MBA для блондинок

Это и есть формулировка стратегии простым языком. Вы не говорите: “Я хочу увеличить долю рынка, повысить NPS и капитализацию бренда”. Вы говорите: “Я хочу быть в этом районе тем местом, куда идут за лучшим маникюром. Не за самым дешёвым, не за самым быстрым, а за самым качественным и безопасным”.

Что меняется, когда у Вас появляется такая стратегия?

Во‑первых, Вы перестаёте делать лишнее. Если Ваша цель – лучший маникюр района, Вам уже не нужно:

– запускать сто услуг “для галочки”;

– подстраиваться под каждую просьбу “а давайте Вы ещё вот это сделаете”.

Вы начинаете фильтровать решения: “Это приближает нас к тому, чтобы быть лучшими в районе – или это просто ещё одна суета?”

Во‑вторых, Вы по‑другому смотрите на цены. Раз Вы хотите быть лучшими по качеству, то Ваша стратегия – не “быть самыми дешёвыми”. Значит, гонка скидок – не Ваша игра. Вы вкладываетесь в материалы, обучение мастеров, сервис. Ваши цены должны это отражать.

В‑третьих, у Вас появляются понятные приоритеты. Например:

– Вы делаете упор на безопасность: стерилизация, одноразовые материалы, чистота.

– Обучаете мастеров, чтобы уровень был ровным, не “к кому попадёшь”.

– Продумываете, как клиентка себя чувствует: удобство, сервис, атмосфера.

И главное – все эти решения теперь не случайны. Вы не “просто решили сделать красивый интерьер”, Вы усиливаете свою стратегию: “Мы – лучшее место в районе для тех, кто ценит качество”.

Вот в этом и разница:

Хаотичные действия – когда Вы каждый день что‑то делаете, но сами не можете объяснить, зачем именно и к какой картинке будущего это ведёт.

Стратегия – когда у Вас есть понятная картинка будущего, и Вы сверяете с ней свои решения: “Это шаг в нужную сторону или просто бег на месте?”

Стратегия не делает Вашу жизнь стерильной и идеальной, всё равно будут неожиданности, провалы и повороты. Но с ней Вы перестаёте метаться. У Вас появляется внутренний ориентир. И когда в очередной раз кто‑то скажет: “Сделайте скидку, а то к конкурентам уйду”, Вы не впадаете в панику. Вы можете спокойно ответить: “Наш приоритет – качество и безопасность. Мы туда и плывём”.

Ваша лодка всё так же в большом озере, но теперь у Вас есть направление. И это и есть стратегия: не умное слово из презентаций, а очень практичный вопрос, на который Вы честно отвечаете себе: “Куда я веду свой бизнес и на что согласна, а на что – нет, ради этой цели?”

Глава 5. Кто ваш клиент: не “все женщины от 18 до 60”

Давайте начнём с главного: у вас не может быть “все женщины от 18 до 60”. Как только вы так говорите, вы признаётесь в одном: “Я сама не понимаю, кто мои люди”. И это нормально на старте, но очень мешает двигаться дальше.

Представьте гардероб. Если вы скажете: “Я шью одежду для всех женщин”, – это значит, что вы одновременно пытаетесь угодить студентке, маме в декрете, владелице бизнеса, пенсионерке, фитнес‑тренеру и бухгалтеру, которая ненавидит яркие вещи. Скажите честно: можно ли сделать одну коллекцию, которая понравится всем сразу? Нет. В итоге получается, что‑то усреднённое, ни о чём. И клиентка, когда заходит к вам, не чувствует: “Это про меня”.

Целевая аудитория – это не сухой термин из маркетинга, а очень человеческая штука. Проще говоря, это “мои люди”. Те, с кем вам приятно работать, с кем вы понимаете друг друга с полуслова, кто ценит именно ваш подход, ваш стиль, ваше отношение к делу.

Когда вы думаете о своём клиенте, спросите себя: “С кем мне кайфово? С кем я не выдыхаюсь после каждого визита? Кто выходит от меня и думает: ‘Вот это прям моё место’?”

Целевая аудитория – это не “любые, кто платит”. Это ваши люди. Те, с кем вы хотите выстраивать отношения надолго, а не отбиваться от претензий и требований “подешевле и побольше”.

