Мебельная фабрика

Старый предпрофкома устал, хочет на пенсию.

На фабрике новый директор – новый председатель профкома. Все логично. Голосование тайное. 128 делегатов. 127 за 1 против. Василий Иванович, что ли, ревнует?

Поздравления.

Также быстро проходит и заседание профкома. Внимательно вглядываюсь в глаза членов профкома, лица профактива, незнакомые пока. Недоброжелательности, отчуждения не вижу.

Хорошие люди. Будем работать.

Преисполненный чувств благодарности решил речь сказать, короткую.

Поблагодарил за доверие. Заверил.

Теперь надо оправдать надежды коллектива. Татьяна Алексеевна, заместитель председателя профкома, остается моим замом. Значит, преемственность в работе профкома будет обеспечена.

Я сторонник коллективной работы, профком орган коллегиальный, будем сообща решать вопросы социального развития фабрики, пригодится опыт каждого.

Ну что ж. Секретарь парткома ждет от меня новой инициативной работы, полной перестройки работы профкома.

А что ждет от меня директор? Что ждут люди, рабочие фабрики, избравшие единогласно меня председателем профкома?

Вот и все решилось в моей судьбе. Все впереди.

Надо перестроить работу профкома? Актуально? Запросто. Обыкновенная задача профсоюзного лидера. Знакомая мне задача. Решим.

Это было восемнадцатого ноября, а девятнадцатого, на следующий день, в четверг, вечером заседание исполкома. Шеф задерживается. Первый вопрос, председательствую я. Затем по электроснабжению вопрос.

Утром выпросил у шефа два дня отгулов (за недогулянный отпуск). Пятница и понедельник. То есть получается, что четверг у меня последний рабочий день в горисполкоме. Как всегда, женщины аппарата горисполкома жалеючи меня быстро отреагировали на это событие и к концу заседания исполкома аппарат собрался.

И вручили мне на память книгу и почетный адрес. Прощальная речь. Теплая и искренняя.

Передаю вечером Михалычу остатки дел, ключи от сейфа, ключи от кабинета.

От приглашения шефа выпить чашечку кофе, привычно, как всегда, отказываюсь и покидаю горисполком, так и не ставший мне родным. Покидаю навсегда. Все.

Перед началом исполкома вбегает наша самая громкая Маргарита, экономист горплана:

– Что ж вы Михайловича – то дергаете? Человек на месте.

– Маргарита, – хочу ответить, – Здесь, в исполкоме, все на месте, кроме шефа.

Но, конечно, молчу деликатно.

– Привыкнет, отвечаю.

Михалыч переезжает в мой кабинет.

Михалыч честный и порядочный работник. Не забуду, как он порядок с распределением телефонных номеров в городе, страшно дефицитных в то время, устанавливал. Очередность всякую вводил. Все распределение телефонов взял себе, хотя связь курировал я. И с моим приходом мне не передал ни папку, ни работу эту.

Сидим как-то втроем.

– Товарищи, —загадочно говорит Михалыч, открывая свою тетрадь. Вот по визе Александра и вашей, шеф, установлено два телефона. Хотя это прерогатива коллегиального решения исполкома. Это непорядок. Подменяете, товарищи, коллегиальность? Я на исполком вынужден вынести вопрос.

Да, – заволновался шеф, – я подписывал, но не в указном стиле.

А я промолчал. Инвалиду войны подписал заявление. Там по медицинским показаниям. Один живет. Даже не стал оправдываться. Пусть проверяет, выносит на исполком. Интересный парень. Вроде такой же, как и мы из низов, но бюрократит же иногда.

Я внимательно смотрю на Михалыча. Он по своей привычке в глаза не смотрит, открывает тетрадь.

– Не знаю, не знаю, вот народный контроль написал.

Хороший, парень, старательный. Честный. Далеко пойдёт. Настоящий служака. В хорошем, конечно, смысле.

А вот шеф, интересно, сколько проработает после моего ухода. Я как мог, сдерживал его шапкозакидательские агрессивные мотивы, поступки. А сейчас тормоза и советчика не будет. Сколько она проработает? Год? Два? Сколько ещё скандалов вынужден будет улаживать горком КПСС?

