bannerbannerbanner
Директор информационной службы №03/2012
Директор информационной службы №03/2012

Полная версия

Директор информационной службы №03/2012

текст

0

0
Язык: Русский
Год издания: 2012
Добавлена:

В номере: Тернистый путь в ВТО В последнее время машиностроение, как и вся экономика России, испытывало немалые трудности. Но, по мнению экспертов, именно кризис и предстоящее вступление России в ВТО стимулируют сегодня компании к оптимизации бизнес-процессов, внедрению современных технологий. Когда проектирование становится управляемым Повышение качества конструкторской подготовки производства на предприятиях машиностроения сегодня достигается благодаря автоматизации бизнес-процессов на базе PLM-системы и корпоративных инженерных справочников, которые объединяют конструкторов посредством единого информационного пространства, интегрированного с корпоративной ERP-системой. Правильная подготовка Опасения за судьбу проекта, консервативность и нежелание менять устоявшиеся бизнес-процессы удерживают машиностроительные компании от внедрения современных ERP-систем. Но многих вопросов можно избежать благодаря правильной подготовке к реализации проекта, считают в «МТЗ Трансмаш». Стандарт как язык бизнеса Вступая в глобальный рынок, привести бизнес в соответствие с международными отраслевыми стандартами так же необходимо, как человеку освоить язык страны, в которой он собирается жить и работать. В полной мере это касается и ИТ-руководителей. Олег Ваксман, первый вице-президент Газпромбанка, рассказывает об особенностях реализации Базельских соглашений с точки зрения бизнеса и ИТ. Виртуализировать – так виртуализировать Оптимизация вычислительных ресурсов путем серверной виртуализации – шаг к существенному сокращению издержек на ИТ. Следующим логичным шагом становится виртуализация рабочих станций. ЦОД из «полуфабрикатов» Возможность существенно ускорить процесс построения ЦОД способствовала повышению интереса компаний к модульным решениям. Происходит постепенный сдвиг от уникальных – очень дорогих и длительных – проектов к типовым решениям. Новая миссия ИТ-директора: наука и искусство ценообразования Пытаясь увеличить норму прибыли, финансовый директор и директор по маркетингу вынуждены обращаться к ИТ-директору, поскольку ключ к корпоративным данным следует искать в области информационных технологий.

Читать онлайн «Директор информационной службы №03/2012»

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.
Добавить отзыв