Зверские истории! И не только…

И – не надо никого спрашивать – какой на сегодня рус доллара, евро, фунту или рубля. И никто из-за спины не может влезть, и указать, что ваши деньги сегодня – уже не те, что вчера. И никто тогда не сможет морочить нам голову всяким инфляциями и индексациями!

А выиграет на общем глобальном денежном рынке тот, кто вызовет у участников этого рынка наибольше доверие. И это может быть и государство, и частный банк, и отдельный предприниматель.

Вот – это последний элемент нашего пазла. И с этим последним кусочком пазла складывается общая картина, которую, я уверен, кто-то уже уверенно сложил в своем представлении. И об этом человеке мы скоро узнаем!

Я бы даже рискнул и назвать его фамилию, но – не буду.

Это – не Ленин, не Витте и не Морган. Но если бы кто-то из них – или из им подобных, был бы на его стороне, то все пошло бы много быстрее…

А вот теперь – как стать триллионером. Быстро – и без особых хлопот!

Как сообщило агентство Рейтер, вчера, 1 марта 2023 года, в мире появился первый триллионер. Им стал шотландец Келвин Кларенс. Его состояние на начало марта этого года, по подсчетам журнала «Форбс», составило 1.018 млрд. дол. США.

Из чего складывается эта цифра? В одиннадцати банках Нью-Йорка и в шести банках лондонского Сити Келвину Кларенсу принадлежат вклады от 9 до 22 млрд. дол. – на общую сумму в 280 млрд. дол. Он является также собственником «Евротоннеля» (стоимость – 42 млрд. дол.), в четырех бункерах которого, размещенных где-то под Ламаншем (точные координаты хранятся в большом секрете!), содержится его личный запас золота – на сумму в 315 млрд. дол.

Еще примерно в 360 млрд. дол. оценивается принадлежащий К. Кларенсу пакет акций и облигаций крупнейших компаний и банков мира. Учитывая последний «всплеск» котировок на мировом фондовом рынке, стоимость этого пакета ценных бумаг на конец февраля выросла, по меньшей мере, на 6 % – что и дает вышеуказанную оценку «Форбсом» общего состояния К. Кларенса.

Этот скромный бухгалтер-аудитор страховой группы «Ллойдс» стал первым в мире триллионером, воспользовавшись старым рецептом братьев Ротшильдов – он организовал службу международных переводов, «Интертранс». Начал он с траффика через Атлантику, между Лондоном и Нью-Йорком. В основе его бизнеса лежит специальный протокол передачи данных между его офисами, расположенными в разных городах мира.

В самом начале он имел всего два таких снятых в аренду офиса, один – в Альберт-холле в Лондоне и второй – в Метрополитен-музее в Нью-Йорке. Самое интересное – что он начал этот свой бизнес практически с нулевым капиталом. Все его первоначальные затраты составили сумму аренды этих офисов за три месяца вперед, плюс расходы на их переоборудование и авансовая сумма на банковском вкладе – на выплату зарплаты сотрудникам.

Как работал этот его бизнес? По одинаковой схеме: до обеда принимались средства на перевод, после обеда – выдавались переведенные клиентам деньги. Фактически в обоих этих его офисах полученных до обеда денег хватало на все выплаты после обеда. Если не хватало – то клиента просили прийти на другой день. Но такие случаи были только в первые дни работы этих двух его офисов, в последующем он легко получал недостающие суммы в обслуживающих его банках.

Выглядело тогда всё это очень просто. Клиент приносил в офис сумку, кейс, чемодан с деньгами. Служащий спрашивал у него данные о сумме и об адресате перевода. Затем клиента просили пройти в соседнее помещение, где он должен был передать свой груз в специальный шлюз. Далее ему предлагалось присесть на стул около окошка с бронированным стеклом, через которое он мог видеть, как его деньги распаковываются, проверяются и пересчитываются.

Такой процесс мог занять от 15 минут до двух часов, в зависимости от суммы. Клиент мог ждать все это время у окошка – или пойти погулять в музей. Когда он возвращался – ему выдавали квитанцию о принятой сумме. Если что-то не сходилось, ему предлагалось пройти в другую комнату для выяснения причины. Там ему показывали фильм, на котором был заснят весь процесс распаковки и пересчета его денег. Но такие случаи были крайне редки.