Чтобы лучше понять, кто ваши люди, нужен портрет клиента. Представьте, что вы описываете конкретную женщину, а не абстрактную “женщину до 60”.

Начнём с возраста. Не для того, чтобы дискриминировать, а чтобы понять: “На каком этапе жизни находится человек, который ко мне приходит?”

Это может быть, например, женщина 27–40 лет. Уже не девочка‑подросток, но ещё и не бабушка. У неё обычно есть работа, свои заботы, иногда семья и дети. Она ценит своё время, она устала от хаоса и хочет, чтобы хотя бы в салоне красоты всё было понятно, удобно и по‑людски.

Теперь стиль жизни. Живёт ли она в вашем районе или приезжает из другого конца города? У неё офисная работа, свой маленький бизнес, фриланс? Она забегает к вам “на бегу” между встречами или воспринимает визит как маленький ритуал для себя – час тишины и красоты?

Подумайте, как проходит её обычный день. Она просыпается, спешит, решает кучу задач, отвечает в мессенджерах, переживает за детей, отчёты, планы, иногда за бывшего мужа или текущего бойфренда. Когда она к вам заходит, ей нужно не просто “накрасить ногти” или “сделать ресницы”, ей нужно: чтобы её поняли, не грузили, не учили жизни и не заставляли оправдываться за то, что она опоздала на пять минут.

Теперь ценности. Это очень важно. Ваш идеальный клиент что ценит больше всего: безопасность и качество? Статус и престиж? Скорость и удобство? Атмосферу и заботу?

Например, ваши люди – это те, кто ценит аккуратность, чистоту, комфорт, нормальное человеческое отношение. Для них важно, чтобы инструменты были стерильными, чтобы их не торопили, не делали “как-нибудь, лишь бы быстрее”. Они готовы немного переплатить, если понимают, за что.

Когда вы складываете всё это вместе – возраст, стиль жизни, ценности – у вас появляется живой образ, а не абстрактная “женщина до 60”. Вы как будто видите перед собой конкретную клиентку: как она одета, как говорит, как смотрит, что её раздражает, что ей приятно, что её радует.

И вот теперь можно перейти к слову, которое звучит умно, но на самом деле очень простое: сегментация.

Сегментация – это когда вы делите клиентов на группы, чтобы не стрелять в потолок. Представьте, что у вас есть пистолет, и вы закрыли глаза и начали стрелять по шуму. Может, вы попадёте в цель, а может, нет. Вот это – реклама и продвижение без сегментации: вы говорите “для всех”, тратите силы, деньги, время, а попадаете “куда придётся”.

А сегментация – это когда вы открываете глаза, видите, где ваша мишень, и целитесь осознанно. Вы говорите: “Моя главная группа – женщины 27–40 лет, которые живут или работают поблизости, ценят аккуратность, стерильность, спокойную атмосферу и нормальное отношение. Они не гонятся за самой низкой ценой, им важнее, чтобы было ‘как для себя’”.

Это уже сегмент. То есть конкретная группа людей, для которых вы специально продумываете сервис, цены, оформление, слова в рекламе.

Для чего всё это нужно вам как владельцу бьюти‑бизнеса? Потому что, когда вы уважаете себя и своё дело, вы не хотите разрываться и пытаться угодить всем подряд. Вы хотите делать своё дело хорошо – для тех, кто действительно это ценит.

Если вы не определяете сегменты, вы будете:

– то писать посты “для молодёжи”,

– то делать акции “для всех”,

– то придумывать что‑то для мам в декрете,

– то вдруг начинать гнаться за “любыми, лишь бы пришли”.

В итоге у вас ни одного чёткого послания, и люди не понимают, кто вы и для кого.

Когда вы понимаете свои сегменты, вы можете сказать себе: “Вот мой основной клиент: женщина, которая ценит качество и отношение. Я буду делать всё, чтобы ей было максимально комфортно. Остальные – либо подтянутся, либо уйдут к тем, кому важнее ‘дёшево и быстро’”.

И это не жестокость, это взрослый подход. У вас ограничено время, силы, деньги, внимание. Когда вы фокусируетесь на “своих людях”, ваша лодка движется ровнее. Вы перестаёте разбрасываться и бегать за каждым, кто случайно заглянул “на один раз и по акции”.

Запомните простую мысль: целевая аудитория – это не заумное словосочетание из маркетинга, а честный ответ на вопрос: “Кому я действительно могу приносить пользу и от кого сама не выгораю?”

