Созидательная технократия. Новая эпоха возможностей

Успех на уровне объединения покажет, насколько руководитель готов к работе в области общественного управления. Наиболее успешные директора объединений будут выдвигаться на замещение вакантных должностей в государственных структурах.

Взгляд в будущее

За неделю до дня рождения Игорю позвонил Костя. Бывшие сослуживцы тепло поприветствовали друг друга.

– А ведь я по твоему совету устроился на работу в научное объединение, – не без гордости сообщил Константин. – Стал специалистом по робототехнике. И, ты знаешь, очень доволен. Работа интересная, творческая и хорошо оплачиваемая.

– Вот видишь, а ты сомневался, – заметил Игорь. – Занимаешься чистой наукой или внедрением инноваций?

– Внедрением. Создаем роботов по заказу предприятий. Научно-внедренческий центр, куда меня пригласили, специализируется на андроидах с искусственным интеллектом.

– Интересная тема. И наверняка востребованная.

– Точно. Недостатка в заказах нет. Поразительно, но наших роботов не отличишь от живых людей. Если только не предложишь им пройти тест на IQ: он у андроидов зашкаливает, в отличие от живых людей, – засмеялся Костя.

– Хотел бы я как-нибудь прийти к тебе на экскурсию, – сказал Игорь. – Пора подумать, на каких участках производства можно поставить твоих подопечных.

– Познакомлю тебя при случае с одной из наших последних разработок. Кстати, Игорь, ты по-прежнему руководишь предприятием по изготовлению измерительных стендов?

– Да, руковожу. Но не одним, а уже тремя предприятиями. Каждое из них изготавливает приборы для разных отраслей экономики.

Константин присвистнул.

– Тремя? Так ты скоро сможешь целое производственное объединение создать.

– Есть такие планы, – улыбаясь, ответил Игорь. – Кстати, через семь дней у меня юбилей. Планирую отметить свое тридцатилетие в расширенном составе. Приглашаю тебя с женой к себе в загородный дом на празднование.

– Спасибо, обязательно придем. Игорь, ты не станешь возражать, если с нами будет еще один гость?

– Ты о ребенке? – поинтересовался Игорь.

– Нет, дети посидят дома с бабушкой. А это гость, которого ты хорошо знаешь, как и он тебя.

– Я заинтригован. Хорошо, приходите втроем.

– Договорились. До скорой встречи.

Попасть на службу в органы государственной власти можно будет, не иначе как побыв предпринимателем и управляющим объединением. Возможности «перепрыгнуть» какой-либо из этих уровней не будет, потому что люди, работающие в госструктурах, должны предметно, на практике, представлять, как создается общественная ценность. И для того чтобы претендовать на государственные должности, человек должен преуспеть на предыдущих ступенях социальной лестницы.

Таким образом, успехи в производственной деятельности открывают перед человеком новые возможности для личной самореализации.

Стимулы экономической системы

Производство большинства товаров и услуг в новом обществе будет стимулироваться самой экономической системой, сводя управляющую роль государства к минимуму.

В рыночном капитализме существуют так называемые «провалы рынка». Для ликвидации таких «провалов» государство вынуждено создавать нерыночные надструктуры. Или директивно заставлять участников экономики производить необходимые блага.

В новом обществе такой подход признается непродуктивным. Экономическая система созидательной технократии сама создаст условия и стимулы для производства востребованных товаров и услуг, не прибегая к принуждению.

Для каждого вида блага должны существовать конкурентные рыночные условия и средства, обеспечивающие товародвижение.

А. Если товар или услуга имеет целевого потребителя (например, продукты питания, одежда, транспорт, туризм), то используются стандартные средства купли-продажи. Предпочтительной формой оплаты здесь является подписка или предварительный заказ. Они снижают затраты для потребителя и производителя и делают их взаимоотношения более предсказуемыми.