Сейчас всё еще более упростилось. Теперь клиенты могут зайти в офисы «Интертранса» в более, чем 70 городах мира и передать компании свои средства в любой форме – наличными деньгами, ценными бумагами, другими денежными документами или просто складскими расписками (на биржевые товары). Далее клиент указывает, кому и в какой форме эти средства должны быть переведены.

А как же проблемы с валютными ограничениями, с налоговыми обязательствами? «Интертранс» берет все эти проблемы на себя. По желанию клиента его перевод может быть также осуществлен между банками, которые принадлежат «Интертрансу» или сотрудничают с ним.

Если же клиент желает обойти эти ограничения, то он просто передает свои ценности под оборотный вексель «Интертранса», который потом может быть обналичен в любом другом офисе компании. Прежде этот вексель был в бумажной форме, теперь он практически всегда выдается в виде секретного кода, клиенту – на флешке, и в копии, которая уходит в цифровое «облако». В момент открытия кода клиентом, на флешке или в «облаке», вторая копия автоматически самоуничтожается.

В работе этого сервиса для клиентов есть только одно ограничение: минимальная сумма перевода должна составлять 0,5 млн. дол. (в самом начале принимались суммы от 100 тыс. дол.). Верхней границы переводов не существует.

Вначале услугами «Интертранса» пользовались только физические лица, сейчас такие операции доступны и для компаний. Говорят, что услугами компании пользуются и правительственные учреждения некоторых государств.

А главное в его успехе, это, конечно, репутация. Тот кредит доверия, которым К. Кларенс и его компания пользуются во всех кругах бизнеса и общества и везде в мире.

В частности, рассказывают такой случай. Как известно, для крупных переводов в компании используются разные средства обеспечения безопасности. Например – необходимость подтверждения перевода в другом офисе компании и через какое-то определенное время (для того, чтобы исключить переводы «под давлением). Конкретные условия такого подтверждения оговариваются непосредственно с клиентом.

И вот был случай, когда клиент сдал средства для перевода, а в оговоренный срок для подтверждения перевода (через сутки) в офисе компании не появился. Как оказалось, за это время он успел скончаться от инфаркта, не оставив никакого завещания.

А сумма перевода была довольно крупная – 260 млн. дол. и это был перевод тайной любовнице клиента, имевшей от него двух детей. Жена, естественно, об этом переводе ничего не знала. Дело еще осложнялось еще и тем, что перевод был номерной, кодовый, и это код клиент только собирался довести до получательницы средств. Но сделать этого – он тоже не успел!

Как поступила в этом случае компания? Банки в таких случаях поступают просто – не делают ничего! Так, как, например, поступили швейцарские банки с номерными счетами евреев, которые потом погибли в концентрационных лагерях нацистов.

А «Интертранс» поступила по-иному. Она разыскала эту любовницу клиента (воспользовавшись услугами частного детективного агентства), потом связалась с его женой и предложила им разделить сумму перевода пополам.

При этом компания не сообщила сумму перевода ни той, ни другой женщине (хотя любовница клиента, конечно, могла об этом знать заранее), но предупредила, что если такой договоренности между ними не будет достигнуто, то вся эта сумма останется у компании (поскольку никаких доказательств передачи этой суммы компании клиентом у них нет). Женщины, немного подумав, согласились и каждая из ни получила свои 130 млн. дол. (за минусом издержек компании на проведение расследования).

Такие действия компании, конечно, только укрепили ее репутацию.

Как же К. Кларенсу удалось добиться такого могущества, почему его деятельность не была прервана действиями властей, которым его бизнес явно пришелся не по нраву?

Такие попытки – были, их было немало. Немало было и судов, но большинство их компания «Интертранс» выиграла. Наиболее часто власти пытались «прижать» компанию требованиями соблюдать особые правила для операций с национальной валютой.

В ответ на это К. Кларенс ввел свою собственную валюту – золотой «кларен». Номинал кларена был установлен раз и навсегда, навечно, и составлял один кларен за один грамм чистого золота. Денежным обеспечение кларена как раз и является тот запас золота, который Кларенс хранит под темными водами Ламанша.

