bannerbanner
Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум
Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум

Полная версия

Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум

Язык: Русский
Год издания: 2020
Добавлена:
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
10 из 12
From: Denk NachSent: Monday, January 30, 2012 10:39 AMTo: Wu-Ra, Er=oySubject: VS: Yon

Hi.

I agree totally that we need very operational person, putting up all the details in procedures and manuals, as you well pointed out below. Yon seems to be such a guy. Experience in people management and leadership skills are important for keeping Factory (Factories) in good condition.


I could arrange a trip to st. pete Feb 9th. We could discuss this over the phone tomorrow.

Br Denk

Привет.

Абсолютно согласен, что требуется человек с сильными оперативными навыками, чтобы разработать детальные процедуры и мануалы, как уже было хорошо сказано вами в предыдущих сообщениях. Ион, похоже, как раз такой человек. Лидерские качества и опыт управления персоналом важны для поддержания Фабрики (Фабрик) в надлежащем порядке.


Могу приехать в ст. питер 9 февраля. Завтра можем обсудить все по телефону.


СУ131 Денк


Прочитав мейлы, позвонил Денку. Он уже полностью «съехал с базара», и никуда не собирался ехать.

– Если вы с У-Ра уже все решили, то так тому и быть, – сказал Денк. – А Иона я все равно как-нибудь и так увижу… когда он начнет работать…

– Здравый смысл окончательно не потерян, – сказала Ya’, когда позвонил ей их Аг’гиХа.

– Это радует! Будем жить…

Радость – это форма духовной/душевной пищи. Душевное не всегда способствует приземлено-материальному.

Так обрадовался новостям от У-Ра и Денка, что даже забыл (не успел) сходить на обед. В Порт приехал незадолго до рейса. Забежал в небольшой супермаркет прямо в здании Порта, купил два дежёнета132 и один питьевой йогурт. За несколько минут сжевал все это прямо перед входом в магазин. Пока челюсти пережевывали еду, в голове болталась поганая мыслишка: «Теперь у Денка на меня будет зуб?»

И еще подумал, что нужно стать (бизнес) автором, написать книгу, и на этом заработать.


Вчера сказал Ya’, что весной купим ей Порш.

– Ты что, с ума сошел? – воскликнула Ya’. – В хорошей комплектации он будет в районе 4 миллионов Рублей.

– Ну и что! Купим. Если не пользуешься предоставленными возможностями, они исчезают… В дымке тумана на горизонте. If you don’t use it, you lose it.

– Столько бабла, в общем-то, за консервную банку.

– Это хорошо, что ты понимаешь, что тачка – это просто консервная банка. Однако, она тебе нравится.

– Очень!

– Надо брать, чтобы в будущем не жалеть о том, что хотелось, была возможность и… не воспользовались. Чтобы подобные мысли не мучили.

– Подобных мыслей не будет, – сказала Ya’ уверенно.

Сделав паузу, добавила:

– На Лексусе было бы, все же, сподручнее.

Ya’ было явно приятно слышать, что планы покупки ей Порша обретают конкретные формы. Мне было тоже приятно, что ей приятно.

«Просто какое-то Мимино!133»

4 февраля, суббота, 20:36, дома на улице Тьмы и Света

Неделя пролетела с фантастической быстротой. Пронеслась, как один миг. Перед тем, как делать записи, пришлось посмотреть в календарь, чтобы вспомнить – что и когда происходило. Возможно, это признак уплотнения времени. Калейдоскоп жизни крутится с такой скоростью, что осколки реальности отдельных событий – сливаются в сплошное кольцо часов, дней и недель. Так бывает в стиральной машине, когда включается режим «отжим» на больших оборотах. Барабан с бельем вращается со скоростью тысяча оборотов в минуту. Брызги воспоминаний вышвыриваются прочь из памяти центробежной силой обновления. Новое разрушает старое. Без разрушения старого не построишь нового.