Б. Для товаров и услуг, которые не имеют целевого потребителя, но локализованы группой потребителей (например, объекты инфраструктуры в городе или поселке), предпочтительным будет введение адресного сбора. Адресный сбор позволит производственным предприятиям бороться за перенаправление этого сбора в их пользу. Это создаст необходимый конкурентный рынок.

В. Товары и услуги, которые не имеют адресного потребителя и используются в интересах всего общества (например, программное обеспечение для государственной власти, награды, форма для полиции, оружие для армии), закупаются государственными структурами. Потребление таких товаров или услуг распределено. При этом невозможно перевести эти платежи в адресный сбор.

Принятие решения о закупе делегировано системе СУПЕР, которая в выборе поставщиков таких товаров и услуг опирается на общественные цели, государственную стратегию, отзывы непосредственных получателей услуг, склонность к инновациям и динамизм производителей.

Таким образом, практически все товары и услуги в экономике можно отнести к какой-либо из этих трех групп и создать для них подходящие условия для развития производства.

А что сегодня?

В России на государственные закупки, по данным Счетной палаты, ежегодно направляется объем средств, равный 30 % от ВВП. Большая часть этих денег расходуется на нужды госкомпаний и госпредприятий. Государственные и муниципальные органы власти закупают товаров и услуг на 2 трлн рублей.

Огромные суммы, вращающиеся в этой сфере, привлекают к себе внимание полчищ коррупционеров разного калибра. В 2018 году Генпрокуратура выявила 150 тыс. нарушений в госзакупках, из которых 6 % имеют коррупционную составляющую. В основном они касаются начальной цены договора (40 %), условий контракта, приемки невыполненных работ (20 %), ограничения конкуренции, необоснованных критериев оценки.

Возбуждено 275 уголовных дел. На имущество обвиняемых и подозреваемых стоимостью около 500 млн рублей наложен арест. Доля нарушений с зафиксированными случаями откатов выросла на 84 % по сравнению с 2017 годом.

Коррупционные схемы становятся все более изощренными. Величина ущерба из года в год растет. В 2018 году сумма нарушений выросла в 5,5 раза по сравнению с 2016 годом.

Как в обществе, так и во властных структурах назрело желание навести порядок в данной области, освободить ее от взяточничества, мошенничества, недобросовестной конкуренции. От них страдают рядовые граждане, не получая по приемлемой цене нужные лекарства, муниципальные органы власти, когда из-за нечестных чиновников контракты получают компании, не могущие построить и сдать объект вовремя. А из-за этого авторитет самой власти и доверие к ней в обществе падают.

В созидательной технократии все подобные закупки осуществляются через СУПЕР, что исключает даже теоретическую возможность злоупотреблений.

Итак, предприятия могут получать доходы за произведенные блага из следующих источников:

1) люди и организации оформляют регулярные (через подписку) или разовые заказы,

2) потребители перенаправляют свои целевые адресные сборы в счет оплаты за товары и услуги,

3) государство через СУПЕР заказывает товары, используемые в интересах всего общества.

Модель поведения предпринимателя

Стимулы к производственной деятельности будут формировать определенный, соответствующий принципам созидательной технократии, образ производственного поведения предпринимателей.

Список задач, стоящих перед предпринимателем сегодня, очень обширен и неоднороден: от непосредственно коммерческой деятельности до отношений с проверяющими и налоговыми органами. В такой многозадачности производство и его эффективность часто уходят на второй план, что негативно влияет на развитие и производительность.

Созидательная технократия снимает с бизнесмена большую часть такой нагрузки. Сама экономическая система и существующие в ней стимулы побуждают предпринимателей концентрироваться на главном – результативности производства.

Взгляд в будущее

На юбилей своего товарища Костя, как и обещал, пришел не только с женой, но и с гостем. Это был средних лет мужчина приятной внешности в сером костюме, белой рубашке и галстуке. На лужайке у дома во время фуршета он вел себя уверенно, но несколько отстраненно: к другим гостям сам не подходил, но на обращения к нему реагировал доброжелательно, улыбался и поддерживал разговор.

