Хранители о социальной системе для руководителей

Сильная сторона драконовых – опыт который мы получили в ходе управления социальной системой, и в наших возможностях – поддерживать баланс в ее работе. Ангелы же могут сделать всю эту энергетическую структуру более динамичной и активной, поддерживая перераспределение энергии на средних уровнях. Драконовые действуя самостоятельно не могут выстроить гармоничную динамку перераспределения энергии, так как наши инструкции распространяются только сверху-вниз. Поэтому мы сознательно оставляем определенную свободу для эгрегоров управляющихся лирианцами, чтобы они могли поддерживать баланс на своих уровнях и делать всеобщую социальную структуру более гибкой. Хотя эти схемы мы называем неучтенными, а люди их часто именуют «серыми», они позволяют многим социальным процессам прийти в баланс. К примеру, наличие теневой экономики во многих странах позволяет населению жить в большем благосостоянии, нежели бы соответствующие процессы управлялись государством. Конечно это компромисс, и в идеальном случае не должно быть несоответствий между законодательством и возможностями открывающихся у отдельных организаций, действующих нелегально. Однако во многих случаях серые схемы – это возможность уйти от излишнего контроля сверху, когда стратегия, выстроенная драконовыми не учитывает какие-то тенденции на нижних уровнях.

Вместе с тем, если драконовым удастся действовать в согласии с ангелами, по крайней мере, с наиболее значимыми их группами, представленными в социуме, то появится дополнительная возможность поддерживать баланс в системе. Ангелы займут ту нишу в социальной структуре, которой пока не достает, и которая является промежуточной между драконовыми и лирианцами. Ангелы смогли бы решать вопросы на многих уровнях одновременно, при этом действуя очень мощно, передавая энергетические импульсы. Если информационные инструкции, передаваемые нами смогут распространяться в согласии с этими энергетическими импульсами, то все процессы в системе придут в баланс. Если ангелы получат возможность действовать открыто, то у них исчезнет необходимость поддерживать отдельные эгрегоры стоящие на нижних уровнях, давая им практически неограниченную силу. За счет этого будет решен вопрос террористических или мафиозных организаций, которые как раз и поддерживаются такими эгрегорами с исключительными возможностями. В таком случае драконовые находящиеся на верхних уровнях смогут контролировать такие несогласованные действия и поддерживать безопасность.

В сегодняшней статье мы рассмотрели взаимоотношения между четырьмя основными силами, действующими в системе – людьми, лирианцами, драконовыми и ангелами. Безусловно, в настоящее время существует множество недочетов во взаимодействии между этими силами, уводящими систему от баланса. Кроме того, существуют противоречия в отношениях между группами внутри каждой такой силы, являющимися сообществами драконовых, ангелов и лирианцев. Эти противоречия, в свою очередь проецируются на взаимоотношения между социальными группами людей. Если удастся разрешить эти несостыковки и недочеты, то будет возможно выровнять события в системе и помочь ей находиться в балансе.

Положительной особенностью настоящей ситуации является то, что каждая из социальных сил уже занимает свое место, включая ангелов, регулирующих процессы на среднем уровне, то есть среди эгрегоров высокого звена. В целом, каждой из существующих сил, в первую очередь стоит сосредоточиться на согласии внутри своих групп и сообществ, и тогда каждая из них сможет стать достойным звеном в социальной системе. Следующий шаг будет заключаться в создании глобальных соглашений между отдельными силами, например между лирианцами и ангелами, драконовыми и ангелами, а также людьми и остальными тремя силами. За счет таких открытых отношений, возможно будет не только балансировать систему на каждом из уровней, но и проводить в ней быстрые изменения в соответствии с потребностями всех ее представителей, включая и самих людей.

О взаимоотношениях лирианцев и людей (статья 4)

Драконовые рассказывают о приемах которые используют лирианцы для взаимодействия с людьми, и о том как это проявляется в социальных процессах.

Мы продолжаем цикл обзорных статьей, посвященных устройству социальной системы. Сегодня мы хотим посвятить внимание самому нижнему уровню системы, на котором находятся лирианцы взаимодействующие с людьми. В ней мы расскажем, каким образом они общаются с людьми и как это выражается в вашей жизни.

В прошлых книгах лирианцы уже рассказывали о себе и о роли которую исполняют в системе, и поэтому мы не будем повторяться. Этот обзор мы хотим посвятить именно их взаимодействию с людьми, так как эта тема содержит много важных деталей.