И в тех странах, которые хотели наложить свои ограничения на операции «Интертранса», кларен стал быстро вытеснять из обращения местную валюту, сначала – в крупных сделках, а потом – и в обычном торговом обороте. Видя такое, власти пошли на попятную и сейчас операции в кларенах практически во всех развитых странах легализованы. В обмен компания «Интертранс» обязалась выплачивать этим странам налог в размере 0,03 % с ее денежного оборота в этой стране.

А в тех странах, где у «Интертранс» возникают особые осложнения с властями, компания регистрирует свои офисы как компании по страхованию, ломбарды или как фирмы по хранению личного имущества граждан.

Интересно, что Банк Англии как-то попытался обрушить империю Кларенса. Банкиры стали распространять слухи, что кларен – не более, чем еще одна криптовалюта (типа биткойна) и что за ней ничего не стоит. Они наделялись, что люди бросятся обменивать кларены на золото, и К. Кларенсу придется начать расходовать свои запасы золота. А это – еще более усилит панику.

На деле же – получилось обратное, и больше всего в итоге пострадал именно британский фунт стерлингов.

Что же сделал в такой ситуации К Кларенс? Для начала – он организовал для представителей крупнейших мировых СМИ экскурсию по своим подземно-подводным хранилищам золота и показал, что запасов золота в них не убывает, а, наоборот, с каждым днем прибывает.

А дальше, для удовлетворения запросов людей, желающих обменять свои кларены на золото, он начал приобретать золото на свободном рынке, используя для этого свои резервы в британских фунтах стерлингах. В результате, цена на золото в фунтах стерлингов стала быстро расти, а ценность самого фунта (в золоте) резко пошла вниз. Что, естественно, вызвало и падение обменного курса фунта стерлингов по отношению к другим мировым валютам.

И паника началась как раз в Банке Англии! Британские власти поспешно выступили с заявлениями, что прежние «домыслы» о недостаточной обеспеченности кларена были, оказывается, «необоснованными», и тут же, в неофициальном порядке, уведомили К. Кларенса, что они готовы сами приобретать кларены для своих валютных резервов. На этом конфликт был исчерпан. А другие государства извлекли из этого для себя урок.

Что дальше собирается делать К. Кларенс? Кроме успешного сотрудничества с Илоном Маском, он продвигает и целый ряд собственных проектов. Так, один из них имеет своей целью восстановление тропических лесов на месте пустыни Сахара. В основе этого проекта лежит договоренность с рядом африканских стран об уступке ими соответствующих территорий. На них К. Кларенсом создается собственное государство, которое он назвал «Кларентина».

И у него есть еще одна идея. Ведь золота в его хранилищах все прибавляется и прибавляется. В денежный оборот оно не поступает – ведь куда удобнее использовать разменные на золото, обеспеченные золотом, бумажные банкноты. Или – и их заменить безналичными кларенами. Металл для этих целей, в любом виде, неудобен. А хранение его стоит денег!

А что, если сдавать металлическое золото в долгосрочную аренду? Кому? Да кому угодно – промышленности, ювелирам, частным лицам, компаниям, банкам! А также – церквям, музеям, научным учреждениям, правительственным организациям и даже целым государствам.

Сказано – сделано! И уже известно, что несколько тонн золота у К. Кларенса арендовал Ватикан. Одновременно отцы церкви продали примерно на такую же сумму разного рода антиквариат из своих коллекций, который напрасно занимал место в их хранилищах. А что выгадал Ватикан от такой сделки?

Во-первых, заботы о страховании и охране этого золота перешли в ведение «Интертранса», у которого возможности и средства для этого – просто необъятные. Во-вторых – дополнительные финансовые ресурсы, в которых Ватикан постоянно нуждается.

Кларены, по слухам, появились и в составе валютных резервов Ватикана. По слухам – поскольку состав и объем валютных резервов Ватикана традиционно не разглашается (а обязанности такой для Ватикана нет, поскольку он не является членов МВФ).