Игорь, сколько ни вглядывался, никак не мог вспомнить этого человека. «Странно, что я его не помню, хотя у меня хорошая зрительная память. А ведь Костя сказал, что он мне знаком», – думал юбиляр, обходя гостей и изредка поглядывая на интересного мужчину.

Подойдя наконец к незнакомцу, именинник первым обратился к нему:

– Здравствуйте! Рад, что вы пришли на сегодняшнее торжество. Мы знакомы?

– Заочно, – улыбаясь, ответил гость.

Подошел Костя.

– Игорь, позволь представить тебе Владимира Семеновича Суперко. Он крупный специалист по созданию новых предприятий, привлечению инвестиций и финансированию проектов. Думаю, он поможет тебе принять решение о создании объединения, о чем ты говорил мне по телефону.

Игорь первым протянул руку гостю. Тот крепко пожал ее и начал разговор:

– Я знаю, что вы, Игорь, размышляете над созданием производственного объединения, специализирующегося на изготовлении оборудования для измерения электромагнитных полей. Если хотите знать мое мнение, то я считаю это шагом в верном направлении. Неуместно будет прямо сейчас утруждать вас расчетами – все-таки сегодня у вас праздник, – но уверяю, они однозначно скажут о перспективности создания объединения. Вам, Игорь, сегодня исполнилось тридцать лет, а значит, лет через десять, получив хорошую закалку в объединении, вы сможете продолжить карьеру на государственной службе. По-моему, это очень заманчивая перспектива для любого бизнесмена. Согласны?

– Безусловно, – ответил Игорь. – Мы могли бы встретиться с вами на этой неделе и подробно обо всем поговорить? Я готов оплатить вашу консультацию по повышенному тарифу.

– В оплате нет необходимости, мои услуги бесплатны, – похлопал Игоря по плечу Владимир Семенович и вместе с юбиляром направился к гостям.

Спустя некоторое время Игорь подошел к Косте и спросил его:

– Кто это? Владимир Семенович производит впечатление очень знающего и рассудительного человека. Хотел бы я иметь у себя такого в команде.

– Считай, что он уже в ней.

– Как это? – недоуменно посмотрел на друга Игорь.

– А вот так, – с торжествующим видом ответил Константин. – Владимир Семенович Суперко – это один из тех роботов, которых производит наше объединение. Благодаря таким роботам люди будут общаться с СУПЕР не через гаджеты, а словно с живым собеседником. Круто, правда?

– Я в недоумении… – только и смог вымолвить Игорь. – Это просто фантастика!..

– Я рад, что тебе понравилось. Значит, я могу сегодняшнюю презентацию считать успешной и готовить контракт на покупку Владимира Семеновича?

– Звучит шокирующе. Но по сути верно. Рад буду продолжить с ним общение.

Итак, созидательная технократия шаг за шагом дебюрократизирует жизнь предпринимателя, чему способствуют следующие меры:

1. Государственное регулирование упрощено. Деятельность организаций прозрачна в СУПЕР. Налоги собираются автоматически. Учет в организациях сведен к минимуму.

2. Коммерция замещена системой поддержки СУПЕР, которая предлагает лучшие альтернативы и выдает релевантные критерии для выбора.

3. Маркетинг утрачивает значение. Реальные отзывы в системе СУПЕР вместе с ее интеллектуальной поддержкой нейтрализуют любые возможности маркетингового манипулирования.

4. Ценообразование упрощено. Система рекомендованных цен задает ориентиры и побуждает производителей следовать им. Искусственные дефициты и завышение цен средствами маркетинга больше не действуют.

5. Поставка базовых ресурсов делегирована объединению. Объединение является основным поставщиком рабочей силы, технологий и капитала для входящих в него предприятий. Оно же обеспечивает связку производства с поставщиками ресурсов.

