Полная версия
Учитель
Три года на фронте, два ранения, основатель двух совхозов, директорствование в четырех совхозах, организация четырнадцати совхозов и всё это за 22 года изнурительного труда, но созидательного. Густо жил директор Абзулинов! В одну жизнь вместил несколько жизней! Редко кто может похвалиться созданием совхоза, руководством совхоза, – а как назвать деятельность, когда в итоге за спиной создание двух и руководство четырьмя совхозами? Я не знаю в нашей стране таких героев. Депутат Верховного Совета СССР (1954 – 1958 годы), заслуженный работник сельского хозяйства Каз.ССР.
На смену Абзулинову пришел Стрижаченко Иван Авраамович, капитан НКВД-МГБ. Последнее место работы – начальник лагеря, естественно не пионерского, лагеря для заключенных.
Прошла вторая бериевская амнистия (1953 год, март) и многие лагеря опустели, начальников направляли на руководящую работу – кого в село, кого в промышленность. Ивану Авраамовичу предложили совхоз Диевский. Согласился.
Но сельское хозяйство не та отрасль, где все происходит по команде – не выстроишь по команде «стройсь» гурты и отары в шеренгу, по команде «ложись» не лягут семена злаков в почву и по команде «ко мне» не сбегутся рабочие совхоза.
Пришлось переучиваться Ивану Авраамовичу.
Человек коммуникабельный, начитанный, политически грамотный, харизматичный, юморной он медленно, но верно завоевывал симпатии диевцев. Окружил себя толковыми специалистами, не боялся умных и настырных, был гибок и податлив на первых порах, затем, уже, освоив азы сельскохозяйственного производства – слушая, читая, споря, убеждая и убеждаясь, он, шаг за шагом завоевывал многонациональный коллектив. Кстати, первая Бериевская амнистия была в 1939 году (Берия Л.П. назначен наркомом НКВД в декабре 1938 года). Из Гулага освобождено 327000 человек: 223600 из лагерей и 103400 из колоний. На 01.01.1939 год общая численность заключенных – 1 672000 человек.
А вот какие цифры приводит главный фальсификатор нашей истории англичанин Роберт Конквест:
«В1937-38 годах по политическим делам арестовано 6 миллионов граждан, из них ликвидировано 700 тысяч. Заключенных в Гулаге на конец 1939 года – 8 миллионов человек».
Ему же вторит нобелевский врунишка СоЛЖЕницин А.И., по его данным через Гулаг прошли 60 миллионов человек, это-то при населении 190 миллионов человек!?
Математик по образованию, а с логикой и правилами сложения не дружит: два плюс два по-СоЛЖЕницински получается двадцать. А где размещались 60 миллионов? А кто кормил 60 миллионов? А кто осуществлял 1-2-3 пятилетки?
Уже в фамилии этого врунишки заложена ложь.
Вот последние архивные данные, приведенные Игорем Пыхаловым:
За 1921-54 годы приговорено к смертной казни 799455 человек, к заключениям – 2634397 человек и к заточениям – 765180, всего репрессировано – 4199032 человека.
Это чудовищно много, но это не 8 миллионов (Р.Конквест) и не 60 миллионов (А.И.СоЛЖЕницин).
Так кто более враг честной истории – англичанин Конквест или «земеля» СоЛЖЕницин? Оба врунишки низкого пошиба!
Вторая Бериевская амнистия, согласно указа «Об амнистии» от 27 марта 1953 года, освободила из мест заключения 1,203 млн. человек и прекратило следственное дело в отношении 401 тыс. человек. На 10.08.1953 года из мест заключения освобождено 1,032 млн. человек.
Вот вам и злой кровопийца Берия. «Смотрите на жизнь без очков и шор» (Маяковский).
Трудно ему было – нет опыта, коллектив, которым руководил депутат Верховного Совета СССР, тоже не сразу принял нового руководителя, а тут и освоение целинных земель подоспело; трудно: учиться, постигать, разворачивать огромную работу по приему, размещению, трудоустройству прибывающих первоцелинников….
Но МГБ-ышная подготовка и опыт, знания и красноречие помогли; умение слушать людей и слушаться совета опытных и мудрых, легкость характера, образность речи – и вот народ уже зауважал своего директора.