Осторожно, очень осторожно надо пользоваться властными полномочиями, временно предоставленными тебе твоей должностью.

По себе знаю, как быстро портится характер. Как быстро меняется личность, ее цели, парадигмы, философия, стоит ей получить власть.

Использовал два дня отпуска, оставшиеся от работы в горисполкоме, и 24 уже вышел на новую работу.

Все знакомые удивляются: «Что, да как? Да, почему»?

Не объясняюсь, отделываюсь шутками.

Между тем, Михалыч уже и табличку снял на моем кабинете, а вечером и вообще переехал в мой кабинет, хотя до сессии городского Совета народных депутатов, которая назначала меня на эту должность, и которая должна освободить, ещё три недели.

Не уважают ребята народных депутатов, так и рвутся к власти. Мелко все это.

20 ноября

Итак, мои первые шаги.

Знакомлюсь с коллективом. Я, человек тонко чувствующий. И всеми фибрами своей израненной души чувствую – это мое, это родное, это мой рабочий класс, это я.

Я готов работать ради того, чтобы помочь им, защищать их права, их семьи, их детей. Вот это мое. И не только потому, что «мы это уже проходили, будучи профсоюзным вожаком на другом заводе, а потому что жить и бороться ради принципа справедливости, жить по совести, жить для людей – вот это мое. Это честно.

К тому здесь я руководитель, я хозяин, я определяю политику реализации прав трудящихся через деятельность профсоюзной организации, здесь нет постоянного ежедневного бюрократического исполкомовского давления бывшего моего шефа, грубого непонимания, вмешательства, бестолковых указаний.

Дышится ровно, свободно, работается легко.

Не знаю, как меня, мой стиль работы примут в коллективе. Но начал действовать сразу и в привычной, свойственной мне манере. Быстро. Уверенно. Практично. Без лишней болтологии.

Сегодня провел заседание президиума профкома. Определил три главных направления: оргработа, обучение профактива и повышение культуры производственного быта в цехах фабрики (создание комнат приема пищи, комнат отдыха, раздевалок, бытовок, душевых кабин, саун, комнат психологической разгрузки, радиофикации производственных помещений, тротуары, дорожки, освещение территории фабрики и т. д.).

Радует и дружно работающий коллектив заводоуправленцев и командный состав.

Самозабвенно работающий директор Иван Сергеевич, умнейший главный инженер Александр Иванович, вдумчивый секретарь парткома Евгений Петрович. А также озабоченные проблемами коллектива и постоянно их поднимающие на совещаниях и решающие их в своей деятельности заместители директора: и по экономке, и по кадрам, и по строительству.

Чувствуется, в коллективе есть резерв, есть запас прочности, есть открытость современным веяниям перестройки, есть резерв неисчерпаемый. Впереди переход коллектива на хозрасчет. Надо разъяснять людям.

А профсоюзные дела, я посмотрел, конечно, запущены. Что именно меня беспокоит на первый взгляд?

1. Профсоюзные собрания в цехах проводятся нерегулярно.

2. Не приводятся никакие семинары, встречи, обучение председателей цеховых профсоюзных организаций.

3. Не работают комиссии профкома фабрики

4. Цехкомы абсолютно лишены прав. Все взял себе профком и лично бывший председатель. (Конечно, матпомощь распределять лично приятнее, чем отдать это в цеха, на низы, рабочим).

5. Все путевки по соцстраху распределяет бухгалтер лично и зам. Никакой очередности ни по санаторию-профилакторию, ни по санаториям области, “Лесной нови”, другим.

6. Не проводится анализ заболеваемости рабочих, эффективность работы здравпункта и деятельности профилактория.

7. По сути, в профкоме не организовано делопроизводство. Так, несколько общих папок у председателя, да бухгалтерская отчетность. И все.

8. Абсолютно бездействует Совет трудового коллектива.

9. Не издается в печатном виде коллективный договор между администрацией и трудовым коллективом для раздачи рабочим на руки.

А как тогда общественности контролировать его исполнение?

Да, есть над, чем работать. Вообще, здесь необходима полная ревизия и рационализация всех направлений работы профкома.

Работы много.

И это тоже радует.

