Книга для руководителя: Личная эффективность. Том 2

Книга для руководителя: Личная эффективность

Том 2

Римма Беккерман

© Римма Беккерман, 2025

ISBN 978-5-0067-6554-2 (т. 2)

ISBN 978-5-0067-6556-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Книга для руководителя: Личная эффективность. Том 2

Введение

В современном управлении одних стандартных рецептов уже недостаточно. Цели становятся сложнее, время стягивается в плотный график, а требования к личной устойчивости и профессионализму только растут. Второй том этой книги – практическое сопровождение для руководителей, которые хотят перестать действовать «на автомате» и уйти от хаоса к системности, стратегическому мышлению и регулярному саморазвитию. Здесь нет воды – только конкретные технологии, наработанные привычки и приёмы, которые помогают расти самому и повышать результативность команды.

1. Углублённые принципы личной эффективности

Фокусируйся на действительно важном

– Не разменивайся на всё подряд: проанализируй свои задачи через правило 80/20. Обычно 20% усилий дают 80% результата – найди свои ключевые действия.

– Упражнение: каждое утро или в начале недели выделяй три задачи, выполнение которых гарантированно сдвинет тебя и команду вперёд. Сделай эти задачи приоритетом своего дня.

Развивай пространство для стратегического мышления

– Без временных окон на размышления руководитель рискует увязнуть в рутине. Один раз в неделю выделяй не менее 30 минут для «стратегической паузы»: отключи телефон, открой чистый лист бумаги, выпиши идеи и направления для развития.

– Поддерживай привычку ежемесячно анализировать – на какие задачи ты тратишь больше всего времени и что из этого действительно важно для миссии и стратегии компании.

Делегируй осознанно

– Сравни, какие задачи требуют твоего личного внимания, а какие сможет выполнить кто-то из команды без потери результата. Делегировать – значит освобождать себя для большего, а не просто пересылать поручения.