И было за что. При Стрижаченко Диевка, приобретя второе дыхание – освоение целинных и залежных земель, – совершит свой небывалый взлет: и в экономике, и в социальной жизни. Произойдет переворот и в душах людей: люди поднимали целину, и целина поднимала людей!
Вспоминает Мееров Леонид Матвеевич – заслуженный работник сельского хозяйства Казахской ССР, в те годы начальник управления сельского хозяйства Семиозерного района (1965-1974 годы):
«Иван Авраамович пришел в сельское хозяйство из НКВД (Народный коммисариат внутренних дел), где был начальником лагеря в чине, кажется, капитана. Назначили директором «Диевского» совхоза, где проработал 20 лет, с 1954 по 1973 годы.
Быстро освоил азы сельскохозяйственного дела, очень много читал – был очень образованным человеком.
Имел чутье на кадры – подобрал очень умных, трудолюбивых и любящих землю специалистов, – чего стоит только Иван Петрович Вольф,– главный агроном хозяйства, главный инженер Маханьков Борис Александрович, управляющие – Коноплянко Николай Яковлевич, Нечепуренко Василий Леонтьевич….
Умел работать с людьми Стрижаченко.
Он впервые завез в нашу область семена нута из Саратовской области, первым в районе занялся пчеловодством в совхозе.
На землях «Диевского» вели изучение солонцов ученые Почвенного института имени Докучаева и Тимирязевской сельскохозяйственной академии.
Иван Авраамович часто бывал в Москве и выступал на сессии ВАСХНИЛ (Всесоюзная академия сельскохозяйственных наук им. Ленина).
Очень хорошо выступал на районных собраниях. В выступлениях часто цитировал Ленина, причем всегда указывал из какого тома сочинений, из какой страницы цитата.
А когда дома проверял, то в указанном томе и странице не находил цитату, приведенную Иваном Авраамовичем в его выступлении. Наверное, такой у него был юмор. А может, нас озадачивал? – мол, читайте, ищите, проверяйте! Очень своеобразный был человек!
Коллектив он создал сильный и дружный – диевцы лидировали в районе по многим показателям.
Четыре мощных хозяйства было в районе: Сулукольский, Диевский, Москалевский и Целинный – директора в этих хозяйствах были великие.
Стрижаченко стал Героем Социалистического труда. Очень много сделал для укрепления экономики совхоза».
У Ивана Авраамовича есть чему поучиться: он в постоянном поиске: то ему нужно, чтобы все жители совхоза посадили на приусадебных участках плодовые культуры – яблони, вишни, сливы, смородину, малину….
Неугомонный: по весне развозит саженцы, а осенью проверяет, сколько корней принялось. Если нерадив хозяин, то словесами так отметелит,– стыдно, что уши и щеки горят, а когда по поздней осени придешь отходы-сено выписывать для домашнего хозяйства, так напротив твоей фамилии стоит директорский росчерк: «лентяй, сократить норму выписки на 20%, загубил 3 саженца яблони».
Метод воспитания Стрижаченко. Суровый, но действенный!
И люди приучались-привыкали озеленять свои усадьбы деревьями, не только декоративными, но и фруктовыми.
И зазеленела Диевка, Ушкарасу, Косколь (Пограничный) – почти в каждом дворе яблони, вишня, смородина, малина, а кое-где и облепиха, и липа, и рябина.
Любил директор зелень, но любил прагматично: коль сажаешь деревья в сухой степи, где цена воде велика, то пусть посадки благодарят хозяина за утоление жажды, подкормку и уход – сочными плодами и ягодами.
Хозяином был Иван Авраамович. Деловит был бывший МГБ-ышник.
И рачителен.
И строг.
И человеколюбив.
Сложный был человек. Но люди поняли глубину его души, души без червоточины и потянулись за ним.
А у него новая задумка: пчелы…. Подбирает для раздачи пчелосемей самых рачительных, неспешных, трезвенников и трудоголиков – им и раздаются первые пчелосемьи. Следит, как ухаживают за крылатыми животными его избранники.
А по осени – свежевыкачанным медком одаряет пенсионеров, детишек в садиках, в школьные буфеты поставляет…. Сам доволен, пчеловоды-любители довольны, родители детишек довольны.