2 декабря

Провели учебу председателей цеховых комитетов. Удивился. Явка почти стопроцентная. А моя лекция «О роли профсоюзных организаций по завершению подготовки к переходу на новые условия хозяйствования» почему-то завершилась аплодисментами.

14 декабря

На днях провел первое заседание профкома.

В намеченные два часа не уложились. Но, тем не менее, технология подготовки и проведения заседания профкома в новых для меня условиях мебельной фабрики отработана. Без горячки, в плановом, рабочем ритме. Уже накануне, в пятницу, все документы к заседанию для членов профкома были готовы, предупреждены выступающие начальники цехов, согласован с ответственными исполнителями и специалистами пункты и сроки проекта постановления.

Сейчас сижу, осмысливаю, подвожу итоги.

Что можно сказать?

Обсуждение проблемы, доклада прошло живо, быстро, интересно. Предложения с мест были конкретны, реплики точны. Завтра у секретаря парткома уточню его впечатление.

В общем, начало сделано:

1. Расширил права цехкомов профсоюза, передав им часть прав и полномочий профкома фабрики;

2. Обосновал в теории, сформулировал и утвердил приказом директора фабрики новую форму взаимодействия коллектива и руководства, соответствующую современным задачам перестройки.

Это ежемесячные совместные заседания администрации, профкома и Совета трудового коллектива фабрики, с правами и обязанностью руководителей обязательном порядке выполнять его решения и постановления, которые я буду готовить, и контролировать их выполнение лично. Это своеобразный орган самоуправления коллектива фабрики.

3. Далее необходим план работы. Напряженный, четкий, захватывающий основные направления социально-экономического развития фабрики.

4. Необходима также работа на местах, в цехах, в поле. Надо знать реальное положение дел.

О делах семейных.

Есть успехи у Алеши. Пусть небольшие, но понемногу парень привыкает к самостоятельному труду.

Запустил я детей с этой управленческой гонкой. Надо им помогать, поддержать. Умные парни. Оба. Характера бы чуть-чуть побольше. Как вот правильно воспитывать ребенка? Кто подскажет? Ошибки и неправильное понимание превращают процесс воспитания в муки для ребенка.

Сейчас после того, как я ушел от постоянного завистливого давления шефа на своей бывшей работе, честное слово, даже дышится легче.

Замечательные люди работают на фабрике.

Профактив в боевой готовности, только ждет, когда им предложат новые, крепкие идеи, которые они могут воплотить в конкретные дела.

Огромнейший простор инициативе.

Только работай!!!

3 февраля

Под конец вечера ветераны, уставшие за два часа праздника, начали потихоньку расходиться.

Вера, ведущая праздничную программу, попросила спеть еще одну песню. И заколыхалась по залу волнующая песня военных лет, выводимая нестройным хором не умеющих петь ветеранов.

Задушевная:

«Вьется в тесной печурке огонь

На поленьях смола, как слеза…»

Громко с удовольствием затягивал зам по кадрам в паре зам по сбыту.

На остывших самоварах, в беспорядке лежащих ложечках отблескивали соломинки света.

К звону медалей хромающих, уставших, но довольных встречей ветеранов добавился незаметный, заслуженный перезвон новых только что врученных медалей, юбилейных «В честь 70-летия Вооруженных сил СССР».

С докладом выступал я.

Я его сократил. Читал четко, торжественно, стараясь не утомлять слушателей.

Майор Иванов, начальник третьего отделения военкомата, вручил всем собравшимся ветеранам ВОВ медали.

Трем участникам войны, пришедших в зал, медали не вручили.

Вот казус.

Отдел кадров фабрики готовил списки участников ВОВ, работающих, а ЖКО – на неработающих пенсионеров.

Никто списки не совмещал, не проверял.

В результате, Дулов и ещё 2 ветерана были и в тех, и в других. И получили по две медали.

А некоторых вообще ни в тех, ни в этих списках не оказалось.

По-сталински четко отчитал администрацию мебельной фабрики и провинившихся представитель обкома партии Кожин.

Еще несколько обиженных ветеранов слегка пошумели из зала.

По реакции замдиректора по кадрам быту я понял, что никто наказан, не будет. Хотя работника отдела кадров Валентину, как сказал начальник ЖКО, надо «высечь» за такие безобразия.

