Подвиг заводов Том 63. Миассэлектроаппарат 1970-1995

А.В. Манин-Уралец

Подвиг заводов Том 63. Миассэлектроаппарат 1970-1995

ЧАСТЬ 9

ЗАВОД РАПОРТУЕТ

ДЛЯ ЗДОРОВОГО КЛИМАТА.

ПОКАЗАТЕЛЬНАЯ ТЕПЛИЧНАЯ СЛУЖБА.

В НОВОМ ДВОРЦЕ КУЛЬТУРЫ «ДИНАМО».

ЛЮБИТЕЛИ ДИСПУТОВ ЗА ЧАШКОЙ ЧАЯ.

РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ МЕСТА, ПРИСУЖДАЮТСЯ ЗВАНИЯ.

КАВАЛЕР ВТОРОГО ГОДА ДЕВЯТОЙ ПЯТИЛЕТКИ.

СОРЕВНОВАНИЕ К 50-ЛЕТИЮ СССР.

ПЕРЕДОВОЙ УЧАСТОК СПРАВЕДЛИВОГО МАСТЕРА.

ДИПЛОМЫ И ПОЧЁТНЫЕ ГРАМОТЫ — ЗАВОДУ.

ОБШИРНЫЕ СВЯЗИ «МИАССЭЛЕКТРОАППАРАТА».

19 КЛАССНЫХ МЕСТ 1974 ГОДА.

ФРОНТОВОМУ ПОДВИГУ 30 ЛЕТ.

ПИСЬМО ГЕРОЯ СОВЕТСКОГО СОЮЗА.

ВЕТЕРАНЫ — УЧАСТНИКИ ВОЙНЫ.

ПЯТИЛЕТКА ЗАКОНЧЕНА ДОСРОЧНО.

ЛАУРЕАТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРЕМИИ 1978 ГОДА.

РАПОРТ О ВЫПОЛНЕНИИ 10-ОЙ ПЯТИЛЕТКИ.

МИАССКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ НАГРАЖДАЕТСЯ:

ОРДЕН «ЗНАК ПОЧЁТА» НА ЗНАМЕНИ ЗАВОДА.

ПРОЧИЕ ИТОГИ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ.

ПОЖАР В «КРАСНОМ САРАЕ».

НАГРАДЫ ОДИННАДЦАТОЙ ПЯТИЛЕТКИ.

КАВАЛЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРДЕНОВ.

НАГРАЖДАЛИСЬ МЕДАЛЬЮ «ЗА ТРУДОВУЮ ДОБЛЕСТЬ»,

«ЗА ТРУДОВОЕ ОТЛИЧИЕ».

УДОСТОЕНЫ ЗВАНИЯ «ЗАСЛУЖЕННЫЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬ».

С ПРИХОДОМ ПЕРЕСТРОЙКИ.

ПОИСК НОВЫХ ФОРМ СОРЕВНОВАНИЯ.

ПОЧИН НЕ ПОЛУЧАЕТ ПОДДЕРЖКИ...

НОВЫЕ ОРИЕНТИРЫ.

Эпоха трудовых пятилеток «предперестроечных» времён в сравнении с теми, которые начнутся с апреля 1985 года, как даёт основание судить сама история, изменившая с тех пор очень много в худшую сторону в короткое время, — являлась эпохой грандиозных устремлений к лучшему будущему. И теми памятными годами, когда, словно удивляясь своим собственным достижениям, каждое промышленное предприятие спешило рапортовать советской власти об успехах. А та, в свою очередь, от имени всего трудового народа, от имени всей страны незамедлительно реагировала на это награждениями коллективов-победителей и передовиков орденами, медалями, Красными знамёнами министерств и ведомств и другими знаками отличия. И сами предприятия систематически запасались юбилейными медалями, разными специальными знаками награждений, памятными подарками, чтобы поощрить лучших своих работников - заводов, фабрик, комбинатов, трестов, объединений, НИИ, СКБ и других. Внутри трудовых коллективов шли в ход по цехам и отделам, КБ и бюро, лабораториям и вспомогательным подразделениям грамоты, дипломы, вымпелы победителей и отличников соревнования, и даже собственные переходящие Красные знамёна, которых иные передовые структуры удостаивались даже и по десятку и чуть ли не по несколько десятков раз кряду, не уступая их, держа марку лидера в трудовом коллективе и лишь изредка делясь званием победителя соревнования.