А хитрый Стрижаченко уже остановил свой выбор на самом лучшем пчеловоде-любителе и зачисляет его в штат совхоза на должность пчеловода. Уже штатного. Так пчеловодом стал Данилюк Иван Семенович.
Так методом наблюдений, проб, воспитания идет подбор специалистов на штучные специальности. И на другие тоже. И это тоже уроки Ивана-лохматого, так, за глаза, называли своего директора диевцы. Уважая, называли!
Наблюдая за кадровой работой Стрижаченко И.А. Кабидолла делает для себя пометку в памяти: прежде чем затевать новое дело, нужно подобрать специалиста, человека влюбленного в свою работу: прежде чем посеять бахчу, нужно подобрать бахчевода, а уж он-то остальное довершит сам – и участок подберет, и семена разыщет, и бригадку единомышленников сколотит, и стан полевой обустроит и директора по осени обрадует хорошим урожаем арбузов, дынь, тыквы….
Также и по другим вопросам: «Кадры решают всё!».
Прав был великий Сталин, вовремя провозгласив этот лозунг, лозунг на все времена!
Читал он в «Правде», что в Японии на каждом предприятии этот лозунг на самом видном месте размещен и написан самыми крупными буквами. Молодцы японцы! Поняли в чем суть любой работы. Дотошные люди. А мы чем хуже? Тем более автор лозунга наш вождь. Пусть бывший. Но глубоко почитаемый и уважаемый.
А для подбора знающих и умеющих специалистов нужно знать психологию людей, в народе это называется чутьем, или «чуйкой». Каждый директор должен быть хорошим психологом! Хорошая была «чуйка» у Ивана Авраамовича! Безошибочная!
Стрижаченко Иван Авраамович – оригинал-новатор (креативный менеджер) – (1913-1991), родился в городе Смела Черкасской области. Закончил педучилище, работал учителем. Был призван в РККА, оттуда в НКВД. Последнее место службы – начальник лагеря N. Награды – ордена Ленина, Трудового Красного Знамени, Красной Звезды. В 1967 году присвоено звание Героя Социалистического Труда.
Иван Аврамович впервые завез в Кустанайскую область такие культуры, как нут, фацелия, кориандр (кинза), донник.
Великолепный знаток трудов Ленина.
К сведению:
Нут – высокобелковая бобовая культура, содержание белка от 19 до 26% (по клейковине это в два раза больше, т.е. около 38-53%), засухоустойчивая культура, урожайность до 10-12 ц/га.
Бригадир целинной бригады совхоза Новонежинский Семиозерного района Шуллер Эдуард Филиппович получил в 1990 году урожайность нута 22 ц/га! Рекорд! Правда, нигде не зафиксированный. А жаль! Да и ныне, 26 лет спустя такие рекорды никому не под силу. А Шуллер Э.Ф. смог!
Фацелия – растение из семейства бурачниковых, одно-и многолетнее. Мощный медонос – от 150 до 500 килограммов меда с гектара.
Кориандр –представитель семейства зонтичных, медонос, с гектара посевов получают до 120-300 килограммов лечебного меда.
Донник – ценное кормовое растение для сельскохозяйственных животных, в культуре донник лекарственный даёт много питательной биомассы и улучшает структуру почвы… Донник зубчатый хорошо поедается всеми видами животных и считается хорошим молокогонным и нажировочным кормом.
Донник лекарственный и донник белый применяются для отдушки табака. Донник лекарственный применяется для ароматизации мыла и как фиксатор запаха в парфюмерной промышленности.
Донники – прекрасные медоносы. Донниковый мёд янтарного или белого цвета, его аромат напоминает запах ванили.
А соседи! На дальнем северо-востоке совхоз Сулукольский.
У него перед глазами директор Сулукольского – Халиуллин Абдулла Халиуллович (читайте о нём в «Зубрах директорского корпуса Семиозерья»), – легенда, а не человек. При жизни народ боготворил его, слагал о нем мифы, сказания….
Он полюбил этого человека по рассказам, а когда стал управляющим отделением, то всегда находил время проехать в Федосеевку, Чили, Коктал и разузнать у чабанов-скотников какие еще нововведения появились у северо-восточного соседа. Там и познакомился с ученым зоотехником Кислым Алексеем Ильичем.