Ну, списки, это ближе к парткому.

А со стороны профкома сделано все.

Особенно теплым было чаепитие, песни, небольшой концерт, частушки и выступления ветеранов с воспоминаниями о тех боевых буднях.

Баянист наш, подал заявление. А хорошие музработники нынче дефицит, все больше талантливые, но выпивающие.

Можно было бы отпустить, но Раиса Андреевна, бухгалтер профкома и мой тайный подсказчик и советник и помощник как-то против.

–Где и когда найдем-то ещё такого?

Татьяна Алексеевна, мой зам, сидя рядом тоже уговаривает.

–Нельзя его отпускать, Александр Алексеевич.

Пью чай. Смотрю, слушаю, как он наяривает очередную мелодию. Хорошо играет парень.

24 февраля

Как всегда, при приезде очередного проверяющего, натыкаясь вместе с ним на очередные недоделки, недоработки, казусы, испытываешь угрызения совести.

Там пропустил. Здесь недоглядел. Это прошляпил.

Чертовски жалко упущенного времени, когда, лично вмешавшись, дав указание, или организовав дело лично, мог бы все сделать как надо и вовремя.

Идеал.

Достижим ли он в оргработе? Трудный вопрос.

Но в любом случае в управленческом действии конечная цель – главное при ее планировании и корректировке усилий.

То, к чему стремишься вести коллектив, должно быть у тебя, руководителя, каждый день, каждый час в сердце, в уме.

Конечно, приятно, что то, чем сейчас профком нашей фабрики может гордиться, организовано и сделано только мной, лично, по моей инициативе.

Вот он реальный пример роли личности в истории.

Итак:

Налажена работа и взаимодействие с администрацией и профкома с СТК (Совета трудового коллектива)

Созданы СТК в цехах.

На практике реально организовано социалистическое соревнование цехов в ходе ударной вахты

Обеспечено ежедневное подведение итогов как в цехах среди бригад и рабочих, так в целом по фабрике между цехами

Начаты работы по реконструкции лыжной базы на стадионе «Фабрика»

Уже тринадцать производственных бригад взяли обязательство по коллективной гарантии качества работ

В ДК заработала «Горенка». Тоже новое в сфере культуры и организации досуга работников фабрики и членов их семей.

Приятно осознавать, что все эти дела и проекты организовал я, реализовывал вместе с профактивом, начальниками цехов, нормировщиками, отделом труда, бригадирами.

Сложно ли было?

Да, много времени ушло, надо убедить людей, увлечь, организовать.

И вот результат.

Наш опыт облсовпроф считает передовым, распространяет в газете «Солидарность».

И обкому профсоюза приятно и мне. Ну и активистам, конечно, директору опять-таки.

А партком, Евгений Петрович? Гордится, наверное, ведь это он меня сюда сагитировал.

Николай Семенович, инструктор отдела производственно-массовой работы облсовпрофа, мужик дотошный, скрупулезный, словам не верит, все ему документы подавай.

Ну и правильно. На уровне области работает. У него только обкомов, наверное, штук 40 будет. А уж про нас профкомы промышленных предприятий счет на сотни, если не на тысячи идет.

Целый день он внимательно изучал наши условия соцсоревнования. Мое изобретение, кстати, совместно с Ниной с отдела труда и зарплаты неделю, наверное, сидели.

Надо было решить нерешаемую задачу: и все охватить. А главное, чтобы показатели социалистического соревнования был бы бригадиру и рабочему ясны и понятны.

Затем Николай Семенович запросился у меня в цеха посмотреть, а как в жизни-то?

И походил, и рылся, и рылся, и к станкам-то подходил, и с рабочими, и бригадирами, и нормировщицами, и с мастерами, и начальниками цехов побеседовал.

И нашел-таки, старый аппаратный пройдоха (в хорошем смысле пройдоха. Таким дотошным до тошноты и должен быть аппаратный работник), Нашел к своей великой радости, как он считает, “недоработки”.

Ну это уж на мой взгляд просто из области придирок! Даже за рамки приличия выходит.