В-третьих, католическая церковь получила и существенную моральную выгоду. Теперь храмы, монастыри и их настоятели имеют возможность парировать нередкие упреки со стороны их паствы – в том, что тяготеют к накоплению богатств, к погоне «за золотым тельцом».

Говорят, что готовятся и другие сделки того же рода.

Что же, мы будем и дальше следить за деятельностью этого первого в мире долларового триллионера.

Правда, он предпочитает называть себя кларенсовым миллиардером!

Да здравствует Российская Зимбамбабия!

Поисковики в Сети забиты прямо мешками требований к Центробанку спасти Россию эшелонированной эмиссией дополнительной денежной «ликвидности». Понятно, что все эти деньги пойдут на благие дела, что полковники и губернаторы, конечно, перестанут «стерилизовать» все эти «ликвидности» в своих чуланах и на своих дачах, и что банки немедленно начнут осаждать малый бизнес своими предложениями жутко дешевых и совсем доступных кредитов.

Все это – хорошо, но остается недостаточно проработанной чисто техническая сторона дела. Как справиться с изготовлением этой дополнительной «ликвидности», как довести эти новые массы наличности до конечных потребителей?

Но есть, есть решения. К примеру, следует забрать у Роскосмоса площадку завода имени Хруничева и построить там новую большую современную типографию по изготовлению денег.

По распространению тоже есть простое решение. Следует фурами по утрам отвозить новую ликвидность, изготовленную за ночь в этой новой типографии, прямо на площадь Трех вокзалов и раздавать ее пассажирам, выезжающим оттуда во все концы нашей необъятной родины.

Если установить некоторые разумные ограничения – к примеру, не более трех заводских упаковок в одни руки (и на одну семью – не более 10 упаковок) – то удастся равномерно наполнить новой ликвидностью все уголки и закоулки нашей все еще обширной отечественной территории (по опыту прошлой работы знаю, что раньше всегда были проблемы по своевременной доставке дензнаков в отдаленные районы СССР).

Известно также, что художники нередко требуют завышенные гонорары за разработку дизайна новых банкнот. На этот счет у меня тоже есть предложение. На новой банкноте в 1 000 000 рублей поместить изображение «Черного квадрата» Малевича (любого – из всех известных ныне четырнадцати оригиналов). Наследники, вроде бы, возражать не должны.

Но если даже от них и будут возражения – то у меня есть знакомый, Леша Бар-Малявин, который за пару дней может изобразить прекрасный черный квадрат самого наивысшего качества (по договорной цене, разумеется).

Для дизайна банкноты в 1 000 000 000 рублей тоже есть идея – изобразить на ней Черную дыру, которая, как говорят ученые, надвигается на нас из Альфы Центавра на скорости в 1 000 000 000 миль в секунду. То есть – сильно выше скорости света. Другими словами: вы еще только собираетесь выключателем щелкнуть, а она – уже здесь!

Кстати, ученые также рассчитали, что эта Черная дыра поглотит США на одну миллиардную долю миллисекунды раньше, чем Россию. Если это вас может утешить.

И, конечно, наш учетный росстатовский ВВП также сразу резко подрастет (будет чем порадовать президента!): денег – много, покупок – больше, торговля прямо расцветет! А китайские фабрики нам в этом помогут: для них не проблема организовать вторую или даже третью смену для производства товаров, наполняющих полки наших магазинов

И даже мы, возможно, по ВВП на душу населения обгоним Португалию – если только все наши миллиардеры не надумают срочно перебраться в эту страну на постоянное жительство. А что? Самый богатый человек в мире, Галуст Саркис Гульбекян, в свое время так и сделал (скончался в Лиссабоне 20 июля 1955 года, 84 года парень махнул в благодатном португальском климате!).

Но предполагаю, что у некоторых все же появятся вопросы: а где же здесь роль Центробанка, зачем его о чем-то просить, почему нельзя раздавать деньги без его помощи и без его участия?