Будучи уже начальником Кустанайского областного управления совхозов Кислый А.И. часто наведывался в Сулуколь – хозяйство, где он получил трудовое крещение, проработав старшим зоотехником этого совхоза в 1945-1947 годах.
Это был профессиональный специалист – теоретик и практик. Многому научился у него. Очень признателен ему.
Да, везло ему в жизни на хороших людей: Халиуллин, Абзулинов, Кислый, Вольф….
На совещаниях он вслушивался в каждое слово Абдуллы Халиулловича и внимал им, как словам своей матери. Он стал для него образцом директора совхоза.
А какой балагур был директор Сулуколя в кампании! Он сам был свидетелем, как Халиуллин А.Х. взяв небольшую палочку, импровизированную домбру, начинал терзать палку и напевал под нее всякие кюи, а иногда устраивал айтыс с другими директорами. Тут в соперниках у него Абзулинов И.С., покритиковав, друг дружку в «палочном» айтысе, они в обнимку шли к дастархану и продолжали трапезу вперемешку с обсуждением директорских дел насущных, разбавляя серьезные разговоры шутками-прибаутками, пословицами-поговорками, едкими анекдотами.
Интересно общались директора, как дети.
В 1955 году, в марте Тургумбаев К.Т. был на похоронах своего кумира Халиуллина А.Х. Столько искренних, благородных и благодарных слов и слез он до этого не слышал, и не видел.
«Когда человек умирает, приходит конец его деяниям, за исключением трех главных дел, которые он оставляет после себя: нескончаемого Милосердия, Знания, приносящего пользу, и Правоверных последователей, которые молятся за него». (Пророк Мухаммед).
И понял молодой управляющий, что самая высокая в мире оценка твоего труда на земле – это признание людей, – нет в мире выше награды! Лишь свершениями на пользу народу человек добивается истинного бессмертия.
Он всю свою жизнь посвятит своему народу – он знал это и верил в это. Уже тогда он знал, как строить свою жизнь, а ему всего 25 лет!
Халиуллин Абдулла Халиуллович – мудрый-человеководец (кризис-менеджер) -(1906-1955), родился в Уркаше Джетыгаринского района, в семье бедняков. 1926-1929 годы служба в РККА. С 1930 года в совхозе «Сулукольский» – шофер, завгаражом совхоза, заместитель директора по хозяйственной части.
С января 1943 года по март 1955 года директор совхоза «Сулукольский». Член ЦК Компартии Казахстана, депутат Верховного Совета СССР и Казахской ССР.
При нем активизировалась селекционно-племенная работа, Сулуколь становится кузницей кадров, разворачивается капитальное и жилищное строительство, закладывается фруктовый сад, оздоровляется стадо, вводятся полынные дни в рационе овец.
Формируется сильный, дружный, многонациональный коллектив чабанов, скотников, механизаторов, специалистов – коллектив-победитель.
Отбирать-приглашать рабочих и специалистов для своего вновь организованного совхоза он начнет именно с Сулуколя – Демченко, Сабитовы, Ибрагимовы, Петровы, … составят костяк нового совхоза.
После Халиуллина А.Х. в Сулуколь назначили нового директора – Малько Николая Евстафьевича, тоже бывшего начальника лагеря для заключенных, и тоже, кажется, капитана.
Но к нему уже не было тяги к общению, изучению опыта, да и какой опыт у начальника тюрьмы? Коров, овец в шеренгу не построишь, по команде ходить их не заставишь. Да и посевную-сенокос-уборку по команде не проведешь – нужны знания, опыт и самое главное в любой работе с людьми – любовь к людям, этот вывод он сделал, наблюдая за работой Абдуллы Халиулловича, и культивировал в себе это качество.
Не из всякого энкавэдэшника может директор родиться….
А в марте 1961 года в Сулуколь назначили нового директора – Танько Ивана Михайловича (читайте о нём в «Зубрах директорского корпуса Семиозерья»).