Оказывается, некоторые наши рабочие, бригады и цеха, встав на ударную вахту, не приняли ПОВЫШЕННЫХ!!! обязательств.

– Зачем, Николай Семенович, – повышенные-то принимать? – недоумеваю я, – Есть ведь на год, на полугодие соцобязательства? Вот они, висят, почитайте! И бригада шлифовщиц знает. Поговорите с бригадиром, Валентиной. Вот она, в конце конвейера.

– Надо, – твердит свое Николай Семенович.

–Ладно, – молчу я, тверди свое, учи нас простых смертных, читай нотации. Не поноешь, день пропал. Это уже профболезнь у начальств такая.

Киваю. А сам думаю:

– Ну уж нет. Мы над бригадой и рабочими издеваться не будем. Что же это такое? В середине то вахты, какие обязательства? Новые. Что за бюрократия такая?

Затем, сходили вместе с директором лыжной базы на стадион «Россия». Полазили по стройке, показали проект.

Совпроф доволен, директор доволен. Хорошо.

Но завтра к заместителю директора по строительству пойду. Ругаться.

Из моего графика с последнего совещания что-то немножко выбились ребята.

Слегка надавить надо.

Глава 3

26 февраля “Правдолюбцы”

Вчера до восьми вечера шло заседание парткома.

Обсуждали публикацию в областной газете от 6 декабря 1987 года под названием «В дружной семейке».

Написал ее родитель одной из воспитанниц садика. Он полгода собирал слухи, сплетни, всякий материал, компрометирующий это детское учреждение и заведующую.

Видимо текст был настолько плох и субъективен, что районная газета отказалась его печатать.

А он, так и не получив разрешения на публикацию материала в районной газете, опубликовал весь собранный материал в газете областной.

А что? У нас перестройка, гласность.

А областной газете тоже надо показать, что перестроилась.

Критикует.

Заведующую детским садиком.

А что вы хотите? Не обком же с облисполкомом критиковать! Свое начальство.

Все бы ничего. Но тут казус у автора статьи получился.

Так как Мария Сергеевна в защиту которой в силу доброты своей и выступил автор статьи, вот уже лет 15 ведет различные тяжбы и заводит склоки во всех коллективах, где работала.

БХСС, обком КПСС, обком профсоюза, облсовпроф, передача «Человек и закон», газета «Правда» – это только маленький перечень «органов», куда обращалась она за эти годы.

Уж не осталось тех «органов», куда бы она ни обращалась, и кто бы ни занимался бы ее жалобами.

Как правило, директора детских садов и ясель после таких наездов, нервотрепок с этим «правдолюбцем» уходили с работы.

А профессиональный сутяжник и правдоруб, Мария Сергеевна, торжествовала победу. Так и жила. Тем и жила.

Но вот сегодняшний директор садика, Светлана Сергеевна, оказалась крепким орешком. И сдаваться случайно попавшему в ее коллектив сутяжнику-правдолюбцу не собиралась.

А зачем сдаваться и уходить, если у тебя все нормально и хорошо, и за тобой коллектив.

Такое поведение руководителя, отсутствие страха перед многочисленными проверками не умещалось в голове «правдолюбицы».

И пошла коса на камень, а губерния писать.

Обращения и жалобы летели в органы ежемесячно, потом в другие органы с жалобой на эти органы, любой проверяющий, неосторожно пообщавшийся с заявительницей, грозил оказаться новой жертвой и новым объектом для других вышестоящих проверяющих.

Зная это свойство проверяющие старались не встречаться и не общаться лично с Марией Сергеевной. Это было опасно и для карьеры и личного самолюбия.

А Светлана Сергеевна молодая, энергичная, работящая, не боялась.

Не по зубам орешек.

И вот уже 6 лет с 1982 года, эти две стальные женщины ведут смертельную битву за свою честь, достоинство, используя в этой битве любые доступные им средства.

В 1985 году Светлана Сергеевна одерживает первую победу.

И Мария Сергеевна увольняется из садика №6 и устраивается на работу в детский садик №7, где заведующей работает Ольга Петровна, человек самый садиковский, тишайший, добрейший, с огромным опытом работы, умелый руководитель.