Прежде чем приступить к основной теме статьи, мы хотим напомнить кем являются лирианцы. Это существа своей энергией находящиеся на четвертом уровне сознания, то есть в пространстве тонкой информации, через которое вы воспринимаете свои мысли и эмоциональные ощущения. По сути, четырехмерная реальность – это место пребывания вашего ментального и эмоционального тела, и с этой точки зрения вы, также как и лирианцы, находитесь на четвертом уровне сознания. Отличие только в том, что человек обладает также и материальным телом, через которое способен воспринимать трехмерную реальность. Лирианцы же не имеют физического тела, и воспринимать трехмерную реальность могут только через эмоции и мысли материальных существ, например людей или животных. Также они способны наблюдать информационно-энергетические потоки любого физического явления, благодаря которым оно происходит, и регулируя эти потоки могут корректировать протекание этого явления.

Движение автомобиля например происходит благодаря сгоранию топлива, и на уровне четырехмерного пространства лирианцы видят как выделяется тепловая энергия и на что она тратится. Они не наблюдают детали физического мира как видите их вы, но им доступна вся информация которой вы располагаете. Они могут подключиться к восприятию человека и почувствовать, в каком настроении он находится и каковы его планы на ближайший момент. К примеру, они могут узнать куда собирается ехать водитель автомобиля, какой маршрут он выберет вплоть до каждого поворота.

Лирианец не увидит окружающий мир в тех красках и подробностях, которые видит водитель, но ему это и не нужно. Ему доступно только то, что происходит на дороге, и во что вовлечен человек в данный момент. На уровне информации лирианец видит дорожные знаки, которые отображаются в восприятии водителя, считывает человеческие эмоции возникающие во время вождения автомобиля. Это не только эмоции отдельного человека, но и ощущения владельцев окружающих машин, реагирующих на действия друг друга.

Например один водитель подрезал, другой наоборот пропустил, в результате чего участники дорожного движения обмениваются соответствующими эмоциями, которые сливаются в общий энергетический поток. Точно также происходит с мыслями, и не обязательно у каждой мыслеформы существует только один обладатель. Например водители находящиеся в одной пробке думают примерно одинаково, эта напряженная мысль коллективная и она передается от одного к другому. Если же колонна автомобилей получила свободу, то водители разом облегченно вздыхают, и их мысли также получают общую направленность.

Движение автомобилей можно представить как единый энерго-информационный поток, энергия которого проявляется в человеческих эмоциях, а информация – в мыслях. Другие физические процессы, которые поддерживают лирианцы, могут даже не ощущаться людьми, но также будут проявляться на уровне энергии и информации.

Хорошим примером является работа любого электронного устройства, в частности компьютера. Программы, на которых работает компьютер, существуют помимо человека, они питаются за счет электроэнергии и реализуются за счет вычислительных операций осуществляемых процессором. С физической точки зрения, компьютерные программы – это набор электрических импульсов реализующихся в микросхемах, и этот процесс не имеет отношения к тонкому плану. Однако лирианцы могут ощущать электромагнитные волны, а также влиять на их распространение, а значит могут буквально видеть компьютер изнутри и даже корректировать его работу.

Электромагнитные поля, как и любые другие виды физических полей, проявляются на тонком плане в виде потока эмоциональной энергии, и в таком виде лирианцы могут наблюдать любой социальный или природный процесс. Например, они могут прочитать компьютерный код записанный на магнитных носителях, понять предназначение каждой программы и ее устройство. Более того, если лирианец обладает собственным запасом эмоциональной энергии, то он может направить ее поток на изменение компьютерной программы. Создав электромагнитный импульс, лирианец может перезаписать информацию находящуюся на жестком диске или повлиять на ход реализации программы, когда информация записанная в ней уже начинает течь по микросхемам.

В целом, лирианцам намного легче изменить программу в момент ее воспроизведения на компьютере, лишь слегка перенаправив поток электроэнергии, чем перекодировать программу в ее неактивном состоянии. Связано это с экономией энергии, ведь для перезаписи информации на жестком диске нужно создать собственный поток электромагнитных волн, а если менять программу в процессе ее реализации, то можно воспользоваться тем потоком электронов, который уже бежит по проводам.

Другой способ воздействия на компьютерные программы – через сознание человека работающего над их созданием, или через пользователя, вносящего в них изменения. Безусловно, такой способ изменения программы наименее энергозатратный, ведь достаточно изменить лишь одну деталь в потоке мыслей человека, и она приведет к желаемому изменению в работе компьютера. Поэтому чаще всего лирианцы не воздействуют на материальные процессы через физические поля, им намного проще изменить энерго-информационную структуру процесса, и эти изменения произошедшие на тонком плане приведут к физическим последствиям.