Танько Иван Михайлович – практик-ученый (креативный реформатор) (1928-1971), родился в Давыденовке Кустанайского района, после окончания средней школы закончил Кустанайский сельскохозяйственный техникум. Служба в рядах Советской Армии – 1948-1951 годы. Старший зоотехник Кустанайского треста совхозов, старший зоотехник, главный зоотехник зерносовхоза им. Молотова (в последующем совхоз им. Ленина) Федоровского района – 1952 -1961 годы. С марта 1961 года – директор овцесовхоза «Сулукольский».
Имя ему первооткрыватель:
1.Первым в СССР, из числа директоров совхозов, он стал членом Совета специалистов стран-членов СЭВ (Совет Экономической Взаимопомощи) по овцеводству (уровень современной Еврокомиссии по сельскому хозяйству).
2.Первым директором совхоза, посетившим Австралию в 1966 году в составе сельскохозяйственной делегации Советского Союза, был Танько И.М.
3.Первым внедрил в Казахстане выпас овец по австралийской методике – в огороженных пастбищах, где роль чабана исполнял электропастух.
1.При нем законодательно закреплена порода овец «северо-казахский меринос сулукольского типа»
2.При нем совхоз Сулукольский получил статус племовцезавода.
3.При нем Сулуколь стал законодателем мод в овцеводстве в Казахстане, да и в СССР тоже.
1.Лучшая в области художественная самодеятельность – в Сулукольском.
2.Лучший в области хор (более 100 человек) – в Сулукольском.
3.Лучший танцевальный коллектив в области – опять в Сулукольском.
Танько прекрасно знал, что «не хлебом единым сыт человек» и вопросы взращивания человеческих душ были всегда в поле его зрения.
И насущные и существенные вопросы решал Иван Михайлович параллельно – дашь волю насущному и зачерствеет народ душой; дашь волю существенному – может облениться народ в праздности.
Умел найти баланс в этом тонком деле мудрый директор. И душа (песни, пляски, стихи, музыкальные школы, спортивные состязания, народные гулянья…) и тело (производственные показатели, внедрение достижений науки и техники, передовые приемы производства) совхоза развивались у него гармонично.
Сильного ума и тонкой души был директор Танько!
Кстати: СЭВ – предшественник, социалистический вариант Евросоюза, объединение 11 социалистических стран Европы и Азии. Образован в 1949 году, прекратил существование в 1991 году. Можно сказать прародитель Евросоюза. С кальки СЭВ начинали строительство Евросоюза.
Опять мы споткнулись – нет пророка в своем Отечестве, – ведь сначала был СЭВ, а Евросоюз, – это плохо скопированный СЭВ, скажу глубже – это уродливая копия СССР.
«И сказал: истинно говорю вам: никакой пророк не принимается в своем отечестве» (Евангелие от Луки, гл.4, стих 24). Так и мы не разглядели пророков создавших СЭВ и многое другое.
Северный сосед – легендарный партизанский командир Наметов Иосиф (Жусуп) Наметович. Белорусы, приехавшие на освоение целинных земель, сразу опознали в Наметове грозу фашистов «Ёську – железный кулак», (звали ещё и «Ёськой – самосудом») роем крутились вокруг героя-партизана, устраивая ему дотошные «допросы».
Не было фашиста, которого не мог бы расколоть чугунный кулак легендарного партизанского комиссара. Стоило молчавшему на допросе фашисту произнести имя «Иосиф», как с того вмиг слетала спесь, чванливость, верность присяге, фюреру, – он все выкладывал, что знал, и еще он знал, что удар кулака партизана Ёськи страшнее смерти. Не партизаны создавали легенды о своем командире, а заклятые враги от страха сочиняли свои сказки и легенды о мощном, сокрушительном ударе наметовского кулака, который яростно и умело извлекал тайны фашистских извергов из их глоток и душ.
И внезапные вылазки в немецкие тылы талантливо организовывал «Ёська-железный кулак», и гитлеровские эшелоны дерзко пускали под откос джигиты комиссара Наметова. Награда высокая была обещана за голову наводившего ужас на врагов голову легендарного партизана. Но… не сработало….
А наметовцы продолжали взрывать склады с боеприпасами, продовольствием, амуниций фашистов, шли под откос эшелоны врага, взлетали в воздух склады горюче-смазочных материалов, отстреливались, словно куропатки, фашистские солдаты. Страх и ужас наводили на гитлеровцев наметовцы.