В общем, посмотрел календарь. Удивился. Вспомнил (просмотрев записи), что делал предыдущие заметки, когда возвращался в Питер из Аг’гиХа. Это было не так уж давно – всего-то 4 дня назад, а кажется – целую вечность тому назад.


На этой неделе было непривычно холодно. Слякотная бесснежная зима с плюсовая температурой в декабре, вдруг, сменилась морозами под двадцать. Дисплей в Мерсе, всегда бодро выскакивавший из торпеды во время запуска двигателя, теперь вылезал с явным усилием, – со скипом и кряхтением. Однажды догадался подтолкнуть его пальцем, и дело пошло споро. Подумал, что нужно было догадаться об этом раньше. Немецкий дисплей, наверное, не рассчитан на такие морозы, и может сломаться. Это было бы совсем некстати. Пришлось бы заняться ремонтом, а времени на это нет, как нет и водителя, на которого это можно было бы свалить. Офис-менеджер в этом вопросе – не помощница. Она ездит на работу на метро, и в машинах ничего не понимает. Попросил ее на всякий случай найти «водителя», готово работать по договору, а не на постоянку: чтобы он гонял машины на ремонт, перекидывал зимнюю резину на летнюю и выполнял другие мелкие поручения, связанные с корпоративными тачками.

Кстати, заметил несколько царапин на коже, обтягивающей руль. В первое мгновение это расстроило. Потом подумал: «Ну, да ладно. Скользи по поверхности реальности, не спотыкайся о мелкие кочки. Зарываясь вглубь событий, теряешь скорость». То есть, вовремя вспомнил про «здоровый пофигизм» и не стал париться из-за мелочей. Потер поцарапанное место рукой в перчатке и подумал, что со временем это место затрется.


В четверг опять занимался оформлением документов по двум новым квартирам. На это ушло полдня.

Было холодно, в офисе ждали дела. Накануне, в среду, сославшись на занятость, не стал ездить по Фабрикам с Заместителем коммерческого директора Центрального офиса, который приехал в Питер с представителем Van Leo – ведущего эндланского производителя молочной продукции. Решил, что, не смотря ни на что, – «займусь своим делами». Как у Кийосаки: «Сначала заплати себе». Пришлось подавить порыв начать действовать по устоявшейся привычке – «чужой повестке дня»: перекроить расписание, отложить получение ключей, отправиться на factories visits134 вместе с эндландцами. Удержался от этого. Последние события с кандидатами на позиции Директоров повлияли на расстановку приоритетов. Стал немного по-другому различать между «своей» и «не своей» повесткой дня.

Впрочем, обо всех событиях недели – по порядку.


В понедельник 30-го января приехал домой поздно. Из Порта всегда приезжаю поздно. Лег спать в час.

Ya’ уже была в Москве. Накануне перекидывались сообщениями через увеличивающееся расстояние: я двигался в сторону ЭндЛандии, а Ya’ ехала на машине в Москву. Как в задаче из детской математики: из пункта «А» и «Б» вышли два поезда. Только вместо «пункта А» был Питер, а вместо «Б» – Москва.


Днем, роясь в компьютерной папке с личными файлами, наткнулся на выдержки, кажется, из «Практического трансферинга»135. Открыл буквально на минуту, скользнул взглядом и… утонул в зыбучей трясине текста. С интересными книгами всегда так: они отключают в сознании функцию подсчета времени. Минуты складываются в часы, и временные рамки перестают существовать.


«Опасность исходит не от самой проблемы, а от вашего отношения к ней. Проникнувшись важностью проблемы, вы отдаете свою энергию маятнику. Нужно осознать, что в любой проблемной ситуации маятник требует от вас либо напрячь силы и бороться, либо опустить руки и поддаться унынию. Нельзя делать ни того, ни другого. Но ведь опоры нет, стержень уверенности потерян, как же быть? Уверенность появится, когда вы проснетесь и осознаете, какая ведется игра. Вы усмехнетесь про себя: „А, это ты, маятник? Эге, сейчас ты меня так просто не зацепишь“. Вы больше не марионетка. Вы свободны».