Мы проиллюстрировали это на примере взаимодействия человека и компьютера, но точно также происходит в случае любых других физических явлений. По сути, любая компьютерная программа создающаяся человеком имеет аналог на тонком плане, и выражается в соответствующей энергетической программе. Любой конкретный план человека, выраженный в наборе мыслей и ощущений связанных в одно целое, является отдельной программой. Точно также, как лирианцы могут влиять на ход мыслей программиста и за счет этого менять компьютерный код, они способны в нужный момент внести корректировки в любое физическое действие человека. Здесь все происходит точно также как с компьютерными устройствами, лирианцам легче воспользоваться потоком энергии уже созданным человеком, нежели влиять на мыслеформы записанные в его сознании.

К примеру если кто-то имеет план записанный в клетках его мозга, то для изменения этого плана лирианцу придется затратить энергию на создание нервного импульса, приводящего к переосмысливанию первоначального замысла. Это сделать намного сложнее, нежели в случае компьютерных устройств, ведь для изменения программы записанной в теле отдельного человека нужна особенная энергия, характерная именно для него.

Тело каждого из вас обладает уникальным способом защиты информации, который строится не на информационных кодах, а на узнавании родственной вибрации. Когда человек ощущает близкую для себя энергию он реагирует на нее, и его восприятие открывается информации содержащейся в приходящем потоке, все это может происходить даже неосознанно. Такое совпадение очень сложно создать искусственно, и чаще всего лирианцы не могут воздействовать на те планы и желания, которые имеют индивидуальный характер и являются проявлением человеческой сути.

С другой стороны, лирианцы могут навязывать программы, и это делается в течение всей жизни человека. Самый простой способ – влияние социальной среды на образ мышления, который формируется в процессе воспитания, обучения и в течение получения жизненного опыта. Человека раз за разом помещают в однотипную ситуацию являющуюся проявлением одной и той же программы, обучая его поступать определенным образом. В дальнейшем, даже при отсутствии внешнего воздействия, встретившись с похожей ситуацией человек будет поступать по уже запланированному сценарию, и на это лирианцам уже не нужно будет тратить энергию. Конечно лирианцы тратят энергию на создание условий в которых находятся люди, но за миллионы лет организации социальных процессов получилось минимизировать энергетические затраты, и сейчас им остается только поддерживать созданную структуру.

Современный социум полностью состоит из программ или эгрегоров, которые проигрывают сами себя и за счет постоянной повторяемости навязывают себя людям. Можно сказать, что весь опыт социальной жизни человечества является навязанным, а все программы которыми вы пользуетесь искусственные, они не соответствуют вашим настоящим планам и желаниям. Лирианцы могут манипулировать людьми только потому, что человечество уже очень давно живет в таких условиях, и программы впитаны тысячами поколений.

За это время создалась очень сильная связь энерго-информационной структуры социума с сознанием людей, и изменения которые вносятся лирианцами в окружающие вас эгрегоры легко проявляются в ваших действиях. Обычно лирианцам не нужно воздействовать на тело человека с помощью информационных потоков, им достаточно внести изменение в тот эгрегор, который связан с человеком. Энерго-информационная структура эгрегора располагается вне человеческого тела, она принадлежит полю социума и обслуживается определенной группой лирианцев. Связь эгрегора с человеком осуществляется с помощью программы, записанной в его сознании в процессе обретения жизненного опыта или заложенной в его генах. Программа также может быть передана человеку в процессе сна, когда его внимание отвлекается на происходящее в других мирах, и его тело оказывается более уязвимым к окружающим полям.

Так или иначе, для записи программы в сознание человека, лирианцам необходимо внедриться в его личное энергетическое поле, такая программа похожа на компьютерный чип или вирус. Эти программы не обязательно вредоносны, но их сходство с вирусами обусловлено тем, что они присутствуют в поле человека без его ведома. Даже если программа записывается в ходе обретения жизненного опыта и отпечатывается в памяти путем многократных повторений, этот процесс обычно происходит неосознанно. Человека отвлекают вереницей частностей, и у него создается впечатление, что каждая ситуация отлична от других, но поступать ему позволяют только однотипными способами. За счет этого программа записывается на подсознательном уровне, и также неосознанно она будет проигрываться в будущем, когда человек столкнется с похожим событием.

