Новый Завет Политической Экономии. Благая Весть Капитализма и Коммунизма в Информационную Эру

P.S. В то время, как ИИ будет выполнять функции централизованной системы управления обществом людей, элита этого общества может выполнять роль децентрализованной системы его управления.

При этом сама элита, состоящая из Успешных людей, создаётся при помощи распределённой системы управления обществом – оценками со стороны всех отдельных людей.

И такая система власти IMHO будет достаточно гармонична.

Возможно, это единственная модель, которая сможет обеспечить нормальную жизнь сообществ с крайними степенями коллективизма или индивидуализма – коммунистов или либертарианцев.

P.P.S. Видимо лучше всего ИИ использовать в централизованном и децентрализованном звеньях подсистемы управления обществом, а людей – в её распределённом звене.

Что читать: [Л.202.], [Л.232.], [Л.240.], [Л.251.], [Л.254.], [Л.255.]

Р.4.3.4. Миграция из СЭС в НЭС.

Каждый человек в НЭС будет обладать двумя ипостасями – он будет и "производителем" – за счёт своих ЧТ, и "руководителем" – за счёт своих ЧУ.

(А в СССР 1.0 это было не так – один человек был или производитель, или руководитель – партократ.)

Рассмотрим вопросы взаимодействие НЭС и СЭС.

НЭС может быть создана как некая область внутри СЭС (например, как виртуальное государство) и она должна обладать внутренним Ядром и внешним Буфером, обеспечивающим взаимодействие Ядра с СЭС.

Ядро и Буфер вместе составляют всю "территорию" НЭС.

Буфер является организацией, находящейся в общественной собственности НЭС.

Ядро НЭС состоит из людей, работающих где-то в СЭС и людей, работающих в НЭС (или и там и там одновременно).

Организации и фирмы, работающие в НЭС также могут быть подразделениями соответствующих структур из СЭС или полными резидентами НЭС.

В последнем случае эти структуры НЭС могут иметь подразделения, самостоятельно выполняющие некоторые функции Буфера для взаимодействия с СЭС (кроме обмена валюты).

Однако могут быть и фирмы со смешанным составом персонала, часть которого (в том числе и руководство) выполняет задачи фирмы, работая в НЭС, а другая часть – в СЭС. Этот случай требует дальнейшей проработки, оставим её на будущее.

Буфер необходим для покупки всего необходимого для НЭС в СЭС и продажи товаров и услуг из НЭС в СЭС.

Получение платежей из СЭС и обмен валюты в обе стороны также являются функцией Буфера.

Буфер должен обладать некоторой корзиной валют СЭС для обеспечения функционирования НЭС.

Доход Буфера будет состоять из сумм, полученных от продажи товаров и услуг, и из сумм, полученных от частных лиц для конвертации их в ЧТ, и из других взносов частных лиц и организаций СЭС (благотворительность, наследство, взносы государств и т.п.).

Расход Буфера будет состоять из сумм, потраченных на приобретение в СЭС всего необходимого для НЭС.

Кроме того, при покупке ЧТ за валюту СЭС на счетах Буфера должны оставаться соответствующий эквивалент в валюте СЭС.

Если у Буфера будет образовываться прибыль в валюте СЭС, то она будет конвертироваться в ЧТ и направляться в общественный бюджет НЭС.

Все ЧТ, циркулирующие внутри НЭС, первоначально образуются только путём покупки их за валюту СЭС, которая происходит при вступлении каждого нового человека в НЭС или при дополнительной покупки ЧТ членами НЭС.

Можно оценить примерную стоимость ЧТ для жителей России в начале 2020 года так: 1Час Труда эквивалентен 10 долларам США (или 625 рублей).

Стандартное месячное рабочее время обычно состоит примерно из 160 астрономических часов (20 дней по 8 часов), что для среднего человека (при Кп=Кт=1.0) составит месячный заработок в 160 ЧТ.

С учётом 50% налога в бюджет НЭС из зработанных 160 ЧТ "на руки" будет выдано 80 ЧТ, или 800 USD, то есть около 50 тыс. рублей (при курсе доллара 62.5 руб). С учётом возможного разброса производительности труда от 0.3 до 3.0 (но при Кт=1.0) это даст диапазон зарплат от 15 до 150 тыс руб в месяц.