Всё это, включая рекорды, помогало поднять дух коллективного труда, настроение, уверенность в завтрашнем дне – что СССР един и всемогущ, он незыблем и успешен, как никогда.

А успехи у страны действительно были невероятными. Уже спустя два с половиной десятилетия после войны, к началу 70-х годов, которые несправедливо назовут «застойными», страна очень крепко стояла на ногах, поддерживаемая сильнейшей базой тысяч современных промышленных структур разных отраслей промышленности. Притом предприятия продолжали укрепляться, накапливать силы, непрерывно улучшая и социально-бытовые условия всех работающих коллективов. В результате многие из предприятий стали градообразующими, рождая города, и градоформирующими, влияя на становление отдельных промышленно-социальных мегаполисов в своих городах и весях.

Миасский завод «МЭА» стремлением постоянно совершенствовать свою материальную базу был похож на все заводы страны. Так, когда стало ясно, что его дальнейшее строительство становится невозможным без укрепления энергетической базы, стали строить подстанцию 35/6 киловольт мощностью 2х6,3 тысяч киловольт-ампер, напорный коллектор, самотёчный коллектор, теплотрассу от КБ машиностроения, от автозавода, водоснабжение.

Словом, работа в 70-е годы продолжилась с неменьшим размахом, чем в лучшие его годы раньше. В это время были сданы новые жилые дома № 36, 44, вскоре на глазах у заводчан поднялся первый кооперативный дом № 52 на семьдесят квартир. В том же году было начато строительство дома №54 со встроенной аптекой и детского комбината на 280 мест. И эти объекты были также успешно сданы. С 1971 года функционировало новое общежитие возле школы № 13 на 280 мест.

…Всего же за период с 1957 по 1971 годы в строй было введено 16 жилых домов с 649 квартирами, 132 комнаты для молодожёнов в трёх общежитиях.

На первых этажах зданий в посёлке Динамо появляются одно за другим торговые учреждения, учреждения связи, бытовых услуг, здравоохранения. Вдвое были расширены ясли постройки 55-го года, построены детсад и детский комбинат.

С вводом в эксплуатацию детского комбината проблема детских учреждений была полностью разрешена.

К середине семидесятых в посёлке Динамо появились гастроном, специализированные основательные магазины «Мясо-рыба», «Овощи», «Молочный», «Ткани», «Промтовары»; возникли торговые точки также в северной части посёлка и на Торфянике. Из предприятий бытовых услуг появились парикмахерская с дамским и мужским залами, почтовое отделение, приёмный пункт «Химчистки». Развивались учреждения здравоохранения: поликлиника, аптека, детская молочная кухня.

Во вновь открытой поликлинике имелось два терапевтических кабинета, лаборатория, процедурный, зубной, физиотерапевтический кабинеты и детская консультация. Численность обслуживаемого поликлиникой населения (включая Заречье) составляла 8 тысяч человек, из них — работающих на заводе около 3000 человек, кроме того, учащихся школ было до 1600 человек.

Благотворно на здоровье жителей изначально благоприятно оказывало то обстоятельство, что посёлок Динамо с весны и до осени благоухал в зелени свежих аллей, и цветенье пестрых клумб. Всё это было тем более дорого заводчанам, что произрастали многие деревья, кустарники и цветы на земле привозной. Сколько было вложено труда, чтобы облагородить, по сути, скальный грунт, ведь поселок стоит на возвышенности, «на горе», как говорят миассцы. Только искреннее желание придать скальной площадке цветущий парковый вид, энтузиазм многих людей могли сотворить это благо. За пятилетие было высажено около двух тысяч деревьев, свыше тринадцати тысяч кустов, около шестисот семидесяти тысяч цветов!