Например, существует программа «хорошего человека», согласно которой ее обладатель ведет себя удобно для других, старается никого не раздражать и соглашается с предложениями окружающих. Такая программа могла появиться в процессе воспитания, когда родители привили ее ребенку путем одобрений или наказаний. Она же могла выработаться в школе, за счет системы оценок и поощрения послушных учеников, или на работе путем вознаграждения добросовестных сотрудников. Эта программа многолика, вследствие чего человек теряет бдительность и ему кажется, что он ведет себя по-разному при обращении с разными ситуациями. Но если он заметит, что его действия подчиняются строгой закономерности, то увидит за ними программу, что позволит ему стать осознанным относительно нее.

Осознанное взаимодействие с программой не означает, что ее обладатель станет свободным от нее, он просто начнет замечать свои повторяющиеся реакции. Наблюдение собственного искусственного поведения связанного с проигрыванием программ, чаще всего некомфортно для человека, поэтому он стремится освободиться от таких ограничений. Но бывает и так, что альтернативы для данной программы не существует, и тогда человек специально усыпляет свою бдительность, не видя смысла выходить из замкнутого круга. Например многие люди остаются «хорошими» и вежливыми, так как социум поддерживает их в этом, а альтернативные программы требуют больших энергетических затрат. Такому человеку нужно будет перестроить свое поведение, возможно для этого придется поменять место работы и изменить характер общения с окружающими.

Безусловно, что существуют и другие программы, когда человек ведет себя вызывающе или непокорно, такой стиль поведения свойственен для людей выражающих несогласие. Людей выбирающих эту программу можно назвать бунтарями, террористами или революционерами, в зависимости от масштаба их проявления. Здесь, также как и в случае программы хорошего человека, существует множество частностей, за счет которых людям кажется, что они ведут себя разнообразно.

Программа бунтаря – это постоянное сопротивление кому-то или чему-то, и это заставляет человека тратить дополнительную энергию на противостояние. К такому поведению люди прибегают в том случае, если они отстаивают свои важнейшие жизненные ценности или речь касается выживания. Кроме того, человек готов участвовать в противостояниях в том случае, если ему на это дается энергия со стороны лирианцев, поддерживающих соответствующие программы.

Конечно люди по своей природе неагрессивны, но если человека поставить в условия военных действий, то ему придется убивать других. Этим примером мы хотим показать, как одна программа заменяется другой, путем помещения человека в другую среду. В целом, противостояния в социуме связаны с переделом власти между разными сообществами лирианцев, поддерживающих крупнейшие эгрегоры на уровне государств. Люди же являются инструментом в таком выяснении отношений, в течение которого один эгрегор способен завоевать более выгодные позиции для себя в социуме.

Эгрегоры конкурируют между собой, пользуясь жизненной энергией людей поддерживающих их, или передают им энергию из своих запасов. Безусловно противостояния – не единственная форма взаимодействия эгрегоров друг с другом, существует также и сотрудничество, когда несколько эгрегоров объединяются чтобы выиграть в конкуренции против другой коалиции. Так образуются особенно крупные эгрегоры, захватывающие более мелкие и способные выживать в борьбе с остальными.

Внутри эгрегора управление осуществляется путем инструкций, которые передаются вышестоящими лирианцами нижестоящим, а те в свою очередь передают импульс людям, участвующим в соответствующем социальном процессе. Например, такие импульсы получают сотрудники фирмы находящиеся на всех ее уровнях, начиная от директора и заканчивая подчиненными низшего звена. Чем для сотрудника более характерна программа «хорошего человека», тем более он восприимчив к импульсам поступающим ему от эгрегора его компании.

Конечно, могут применяться и другие программы для контакта с человеком, например связанные с выживанием и необходимостью заработка, или с желанием управлять другими, часто приводящей к движению вверх по карьерной лестнице. Но программа хорошего человека применяющаяся к рядовым сотрудникам, практически не требует затрат энергии, так как подчиненный поступает так, как от него и требуется. Если же человек стремится всеми силами заработать, то может действовать неожиданно для эгрегора, например, перейти в конкурирующую организацию, в которой ему предложат больший оклад.

Если человек стремится наверх, то обычно это поддерживается эгрегором, но людей стоящих наверху не требуется в большом количестве, поэтому такая программа активируется у меньшинства. Карьерный рост чаще всего сопровождается конкуренцией внутри организации и противостояниями, при этом эгрегор стремясь сохранить свою энергию не создает избыточных внутренних волнений. Поэтому программа «карьериста», как и человека стремящегося к большему доходу, не столь активно поддерживается отдельным эгрегором, нежели программа прилежного исполнителя.