Но для нашего правдоискателя не может быть, чтобы на свете были умелые руководители. И здесь она находит недостатки, приписки.

На садик, соскучившись по очередной жертве, налетает ОБХСС. В результате садик закрывают.

От предложенных работ и должностей сама Мария Сергеевна отказывается и ее сокращают.

Не самый умный вид борьбы с кляузниками, конечно.

Прошел год. И вот в это дерьмо и вляпывается новый участник.

Появляется статья Владимира Ивановича, папы одной из воспитанниц.

8 часов длилось обсуждение на парткоме этой статьи.

Ведь нельзя не реагировать на публикации областной газеты. Это орган обкома КПСС Обязательно должно быть разбирательство. Подготовлен ответ.

Традиция такая, советская, партийная, правильная.

Свое мнение высказали все приглашенные, члены специально созданной комиссии.

Кого только не было на этом парткоме. Но самый главный человек, упивающийся всей этой суматохой, конечно, Мария Сергеевна.

Пуп земли. Центр вселенной. Перед которой объясняется все фабричное начальство и даже секретарь парткома, а даже сам директор фабрики Иван Сергеевич.

Все подобострастно смотрят в ее стальные глаза, пытаясь угадать правильное ли впечатление они производят на этого человека, продумывают каждое слово, боясь оказаться в числе следующих жертв этого правдолюбца, члена КПСС, несгибаемого по ее собственному мнению и принципиального коммуниста.

Заискивающий взгляд секретаря парткома, измученного восьмичасовыми дебатами:

–Ну как, Мария Сергеевна, довольны ли вы сегодняшним заседанием парткома?

Как по команде подобострастно и вопросительно поворачиваются в сторону гордой и упивающейся моментом власти Марии Сергеевны представителя горкома партии, гороно, районо, совпрофа, дирекции фабрики, обкома партии и редакции областной газеты, которая и сама не знает, как выпутаться из этой истории.

Што-с ещё-с изволите-с?

4 февраля

Теперь, когда набрал необходимый темп, и работа председателем профкома воспринимается как своя, родная, будто родился я здесь, в этом коллективе, жил и вырос.

Такое все знакомое, близкое, родное.

Теперь, когда и мощность набрана, и темп хороший, и стиль работы определился и состоялся, вдруг почувствовал, чего-то не хватает?

Чего? Того, ради чего живешь. Мечты, что ли? Идей?

Ну, попробовал. Ну, узнал. Ну, организовал. Ну, добился. Достиг нужных результатов.

И что?

Ну, убедился в возможностях своих успешно работать на высоких управленческих должностях.

И что дальше?

Теперь, когда принципы, подходы, поиска решения и достижения активными быстрым действием возникающих проблем, теперь, когда формируется немного устраивающий меня, и устраивающий окружающих стереотип , именно теперь вдруг ощущаешь тоску и острую потребность в высокой цели, в мечте, острую потребность в новых планах, недостижимых пока и волнующих душу и фантазию тайной познания, тайной соприкосновения.

Мечты, почти сладостной от ощущения невозможности ее реализации сейчас.

Писательство и литература – вот моя мечта.

Вот настоящий шаг в историю.

Завел очередной новый дневник.

Сколько их уже начиналось? Сколько их потерялось. Но все равно, начинаешь очередной, как нерадивый ученик новую жизнь с понедельника.

Цель зарисовки действительности. Это, как жеребенок, считающий, что в жизни он может все, везде скакать, все травки пробовать, пока не знает железных удил, ограниченных природой возможностей.

Очередной сюжет для небольшого рассказа.

Выборы, бюрократ, молодой, начинающий еще, не клинический случай.

Ситуация, не вписывающаяся в рамки инструкций. Теряется. Описание момента принятия решения на фоне сегодняшней политической ситуации и делового ритма.

Дело и человечность, философия винтика бюрократической машины и раздавленная этой машиной судьба человека.

Кто он, молодой управленец Великой эпохи перестройки?

Винтик в механизме бюрократии?

Или слуга народа?

Противоречие инструкции, закона и справедливости.

Все правильно по инструкции! Но не справедливо и нечестно, по сути, по отношению к простому человеку.

Власть бюрократии вредна. Значит власть надо отдать народу? Как?