bannerbanner
42! Уход из психологии. Эволюция в Нейрошамана
42! Уход из психологии. Эволюция в Нейрошамана

Полная версия

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
3 из 3

В этой отрасли есть самый-самый-самый охраняемый секрет (нет, секреты себя сами не охраняют, потому что носителями секретов являются люди, а человек по-определению слаб).

Это секрет получения клиентов. Клиенты приходят из соцсетей. А для соцсетей нужен контент. А контент – творческая функция. А творчество – это результат невроза.

Опа! Хьюстон, у нас дилемма! Эффективно можно помогать клиентам, если ты проработал свой невроз. Но… лишаясь невроза ты перестаешь выдавать контент в соцсети!

Так вот, смысл секрета: миром психологии правят харизматичные психопаты. Это те люди, которые НЕ ходят прорабатываться. И никогда не пойдут. А если пойдут, будут играть замороженных дигиталов либо профессиональных ходоков по психологам.

Самые эффективные – самые тихие. У них нет потребности что-то говорить или снимать или писать. Но так их никто и не находит. Они под радарами. А это… невроз в неврозе. Выгорание х2.


8. Зависть нищих коллег

У любого психолога в соцсетях минимум половина подписчиков – другие психологи. Это очень завистливая сфера. Если мы соберем все пункты вместе, то получим неприятный вывод – психологическое сообщество само по себе невротично. Самые лютые хейтеры? Психологи. Самые завистливые подписчики? Психологи.

"Читаешь классный пост коллеги? Не ставь лайк. Потому что про него тогда узнают другие коллеги!" – это типичное поведение психологов в соцсетях. Но позвольте, так себя ведут психопаты: "Я могу вычислить любого, меня не вычислит никто!". Не горит, нет? Смотри, дым идет! А, ты там чувствительность давно отключил, понятно. Удачи, штош.


Не становись психологом. Вернись к корням. Спаси себя. Выбери себя. Стань сам себе нейрошаманом. Начни хотя бы с сердечка этому посту.

Как эксплуатировать работодателя

Я бы себя никогда не нанял на работу. В некотором прошлом я не мог высидеть дольше 2-5 месяцев в одном офисе. Каждый раз, приходя на новое место офисной работы, уже через неделю я начинал продумывать "план побега": как найти более подходящую вакансию, заработать больше денег, основать свой бизнес и помахать ручкой "дяде" или "тёте".

Один раз я устроился в офис, пришел туда в четверг, затем в пятницу, а утром в понедельник дошел до метро, спустился в подземный переход (вход в метро был из перехода), к моему изумлению ноги сами меня понесли мимо входа дальше и в итоге я весь день прогулял в парке, наслаждаясь весенним солнышком. Вечером мне позвонил начальник и поинтересовался, где я был. Я сказал, что больше к ним не приду. А он спросил, что делать с моей кружкой. Это было единственное, что я принес из личных вещей в офис. Я ответил, что может оставить ее себе или отдать любому из других сотрудников.

В другой раз я делал проект для большой корпорации. По условиям контракта мне нужно было приезжать в офис три раза в неделю и торчать там не менее пяти часов. Я успешно сделал проект и меня попросили помочь с другим проектом, потом еще с одним… так я не заметил, что хожу в офис каждый день утром, а выхожу из него когда уже темно. И вот, в очередной раз я подхожу к офису, а сам думаю "а сколько денег мне нужно, чтобы не ходить в этот офис?". Голова тут же услужливо выдает сумму. Я притормаживаю и сажусь на скамеечку. "А кто бы мог мне дать такие деньги и что я мог бы предложить взамен?". Голова подсказывает пару контактов. Я набираю первый контакт, озвучиваю предложение и мне сухо говорят: "Годится. Приезжай". В корпоративный офис я в тот день так и не попал. А потом и потерял бейдж для входа.