(А при Кп=Кт =3.0 зарплата будет равна 450 тыс. руб.)

Таким образом, если вы заработаете в НЭС 80 ЧТ, то через Буфер сможете обменять их на 800 USD (или примерно 50 тыс. рублей).

Для тех, кто будет покупать ЧТ за внешнюю валюту (с учётом 50% налога) эквивалентная стоимость ЧТ будет вдвое выше, то есть 1 ЧТ "на руки" будет стоить 20 USD.

Механика тут такая: За 20 USD вы покупаете 2 ЧТ, платите 50% налог, 1 ЧТ уходит в бюджет НЭС, 1 ЧТ остаётся у вас.

Успешные торговые операции Буфера, приносящие хорошую прибыль, – это важный компонент процветания НЭС. Поэтому сотрудники Буфера, обеспечивающие получение таковой прибыли, должны получать хорошую прибавку к своему Успеху от всех членов НЭС, механизм которой может быть аналогичен механизму зарабатывания Успеха производителими электронных товаров (компьютерных программ, музыки, видео).

Как вы помните, в НЭС существуют коммерческие лайки, достающиеся производителям товаров и услуг. Если эти производители – юридические лица, то внутри них должны существовать отдельные соглашения о распределении Успеха среди руководителей и сотрудников фирм, и всех других лиц, способствовавших их работе (учредителей, финансистов). (При этом доля руководителей может составлять 50% Успеха и выше.)

Что происходит с коммерческими лайками за продукцию фирм, которые целиком находятся в СЭС? Они аккумулируются, не принадлежа до времени никому. Однако если любой сотрудник этой СЭС фирмы станет членом НЭС, то все накопленные лайки сразу же достанутся ему, независимо от его роли в этой фирме. Если же таких сотрудников будет несколько, то лайки будут делится между всеми ими поровну, до тех пор, пока все эти люди не заключат соответствующее соглашение о разделе Успеха между ними.

Таким образом, у всех сотрудников (и руководства) тех фирм СЭС, продукция которых будет приобретаться для нужд НЭС (и будет хорошо оцениваться), появится ощутимый стимул для скорейшего подписания соглашения о разделе Успеха среди этих сотрудников и перехода каждого из них в НЭС. Ведь в противном случае все ваши заслуги достанутся другим, более сметливым и шустрым. :)

Не/коммерческие лайки любым НЕ членам НЭС также будут аккумулироваться и ждать того часа, когда главный "виновник" их появления захочет стать членом НЭС.

Благодаря именно таким механизмам самые успешные (и просто успешные) люди из СЭС будут притягиваться в НЭС.

Как Солнце притягивает большие и малые планеты, как центр Галактики притягивает звёзды и облака газа, так и НЭС будет притягивать всех нас – к себе.

Рассмотрим чуть подробнее процесс закупок продукции СЭС.

Он будет происходить двояким образом.

Дорогая продукция (производственного назначения) или более дешёвая, но в большом объёме (продукция бытового назначения) будет закупаться в СЭС централизованно, через специализированные интернет-магазины НЭС с удобной доставкой. За счёт большого объёма одинаковых товаров и услуг НЭС будет получать оптовые скидки в СЭС. Оплата этой продукции будет осуществляться напрямую в ЧТ.

Другие виды продукции СЭС можно будет купить непосредственно через её торговые сети. Для этого в НЭС должны быть выпущены пластиковые карты, которые воспринимаются в СЭС как "обычные" (типа карт VISA например). Но основная валюта таких карт – это ЧТ, а конвертация её из ЧТ в местную валюту СЭС будет происходить автоматически, по курсу согласно паритету покупательной способности. Фактически в местную валюту будет конвертироваться одна из валют Буферной валютной корзины.

Рождение общества с НЭС (другое его название – Сверхцивилизация [Л.3.]) будет происходить примерно так.

1. Формирование общества НЭС и его бюджета.

Разработка простой подсистемы для авторизации членов НЭС и аккумулированию валюты СЭС.

Частные лица будут приобретать ЧТ за различные валюты старых экономик. Половина этих средств пойдёт в бюджет.