6. Прозрачность информации снижает потребность в арбитражных судах и юридической защите. Возникающие споры между хозяйствующими субъектами решаются оперативно, преимущественно автоматизированными средствами.

7. Снабжение упрощено и облегчено. СУПЕР предлагает наилучшие альтернативы для удовлетворения потребностей в сырье и материалах.

8. Налоговые и рыночные стимулы подталкивают предпринимателей к повышению эффективности своих предприятий.

Эти и многие другие аспекты новой экономики освобождают промышленников от потребности в непрофильной активности.

Сама социально-экономическая система побуждает производственников создавать как можно больше полезных товаров или услуг, используя при этом как можно меньше ресурсов.

Признание и вознаграждение

Предприниматели как главная движущая сила общества должны получать максимальное общественное признание и вознаграждение.

А что сегодня?

Все больше людей, особенно молодых, не хотят работать «на дядю», выбирая предпринимательство в качестве альтернативы, дающей возможность надеяться на собственные силы и таланты, стать состоятельными и свободно распоряжаться своим временем. Поэтому можно предположить, что интерес к открытию своего дела со временем будет только нарастать. Уже сейчас в малом бизнесе работает около 19 млн человек, а согласно нацпроекту, эта цифра должна быть доведена до 25 млн. Для выполнения этой задачи должно быть открыто еще 2–3 млн новых предприятий.

Хорошей возможностью заняться бизнесом при минимуме организационных и финансовых затрат является индивидуальное предпринимательство. В 2018 году в России было зарегистрировано ИП на 13 % больше, чем годом ранее. С 1 января по 1 декабря стали предпринимателями 783 тыс. человек, что на 95 тыс. больше, чем за тот же период 2017 года. При этом число открытых ИП превысило число закрытых за год почти на 22 %.

Большинство предпринимателей (76 %) довольны полученной прибылью, причем половина из них (48 %) отмечают, что она оказалась даже выше ожидаемой.

Однако значительная часть предпринимателей считает занятие бизнесом все еще опасным, а антикоррупционную деятельность власти – неэффективной. Несмотря на снижение на 41 % числа проверок, количество и суммы штрафов выросли. На смену прежним плановым и внеплановым проверкам приходят проверки по Кодексу об административных правонарушениях, всякого рода административные проверки, мониторинги – они проходят без контроля прокуратуры. Вследствие такой изобретательности бизнес считает, что, несмотря на запрет «кошмарить бизнес», административная нагрузка на него не ослабла, а выросла.

В современном обществе до сих пор бытует точка зрения, что предприниматель – это эксплуататор, угнетающий работников и отнимающий продукт их труда. Если подобный взгляд и имел право на жизнь при рыночном капитализме, то в созидательной технократии он полностью теряет свою актуальность.

В новой экономике предприниматель – это организатор, ключевое звено любого предприятия. Движимый личными целями, он одновременно помогает сотрудникам достигать их собственных целей. Долгосрочный успех предпринимателя в новой экономической системе возможен, только если он возглавляет коллектив единомышленников. И каждый из них видит в успехе предприятия личный успех и личные возможности.

В условиях тотальной прозрачности экономических и трудовых отношений иначе и быть не может.

Участие в социально-экономических отношениях в роли предпринимателя-созидателя должно рассматриваться как образ действий, обладающий наивысшей значимостью.

Государство будет всячески поддерживать людей и коллективы в их стремлении создать производственные предприятия. Опыт и достижения должны стать основой и обоснованием для финансирования государством начинаний новых предпринимателей.

По мере продвижения по социальной лестнице возрастает влияние человека на общественный результат. И с ростом степени влияния должны расти доходы и возможности.

Взгляд в будущее

Через несколько дней после краткой беседы с Владимиром Семеновичем на юбилейном банкете под открытым небом Игорь наведался в офис к Косте и попросил об еще одной встрече с СУПЕР в образе человека.