И всё это было сопротивлением неизбежному – мне давно нужно было уходить в свободное плавание. А я ссал. Закончилось всё тем, что на пике хитрожопости я ходил в три разных офиса одновременно, получал три зарплаты, имел пару подработок на стороне и всё еще был недоволен выхлопом. В какой-то момент я подошел к руководителю одного из офисов и попросил повышения. Он скривился и сказал, что я могу идти нахер. Я собрался и пошел. А потом второй офис закрылся, а меня выгнали из третьего. Всё это было на фоне первого декрета жены, а многолетние проблемы со здоровьем у первого сына только-только начинались. Нет, себя бы я никогда не нанял на работу. Да мне частенько и отказывали на собеседованиях прошаренные эйчары. Это не секрет.

Однако офисы научили меня некоторой математике (с которой у меня вечные проблемы). Как бы ты ни старался на наемной работе, ты можешь расчитывать только на зарплату и какую-то рандомную премию (которая обычно не превышает зарплаты за месяц). Единственная сфера, где ты можешь получать 100%+ в год на вложенные усилия – это свой бизнес или своя частная практика. В найме – НИКОГДА.

Неважно кто ты и где. Тебе нужно сосредоточиться прямо сейчас. И выжать максимум из твоей текущей ситуации. А если сейчас ты в найме – тебе нужно найти способ, как эксплуатировать своего работодателя.

Капиталистическая экономика устроена весьма просто: капиталисту нужно эксплуатировать труд наемных рабочих, присваивая себе как можно большую часть прибавочной стоимости. В 2013 у меня было рекламное агентство. Я продавал услуги настройки и ведения контекстной рекламы в Яндекс и Гугл. У меня было трое "наемников". Моя работа заключалась в том, чтобы:

а) Находить новых клиентов и продавать им услуги моего агентства

б) Присматривать за своими сотрудниками, чтобы они нормально настраивали и вели кампании контекстной рекламы.


Бизнес-модель? Больше клиентов, больше кампаний, больше денег (плюс тогда был неплохой агентский возврат от Яндекса, они платили процент от "слитых" в рекламу денег).

В чем тут соль? Почему слово "капитализм" имеет негативный оттенок? Потому что для получения большего количества денег себе на карман, я должен был платить сотрудникам поменьше, а заставлять их работать побольше. Ведь девиз всех этих "певцов капитализма" вроде Айн Рэнд звучит так: чтобы иметь больше молока, корову нужно побольше доить и поменьше кормить. Вот это и называется словом "эксплуатация". Пацанов много, удачи мало.

Абсолютно любые отношения "наниматель-работник" на планете Земля выглядят именно так и работают ровно по этим законам. За что я и люблю Маркса. Он всё это прекрасно разложил. А Ленин потом залакировал до блеска. Читая этих двух умных мужиков я каждый раз получаю интеллектуальный оргазм. Безупречная логика. Но вернемся к бездуховному миру чистогана.

Бизнес – это когда ты платишь работникам меньше, чем они приносят тебе (это и есть присвоение прибавочной стоимости). Но это не всё. Тебе нужно выжимать из каждого сотрудника максимум, пока он не выгорел. А когда он начнет выгорать (это неизбежно при эксплуатации), нужно выжать его до последней капли продуктивности, прежде чем он сломается окончательно и ты заменишь его на нового. И не ври себе. Путь капитала – он вот такой и никакой другой.

В частной практике происходит всё то же самое, только эксплуатируешь там ты сам себя (частная практика по определению – бизнес без наемных сотрудников). Поэтому когда ты выгоришь в частной практике, она для тебя закончится.

Если у тебя прямо сейчас есть наемные сотрудники, погляди на них. В какой-то момент ты заменишь каждого из них. А сами они без раздумий сдристнут от тебя в первую же секунду, как только им кто-то предложит более выгодные условия. Сказки про "служил верой и правдой 40 лет одной и той же корпорации и при проводах на пенсию был награжден золотыми часами" оставьте японскому корпоративному мифу дзайбацу.

