Метод «Умное общение». Практическое руководство для достижения финансовой свободы, уверенности в себе, личностного роста и гармоничных отношений

Именно в этом состоит суть «Умного общения» – быть в коммуникации на синем.

Сорванная сделка на 11 миллионов рублей – это следствие того, что за день до нее в разговоре с подругой моя клиентка опустилась на красный сектор и начала рассказывать, какая она крутая и как у нее все здорово в бизнесе. Просто ради ощущения уверенности. Вы же понимаете, что мы хвастаемся, чтобы в моменте почувствовать себя уверенно?

Здесь стоит обратить внимание на то, что не всегда рассказы про что-то хорошее и ваши успехи приводят к падению дохода. Все зависит от мотивации: исходя из какого состояния вы это делаете? Какие проблемы решаете таким образом? Если ради мнимой уверенности и создания образа в глазах других людей, значит, вы застряли на красном. И свои финансовые результаты, соответственно, опускаете на этот же уровень. Отсюда, кстати, идет миф про сглаз: проблемы, потому что меня сглазили. Мой личный опыт и опыт моих клиентов показал, что нас не могут сглазить, если мы сами в общении не опускаем свое состояние на низкие уровни, а находимся на синем или оранжевом.

Мы спокойно можем рассказывать про свои классные результаты в рамках конструктивного обсуждения, решения задач, просто делиться опытом с близкими людьми или рассказывать о себе в рамках своей работы, если это выгодно, – например, когда пришли на собеседование или делаете презентацию для потенциальных клиентов. Главное, чтобы в таком общении была польза для всех участников диалога, а не ваше удовольствие от ощущения уверенности. Отмечу еще один важный момент: когда у вас есть ресурс уверенности, вы и говорите значительно меньше, вам хочется больше слушать. Ведь интересная полезная информация может помочь в реализации своих задач и принести новые идеи.

Что такое синий сектор на практике?

● Это когда мы с родными обсуждаем предстоящий отдых, делимся событиями дня. Даже если покупаем домой новую технику и осваиваем ее, мы на синем секторе.

● Это когда мы получаем образование, новую профессию, проходим онлайн-обучение: узнаем что-то новое и получаем дополнительные навыки и знания.

● Это когда мы с детьми обсуждаем книгу или мультфильм, ситуацию в школе и вместе формируем выводы и извлекаем уроки.

● Это когда мы с друзьями и партнерами планируем новый проект, обмениваемся идеями, разрабатываем стратегии и придумываем бизнесы.

● Это любое общение и взаимодействие с людьми, с которыми мы сталкиваемся в течение жизни.

Из синего сектора мы периодически заходим в оранжевый – на уровень действий, где мы работаем, достигаем, получаем какие-то результаты. Именно так живет условный Илон Маск: коммуницирует, достигает, строит, развивается, зарабатывает деньги. Эффективное общение в синем секторе и реальные действия в оранжевом – основа идеальной благополучной жизни успешного человека.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

1

Клер Уильям Грейвз (1914–1986) – выдающийся американский психолог, доктор психологии и профессор. Он вошел в историю как основоположник теории уровней развития человеческих биопсихосоциальных систем. Свою теорию Грейвз называл «Теорией эмерджентных циклических уровней существования (The Emergent Cyclical Levels of Existence Theory)», или ECLET. Грейвз утверждал, что человек представляет собой открытую, постоянно развивающуюся систему с неограниченными адаптационными возможностями мозга. Согласно его теории, в ответ на меняющиеся условия жизни люди формируют новые системы ценностей, тем самым изменяя собственный уровень психологического существования. Основной труд: Graves, Clare W. An Emergent Theory of Ethical Behavior Based Upon – An Epigenetic Model, Schenectady, New York, 1959.