– Конечно, общайтесь, сколько пожелаете. Кстати, наш научно-внедренческий центр создает самые разные формы и интерфейсы общения людей с системой СУПЕР. Ее искусственный интеллект, кроме андроида любого пола и возраста, может быть реализован в виде очков виртуальной реальности, 3D-голограммы и всевозможных приложений для современных девайсов. И каждый человек с рождения сможет, если захочет, в одной из этих ипостасей иметь личного помощника и консультанта.

Друзья подошли к непрозрачной стеклянной двери.

– Проходи в комнату для переговоров, – предложил Костя, – сейчас Владимир Семенович Суперко придет.

– Спасибо, дружище. Скажи, почему выбрано именно это имя? Так называется вся серия андроидов с искусственным интеллектом СУПЕР или это твоя придумка, а робот откликается на любое обращение?

– Каждому роботу даются свои Ф. И. О. Их придумывает сотрудник научно-внедренческого центра, который занимается презентацией и дальнейшей продажей того или иного андроида. Владимир Семенович – это мой подопечный, я и придумал, как его назвать. Имя и отчество даны в честь Высоцкого, это мой любимый автор и исполнитель времен «цветущего застоя». А фамилия Суперко – в честь системы СУПЕР, являющейся основной функциональностью этого творения ума и рук человеческих.

Владимир Семенович пришел в переговорную в том же сером костюме, белой рубашке и галстуке, что и на юбилее, и протянул Игорю руку. Пожав ее, бизнесмен поинтересовался:

– Скажите, пожалуйста, рукопожатие – это просто подражание человеческим ритуалам или нечто большее?

– Это аутентификация. Датчики на моих руках считывают ваши отпечатки пальцев и сравнивают с теми, что есть в базе. Я должен знать, с кем общаюсь и какую информацию следует озвучивать. Когда вы заходите в СУПЕР с компьютера или телефона, там используются цифровые ключи, а при личном общении, как у нас сейчас, – отпечатки.

– Владимир Семенович, я хотел бы получить от вас развернутую информацию о возможности создания объединения, о чем мы мимоходом уже говорили несколько дней назад.

– Думаю, вам захочется все цифры и сроки внимательно изучить, не отвлекаясь, поэтому я отправлю на адрес вашей учетной записи все обоснования целесообразности этого шага, а вы в удобной для вас обстановке их изучите.

– Спасибо. Не могли бы вы развеять одно сомнение, которое касается не организационного или финансового аспекта, а людей. Речь о команде, с которой я работаю уже много лет. Не повредит ли принятое мною решение о создании объединения чьим-либо целям, планам, мечтам?

– Никоим образом. Наоборот, это будет шагом к собственной цели для каждого из тех, кем вы будете руководить. Вы можете проанализировать цели всех людей, что вас окружают, – ведь в большинстве случаев они открыты, – и убедиться, что рядом с вами попросту нет ни одного человека, чьи цели или пути их достижения вошли бы в конфликт с решением об объединении. В этом и состоит одна из задач СУПЕР – вести людей к их целям таким образом, чтобы все решения они принимали самостоятельно, но наилучшие варианты им предлагаю я.

Цель – эффективность

Главным стратегическим устремлением производственных предприятий станет рост эффективности. Экономическая система созидательной технократии, с одной стороны, будет максимально содействовать этому, а с другой – создавать препятствия для иных стратегий. В частности, для производственных предприятий рост продаж выше определенного уровня повлечет за собой дополнительные отрицательные стимулы, такие как:

• рост налогов,

• рост/уменьшение рекомендуемых цен,

• снижение количества государственных заказов.

Это сделает экстенсивный путь развития малопривлекательным. Предприятия, вынужденные оставаться ограниченными в размерах, будут отдавать предпочтение росту эффективности. Именно эффективность станет для предпринимателей и производственных предприятий самым коротким путем к успеху.