С другой стороны, человек может выбрать эти более энергозатратные программы и следовать им, найдя поддержку в лице конкурирующих эгрегоров. В таком случае жизнь человека становится более неспокойной, ведь так или иначе ему приходится участвовать в противостояниях, вовлекаясь в трения между эгрегорами. Например, бизнесмен, думающий о собственном доходе, постоянно вовлечен во взаимодействие с конкурентами, и в его жизни проявляется взаимодействие множества эгрегоров друг с другом.

Любой управляющий ощущает давление множества конкурирующих эгрегоров, проявляющихся в интересах отдельных людей или организаций с которыми он связан. То же самое ощущает человек, стремящийся к большей свободе, он выходит из-под влияния одного эгрегора и ощущает воздействие множества остальных, желающих сделать его своим исполнителем. Чтобы оставаться более свободным, такому человеку приходится одновременно сотрудничать с несколькими эгрегорами, чтобы не попадать в тотальную зависимость от одной организации. Жизнь такого человека похожа на непрестанный танец со шпагами, фехтование с несколькими противниками. Нестабильность и неустойчивость такой ситуации действительно открывает некоторую свободу, так как позволяет человеку увернуться от воздействия какого-то одного эгрегора, если тот пожелает захватить его слишком сильно. Так или иначе, такой стиль жизни подразумевает дополнительные энергетические траты, и на то у человека должно быть особенное желание, или же должна существовать отдельная группа лирианцев поддерживающих его и заинтересованных в его относительной независимости.

В таком положении находятся многие творческие люди, они готовы мириться с неустроенностью своей жизни или с постоянными сюрпризами судьбы, ради того чтобы иметь возможность поступать более свободно. Если же человек не чувствует в себе такого желания или не имеет поддержки со стороны достаточно сильного клана лирианцев, способного защищать его от захвата отдельными эгрегорами, то ему приходится полагаться на менее энергозатратные программы.

Самая простая программа – это конформизм, то есть поведение «хорошего» человека действующего по инструкциям.

В своей глубине человек может быть совершенно иным, но не желая постоянно бороться и напрасно тратить силы, человек прибегает к безукоризненному послушанию. Двигаясь по течению, такой человек попадает в рамки отдельного эгрегора и становится простым исполнителем внутри него. Если исполнительность человека оказывается выдающейся, то эгрегор может начать поднимать его на более высокие должности, давая ему энергию на преодоление преград и позволяя выходить победителем во внутренней конкуренции.

Эгрегор также может стимулировать человека за счет необходимости выживания, например, ставя его в условия денежной нехватки и обещая повышение зарплаты при переходе к более высокой должности. Человек может иметь и собственное желание двигаться по карьерной лестнице, но обычно эгрегор относится настороженно к таким стремлениям, так как за ними может стоять поддержка сторонних сил действующих через такого сотрудника.

Например, человек имеет личную поддержку со стороны отдельного клана лирианцев, и если такой человек окажется в управлении, то импульсы передаваемые этим кланом будут влиять на процессы проводящиеся эгрегором. В результате один эгрегор может быть захвачен представителями другой организации, за счет чего у нее получится обойти открытую конкуренцию и уйти от лишних противостояний.

Чтобы не допустить подобного захвата, эгрегор допускает до управления в первую очередь тех людей, которые оказались наилучшими исполнителями, приверженными его инструкциям. Если человек проявляет личную инициативу, то таких людей стараются держать на нижних ступеньках эгрегора, и там ему позволяют проявляться достаточно творчески. Например такую роль исполняет дизайнер или журналист находящийся в штате компании, способный применять свои творческие данные, но только под заказ начальства.

Сами же начальники, хотя и кажутся подчиненным более свободными в своих поступках, на самом деле особенно подвержены влиянию эгрегора. Эгрегор держит своих управляющих в более жестких рамках, и хотя позволяет им манипулировать подчиненными, подвергает их постоянному риску потерять свое место или доход. Эгрегор заинтересован держать таких людей в страхе и специально поддерживает нестабильность их положения, чтобы они реагировали на каждый импульс приходящий к ним. Их рефлексы связанные с выживанием остаются очень активными, и как только появляется ощущение опасности, управляющие делают шаги для ее предотвращения.

Многие люди оказывающиеся во главе больших организаций являются очень мудрыми управляющими, ведь их способность быстро и эффективно реагировать на происходящие события имеет большую ценность. В благоприятных условиях такая восприимчивость и конструктивность мышления может использоваться для поддержки своих подчиненных, и некоторым это удается. Но условия бескомпромиссной конкуренции в которой оказывается каждая компания, не дают качествам управляющих проявиться гармонично, и вместо этого такие люди научаются действовать из страха.