Организации и развитые страны смогут сделать целевые взносы напрямую в бюджет НЭС – для основания Сверхцивилизации.

Богатые люди из элита СЭС смогут также приобретать ЧТ (максимум будет ограничен их возрастом) и делать целевые взносы в бюджет НЭС, в том числе завещая часть своих капиталов.

Долго ли, коротко ли, но в какой-то момент будет создан бюджет, достаточный для обслуживания текущих нужд общества НЭС и его членов (для приобретения продукции в СЭС).

Также будет собрано достаточно большое число людей, готовых трудится внутри НЭС за ЧТ и ЧУ.

2. Начало деятельности общества НЭС.

Запуск службы Буфера по конвертации ЧТ в валюту СЭС.

Разработка основных инфраструктурных проектов, необходимых для работы всех основных служб НЭС (создание программно-аппаратного обеспечения), закупка необходимого оборудования.

Запуск и практическая проверка работы всех служб, обеспечивающих трудовые и бытовые отношения членов НЭС, исправление обнаруженных проблем, как теоретических (идей и алгоритмов), так и практических (их реализации).

3. Развитие НЭС.

Создание простых бизнесов внутри НЭС, сначала бизнесов по оказанию услуг внутри НЭС (типа тех, которые уже сейчас осуществляют банки времени), затем бизнесов по выпуску продукции, не требующей больших капиталовложений (например производство цифровых товаров).

Создание всех остальных служб Буфера, начало работы бизнесов по экспорту продукции в СЭС.

Привлечение новых членов НЭС за счёт идеологической рекламы, путём вирусного маркетинга и благодаря вышеописанному эффекту их притяжения – механизму аккумуляции Успеха будущих членов НЭС.

Наиболее просто, как мне представляется, будет интегрировать в НЭС уже существующие во многих странах Банки Времени, волонтёрский труд и FLOSS проекты.

Р.4.3.5. НЭС: от Капитализма до Коммунизма.

В этом разделе я хочу собрать вместе все параметры НЭС, варьируя которые можно настроить экономику под нужды практически любого общества, с идеологией от условно "чистого капитализма" до "чистого коммунизма". Между этими двумя "крайними" случаями будет находится множество промежуточных.

Вот эти параметры.

Хотя в НЭС все достаточно дорогие основные фонды как правило будут находится в общественной собственности, но при необходимости ничто не мешает полностью запретить частную собственность на средства производства.

Также можно запретить или разрешить частную собственность на природные ресурсы – землю, воду, недра (возможно кроме собственности на приусадебный участок земли).

Можно менять размер плоского налога на личные доходы, например от 30 до 70%. Можно иметь плоский налог или различные варианты прогрессивного налога на личные доходы.

Диапазон изменения Кп и Кс (см. Р.3.2.1.) можно как увеличить (например, Кп от 0.1 до 10, Кс от 1 до 10), так и уменьшить (например, Кп от 0.5 до 2, Кс от 1 до 2). В следствии чего диапазон изменения почасовой заработной платы станет больше (изменение в 1000 раз) или меньше (в 8 раз).

Можно менять политику в отношении частных Банков ЧТ и/или ЧУ.

Размеры начисляемых "процентов прибыли" в ЧУ на вложения в виде ЧТ или в ЧУ можно независимо варьировать в широких диапазонах, вплоть до их полного запрета.

Размер (и другие параметры) премии за Успех можно варьировать в широком диапазоне (см Р.3.2.14.).

Можно варьировать правила определения весов некоммерческих лайков (см. Р.3.2.2. и Р.3.2.16. и Р.3.2.21.П14. и Р.3.2.23. и Р.3.2.24.П5. и др.).

Можно менять множитель М в формуле Ф.3.2.16.3. при суммировании ЧУ коммерческих и некоммерческих лайков (см. Р.3.2.16.).

Можно регулировать параметры налога на лайки (см. Р.3.2.15.).

Можно регулировать параметры реализации виртуальных товаров (см. Р.3.2.23.).

Можно вводить ограничения на соглашение о разделе ЧУ между сотрудниками фирмы, чтобы руководство фирмы не забирало себе слишком большую долю её Успеха.

Можно ужесточать или ослаблять ограничения на операции с Успехом, описанные в разделе Р.4.3.6., в том числе – с привлечённым Успехом2.