На заводе решили построить новую теплицу, да не стеллажную, а грунтовую, арочную, чтобы выращивать не только рассаду, но и цветы, как говорится, на срез. Отвели для этого место, строили на общественных началах, каждый цех вносил свою лепту, как мог, но главный — цех ремонтно-строительный. В результате заводчане получили новую арочную грунтовую теплицу на 280 квадратных метров. Для посадки на половине тепличных площадей использовали свой посадочный материал. В теплице шел уход за многолетними растениями, цветами, особенно бережно в зимний период. Однако по решению лично директора теплице стали уделять больше внимания и летом, для чего приобрели «цветы для летнего цветения». В частности, из города Нальчика были привезены розы выгоночных сортов.

«Розы страдали, болели, но укрепились и уже к осени хорошо зацвели. Розы покорили всех. Роза — богиня цветов, эталон красоты. Южанка стала выращиваться на Урале!.. – свидетельствовали об этом. – Многие приходили посмотреть на чудотворную красоту, а работники службы озеленения этому не препятствовали, они сами были рады тому, что теплица цветёт так пышно, и люди это видят!»

Но на этом не остановились. Следом за сдачей первой очереди теплицы началось строительство второй — с другим назначением. На этот раз теплицу построили быстро. Площадью в 280 квадратных метров - предназначенную для выращивания овощей — лука, петрушки, помидоров и другой зелени для стола. Вскоре была пущена еще одна - для огурцов.

Если теплица для овощей на «МЭА» была невелика по сравнению с имеющимися на других предприятиях города, то по цветоводству завод стал занимать в городе первые места, хотя вообще в Миассе цветоводство на разных предприятиях развивалось основательно. За цветами обращались взрослые, дети, они всегда были нужны.

Рассаду перенесли и на базу отдыха предприятия, где великолепные клумбы сразу преобразили полудикие пейзажи, дополнили их особенным городским шиком. В альбомах заводчан появляется много фотографий-снимков на фоне разных цветущих клумб.

Для активного отдыха трудящихся завод имел спортивный комплекс, лыжную базу, лодочную станцию, базу отдыха.

Коллектив «МЭА» умел работать не хуже других, старался все более разнообразно и интересней отдыхать. Давно регулярными стали выезды на базу отдыха, причём нередко устраивались так называемые «мальчишники». И всё чаще выезжали на природу семьями.

Различные торжества стали часто проходить в Доме культуры, просторном и современном, — который был сдан под ключ в 1972 году. Дворец получил уже привычное всем миассцам гордое название «Динамо».

В Доме культуры к услугам заводчан был всегда открыт спортивный зал и библиотека для взрослых, выделили ей 350 квадратных метров. Она имела 25 тысяч книг, абонемент с открытым доступом к десяти тысячам книжных экземпляров, большой читальный зал с новой мебелью. «Много внимания уделили библиотеке, — рассказывала Мария Григорьевна Сухоева, — из руководства - директор завода В.А. Бусс и председатель завкома С.А. Докшин, который всей душой болел за библиотеку с самого её основания, даже от себя лично дарил ей книги, причём неоднократно. С большой благодарностью мы принимали также внимание председателей завкома Л.Г. Ушакова, A.M. Никифорова и М.Г. Митряшкиной. На приобретение книг ежегодно выделялось по две тысячи рублей, кроме того, на подписку газет и журналов - по пятьсот-шестьсот рублей и больше...» Деньги эти не пропадали впустую, число читателей росло, их у нас к 1974 году стало до двух с половиной тысяч. Хочется вспомнить наших постоянных читателей: семьи Докшиных, Калединых, Колосовых, Тергаловых, Кадочниковых, Курепиных, Буториных, Суднишниковых, Хлызовых, Лоскутниковых, Копыловых, Пушкарёвых, Запеваловых, Леоновых, Шестаковых, Крель, Корепановых, Чеботарёвых, Гавриловых; много было особо активных любителей литературы, специальных журналов, всех не перечислить. Складывались читательские династии...

