Я больше не та: переписывая жизненный сценарий

Гуманитарий без вышеописанной базы – это опасное, ядреное сочетание для выживания в современных условиях и реалиях страны.

А ведь если серьезно, в действительности, годами, десятилетиями и даже сорокалетиями тысячи гуманитариев служат отечеству, как неизвестные солдаты, идущие незаметным фронтом, выносящие все тяготы и заботы низкооплачиваемых профессий, крошечных субсидий и остаточного внимания высокостоящих, особенно в непростые для городов и страны времена. И никто, совсем никто их не знает, а тем более никто даже не слышал, не интересовался насколько интересно и глубоко они, «воины-гуманитарии», могут рассказать миру о том, что все эти годы интересовало их в силу должности, профессии, и даже в силу своих научных, исследовательских интересов, которые наверняка у каждого свои и очень личные, всесторонне изученные, даже без как-либо написанных научных работ.

К концу обучения в магистратуре я уже начала увлекаться изучением бизнес-литературы. И, как оказывалось, в ней я могла найти не только ответы на давние вопросы, но получить практический̆ опыт развития своих навыков в области продаж и переговоров, а также, что скрывать, нащупать ориентиры, как выйти на существенно больший доход.

Так что же на самом деле делала я? Постоянно анализировала саму себя, свои желания и мысли. Возможно, копание в себе, анализ происходящего – это особенности моего мировосприятия. Я подвергала критике своё положение, задавала себе множество вопросов. И как оказывалось, такая тактика была эффективной, она позволяла структурировать ощущения и давала возможность понять, в чем таятся негодование и неудовлетворенность сегодняшним днем.

Практика задавания вопросов

Предлагаю ниже ознакомиться со списком вопросов, которые я время от времени задавала себе, когда требовалось переосмыслить происходящее и найти пути дальнейшего развития. Они нацелены вычленить главные болевые точки, которые нужно преодолевать.

Важный момент – отвечать на них лучше письменно, сначала начав просто прописывать то, что наболело, не обращая внимания на корявость мыслей. Пишите всё, что приходит в голову. Потом отложите написанное, отвлекитесь, а позднее вернитесь и перечитайте все, что написали. Вы увидите суть.

1. Все ли меня устраивает на этот определенный момент?

2. Хотел бы я продолжать работать в этом направлении? Почему я хочу продолжить?

3. Что бы я хотел изменить в дальнейшем?

4. Кто из людей в этой области является для меня авторитетом? Смогу ли я быть похожим на него? Что я для этого делаю и должен сделать?

5. Является ли это приемлемым для меня?

6. Какие я вижу перспективы для роста? Устраивает ли меня это?

7. Смогу ли я получить в дальнейшем доход, который поможет осуществить задуманное?

РЕКОМЕНДАЦИЯ

Применяйте практику задавания вопросов, как только начинаете понимать, что зациклились и потеряли чувство удовлетворенности происходящим. Возможно, пришло время что-то менять.

Глава 6. 5 этапов перестройки сознания

На ваш выбор измениться могут повлиять самые разные причины: от вынужденной необходимости начать больше зарабатывать, до желания влиться в новые круги динамичной корпоративной среды и бизнес-сообщества.

Если вы все-таки осознали, что жизнь подталкивает вас двигаться вперед, не оставаясь в русле сугубо гуманитарного приложения в бюджетном секторе, то стоит перетряхнуть все свои привычные взгляды и наработанные годами установки.

1. Отбросьте свои прежние заслуги перед научным сообществом

Самый сложный процесс – отфильтровать свои бывшие регалии и почести от навыков, которые действительно помогут в становлении тебя как специалиста иной сферы.

Восхититесь в последний раз своими исследовательскими достижениями, найди пустую коробку и бережно сложите туда все свои научные труды, дипломы, наработки, рукописи.

Возьмите широкий скотч и заклейте им эту коробку – в ближайшие годы это не пригодится.

Вам нужно сосредоточиться на достижении своих новых целей – изменить себя, изменить окружение, изменить уровень дохода. Через призму этих целей безжалостно попрощайтесь не только с бумагами, но и со своими стереотипами.