Можно менять правила распределения дефицита в диапазоне между двумя крайними вариантами: от 100% через очереди по Успеху, до 100% через очереди по времени. При этом дополнительная "экономия за Успех" (приобретение продукции с наименьшим соотношением Цена/Качество) может распределяться независимо от прямой "премии за Успех".

Если я что-то ещё забыл, прошу мне напомнить.

Р.4.3.6. Очереди с приоритетом. Два вида Часов Успеха.

В этом разделе я опишу решения некоторых важных проблем, обнаруженных мною при более поздних размышлениях о НЭС.

(В свете содержимого главы 5 могу сказать, что данный раздел описывает главные отличия НЭС версии 1.5 от НЭС версии 1.0.

Появление этих отличий потребовало изменения многих ранее написанных разделов, и нет гарантий, что при этом я не забыл чего-то…)

Сначала я изложу новые общие правила, касающиеся всех кейсов с приоритетными очередями.

В жизни бывает масса обстоятельств, когда нормальное течение очереди должно быть нарушено.

Если не рассматривать экстренные случаи, связанные со здоровьем и жизнью людей, то в СЭС это две категории случаев "законного" пропуска кого-то без очереди: в связи с прошлыми заслугами перед обществом (герои, персональные пенсионеры) и в связи с занимаемой должностью (президенты, правоохранительные органы).

Все остальные случаи необходимого нарушения очереди (например на такси, или в туалет) пускаются на самотёк (иногда заканчивающийся конфликтами), а "законные" нарушения очерёдности как правило требуют огромного расхода средств (на полное перекрытие дорог), и/или выполняются так, что доставляют неудобства другим людям (например – яркие мигалки и громкие звуки автомашин).

В НЭС всего этого безобразия можно будет избежать одним простым способом: очередями с приоритетом.

Если любому человеку требуется пройти какую-то очередь быстрее других, то при наличии достаточных ресурсов он сможет это сделать совершенно законным способом, не нарушая общественный порядок.

Если в старом мире чтобы куда-то "влезть без очереди" вам могли помочь только взятка, нахальство и кулаки, то в новом их заменят свободные ЧУ, которые вы будете в состоянии зарезервировать для прохождения "очереди без очереди".

А если у вас не будет необходимого количества ЧУ, то при большом желании (то есть если вы действительно очень торопитесь) их можно будет занять на время в банке Успеха.

Кстати, о времени резервирования ЧУ.

Наконец-то этот вопрос для меня прояснился.

Общее правило должно быть таким:

время, в течении которого вы должны зарезервировать Успех для прохождения некоторой очереди быстрее других должно быть примерно равно предполагаемому времени прохождения этой очереди с обычной скоростью без приоритета.

Теперь давайте поговорим об общей проблеме превращения Успеха в "настоящие деньги". То есть о том, что при отсутствии всяких ограничений в НЭС может возникнуть ситуация, при которой Часы Успеха станут использоваться как главное платёжное средство, наподобие денег в СЭС, а Часы Труда отойдут на второй план.

Краеугольный камень в НЭС [версии 1.5 !] – запрет на использование Успеха как платёжного средства. Однако если разрешить давать ЧУ в долг без последующих ограничений, то очень быстро возникнет рынок таких долгов и оборот на нём превысит оборот рынка в ЧТ во много раз.

То есть в этом случае вы ничего не сможете купить просто за ЧТ, вам понадобится каждый раз отдавать также и ЧУ, пусть и на время, в течении которого эти ЧУ поступят в достаточно свободный оборот.

В то же время, для нормальной работы очередей с приоритетами и особенно для конкурсного финансирования бизнес-проектов ЧУ необходимо на время каким-то образом "отчуждать" от их владельца.

Поэтому, чтобы пройти между Сциллой и Харибдой, мы должны возвести в рамки закона следующие ограничения на финансовые операции с Часами Успеха.

Следует разрешить передавать неограниченную сумму ЧУ в качестве вклада их владельца в любой проект, независимо от количества его участников и формы собственности. (То есть в качестве вклада в бизнес-проект для общества, или в качестве вклада в сугубо личный проект для частного лица.)