Как только вы начинаете видеть этих людей ясно – по возрасту, образу жизни, ценностям – ваши решения становятся проще. Вы знаете, что им предложить, как с ними говорить, какие услуги развивать, какие акции запускать, а какие идеи вообще не для вас.

И вот тогда ваш бизнес перестаёт быть “салоном для всех женщин от 18 до 60” и становится местом “для своих”. А “свои” – это те, кто возвращается, кто рекомендует, кто с вами надолго.

Глава 6. Конкуренты: те, кто тоже хочет денег от ваших клиентов

Давайте сразу назовём вещи своими именами. Конкуренты – это не “злые тётки из соседнего салона”. Это просто люди и бизнесы, которые тоже хотят денег от тех же клиентов, что и вы. Они тоже хотят, чтобы женщина пришла не к вам, а к ним, заплатила им и осталась у них надолго.

Когда вы говорите: “Я ни на кого не смотрю, я вне конкуренции”, – обычно это означает одно: “Мне страшно сравнивать себя с другими, поэтому я делаю вид, что их нет”. Но они есть. Даже если вы о них не думаете, ваши клиентки выбирают: к вам или к ним.

Кто такие конкуренты в вашем случае?

Это не только другие бьюти‑салоны рядом. Конкурентом может быть:

домашний мастер, к которому ходит клиентка “по дружбе”;

сеть салонов, где берут дешевле;

студия в центре, куда ездят “за статусом”;

и даже диван с сериалом, если женщина решает: “Ладно, никуда не пойду, сама ногти отпилю, переживу”.

Конкурент – это любой вариант, который забирает у вас клиента, его время и его деньги.

Теперь важный момент: конкурентов нужно знать, но не бояться. Ваша задача не ненавидеть их, а понимать. Как взрослый предприниматель, вы исследуете поле, в котором играете. Не для того, чтобы копировать, а, чтобы осознанно отличаться.

Как “разведать” конкурентов без шпионажа и детективов?

Очень просто и по‑человечески.

Во‑первых, посмотрите, кто уже есть рядом. Проездите по району, зайдите на Яндекс‑карты, посмотрите по запросам типа “маникюр”, “бьюти‑студия”, “салон красоты” в вашем районе. Зайдите на их сайты, соцсети, посмотрите фотки, цены, отзывы. Вам не нужно лезть к ним в записи под видом “клиентки‑шпионки”. Достаточно честно посмотреть, что они транслируют вовне.

Во‑вторых, слушайте своих клиентов. Иногда достаточно задать простой вопрос:

“А где вы были до нас?”

“А почему решили попробовать наш салон?”

“А что вам там нравилось, а что – нет?”

Это не допрос, а обычный живой интерес. Люди часто сами рассказывают:

“Там было дёшево, но грязновато”,

“Там красиво, но мастера меняются, устала объяснять всё заново”,

“Там далеко”,

“Там хамоватая администраторша”.

Эти ответы – золото. Вы видите глазами клиента, что происходит у конкурентов, не тратя ни копейки на “разведку”.

В‑третьих, попробуйте иногда посмотреть на их страницы как клиент. Не как “обиженная коллега”, а как женщина, которая выбирает, куда пойти. Какие у них фотографии? Как они пишут тексты? О чём? Какие у них цены? Есть ли записи онлайн? Есть ли понятно расписанные услуги?

Вы не для того смотрите, чтобы думать: “Они лучше” или “Они ужасные”. Вы смотрите, чтобы понять: “Где мы на их фоне? В чём я сильнее? В чём пока слабее?”

Теперь подойдём к слову “позиционирование”. Звучит умно, но смысл очень простой.

Позиционирование – это ответ на вопрос: чем вы отличаетесь от всех остальных, кто делает примерно то же самое?

Маникюр делают многие. Ресницы делают многие. Брови – вообще каждый второй. Но вот так, как делаете вы, с таким подходом, с таким настроением, с такой атмосферой – не делает никто.

Ваша задача – перестать прятать это отличие и начать его осознанно показывать.

Представьте, что ваши конкуренты – это витрина с похожими платьями. Издалека всё одинаковое: “маникюр, брови, ресницы”. Клиентка подходит ближе – и вот здесь её выбор зависит от того, кто смог показать: “Я – вот про это”.