Так я и сделала. Наверное, будучи в другой жизненной ситуации, с другой финансовой подушкой и более поддерживающим окружением, я осталась бы в научной сфере. Поступила бы в аспирантуру, и писала в свое удовольствие кандидатскую по культурологии или философии в надежде в долгосрочной перспективе внести свой исследовательский вклад в развитие гуманитарной мысли, устойчиво держась за научные достижения, привычное университетское общество и понятную, может быть, и совсем не денежную стабильность.

Но рождение ребенка, переход в иное семейно-материнское состояние показал мне другие проблемы, бытовые прорехи, обычные тяготы молодой малообеспеченной семьи. Я хотела более комфортной жизни и чувствовала свой внутренний нераскрытый потенциал. В чем именно он заключался, я понять не могла в полной мере, и опиралась на, казалось, с заботой даваемые советы близких.

Со своей культурологией я всегда была «белой вороной» среди близкий. Муж совсем не понимал, зачем учиться на такого специалиста, папа не раз говорил, что лучше бы мне стать бухгалтером. Разве что маме нравилось статусное высшее образование, да еще и магистратура – это вообще для нашей многодетной семьи было образование выше всех возможных намеченных планок. С таким результатом мне можно было, видимо, больше ничего не делать, так как мамин план на меня-дочку я уже выполнила и лишь поддерживать свой социальный статус вузовского специалиста был бы приятным для осознания общественной состоятельности основанием.

Я была озадачена выкарабкиванием из бедности и невозможностью позволить себе ровным счетом ничего из того, что ассоциировалось у меня с более благополучной успешной жизни. Не казаться успешной, а быть ею – вот, то что двигало меня к изменению. А комфорт не измерялся для меня лишь научными званиями и выступлениями на конференциях.

2. Избавляемся он сложности языка – это только мешает.

Если научное сообщество, сконцентрированное на процессе, смакует избыточную лексическую сложность, то людей бизнеса, которые ориентируются на результат, это просто раздражает. Нет ничего хуже сотрудника, который в критической для организации ситуации вместо предложения конкретных действий по оптимизации работы начинает фонтанировать теоретическими подходами к пониманию происходящего, приводя множество доводов относительно того, как не нужно было бы поступать во избежание случившегося форс-мажора.

РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Излагайте мысли короче. 2. Заменяйте сложные термины на более простые и понятные. 3. Обзаведитесь словарем синонимов – он вам действительно пригодится.

4. Не думайте, что вы проиграете, если упростите свою речь – вы выиграете. 5. Мыслите четко, последовательно, структурировано.

6. «Не расплывайтесь по древу» – оставьте философские рассуждения для другого.

3. Перезагрузка мозга – начните читать новую литературу

Искушённый сложными, объемными теоретическими и философскими научными трудами гуманитарий упражняется в чтении трактатов и исследовательских статей. Он жадно впитывает различные подходы к изучению жизни, выстраивает теории относительно своего бытия и занимаемого им места во Вселенной. И вот, с одной стороны, варясь в этом, он, любимый собою и своим привычным интеллектуальным окружением, иногда проверяет на «непосвященных» глубину своих знаний и еще раз убеждается, что все его годы томлений над книгами были не напрасны, и только ему и еще небольшой группке людей, таких же как он, открыто это семантическое окно. Вы, наверное, встречали таких людей, которые на каком-нибудь собрании или экскурсии поднимают руку из толпы и начинают долго, медленно и очень непонятно что-то говорить, не то слишком глубоко по теме, не то совсем уходя от основного разговора. Остановить его неудобно, и интерес у остальных напрочь рассеивается, а время мероприятия растягивается до невозможных пределов.

С другой стороны, он так и не может понять, почему ему с таким огромным багажом знаний не находится места на рынке труда, и приходится мириться с маленькой зарплатой бюджетника, пересматривать свои амбиции, а мечты исполняются у кого- то другого.

Теперь остановимся. Я задам вам важный вопрос. Вы читали когда-нибудь бизнес-литературу? Не читали? А если читали, то, как вам она?

Вопрос-то этот очень важен. После того, как прочтете хотя бы одну подобную книгу вы, сами не осознавая, начнете меняться. Понравится ли вам прочтение или покажется пустым – она сделает главное дело: заставит вас сформировать к ней отношение.

Помню первую прочтенную книгу по бизнесу, которая перевернула мое представление о происходящем и заставила действовать (хотя на тот момент не понятно было, как именно действовать, но не сидеть, сложа руки, это уж точно) от шведских профессоров Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрал «Бизнес в стиле фанк: Капитал пляшет под дудку таланта».

