Своя дорога: Как найти направление и построить жизнь по своим правилам
Своя дорога: Как найти направление и построить жизнь по своим правилам

Полная версия

Своя дорога: Как найти направление и построить жизнь по своим правилам

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
3 из 3

Не выбирайте ценность только потому, что она хорошо звучит. Если вы вписываете «приключения», но на деле больше всего дорожите предсказуемостью, не нужно ругать себя. Возможно, сейчас именно надёжность позволяет вам жить свободнее. Ценности не превращают вас в идеального человека и не служат поводом для самокритики. Они помогают точнее замечать, что поддерживает вас, а чего стало слишком мало.

Матрица личных критериев

Когда ориентиры названы, их нужно превратить в критерии выбора. Иначе мы продолжаем оценивать варианты по тому признаку, который громче звучит в данный момент: зарплата, престиж, похвала, страх упустить шанс.

Матрица личных критериев состоит из четырёх частей:

1. Обязательные условия. Без чего вариант не подходит, даже если он привлекателен?

2. Важные ориентиры. Какие ценности и потребности этот вариант поддерживает или ограничивает?

3. Допустимые потери. Чем вы готовы пожертвовать временно, если понимаете, зачем и на какой срок?

4. Неприемлемая цена. Какой ущерб вы не готовы считать нормальной платой за успех?

Марина начала с обязательных условий. Она пересчитала расходы и определила минимальный доход после налогов, при котором ей не придётся каждый месяц тревожиться о необходимых платежах. Нижняя граница оказалась ниже зарплаты в обоих предложениях. Это не означало, что деньги перестали иметь значение. Это означало, что разница между предложениями теперь не маскировала более важный вопрос.

Затем она сформулировала границы. Ей необходимо регулярно восстанавливаться и хотя бы несколько вечеров в неделю не быть привязанной к работе. Она готова принять повышенную нагрузку в отдельный период, если тот ограничен и заранее понятен. Но не хочет соглашаться на режим, в котором переутомление становится постоянным условием продвижения.


Критерий

Статус

Престижная должность

Более свободная роль


Минимальный доход из личного бюджета

Обязательно

Выше минимума

Выше минимума, но запас меньше


Возможность влиять на график

Важно для автономии

Ограниченная, нужно уточнить

Выше, по словам руководителя


Время на восстановление

Обязательное условие

Есть риск частых поздних дней

Вероятнее, но нагрузку нужно проверить


Масштаб влияния

Ценность и желание

Выраженный

Умеренный


Видимость и статус

Допустимая потеря

Высокие

Ниже


Долгосрочная финансовая устойчивость

Требует проверки

Потенциально выше

Нужно уточнить пересмотр зарплаты


Матрица не должна притворяться научным прибором. Можно поставить каждому пункту балл, но итоговая сумма не выдаст «правильную» работу. Два балла за гибкость не обязаны перевешивать один балл за зарплату. Некоторые критерии — пороговые: если они нарушены, вариант не подходит независимо от остальных достоинств. Матрица нужна не для того, чтобы передать решение таблице, а чтобы не потерять из виду собственные условия.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
3 из 3