Кто‑то позиционируется как “дёшево и быстро”. Кто‑то – как “люкс, дорого, статусно”. Кто‑то – как “уютно, по‑домашнему, как к подружке”. Кто‑то – как “по-медицински точно, стерильно, безопасно”.

А вы – про что?

Позиционирование – это не слоган на стене, а ваш характер как бизнеса. Если вы говорите “мы про заботу и качество”, но клиент заходит, а у вас грязный санузел, мастера торопятся, никто толком не объясняет, что делают, – это неправильное позиционирование.

Ваше отличие должно чувствоваться на уровне реального опыта, а не только на уровне красивых фраз.

Чтобы понять своё позиционирование, задайте себе простой вопрос: “Почему нормальная адекватная женщина должна выбрать меня, а не их?”

И вот здесь важно отвечать не так: “Потому что я хорошая и стараюсь”. Стараться сейчас стараются все. Это база, а не преимущество.

Подумайте глубже. Возможно, ответ будет таким: “Потому что у нас не салон на потоке, а камерная студия, где клиентка чувствует себя спокойно и безопасно”. “Потому что мы делаем упор на стерильность и объясняем, что и как делаем, чтобы клиентке было спокойно”. “Потому что мы не гонимся за акциями, а держим стабильное качество и отношение”. “Потому что мы честно говорим, если услуга ей не нужна или ей не подойдёт”.

Если вы не можете ответить на вопрос “почему выбрали бы меня, а не их?”, то клиентке отвечать будет ещё сложнее.

Попробуйте буквально проговорить это вслух, как будто вы отвечаете своей подруге: “Смотри, если ты хочешь просто дёшево и абы как – тебе точно не ко мне. Если ты хочешь, чтобы к тебе относились по‑человечески, аккуратно, без вот этого ощущения ‘лишь бы с тебя денег содрать’ – вот тогда да, тебе ко мне”.

Вот это и есть позиционирование. Вы честно обозначаете, что вы за место, для кого вы и о чём вы. И тогда конкуренты становятся не врагами, а фоном, на котором вы можете выделиться.

Конкуренты будут всегда. Кто‑то будет дешевле, кто‑то – ярче, кто‑то – моднее. Это нормально. Ваша задача – не быть “как все, только чуть‑чуть лучше”, а стать понятной. Чтобы ваш клиент, видя вас и их, мог внутри себя спокойно сказать: “Я иду к ней, потому что для меня важно вот это, и она как раз про это”.

Когда вы понимаете, кто ваши конкуренты, чем вы от них отличаетесь и почему выбрали бы именно вас – вы перестаёте метаться и обижаться на рынок. Вы начинаете играть свою игру. И это уже совсем другой уровень уверенности в своём деле.

Часть 3. Маркетинг: как сделать так, чтобы о вас узнали и пришли

Глава 7. Маркетинг – это не только реклама

Когда вы слышите слово “маркетинг”, у вас, скорее всего, сразу всплывают мысли про рекламу: таргет, блогеры, сторис, баннеры. И из‑за этого кажется, что маркетинг – это что‑то дорогое, сложное и обязательно с кучей умных настроек.

На самом деле маркетинг начинается намного раньше, чем вы выложили первый пост в соцсети или настроили рекламу.

Маркетинг – это всё, что помогает людям узнать про вас и захотеть купить у вас, а не у кого‑то ещё.

Запомните два ключевых слова: узнать и захотеть.

Если о вас знают, но не хотят к вам – маркетинг провален.

Если хотят, но не знают, что вы существуете – тоже.

Получается, ваша задача – привести в порядок и “узнать”, и “захотеть”. И здесь как раз удобно вспомнить простую модель, о которой любят говорить маркетологи – 4P.

Звучит умно: Product, Price, Place, Promotion, но давайте переведём на нормальный язык.

Product – это ваш продукт.

Price – ваша цена.

Place – место, где вы даёте свой продукт.

Promotion – то, как вы о себе рассказываете.

И уже видно, что маркетинг – это точно не только реклама. Реклама – это всего лишь один из элементов. Если вы лупите рекламу на продукт, который непонятен, криво оформлен или вообще не нужен вашим клиентам – вы просто честно сливаете деньги.

Давайте начнём с первого “P”: продукт.