Библиотекарь М.Г. Сухоева и педагог по образованию А.Г. Резвухина устраивали в читальном зале различные увлекательные вечера.

Это стало традицией. В этом зале проводились вечера, посвящённые поэту Сергею Есенину, такие, как «Гордое имя — рабочий» и другие. Здесь чествовались рабочие династии Колосовых, Тергаловых, Горшковых. Организовывался вечер «Огонёк» к Международному женскому дню, и приглашались старейшие читательницы, как В. Крель, Е. Суднишникова, Г. Габайдулина, К.Огурцова, А. Кадочникова, Л. Запевалова, Л. Хомик, Л. Воронцова, В. Пулькина. С беседой о женском дне «Дела и подвиги их бессмертны» выступала Е.И.Суднишникова. С докладом «Образы женщин в художественной литературе» выступала библиотекарь А.Г. Резвухтна. С докладом «Наши читательницы — передовики производства» — был и такой, тоже очень интересный, - выступала Л. Воронцова. Читались стихи, пелись песни.

Здесь всегда было уютно, тепло, устраивались чаепития. Приглашали на вечера участников войны, тоже активных читателей, таких, как С.Н. Колосов, В.В. Домрачев, И.Ф. Рудов. «Писатели о Великой Победе» — этот был монтаж, им посвященный, который пришёлся по душе всем ветеранам. Много разных вечеров проводилось здесь, и всегда царили уважение друг к другу, рождались, множились, укреплялись светлые думы о будущем.

Дома и Дворцы культуры, которые строились повсеместно особенно бурно в шестидесятые-семидесятые годы, становятся местом проведения наиболее серьёзных собраний и пышных торжественных мероприятий. Здесь оглашаются непременные рапорты правительству о результатах проделанной работы, и поводом к этому служили бесконечные юбилеи, знаменательные даты, съезды партии, профсоюзов, комсомола и тому подобное.

Постепенно предприятия привыкли считать точкой отсчета, временем, наиболее удобным для корректировки планов и затем подробного отчета о своей работе, именно эти знаменательные даты. Особенно это проявилось в отношении Дней рождения вождя пролетариата В.И. Ленина. Наиболее крупная кампания проходила в канун 100-летнего юбилея. К этой дате коллектив «МЭА», как, наверное, и все в стране, успешно справился с выполнением взятых на себя социалистических обязательств и также, как и все трудовые коллективы, подобающим образом аккуратно и своевременно отчитался о достигнутых результатах перед Миасским городским комитетом партии, Исполкомом городского совета депутатов трудящихся. Сегодня, разумеется, главное из этих итогов не то, что постарался работать завод в это время хуже или лучше других предприятий, а то, что здесь проявлялась и его позиция, и большие успехи. Это был свой новый заметный период в истории «МЭА»: а именно в те годы он заблистал, как никогда!

Государственный план 1969 года и I квартала 1970 года завод выполнил по всем технико-экономическим показателям. Сверхплановой продукции было выдано, говорят документы, на 303 тысячи рублей, в том числе электродвигателей 13 тысяч штук, электрозвонков «Мелодия» 2630 штук, кроме того, большое количество низковольтной аппаратуры. В первом квартале 1970 года было выполнено задание по всем позициям номенклатуры, полностью был выполнен план поставок продукции, предназначенной для отправки на экспорт.