Однако, как и всё в этом мире, любое явление – это улица с двусторонним движением. Что открывает путь к обратной эксплуатации твоего нанимателя.


Вот пошаговый план:

1. Всегда вставай на позицию нанимателя.

Думай его интересами. Смотри с его точки зрения. Не говори про него плохо (даже если он конченый мудак). Никогда не ной и не жалуйся на несправедливую эксплуатацию. Эксплуатируй в обратку! И кстати, вообще неважно, уборщик ты или топ-менеджер. Чем выше ты в бизнес-иерархии, тем больше у тебя возможностей обратной эксплуатации.


2. Заводи личные контакты.

Старайся быть лично знаком с каждым ключевым клиентом (а в идеале вообще с каждым). Создавай свою личную репутацию перед этими людьми. Репутация важнее денег и ценнее того оклада, который есть у тебя сейчас. Репутация – лучший запасной аэродром.


3. Регулярно рассылай свои резюме.

Даже если тебе нравится текущее место. Если ты послал свое резюме куда-то – это еще не означает, что ты собрался уходить из компании. Если ты не посылал резюме и тебя не приглашали на собеседования больше двух лет – ты безнадежно отстал от рынка, чего-то не видишь и ты неконкурентоспособен. Регулярная рассылка резюме и тайное хождение по собеседованиям – единственный реальный способ узнать свою настоящую стоимость на рынке.


4. Всегда думай о приобретении таких навыков и опыта, которые пригодятся за пределами выбранного места работы. Желательно за счет компании.

Есть навыки "мягкие" и "твердые". И есть опыт их применения. Я всегда делаю ставку на такие навыки, которые будут вечно востребованы. У меня есть свой топ-4 вечноденежных: переговоры, продажи, копирайтинг, решение сложных проблем. Если твоя специальность техническая, то там наверняка есть фундаментальные основы. Стань мастером в них. Даже если тебя никогда больше не возьмут на работу в офис – с четкими навыками всегда останешься на плаву. На худой конец уйдешь в инфобиз.


5. Будь продуктивным.

Рабочий день по трудовому кодексу – это обычно 8 часов. Обычные работники работают 1-2 часа (остальное время симулируют). Выдающиеся работают 3-4 часа. Если сможешь побить планку в 5 часов работы – ты выживешь везде и всегда, потому что ты будешь самым продуктивным человеком в компании (а может и в отрасли).

Как получить повышение? Покажи результат. Самые простые результаты растут из личной продуктивности.


"Эксплуатация" не очень приятное слово. Но её можно обернуть к своей выгоде. Если эксплуатируешь не ты, то эксплуатируют тебя. Это и есть смысл "классовой войны".

Крах доллара, неработающий гипноз и три урока

"Гипноз не работает" – говорит миловидная девушка-психолог (довольно известная), пригласившая меня в свой эфир.

"Почему?" – спрашиваю я в ответ.

"Ну, есть ведь негипнабельные люди. А гипнабельных мало. И если много негипнабельных, то гипноз не работат, верно?"

"Да? А что еще?" – продолжаю я немного уставшим голосом.

"Фрейд отказался от гипноза. И вместо этого придумал психоанализ. Значит гипноз не работает. А работает КПТ, потому что доказан как метод"

"Фрейд отказался от гипноза, потому что разрушил себе десны кокаином, вставил себе искусственную челюсть, а с теми челюстями было тяжело нормально и долго говорить, чтобы поддерживать состояние гипнотического транса у клиента. И да, клинический гипноз тоже доказан как метод. А в КПТ просто ввалили много миллиардов долларов и уже на основе этого его не могли не признать недоказательной модальностью психотерапии" – мне начинает всё это изрядно надоедать, но я приглашенный гость и надо вытерпеть эту очередную порцию заблуждений про гипноз.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
3 из 3