Ваш продукт – это не просто “маникюр”, “брови”, “ресницы”. Если вы так думаете, вы автоматически превращаете себя в ещё одну точку на карте: “маникюр, как у всех”.

Подумать про продукт – это значит честно ответить себе на несколько простых вопросов.

Первое: что он даёт клиентке на самом деле?

Не “маникюр 1,5 часа, покрытие гель‑лаком”, а что она получает по ощущениям и по результату.

Например:

она смотрит на свои руки и наконец‑то не стыдится;

она чувствует себя ухоженной и более уверенной;

ей не нужно поправлять ногти каждые три дня, потому что всё держится;

она может спокойно идти на встречу, свидание, фотосессию и не переживать, что у неё облезший лак.

Вот это – настоящая ценность продукта. Вы не просто “красите ногти”, вы решаете её маленькие, но важные ежедневные проблемы: неуверенность, стыд за внешний вид, раздражение из‑за некачественных услуг.

Второе: как ваш продукт выглядит для клиента.

Посмотрите на свои услуги глазами человека, который впервые попал на вашу страничку или зашёл в салон. Он видит длинный список непонятных слов? “Аппаратный маникюр”, “комбинированный”, “lux care”, “premium care”?

Если он не понимает, чем отличается одно от другого, он будет выбирать по одному параметру – цена. А вам это точно не выгодно.

Подумайте, как сделать продукты понятными и “аппетитными”. Не просто “маникюр”, а, например:

“Маникюр без боли и порезов”,

“Маникюр, который держится 3 недели”,

“Маникюр для тех, кто вечно спешит: укладываемся в час”.

Формулировки могут быть разными, но суть одна: клиентка должна понимать, что это, для кого это и чем это хорошо лично для неё.

Третье: как ваш продукт называется.

Название – это не просто слово в прайсе. Это то, что создаёт ощущение и помогает клиентке понять, что она покупает.

Если у вас всё называется одинаково сухо: “маникюр”, “коррекция”, “наращивание”, – вы ничем не отличаетесь от десятков таких же.

Попробуйте добавить смысл и чуть‑чуть характера. Например:

“Уход для занятых рук” – для тех, кто всегда в движении;

“Спокойный маникюр” – для тех, кто боится боли и порезов;

“Маникюр без стресса” – для тех, кому важна атмосфера и отношение.

Не надо превращать всё в розовые единороги, просто сделайте так, чтобы названия помогали клиентке понять, чем конкретно вы можете быть ей полезны.

Четвёртое: как ваш продукт “упакован”.

Упаковка – это не только бантики и красивый интерьер.

Это:

как вы встречаете клиента;

насколько понятно расписаны услуги и цены;

нужно ли выпрашивать прайс в директе или всё видно сразу;

есть ли фотографии “до/после”, которые не стыдно показать;

как выглядят ваши инструменты, стол, кресло, сама мастер.

Все эти мелочи создают у клиентки ощущение: “Это профессионально, аккуратно, безопасно” или наоборот: “Как‑то странно, я не уверена”.

И вот это всё – тоже маркетинг.

Маркетинг – это когда женщина заходит на вашу страницу, видит ваши работы, читает ваши описания, смотрит, как вы общаетесь в сторис – и у неё внутри складывается ответ: “Да, это про меня, я хочу туда” или “Нет, не моё”.

Если вы хотите, чтобы она сказала “хочу”, начните не с рекламы, а с продукта. Сядьте и честно ответьте себе:

Что именно я продаю, кроме “маникюр/брови/ресницы”?

Как мой продукт выглядит для клиента, если убрать все профессиональные термины? Понимает ли человек, заходя ко мне впервые, чем я могу быть ему полезна? Видно ли по моим фото, текстам, названиям, что у меня есть почерк и свой подход?

Как только вы приведёте в порядок свой продукт – что даёте, как это выглядит, как называется – все остальные элементы маркетинга начнут работать гораздо легче.

Тогда и цена будет понятнее, и место (офлайн или онлайн), и продвижение – реклама, блог, рекомендации. Но фундамент всегда один: чёткий, понятный, живой продукт, от которого клиентка может искренне сказать: “Вот это мне надо”.

Глава 8. УТП: почему именно вы

Давайте начнём с самого важного. Женщина, которая выбирает салон или мастера, думает не так: “Мне нужно УТП”. Она думает: “Почему я должна пойти к ней, а не к другим?”