Затрудняюсь ответить и предлагаю запросить об этом авторов тех блистательных проектов о возможности спасения России извергающимися потоками денежной наличности (кстати, жаль, что этих проектантов не было в живых в июне 1941 года – как было просто и эффективно встретить фашистов фонтанами денежной «ликвидности». Пока бы они разбирали осыпающиеся на них банкноты по номиналам – их было бы легко порезать на куски обычными бензопилами (См. Инструкцию по их применению в известном американском фильме).

Однако, у всякого, даже самого простого и разумного предложения, должны быть оппоненты. Ну, что же! Вот и они.

Сам автор – и еще 200 миллионов европейцев – уверены, что им не нужны национальные центральные банки.

А если у вас другое мнение? Хорошо, оставайтесь с ним.

Сам автор – и еще 300 миллионов американцев – убеждены, что им не нужны никакие государственные бумажные деньги.

А если у вас другое мнение? Хорошо, оставайтесь с ним.

НИКТО НЕ МОЖЕТ ЛИШИТЬ ЧЕЛОВЕКА НА ЕГО ЗАКОННЫЙ РОДНОЙ БАРДАК!

Даешь каждому законному гражданину РФ по центнеру новой денежной ликвидности ежегодно!

Да здравствует Российская Зимбамбабия!

Ладно, а как, все-таки, у них там – за бугром? Смотрим. В Сингапуре с профицитом бюджета министерство финансов практикует раздачу лишних денег обычным гражданам: ежегодно остатки денежных средств делятся между всеми совершеннолетними жителями в зависимости от размера их годового заработка. К примеру, гражданам с уровнем дохода в 100 тысяч сингапурских долларов в год выдают 100 долларов, а тем, кто заработал менее 30 тысяч, уже 300 долларов. В 2017 году сингапурцам было подарено правительством почти 7,3 миллиарда долларов, а в 2018 году – 511 миллионов долларов. Гражданам, которые не нуждается в этих деньгах, правительство советует жертвовать их другим людям.

Таким образом власти делятся с народом результатами успешного развития страны. В Сингапуре полностью побеждена коррупция – что стало одной из главных причин, по которой экономика совершила такой скачок. Теперь Сингапур занимает 4-е место среди ведущих финансовых центров и входит в пятерку мировых лидеров по показателю ВВП.

Рубль, рублик, рублон.

Теперь с копейкой у нас покончено. Указа президента еще нет, но магазины копейку уже бойкотируют, а банкоматы билеты номиналом менее ста рублей вообще за деньги не признают. Последний раз копейку видели в Нарьян-Маре, летом, сейчас туда компания «Победа» организует историко-познавательные туры под девизом «Познай копейку».

Что у нас будет взамен копейки? Вариантов не так много. Если вместо копейки – рубль, то что будет тогда вместо ста рублей? «Сотка»? Уже задействована в садово-дачном обороте.

Может быть – «стольник»? По примеру состоятельных американцев, для которых доллар – не деньги, и которые предпочитают считать именно сотенными бумажками: 1800 долларов у них не «одна тысяча восемьсот», а «восемнадцать сотен».

А если американцы нам – не пример, то можно предложить такой вариант: «рубль» поднять до ста рублей, а его сотовую часть назвать «рублик».

Правда, некоторое время будет путаница. Нам лично больше нравится другой вариант: «рубль» оставить в прежнем качестве, а для ста рублей установить новое название – «рублон». Красиво, и звучит почти как «дублон». А «рублон – на чай!» – вообще будет шикарно.

А теперь – о печальном. При такой инфляции о частных инвестициях в экономику следует забыть, и перспектива любого экономического роста в нашей стране вообще исключается. Конечно, ВВП можно будет несколько приподнять очередным чемпионатом или новым мостом (рек и проливов у нас хватает), но для любого собственника капитала важно не какой номинал в деньгах он получит «на выходе» из его инвестиционного проекта, а то, сколько это будет в реальных деньгах.

Например, в долларах – если других подходящих денег ему не предложат. А если вложенные им рубли на его же глазах будут превращаться в «рублики», то бегство от рубля и от любых российских проектов нам будет обеспечено.

Пример частным инвесторам показывает само наше государство, которые свои резервы категорически не хочет хранить в рублях, выбирая для этого то американские доллары, то евро Евросоюза.