В период соревнования удалось улучшить ритмичность выпуска продукции: если в первой декаде четвертого квартала 1969 года завод выдал 9,2 процента всей продукции, то в первом квартале юбилейного 1970 года — 24,9 процента! Выдвинутый электроаппаратчиками девиз «Ленинскому юбилею — ударный труд», как видно, подкреплялся делами. Свыше 650 человек выполнили личные повышенные обязательства, 281 человек стали зваться «ударниками», 426 старались получить это звание; 170 работников решили выполнить полугодовое задание уже к 22 апреля, и слова их с делом не разошлись.

Сто одиннадцать электроаппаратчиков выполнили пятилетнее задание за три и четыре года.

На субботниках отработали сообща свыше пятидесяти тысяч часов. На «Ленинском субботнике» 11 апреля коллектив выдал сверхплановой продукции на 16 тысяч рублей, в том числе 800 штук электродвигателей, 400 штук электропечей и 2100 штук электронагревателей. В период подготовки к ленинскому юбилею 286 комсомольцев успешно выполнили свои социалистические обязательства и сдали ленинский зачёт.

370 человек были награждены юбилейной медалью «За доблестный труд в ознаменование 100-летия со Дня рождения В.И. Ленина».

Заводу «МЭА», наряду с другими победителями «Ленинского соревнования», было присуждено и передано на вечное хранение Красное Знамя горкома КПСС и горисполкома. Завод был занесён в городскую Книгу Почёта.

Не останавливаясь на достигнутом, - как отмечалось в отчетах коллектива, - завод продолжает работать с неменьшим подъёмом и в конце 1970 года, и в 1971 году — первом году новой пятилетки. Трудовая вахта в честь 24 съезда КПСС и результаты, достигнутые коллективом завода в 1971 году, закрепили успехи 1970 года. В честь 24 съезда КПСС коллектив завода досрочно — 14 декабря 1970 года — выполнил пятилетний план по реализации продукции, а затем также досрочно выполнил план первого квартала 1971 года, выпустив сверх плана новой продукции на 65 тысяч рублей; на заводе было изготовлено и испытано три новых изделия. Электроаппаратчики добились хороших показателей и в предоктябрьском социалистическом соревновании 1971 года. За десять месяцев увеличился на 19 процентов выпуск двигателей малой мощности; производство нагревателей увеличилось на 12 процентов, а товаров культурно-бытового назначения на 98 процентов, то есть почти в два раза.

Стало традиционным со стороны руководителей предприятия выказывать особую заботу и о социально-культурной сфере для своих раболтников. В этом «МЭА» выглядел наравне или лучше с другими предприятиями. И на самом деле было о чём рапортовать. В частности, что в 1969 году более ста семей работников коллектива получили новые благоустроенные квартиры.

В этот период завод работал над выполнением решений правительства по самым разным вопросам, в том числе согласно письму ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использования резервов производства и усилении режима экономии в народном хозяйстве». В период обсуждения этого документа, рабочими и инженерами было подано 175 рационализаторских предложений, которые могли позволить в 1970 году дать свыше 172 тысяч рублей условно годовой экономии вместо 110 тысяч, ожидаемых по плану. Директор В. Бусс, секретарь партбюро П. Кадочников, предзавкома А. Никифоров, секретарь комитета ВЛКСМ В. Выдрин подписывались под рапортами о делах завода со спокойной душой.

Итоги 1970 года были, в частности, таковы: «Завод освоил 5 типов новых изделий и изготовил 6 опытных образцов продукции. Выполнил 224 мероприятия комплексного плана с общим условно годовым экономическим эффектом на сумму 447,1 тысяч рублей. Рост производительности труда опережает рост средней заработной платы на 3,4 процента. Резко снижены непроизводительные расходы по сравнению с 1969 годом — на 228 тысяч рублей или в 7,35 раза».

«План по реализации продукции выполнен на 101,4 процента или дополнительно реализовано на 179 тысяч рублей; по сравнению с 1969 годом объём реализации увеличился на 7,7 процента. Изготовлено сверх плана: электродвигателей малой мощности — 11139 штук; электронагревателей ЭТ — 84760 погонных метров; товаров культурно-бытового назначения — 11,3 тысяч рублей; заказы Министерства — 410,6 тысяч рублей.