И что же… Теперь понимаю, что это было предупреждение, дорожный знак перед «крутым поворотом».

Сразу после «предупреждения» – полез в мейл. В пространстве цифровых коммуникаций разворачивалась дискуссия о критериях бонуса для команды Директоров. Каждый предлагал свой ответ на вопрос:

– За какие заслуги стоит платить премию Директорам компании?

Мани Оцц подхватил идеи У-Ра, которые шли в разрез с моими предложениями. Идеи Мани казались не просто глупыми, но еще и направленными лично против меня. Мысли другого человека превращаются в глупость ровно в тот момент, когда понимаешь, что они не согласуются с твоим собственным видением мира и, боже упаси, задевают твое мнительное эго.

Невольно вспомнил, что в своих сообщениях Мани всегда обращался к адресатам вежливо – «Dear… Дорогой… Уважаемый…». Его недавние мейлы ко мне начинались с непонятного «here you go – вот, держи». Это казалось очевидно-обидным. Почти оскорбительным… Подумал: «Чего это он выстебывается! Думает, что после истории с незадачливым Директором отношение эндлнадцев ко мне изменится в худшую сторону? И он хочет не упустить свой шанс первым прокричать: «Акела промахнулся»?»

В ответ застрочил послания в сдержанно-хамской манере. Тоже без обращения, как бы подчеркивая: «Как ты ко мне, так и я к тебе. У Акелы еще есть когти». Написал ответ на его измышления по поводу бонусной программы для Директоров таким образом, чтобы опытный корпоративный глаз без труда уловил «сообщение между строк»:

– Давай, работай… нафигне зарывайся… если забыл, кто у тебя начальник, то напомню… За эндландцев не спрячешься и козявками из-за их спины кидать не будешь… А будешь, так огребешь Kindly136…

В переводе на корпоративный язык сообщение в тексте выше приобрело форму, приведенную ниже (ПЕРЕВОД ТОЖЕ НИЖЕ):

– Unfortunately need to cancel our meeting on Feb 3. I will be in Moscow and Kaluga. Please, proceed with following:


Set up a schedule for our meetings with biweekly frequency. Present it for approval, when I am back.


Fixed agenda (i.e. you need to report on progress every time we meet):


We are in a challenging situation with recruitment. By the end of this week (Feb 3) please finalize contract with «Pora! Headhunters» and present schedule for my interviews with candidates in Moscow.


Fixed agenda (progress on following issues you need to cover each meeting):


– Reporting (I am particularly interested in your proposals for «daily statistics’  including «availability’ and IT SL reports).

– Setting up of inventories and consequent analysis/ action plans.

– Stock (including old stock, target stock) tracking and management.

– Set up of IT support function.

– Financials… of cause!.. (financial and management accounting)

– Your vision of your priorities that you’re working on…


We’re running out of time. Count on you to expedite progress in prioritized issues…


ПЕРЕВОД СООБЩЕНИЯ ВЫШЕ


– К сожалению должен отменить нашу встречу 3 февраля. Буду в это время в Москве и Калуге. Пожалуйста, сделай следующее:


Составь расписание наших рабочих встреч, частота – раз в две недели. Представь на утверждение, когда вернусь.


Фиксированная повестка дня (это значит, ты должен докладывать о своем прогрессе по этим вопросам во время каждой нашей встречи):


– Отечность. Мне особенно интересны твои предложения по «ежедневной статистике», включая «доступность» и IT SL137.

– Организация инвентаризаций с последующим анализом и составлением планов действий.

– Контроль уровня складского запаса и управление им (включая «старый запас»138 и «целевой запас»139).

– Организация ИТ поддержки.

– Финансовая отчетность… конечно!.. (бухгалтерия и управленческий учет).