Вот это “почему” и есть суть уникального торгового предложения.

УТП – это ваша короткая, понятная причина, почему клиентке стоит выбрать именно вас. Не всех мастеров мира, не салон за углом, а конкретно вас.

УТП – это не красивый слоган ради слогана.

УТП – это предложение, от которого ваша “правильная” клиентка внутри думает: “Да! Это как раз то, что мне надо”.

Уникальность – это не обязательно что-то космическое. Вы не обязаны придумать новый вид маникюра или волшебный состав. Уникальность – это сочетание вашего подхода, ваших ценностей, вашего уровня, атмосферы, сервиса. То, как вы делаете свою работу и как относитесь к людям.

Задача УТП – объяснить это простым языком в одном‑двух предложениях. Без пафоса, без умных терминов, но так, чтобы было понятно: “Вот кто мы, вот для кого мы, вот чем отличаемся”.

Как объяснить свою уникальность коротко.

Попробуйте опереться на три простых вопроса.

Первый: для кого вы.

Не “для всех женщин”, а для какой конкретной категории. Например:

для занятых женщин, у которых мало времени;

для тех, кто боится “колхозного” маникюра и грязных инструментов;

для тех, кому важна спокойная атмосфера и забота.

Второй: что вы делаете. Не просто “маникюр/брови/ресницы”, а с каким ключевым акцентом: безопасно, аккуратно, быстро, держится долго, без боли, без стресса, с объяснениями, со спокойной атмосферой.

Третий: какой главный результат или ощущение получает клиентка:

чувствует себя ухоженной и уверенной;

не переживает за стерильность и качество;

экономит время без потери качества;

наконец‑то не боится ходить к мастеру.

Теперь попробуйте сложить это в одно предложение.

Например: “Мы делаем аккуратный, безопасный маникюр для занятых женщин, которые хотят выглядеть ухоженно без страха за стерильность и качество”.

Или: “Камерная студия для тех, кто устал от конвейерных салонов: максимум заботы, честности и аккуратности вместо потока и суеты”.

Вы не обязаны звучать как рекламное агентство. Главное – чтобы вы сами, прочитав своё УТП, чувствовали: “Да, это про меня и мой салон. Я так работаю”.

Теперь давайте разберём удачные и провальные УТП, чтобы вы увидели разницу.

Примеры удачных УТП.

“Мы делаем маникюр без боли, порезов и ‘как попало’ – для женщин, которые ценят аккуратность и стерильность”. Почему это работает: сразу понятно, что вы решаете конкретный страх – боль и порезы; понятно, для кого – для тех, кому важна аккуратность и чистота; человек легко понимает, подходит ему это или нет.

“Небольшая студия для своих: спокойная атмосфера, честные мастера и маникюр, который держится три недели без стыда за руки”. Почему это работает:

создаёт ощущение “места для своих”;

обещает атмосферу и результат;

звучит по‑человечески, без пафоса.

“Маникюр для занятых: укладываемся в час без потери качества – для тех, у кого каждая минута на счету”.

Почему это работает:

понятен главный плюс – время;

видно, для кого – занятые женщины;

нет общих фраз, есть конкретика.

“Чистый, безопасный маникюр для тех, кто устал переживать из‑за стерилизации и ‘как-нибудь’ в соседних салонах”.

Почему это работает:

обозначает боль – страх за стерилизацию;

сразу даёт обещание – чистота и безопасность;

чётко видно отличие от “как-нибудь”.

Теперь примеры провальных УТП.

“Мы делаем качественные услуги для всех по доступным ценам”.

Почему это провал: так говорят все, это как “мы дышим воздухом”; нет конкретики, нет понимания, чем вы отличаетесь; “для всех” – значит ни для кого.

“Лучший салон в городе”. Почему это провал: кто так решил? Где доказательства? Таких “лучших” на каждом углу; это пустая, самовлюблённая фраза, которая не даёт клиентке ответа: “Почему мне туда?”

“Мы дарим красоту и хорошее настроение”. Почему это провал:

слишком общо, так можно написать про что угодно – от цветочного магазина до стоматологии; нет понимания, в чём именно ваша уникальность.

“Индивидуальный подход к каждому клиенту”. Почему это провал: полный штамп, который уже никто не слышит; все так пишут, но мало кто показывает на деле; нет ни одной детали, по которой клиентка могла бы вас запомнить.