Не предоставил им чести Иосиф завладеть своей головой – умна, изворотлива, талантлива и оригинальна была она у него. Не для гитлеровских интеллектуалов предназначалась она, да не зубам им был орешек по кличке «Ёська-железный кулак».
Он их давил, взрывал, сжигал – как и где он хотел, а они за огромные выкупы и высокие награды так и не смогли пленить железного партизана!
Духом был высок советский воин, и умом, и сметкой, и оригинальностью и несокрушимой верой в победу! Поэтому и был неуязвим, поэтому и победил!
В редкие минуты директорского отдыха Иосиф Наметович позволял себе окунуться в воспоминания времен войны, а молодая поросль директоров заслушивалась его рассказами, да и белорусы-целинники с удовольствием пересказывали рассказы своих родителей о бесстрашном партизанском командире «Ёське – железном кулаке»!
Наметов Жусуп (Иосиф) Наметович – партизан-созидатель (автократ-реформатор) – (1917-1983), родился в ауле Жамантай Ордженикидзевского района – отделение №2 совхоза им. Свердлова. Окончил педагогическое училище.
В 1939 году призван в РККА. 1942 год – пленение в окружении, в июле 1942 года побег из польского концлагеря в Беларусь, в Брестскую область, затем в Гомельскую область. Воевал в партизанском отряде «Смерть фашизму», был назначен заместителем командира (комиссаром) легендарного партизанского отряда им. Железняка.
Благодарные белорусы помнят «Ёську-железный кулак» наводившего смертельный страх на гитлеровцев и воспели его подвиги в нескольких книгах. Его имя есть в справочнике «Партизаны Белоруссии 1941-45 годах».
Послевоенные годы партизан Наметов возглавлял РИКи (районный исполнительный комитет) Мендыгаринского, Кустанайского и Убаганского районов.
С 1954 по 1967 годы руководит совхозом Москалевский, затем – директор совхоза Родина Аркалыкского района.
Карпов Михаил Григорьевич – правитель-мудрец (демократ-новатор) – (1919-1986)
Родился в селе Городище Оренбургской области, участник Великой Отечественной войны с 1941 по 1944 годы, капитан, комбат. После тяжелого ранения работал военным руководителем ремесленного училища, зоотехником, председателем сельского Совета. С 1959 работает на различных участках сельскохозяйственного производства Кустанайской области.
С 1967 года директор совхоза «Москалевский».
Благоустройство поселков по городскому типу: центральное отопление, водопровод, канализация, асфальтовое покрытие улиц и озеленение, озеленение, озеленение…. Не сельские поселки, а оазисы в степи. В каждом поселке! И цветы, цветы, цветы… – в каждом дворе, на каждом производственном участке, цветочные клумбы возле всех учреждений: детсада, школы, больницы, ФАПов. Порядок везде и во всем!
Первая в Казахстане баня-сауна, первая в стране открытая откормплощадка с навесом из горбыля и соломенной крышей (по канадскому методу).
Даже осмотр животноводческих помещений, увы,… не городской тротуар, а у Карпова можно обойти все базы, даже не испачкав туфли! Высший пилотаж хозяйственника! И высочайшая культура производства! И великое уважение к труженикам ферм! И полей тоже!
Имел Михаил Григорьевич мощное тяготение к существенному, к тому, что облагораживает душу, живит её, добрит и вдохновляет.
Чародеем душ людских был Карпов М.Г. Народ почитал его, уважал и побаивался. Нахмуренный карповский взгляд говорил больше, чем поток эмоциональных слов иного руководителя.
Его боялись.
Его уважали.
Чисто макиавеллевский тип правителя. Мудр, автократичен, суров и добросердечен.
Человек пытливой мысли, он видел, что методами, когда больше полагались на естественный ход событий многого уже не добиться – визуальный потенциал природы уже исчерпан, в дело нужно вводить науку и неординарный подход.
Часть пашни, свыше 20 тысяч гектаров отвели под многолетние травы, к ним еще добавили более 4000 гектаров под кукурузу. Часть зерновых с пшеницы переключили на кормовые культуры – овес, ячмень, просо, нут.