– Твое понимание текущих приоритетов, над которыми ты работаешь…

Время летит стремительно. Рассчитываю на твой быстрый прогресс на приоритетных направлениях…


Одним словом, как писал тебе раньше:

– Давай, работай… нафиг… не зарывайся… если забыл, кто у тебя начальник, то напомню.… За финнов не спрячешься и козявками из-за их спины кидать не будешь… А будешь, так огребешь… Kindly… Повторяю сообщение на тот случай, если ты с первого раза не понял… (Последний абзац был передан по каналам Ноосферы… так сказать, – «от сердца к сердцу»). Станиславский в своей книге «Работа актера над собой» назвал этот процесс «лучеиспусканием».


Прервался писать, когда позвонила Ya’:

– Приехала, жду внизу на парковке.

– Позвонила бы чуть раньше, на подъезде к Питеру.

Мелькнула мысль, что эта сцена напоминает remake приезда Ya’ из Финляндии, когда она позвонила со стоянки «Танцующей лошадки». Кормил тогда А-ха и сказал Ya’:

– Сейчас доедим, и тебя встречу.

Сказав, что «не станет ждать и морозить попу», Ya’ потащила тяжелые сумки сама. Это закончилось скандалом, в результате которого – оказался вне стен дома.

В этот раз сказал:

– Быстро одеваюсь и бегу.

В голове мелькнуло: «Жизнь возвращает в прошлое, дает шанс исправить ситуацию, с которой не справились до этого. В этот раз нужно сделать все „по-нормальному“».

– Бежать не надо, – сказала Ya’. – Просто одевайся быстрее и приходи.

Вышел из дома, увидел Ya’. Она стояла у машины в бежевой куртке, которую купила в ЭндЛандии за смехотворные 40 Денежных Единиц, но которая выглядела очень хорошо… Невольно удивился тому, что Ya’ показалась необычно стройной, привлекательной и элегантной. В голове промелькнула мысль, что каждый видит, что хочет видеть (именно так!).

«Красота во взгляде».

Однажды уже испытал подобное удивление, когда разглядывал фотографии, сделанные во время летней поездки в Грецию, где отдыхали несколько лет назад. Ya’ на фотографиях показалась необычайно красивой и привлекательной. Удивился: «Как раньше этого не замечал?!..»

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Гете: «Не будь на солнце глаз похожим, как свет увидели бы мы?» (перевод автора). «Будь не солнечен наш глаз, Кто бы солнцем любовался? (Перевод В. А. Жуковского). Смысл фразы легко разглядеть даже за туманом изящного поэтического слога. Гоголь сказал примерно о том же, но гораздо более решительно и конкретно: «На зеркало неча пенять, коли рожа крива» (эпиграф к «Ревизору»). Современная мысль облекла эту идею в форму закона притяжения: подобное притягивается подобным (см. фильм 2006 г. «Секрет / The Secret»). «Лирики» говорят, что красота во взгляде, а музыка – в слухе. «Физики» в лице сторонников квантовой физики утверждают, что присутствие экспериментатора влияет на результаты эксперимента. Поиски философского камня меняли личности «экспериментаторов», способствуя возникновению науки химии из алхимических опытов.

2

Песня Олега Газманова «Эскадрон»: «Эскадрон моих мыслей шальных/ Не решеток ему не преград/ Удержать не могу я лихих скакунов/ Пусть летят пусть летят»

3

Это пример сноски. Текст сносок и врезок помогает читателю так же, как «Яндекс Переводчик» помогает с переводом иностранного текста. Не веселитесь по поводу «корова хвост махать». Смеху редко удается затруднить понимание смысла. Достаньте нитки ассоциативного мышления и сшейте лоскуты событий в одеяло понимания.

4

Известная фраза Черчилля советует продолжать движение тем, кто попал в ад. Хорошая новость в том, что все когда-то заканчивается. Постоянны только перемены. Широко известна история про кольцо царя Соломона, на котором было написано «хаколь овэр – и это пройдет». Это только половина истории. На обратной стороне кольца тоже была надпись – «гам зе яовойр – также и это пройдет». Будущее всегда другое, так что двигайтесь, и да будет вам счастье… ну, или, как минимум, перемены. Правда, это не для всех. Еще Пушкин писал, что «охота к перемене мест» – «Весьма мучительное свойство, Немногих добровольный крест» («Евгений Онегин, гл. 8).