Однако можно ограничить максимальный срок, на который ЧУ могут быть вложены. Этот срок безусловно заканчивается со смертью владельца ЧУ. Но скорее всего следует иметь и более жёсткие ограничения по срокам, возможно зависящие от конкретики финансовых операций. Например максимальный срок вложения в проект для общества – 5 лет, а в проект для частного лица – 1 год.

При этом на весь срок вложения ЧУ все права распоряжения ими остаются у собственника. (ЧУ как бы передаются в аренду без права субаренды.) Поэтому ЧУ могут использоваться только в рамках того проекта, в который они были вложены.

Нельзя вложить ЧУ в "любой" проект кого-либо.

(Например, если вы вложили свои ЧУ в проект посещения фитнес-центра вашим ребёнком, то он не сможет использовать их для посещения кафе или ещё чего-либо другого.)

Тут особняком стоят вложения в банки Успеха.

Фактически вы вкладываете свои ЧУ не в сам банк Успеха, а в те проекты, которые он вам рекомендует для вложения. Вы всего лишь резервируете часть своего Успеха для будущих целей, о которых вам сообщит банк. То есть вы подписываете договор, в котором вы в течении определённого времени обязуетесь без предварительного уведомления Банку не использовать эту зарезервированную часть своего Успеха.

Когда банк найдёт выгодные для вложения проекты, он сообщит вам о них и о рекомендуемых объёмах вложения ЧУ. Затем вы сделаете или не сделаете эти вложения. При этом они будут сделаны от вашего имени, а не от имени банка. Банк же будет включён в состав основных участников всех тех проектов, в которые будут вложены ЧУ по рекомендациям этого банка. И таким образом банк будет получать свою долю будущего Успеха этих проектов, также как и вы.

Ну а если вы не захотите тратить своё время на все эти манипуляции, то вы можете заключить с банком дополнительное соглашение о том, что банк сам выполняет все финансовые манипуляции с вашими ЧУ в пределах наложенных вами ограничений. В данном варианте банк будет не только вашим финансовым консультантом, но и техническим исполнителем финансовых манипуляций с вашими ЧУ, которые вы доверите ему для совершения таковых.

Более чётко о различиях Успеха и деталях его использования.

ЧУ могут быть следующих видов:

1. ЧУ1 – Собственные ЧУ, Успех1.

Это ЧУ, которые достаются вам навсегда от тех, кто оценивает выполненную вами работу или другие ваши кейсы. (Кроме того, одна часть ваших ЧУ1 может быть свободными ЧУ1, а другая часть – вложенными ЧУ1, то есть – привлечёнными другими людьми.)

2. ЧУ2 – Привлечённые ЧУ, Успех2.

Это ЧУ, которые на некоторое время зарезервированы другими людьми и таким образом привлечены в контролируемые вами кейсы (например для ускоренного прохождения очереди на получение результатов вашей деятельности).

В НЭС "нет организаций, есть только люди", поэтому в каждой организации Успех любого происхождения в момент его получения должен сразу распределяться между её сотрудниками и всеми другими соответствующими людьми.

Однако условия распределения ЧУ1 и ЧУ2 в зависимости от контекста могут сильно отличаться, ведь ЧУ2 гораздо больше нужны тем, кто занимается бизнесом, и практически бесполезны тем, кто им не занимается.

Ваши Собственные ЧУ (ЧУ1) выражают собой интегральный Успех, накопленный вами за всю жизнь.

Ваши Привлечённые ЧУ (ЧУ2) выражают собой дифференциальный Успех, который вы привлекли от других людей к своим текущим кейсам.

У Привлечённых ЧУ (ЧУ2) можно вычислить также среднее время вложения успеха – СВВУ.

Успех может использоваться в двух Случаях:

1. В качестве залога для ускорения приобретения вами неких благ, продаваемых на рынке за ЧТ.

2. В качестве некого индикатора, позволяющего вам получать ЧТ для общественного финансирования ваших проектов.

В Случае 1 вы можете использовать только ваши Собственные ЧУ (ЧУ1), вкладывая их, как залог. Эти ваши ЧУ1 на некоторое время становятся Привлечёнными ЧУ продавца благ (то есть его ЧУ2). Если вы используете свои ЧУ1 для получения общественного финансирования ваших проектов, то "продавцом благ" (точнее – "дарителем" денег в ЧТ) будет всё общество, которое просто "положит под сукно" эти ЧУ2 (равные ЧУ1) на некоторое время.