Как ребенка, впервые увидевшего зиму, в книге меня потрясло всё – заголовки, подзаголовки, структура оглавления, речь, наличие конкретных примеров и даже карикатур! Книга не имела ничего общего с литературой, которую приходилось читать ранее. Не было ни сложного научного языка, ни многостраничных теоретических рассуждений – живой подвижный слог, легко усваиваемый привыкшим к исследовательской глубине мозгом. Информация впитывалась легко, оживляла воображение, позволяла рассуждать на вполне понятные всем темы. Эта книга была как игрушка, без тяжеловесности, грузности. Она читалась в два счета и оставляла время, чтобы перечитать заново наиболее запомнившиеся абзацы. А самое главное, давала практические советы, как и что нужно делать, чтобы меняться.

«Бизнес в стиле фанк» дала толчок к пополнению моей библиотеки книгами подобного характера. Каждая из них повлияла на какую-то отдельную часть меня самой, помогла увидеть свои сильные стороны и развить важные навыки, доселе находившиеся в спячке.

РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Начинайте читать литературу по бизнесу, саморазвитию,

самомотивации, нетворкингу, тайм-менеджменту.

2. Пересмотрите свое отношение к литературе – она не должна

утомлять.

3. В книгах выделяйте главное для себя и все применяйте на практике.

4. Будьте открыты новому, уходите от стереотипов.

5. Забудьте о терминологии – она вообще не нужна. Бизнес-литература

проста для восприятия.

4. Извлекаем пользу из полярности мышления

Полярность суждений

Живёт в человеке

В цепи поколений

От века до века.

В кучу смешалось

Зло и добро

Ненависть, жалость,

Не разберёшь.

(Автор Анатолий Кравченко)

Гуманитарию в процессе обучения постепенно прививается так называемая полярность мышления. В философии, литературе, искусстве много говорится о полярности, выстраиваются теоретические концепции, проводятся обширные дискуссии. Исследователи разных уровней часто обращаются к благодатной теме полярности, рассуждая на темы проявления крайностей и двойственностей природы, любви, жизни. Молодого специалиста педагоги поощряют всячески расширять границы своего мышления и пытаться мыслить многогранно, находить полюса во всем, беспристрастно исследуя ту или иную проблему.

И вот он, человек с багажом фундаментальных знаний, выходит в жизнь. Применяет эту полярность везде, оценивает всех и вся, навешивает ярлыки – это хорошо, а это плохо, это профессионально, а это нет. Интересно и то, что эти же ярлыки он навешивает и на себя, утверждая, что раз он гуманитарий, то измениться не сможет, полжизни уже отдано науке, поэтому нужно мириться с действительностью. Что он «такой хороший», а все, кто научился зарабатывать деньги – переступают через моральные принципы. Не встречали таких? Очень сложные люди.

В них полярность мышления засела глубоко, они не только не могут понять, что их мышление полярно, но даже не имеют представления, что оно-то им и мешает развиваться, изменяться, действовать. Конечно, кто-то может сказать, что живут себе и пусть живут. Да, многие люди живут «с этим» и их ничего не беспокоит, они уже пересмотрели свою жизнь и подстроились под происходящее. Но мы-то с вами говорим сейчас о тех, кто не успокоился, кто жаждет измениться, избавиться от своих стереотипов, начать жить по-новому, получать кайф от своей жизни и возможности реализоваться так, как хочется самому. Ведь так?

Теперь остановимся.

Если вы заметили, что эта глава про вас, и обнаружили в себе это самое полярное мышление, тогда зададим себе вопросы.

1. Есть художник, творчество которого небольшой группой единомышленников признано шедевральным, но при этом он не может заработать на этом ни копейки. И есть другой художник, который этой самой группой не признан гением, но пишет чудесные картины, которые пользуются невероятным спросом у населения. Кто из них успешнее? Кто сможет реализовать свои потребности и мечты быстрее?

2. Если, допустим, фотограф постоянно находится в поиске наилучшего кадра, делает несколько фотографий в год для себя лично, для того, чтобы испытать чувство удовлетворения от длительного поиска идеала, и работает при этом совершенно на отдаленной от своих предпочтений работе, чтобы как-то зарабатывать на жизнь, то будет ли более успешным тот, кто решает заработать именно на своем умении фотографировать, пусть не всегда его фотографии по ценности будут стоить позиции в книге рекордов?