5

Так и хочется воскликнуть классическое: «А был ли мальчик?»… И еще… Древние римляне так часто повторяли фразу о том, что Карфаген должен быть разрушен, что этот центр древней цивилизации, действительно, оказался разрушен…

6

Сокращенное изложение этой главы заимствовано из «Книги 1: Тривиум». Здесь дается оперативная ориентировка на места и территории, где происходят события, описанные в романе.

7

По результатам эксперимента французского биолога Алена Бомбара, который в 1952 году за 65 дней пересек Атлантический океан без запаса еды и воды, питаясь только рыбой и планктоном.

8

К 90-м годам прошлого века восходит анекдот о двух «новых русских» и галстуке. Один новый русский восхищается галстуком другого и спрашивает: «За сколько взял?» – «За двести Долларов», – отвечает собеседник. – «Ну, ты дурак! За углом, точно такой же за 400 можно купить!»

9

Литературным прообразом идеи СС (средства сообщения) стали сразу несколько поэтических строчек. Не зря говорят, что «Поэт в России – больше, чем поэт» (Е. Евтушенко). Пушкин писал: «Любви, надежды, тихой славы/ Недолго нежил нас обман,/ Исчезли юные забавы,/ Как сон, как утренний туман; /Но в нас горит еще желанье…». И так далее. Идея «горящего желания», пережив пертурбации истории, благополучно дожила до наших дней, хотя, и с некоторыми потерями. В. Пелевин («Чапаев и Пустота»): «Но в нас горит еще желанье, к нему уходят поезда, и мчится бабочка сознанья из ниоткуда в никуда». Горящее желанье оказалось намертво прикрепленным к идее движения. До создания СС оставалось сделать буквально один шаг… Здравый смысл подсказывает, что если до чего-то остается один шаг, то кто-то когда-то его обязательно сделает. Пространство не терпит пустоты и требует завершенности и наполненности.

10

Товары широкого потребления.

11

Радуга (итал.)

12

Цитата из романа «Двенадцать стульев» (И. Ильф, Е. Петров): «На вопрос Остапа Бендера „Ваше политическое кредо?“, Полесов с готовностью отвечает „Всегда“… – А теперь действовать, действовать и действовать! – сказал Остап, понизив голос до степени полной нелегальности…».

13

Нереальный, ненастоящий, ирреальный (анг.)

14

Википедия: «Jethro Tull (Дже́тро Талл) – британская рок-группа, созданная в 1967 году. Группа начинала с исполнения блюз-рока, однако вскоре в их музыке появились влияния фолка, джаза и классической музыки. Группа была названа по имени Джетро Талла – учёного-агротехника, жившего в Англии на рубеже XVII – XVIII веков и прославившегося изобретением усовершенствованной модели плуга-сеялки… Jethro Tull всегда были далеки от мейнстрима, использовали крайне сложные аранжировки и писали необычные, замысловатые тексты… В 1970-х годах им сопутствовал и значительный коммерческий успех».

15

От французского «la victoire – победа».

16

История возникновения названия компании «Це фар!» вынесена в конец книги. См. Приложение 1.

17

История возникновения названия компании «Ку! Омо!» вынесена в конец книги. См. Приложение 2.

18

История возникновения названия компании «Hai! Ni Can!» («Да! Ты можешь!» вынесена в конец книги. См. Приложение 3.

19

На Васе = на Васильевском острове (питерский жаргон).

20

Сокращенное изложение этой главы заимствовано из «Книги 1: Тривиум». Здесь даются некоторые установочные данные на участников событий, описанных в романе.