Случай 2 более сложный, рассмотрим его подробнее.

Обозначим:

У1 – это все ваши Собственные ЧУ;

У1В – это ваши Собственные ЧУ, которые вы вкладываете в проект;

У2 – это все ваши Привлечённые ЧУ;

ОФ – это необходимый объём финансирования проекта в ЧТ;

ВОФ – это время, в течении которого должен быть потрачен этот ОФ;

ВПУ – это время, в течении которого был получен весь ваш Успех (как правило, это ваш возраст);

СВВУ – это среднее время вложения У2.

Напишем формулу "удельного успеха", который будет использоваться для определения необходимости финансирования проекта (см. соответствующие более простые формулы в разделе Р.3.2.10.).

УУ = У1В/ОФ + А1*(У1 + А2*У2*СВВУ/ВОФ)/ВПУ, (Ф.4.3.6.)

где А1 и А2 – некоторые небольшие положительные константы.

(Если участников проекта несколько, то во всех параметрах формулы используются их соответствующие взвешенные суммы.)

Степень привлекательности проекта для конкурсного финансирования прямо пропорциональна значению безразмерной величины УУ, которую я в Р.3.2.10. назвал Удельным Успехом, однако теперь это значительно более сложная величина.

Прокомментирую коротко смысл отдельных частей формулы Ф.4.3.6.

Член формулы У1В/ОФ говорит о том, что для получения бОльшего финансирования вашего проекта вы должны зарезервировать бОльшую часть своего Успеха1.

Остальная часть формулы Ф.4.3.6. является добавкой, немного увеличивающей ваши шансы на получение финансирования в зависимости от размеров вашего Успеха1 и Успеха2.

Роль Успеха2 сопоставляется с Успехом1 при помощи небольшой константы А2, умноженной на СВВУ/ВОФ, последняя дробь отражает факт увеличения роли Успеха2 при его долговременном резервировании и/или в случае финансирования более коротких по времени бизнес-проектов.

Ну и общее влияние Успеха1 и Успеха2 пропорционально скорости их получения, то есть обратно пропорционально времени ВПУ.

Однако скорее всего Ф.4.3.6. это лишь весьма приближённая формула, которая должна быть значительно доработана и испытана на практике.

Главный смысл всего вышеизложенного таков:

Вы можете распоряжаться произвольным образом только вашим собственным Успехом (Успехом1). Его можно вложить в любой проект для получения конкурсного финансирования с надеждой получить отдачу от этого проекта в виде дополнительного Успеха1. Его можно также использовать как залог в любой очереди с приоритетами для ускоренного прохождения этой очереди.

А привлечённый вами Успех (Успех2, с учётом его времени СВВУ) может служить только индикатором степени востребованности вашего труда на рынке, например, как степень загруженности автостоянки, или скажем как длина очереди перед входом в аквапарк или театр.

Чем больше ваш Успех2 (и больше "время его жизни" – СВВУ), тем больше общество нуждается в расширении вашего бизнеса.

Теперь мы можем пролить больше света на функциональность Банка Успеха – БУ.

Эта функциональность должна примерно соответствовать функциональности инвестиционного фонда.

Например, вы можете сообщить БУ о том, что хотели бы разместить часть своего Успеха1 в каких-то привлекательных проектах.

БУ предложит вам список возможных вариантов вложений в пределах вашей суммы ЧУ1, сроков и условных "процентов" по вкладу.

Когда вы выберете такой проект, то банк от вашего имени заключит договор, по которому ваши ЧУ1 будут вложены в этот проект, который затем сможет получить финансирование в ЧТ из общественного бюджета, а вы станете одним из его участников, получающих часть Успеха1, которую этот проект заработает после своей реализации.

Для вас это будет похоже на приобретение акций проекта.

А с точки зрения авторов проекта этот процесс будет выглядеть не как взятие кредита в Банке Успеха, а как приобретение дополнительных участников (вкладчиков) проекта за счёт обещания им части своих будущих прибылей (части Успеха1), что будет похоже на продажу акций.