3. Если в какой-то области вы видите, что человек добился немалых высот, и вы его считаете профессионалом в своем деле, восхищаетесь им, а остальным просто не добраться до него, то есть они, как вы считаете, полная бездарность, то вы себя автоматически относите ко вторым?

А где же средние? Неужто в мире есть только два типа людей – признанные гении и бездарности?

Часто оказывается, что успешный человек – это вовсе не гений, а тот самый середняк, который упорно движется к своим целям, осуществляя их одну за другой, преодолевая преграды и разрушая навязанные стереотипы. Он изо дня в день работает над собой, ломая себя и выходя из уютной и ничего не приносящей зоны комфорта. Он ставит себе новые планки и как спортсмен после многократных ошибок и тренировок достигает нужной высоты, и сам же себе ставит новые, все более высокие планки. Успешный человек – это человек с внутренним стержнем, который способен трезво и безэмоционально глядеть на себя со стороны, вовремя останавливаться и отсекать лишние желания и наивные устремления, оставляя главную суть, которая ведет его к успешной жизни.

РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Перестаньте мыслить полярно.

2. Избегайте суждений типа он хороший, а он плохой.

3. Всегда помните, что вы тоже можете измениться – все в ваших руках.

4. В мире миллионы прекрасных профессионалов своего дела, и они просто не задумываются над тем, чтобы оценивать остальных с точки зрения полярности – они делают свое дело и добиваются отличных результатов.

5. Научитесь не сравнивать себя с другими.

6. Не навешивайте на себя и других ярлыки.

5. Ищем новые авторитеты

Нередко в литературе и на семинарах по личной эффективности можно встретить утверждения-наставления, что не стоит себя сравнивать, обращать внимание на других людей, а проецироваться только на себя прошлого, сравнивая с собою прошлым свои достижения. Да, можно и нужно видеть свои успехи, оглядываться в прошлое и изучать себя, видеть прогресс, или отсутствие такового. НО никто не мешает в выбранной вами области находить авторитетных для вас людей, которые не разлагают ваше сознание завистью, не культивируют комплекс неполноценности, а наоборот своими заслугами, образом действий и мыслей, своим огнем побуждают становиться лучше, развиваться, совершенствоваться. Можете ли вы назвать таких людей?

Наблюдайте за работой этого человека, читайте его статьи, литературу, следите за его проектами, слушайте его выступления. Если есть возможность встретиться лично, то сделайте это. Задайте ему важные для вас вопросы, попытайтесь вникнуть в то, как он добился успеха, что для него является главным, доволен ли он своими заслугами, к чему стремится.Не бойтесь признаться себе в том, что именно этот человек является для вас кем-то вроде наставника, и, возможно, это совсем не тот человек, которого выбирает здравый рассудок, которого принято считать авторитетным в вашем профессиональном круге. Отвечая себе на вопрос, кто является авторитетом именно для вас, вы тем самым определяете для себя наиболее значимые точки в той области, в которой работаете, расставляете приоритеты, позволяющие понять, в какую сторону двигаться, на что нужно обратить особое внимание и что развивать.

На первых порах вы можете даже копировать его образ действий, в дальнейшем же выработаете свою тактику, а возможно поймете, что авторитетным для вас является кто-то другой. Здесь нет ничего страшного и предосудительного. Мы меняемся, развиваемся, растем. На каждом этапе жизни нас окружают те люди, с которыми у нас есть общность мыслей и интересов. Вы замечали, что со временем далекими становятся многие школьные друзья или друзья по ВУЗу? С тем, с кем 10 лет назад могли часами напролет общаться, делиться впечатлениями и перспективами, не вызывает сейчас тех же эмоций и вряд ли разделит ваши новые идеи. Да вы и сами, возможно, не хотите посвящать его в свои планы. Знакомо?

Также и авторитеты – на разных этапах вашего развития они могут меняться, потому что меняются ваши цели и амбиции.

РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Ищите авторитетных для вас людей. 2. Опирайтесь на их опыт и успех. 3. Корректируйте свои действия в зависимости от ваших целей. 4. Не бойтесь отказаться от старого окружения.

5. Ищите новы авторитеты, если имеющиеся теряют значимость для вас.