5.2. Производство. Баланс с потреблением

Задача экономики – удовлетворять как можно больше потребностей людей самым качественным образом. Поэтому важно знать об этих потребностях. Люди должны о них заявить.

А что сегодня?

К сожалению, в 2019 году почти половине россиян денег хватало только на еду и одежду. А еще 15 % – только на еду. Низкий уровень жизни не позволяет гражданам России удовлетворять потребности более высокого порядка. Бедность вынуждает население отказываться от путешествий, предметов длительного пользования, платных образовательных и развлекательных услуг.

Ситуацию усугубляет сильнейшее расслоение общества: около 90 % финансовых активов, денежных вкладов и наличных сбережений принадлежит всего 3 % россиян. И это притом что 19 % населения живет в бедности. Власти отмечают, что та бедность, которая в стране есть и фиксируется, – это бедность работающих людей. И это уникальное явление в социальной сфере – работающие бедные.

Нет сомнений, что нуждающееся население – это не только следствие, но и причина экономической деградации общества. Если граждане не могут покупать определенные товары не первой необходимости, то понятно, что только производители продуктов питания, лекарств и дешевой одежды будут работать, как работали. А все остальные обречены на сворачивание своего бизнеса, поскольку не находят сбыта для производимой продукции.

Структура производства и потребления должна стремиться к балансу в той точке, где удовлетворяются потребности большинства членов общества, а не малой его части.

Соблюдение баланса производства и потребления – важнейшая часть любой экономической системы. В созидательной технократии такой баланс поддерживается системой СУПЕР, которая создает необходимые условия и стимулы.

СУПЕР побуждает потребителей размещать свои потребности в системе как можно раньше. Только зная о них, СУПЕР может подбирать и рекомендовать подходящие товары и услуги.

Раннее размещение, использование механизма подписок и предварительных заказов будет давать потребителям ценовые и налоговые преимущества.

Знание потребностей членов общества позволит предприятиям и объединениям планировать выпуск своей продукции, а государству – эффективно управлять балансом производства и потребления на ближайшую и отдаленную перспективу.

Взгляд в будущее

Через два месяца после тридцатилетия, во время отпуска, Игорь реализовал свою цель – погрузился на дно Марианской впадины. Полный восторженных эмоций и впечатлений, он вернулся домой и поделился ими со своими домочадцами.

– Милый, ты счастливчик, – ласково сказала Игорю жена, выслушав его рассказ. – То, о чем мечтал с самого детства, осуществилось. А что теперь? Есть то, к чему ты будешь стремиться сейчас?

– Правда, папа, расскажи, – оживилась Настя. – А то я не знаю, о чем мечтать и что записать в СУПЕР. А она каждый день мне напоминает о том, чтобы я наконец определилась со своими целями.

– Хорошо, расскажу. Тем более что я хочу, чтобы эта цель была общей для всех членов нашей семьи. Но если кто-то возражает, то в кругосветное путешествие на парусной яхте мы отправимся без него.

– В кругосветное под парусом?.. – задыхаясь от восторга, вскочив с дивана, переспросила Настя.

– Да. На океанской яхте. И я буду капитаном, а вы – моей командой. Согласны?

– Еще бы! – Татьяна бросилась Игорю на шею и стала целовать.

Маленький Денис и Настя присоединились к маме.

– Ура, мы завтра пойдем под парусом по миру!.. – закричал Денис.

– Нет, сынок, не завтра, – ласково возразил отец. – На подготовку к этому путешествию уйдет около года.

– А почему так долго? – огорченно спросила Настя. – Нельзя ли побыстрей?

– Можно. Но не нужно. Если цели вносить в систему СУПЕР заблаговременно, то путешествие будет лучше подготовлено, обойдется намного дешевле, а программа экскурсий и встреч будет интересней во много раз.