А наш Центробанк уже переключается на золото. К сожалению, ни частный бизнес, ни широкая публика на этом поле ему не конкуренты. Просто потому, что они не могут печатать банкноты за сущие гроши (по себестоимости не более 2-2,5 рублей), и покупать на них золота на 5 000 рублей.

Но если «кто-то находит» (золото за гроши), то кто-то и теряет. Кто же? Если считать средние текущие остатки общих накоплений бизнеса и населения в сумме 30 трлн. рублей, то только за последние четыре года они обесценились более, чем в два раза. До 2014 года они «весили» один триллион долларов, сейчас – уже менее половины этой суммы. Общий убыток нашего частного сектора только за этот период – более 500 миллиардов долларов.

О каких инвестициях здесь можно говорить? Не случайно прежние ученые экономисты называли инфляционный налог «наиболее несправедливым из всех видов налогов».

Да, наши новые экономисты с этим не согласны. Они предпочитают уповать на то, что «снижение обменного курса национальной валюты стимулирует экспорт». Но в нашем экспорте до 70 % – 80 % преобладает сырье и продукты первого передела. Нужно ли нам вообще «стимулировать» такой экспорт?

Тем более, что он и доходов-то нам приносит все меньше и меньше. Если исключить мировые цены на нефть – которые пока стараниями арабов и вследствие запрета на экспорт нефти из Ирана удерживаются на относительно высоком уровне, то цены на металлы на мировом рынке из-за нашего демпинга падают. К примеру, мировые цены на алюминий упали уже более, чем в два раза. И, получается, что чем больше мы вывозим этих продуктов, тем меньше мы за них получаем.

Но это – частное обстоятельство. Более важно то, что за все послевоенное время ни одной стране в мире не удалось добиться экономического развития (хотя бы – на среднемировом уровне, при росте ВВП на 3,5 % – 4% годовых) при инфляции более 1 % – 1,5 % в год!

Возьмите любую из успешных в этом отношении стран – Германию, Японию, Южную Корею, Тайвань, нынешний Китай. Ни в одной из этих стран «в инфляцию» не играли, ни в одной из них не допускали падения товарной ценности национальной валюты.

Если сравнить с американским денежным эталоном, то японская иена, например, за послевоенные годы выросла к доллару почти на 50 % (а индекс цен на внутреннем рынке Японии в последние десятилетия вообще падал), а западногерманская марка, в период ее существования, подорожала по сравнению с долларом США более, чем в 2 раза.

Иначе говоря, выбор здесь очень простой: либо мы поддерживаем стабильность товарной и обменной ценности нашей национальной валюты – и тогда имеем экономическое развитие, либо мы «играем» с инфляцией – и тогда о развитии нужно забыть. Чудес в природе не бывает, не следует ждать их и в экономике.

Однако не все с этим согласны. И наши «новые экономисты» преподносят нам новое чудо экономической науки – «монетарную политику», изобретенную Милтоном Фридманом. И в рамках этой политики якобы и рекомендуется интенсивно «рулить» курсом валюты и «регулировать» темпы инфляции.

Но давайте обратимся к самому Фридману. А он, оказывается, вовсе не призывать «бороться с инфляцией». Напротив, он категорически требовал – «не допускать инфляции!» И он даже устанавливал определенные обязательные параметры, при которых инфляции не остается даже шанса на существование.

Так, он писал, что при росте ВВП на 3,5 % – 4 % допустимо наращивать темпы прироста денежной массы не более, чем на 1 % – 1,5 %. При такой политике, даже если норматив оборота денег в экономике остается постоянным, инфляция либо будет нулевая, либо не превысит одного процента, в расчет на год.

А теперь попробуйте догадаться, что из этого вытекает – строго «по Фридману» – при нашем нулевом или негативном «росте» ВВП. Правильно, властям в этом случае рекомендуется сокращать денежную массу – такими же темпами, чтобы инфляция опять же оставалась на прежнем, нулевом уровне.

А как это соответствует общей экономической теории? А из общей экономической теории вытекает, что в рыночной экономике, когда издержки производства большинства видов промышленной продукции под влиянием научно-технического прогресса падают, то цены на рынке в целом тоже должны снижаться.