21

Читается, как «я – штрих». Значок «штрих» подразумевает изменения во времени. Не смотря на распространенное заблуждение, что «люди не меняются», они все-таки меняются. Другое дело, что человек меняется по собственной воле, а не по приказу со стороны. Знак «штрих» хорошо знаком представителям старшего поколения, которым пришлось с удивлением и некоторым содроганием рассматривать объемные тома «Das Kapital» Карла Маркса и задаваться тревожным вопросом: «Неужели все это придется прочесть?»… Жизнь проще, чем кажется на первый взгляд. Мало кто читал „Капитал“, что не мешало получать вполне приличные оценки по предмету „Политэкономия“. Однако, кое-что из „Капитала“ осталось в памяти. Например, известная формула Д – Т—Д» (Деньги – Товар – Деньги-штрих). Капитал в денежной форме сначала превращается в товар, чтобы после его продажи стать еще бОльшими деньгами (Деньги-штрих). Поэтому «штрих» – это символ изменений. Например, в интернете развелось множество ресурсов, оперирующих понятиями «алень», «РСП», «бабья яма» и другими подобными, основной посыл которых состоит в том, что «отношения» между мужчиной и женщиной предоставляют прекрасную возможность превратить просто «Деньги» в «Деньги-штрих». Подробности лего отыскать в интернете…

22

Википедия: «Alter ego (альтер эго; в переводе с лат. – „другой я“) – реальная или придуманная альтернативная личность человека либо персонаж, в характере и поступках которого отражается личность писателя».

23

Слово «секретарь» в ходу у «профессионалов», безнадежно отставших от жизни. Примерно об этом говорил профессор Преображенский в «Собачьем сердце»: «Холодными закусками и супом закусывают только недорезанные большевиками помещики. Мало-мальски уважающий себя человек оперирует с закусками горячими». Слово «секретарь» безошибочно отдает вчерашними щами, – остывшими и невкусными. Словосочетание «персональный ассистент» (PA – personal assistant) – согревает теплом богатого внутреннего содержания. Понятно, что в корпоративном мире не приходится выбирать, под какой личной «вывеской» придется оперировать. Однако, руководству известно, что уважение к подчиненным вызывает ответное уважение. Если не уважаешь подчиненных, то не приходится надеяться на «взаимность чувств». Некоторые начальники говорят: «Надо, чтобы боялись». Мотивация страха быстро проходит, особенно, – в условиях, когда в руках современного пролетария офисного труда всегда найдется увесистый булыжник – в форме фиги в кармане. Поэтому эго подчиненных принято «массировать», а секретарей называть «PA – personal assistant – персональный ассистент». Важные дела делают важные люди. Дайте человеку почувствовать себя важным! Это окупится… Некоторые особенно крупные руководители идут еще дальше. Они называют своих секретарш «Executive Assistant – Исполнительный Ассистент». Исполнительного ассистента от Исполнительного директора отличает всего одно слово. Не так уж и много в условиях бескрайней вселенной.

24

А если подумать! (нем.)

25

Служба безопасности.

26

Jet leg – «реактивная нога» – ощущение усталости, вызванное сменой часовых поясов, нарушением биоритмов и привычного распорядка дня.

27

Суета сует, все суета (иврит).

28

Некоторые наблюдатели считают эту фразу апокрифичной, то есть приписанной вождю мирового пролетариата. С высказываниями вождей такое случается сплошь и рядом. Крылатая фраза была запущена в широкий оборот с легкой руки Луначарского, который говорил об этом в своих воспоминаниях о встречах с Лениным. Комментарии на вторичное цитирование делают возможным любое смысловое наполнение. А если добавить еще и пару веков (тысячелетий), то академическая история невольно приобретает черты фэнтези. Так происходит со многими, так называемыми, историческими документами, которые известны в «списке» (то есть в переписанном варианте), при том что оригинал (если и был), то безвозвратно утерян. Да что там говорить. Какое произведение приходит на ум, когда речь заходит об Отечественной войне 1812 года? «Война и мир» Толстого? Лев Толстой родился через 16 лет после окончания войны, а роман начал писать спустя 50 лет после того, как войска Наполеона покинули Россию… а воспринимается почти как исторический документ очевидца…

На страницу:
10 из 12