудования. С тех пор он, словно опытный фигурист, бесконечно скользил то в одну, то в другую отрасль промышленности…

Вредная привычка начинать дело, но не доводить его до конца, является самой разрушительной и опасной. Она поглощает ваше стремление к достижениям, лишает вас возможности добиться успеха и делает невозможным отличное выполнение любой задачи. Человек, который доводит дело до конца, обязательно станет успешным. А тот, кто начинает с размахом, но заканчивает слабо, обязательно потерпит неудачу.

С мировым успехом серии «Гарри Поттер» её автор и сценарист Дж. К. Роулинг стала одной из самых богатых женщин Великобритании; её состояние даже превышает состояние британской королевы. Роулинг с детства любила литературу, писательство и рассказывание историй, и она никогда не сдавалась. В университете она специализировалась на французском языке. После окончания учебы она в одиночку отправилась в Португалию, чтобы построить там свою карьеру, где вскоре влюбилась в местного журналиста и вышла за него замуж.

К сожалению, этот брак был столь же стремительным, сколь и кратковременным. Вскоре Роулинг вернулась в Великобританию с трёхмесячной дочерью Джессикой и поселилась в маленькой квартирке без отопления в Эдинбурге.

Муж ушёл от неё, работы не было, жилья не было, денег не было, а к тому же ещё и дочь, которую нужно было кормить — Роулинг в одночасье оказалась в крайней нищете. Ей пришлось жить на пособие, и часто бывало так, что дочь наедалась, а она оставалась голодной.

Однако неудачи в личной жизни и карьере не сломили желание Роулинг писать. По её собственным словам: «Возможно, для того, чтобы осуществить давнюю мечту, возможно, чтобы избавиться от душевного недовольства, а может быть, просто для того, чтобы каждый вечер рассказывать дочери придуманные мной истории». Она писала без перерыва целыми днями, а иногда, чтобы сэкономить деньги и электричество, даже проводила целый день в кафе.

Так, под плач и крики дочери, родилась её первая книга «Гарри Поттер», которая стала настоящим чудом в издательском мире: её произведения были переведены на 35 языков и изданы в 115 странах и регионах, вызвав сенсацию во всём мире.«Капля вымывает камень, а верёвка перепиливает дерево» — успех приходит с усердием. Перед достижением успеха неизбежно приходится сталкиваться с самыми разными трудностями, но если суметь преодолеть их и неустанно прилагать усилия, то успех будет уже совсем рядом.

Однажды молодой человек пришёл на собеседование в одну компанию, хотя она и не размещала объявлений о наборе персонала. Увидев недоумение генерального директора, молодой человек на не очень беглом английском объяснил, что просто случайно проходил мимо и решил зайти. Генеральному директору это показалось необычным, и он в порядке исключения разрешил ему пройти собеседование. Результат собеседования оказался неожиданным: молодой человек проявил себя очень плохо. Он объяснил генеральному директору, что не подготовился заранее, но тот посчитал, что это всего лишь отговорка, чтобы спасти лицо, и вскользь ответил: «Приходите, когда будете готовы».

Через неделю молодой человек вновь вошёл в здание компании, и на этот раз ему всё равно не удалось пройти собеседование. Однако по сравнению с первым разом он показал себя гораздо лучше. А генеральный директор ответил ему так же, как и в прошлый раз: «Приходи на собеседование, когда будешь готов». Так этот молодой человек пять раз переступал порог компании и в конце концов был принят на работу, став одним из приоритетных кандидатов на развитие в компании.

Попробуй ещё раз — и у тебя есть шанс достичь успеха!

Каждому человеку важно доводить дело до конца. Только так можно выдержать жёсткую конкуренцию в компании и закрепиться на своём месте. Если постоянно думать: «Следующая работа будет лучше», легко приобрести репутацию человека, который берётся за дело с размахом, но бросает его на полпути. В итоге поиск «следующей работы» может стать бесконечным.

В 1987 году, когда ей было 14 лет, она продавала чай в небольшом городке Иян провинции Хунань по 1 мао за чашку. Поскольку её чашки были на размер больше, чем у других, её чай раскупали быстрее всего, и в то время она всегда с радостью трудилась.

В 1990 году, когда ей было 17 лет, она перенесла свой чайный ларек в город Иян и стала продавать местный фирменный «лейча».

В 1993 году, когда ей было 20 лет, она по-прежнему продавала чай, но место торговли снова изменилось — теперь это была провинциальная столица Чанша, а ларек превратился в небольшой магазин. Заходя в магазин, посетители обязательно могли попробовать горячий ароматный чай, и, насладившись им в полной мере, они, как правило, тратили деньги на покупку одного-двух пакетиков чая.

В 1997 году ей было 24 года; на протяжении десяти лет она постоянно работала с чайным листьем и заваривала чай. К этому времени у неё уже было 37 чайных магазинов, расположенных в Чанше, Сиане, Шэньчжэне, Шанхае и других городах. Чайные торговцы из Аньси (Фуцзянь) и Ханчжоу (Чжэцзян), упоминая её имя, без исключения поднимали большой палец в знак одобрения.

В 2003 году, когда ей было 30 лет, её самая большая мечта сбылась. «В стране, где привыкли пить кофе, появились чайные салоны, наполненные ароматом чая, — это те, что я открыла…» — сказала она, когда уже открыла чайные салоны в Гонконге и Сингапуре. Эта предпринимательница — Мэн Цзяобо.

На страницу:
4 из 5