Поставка изделий на экспорт и кооперацию выполнена в полном объёме и в установленные сроки. Улучшена ритмичность выпускаемой продукции в 1970 году по сравнению с 1969 годом.

План по росту производительности труда выполнен: к 1969 году он составил 9,3 процента. За счёт роста производительности труда получено 100 процентов прироста объёма товарной продукции. План по прибыли выполнен на 104,7 процента, темп роста составил 25,5».

Эти успехи коллектива, несомненно, очень впечатляли. В немалой степени они были обязаны и тем повышенным обязательствам, которые «МЭА» принял в честь XXIV съезда КПСС на партийно-хозяйственном активе, состоявшемся 27 июля 1970 года: «Выполнить 5-летний план по реализации к 15 декабря; выдать в 1970 году сверх плана продукции на 110 тысяч рублей; получить сверх плана прибыли 75 тысяч рублей за счет улучшения использования материалов; обеспечить 100 процентов прироста объема в 1970 году за счёт роста производительности труда; к 7 ноября закрыть плановые поставки продукции по нарядам для сельского хозяйства; выпустить сверх плана для нужд сельского хозяйства 1600 штук электропечей и 20,0 тыс. штук электронагревателей, в том числе для Челябинской области электропечей 800 штук, электронагревателей 2000 штук. Указанное количество электропечей и электронагревателей для Челябинской области выпускать сверх плана ежегодно до 1974 года...».

В то же время, поддержав инициативу Московского завода «Динамо», коллектив завода взял обязательство сэкономить продукции на 35 часов трудовых затрат на каждого работающего. Разрабатываются условия соревнования между рабочими за звание «Отличник качества», «Мастер — золотые руки», «Кадровый рабочий завода», «Ветеран труда завода» и другие. Разрабатываются также условия соревнования среди мастеров на присвоение почётных званий «Мастер 1 и 2 класса», «Заслуженный мастер за- вода», для более четкого контроля за итогами соревнования цехи разбиты на три группы: выпускающие, заготовительные, вспомогательные. Отделы так же разбиты на три группы. При подведении итогов соцсоревнования за квартал присуждается Красное Знамя и денежная премия. Сумма заранее определена — в зависимости от фонда заработной платы цеха, отдела. За второе место присуждается вымпел и денежная премия. Во внутрицеховом социалистическом соревновании коллективу, занявшему 1-е место, вручается вымпел. а при распределении премии по Всесоюзному социалистическому соревнованию этому коллективу отдается предпочтение.

Два раза в год лучшие производственники заносятся на заводскую Доску почёта и награждаются Почётной грамотой с денежной премией. Кроме того, производственники, проработавшие непрерывно на данном предприятии 25 лет и 35 лет, также поощряются Почётной грамотой и денежной премией.

Вручение свидетельств о занесении на заводскую Доску почета и вручение Почётных грамот с денежной премией производится в торжественной обстановке на общем собрании. В цехах на общем собрании передовикам передаются их фотографии и денежная премия.

В работе общественности практикуется проведение вечера «Слёт Ударников коммунистического труда, по итогам работы завода за год».

Передовой опыт работы лучших рабочих распространяется через школы передового опыта, обсуждается на «Дне мастера», проводимом один раз в квартал. Передовикам и ударникам производства посвящаются заводские слёты, проходящие в торжественной обстановке, каждому участнику вручается памятная книга. Проводится соревнование среди молодых на звания «Лучший токарь», «Лучший фрезеровщик». Лучшие люди завода делятся своим опытом на страницах городской газеты «Миасский

Победители конкурса токарей и фрезеровщиков (Павлов Анатолий, Юдин Виктор, Погорелкин Анатолий, Лялин Федор 1972г.)

В соревновании за коммунистический труд участвуют более 700 человек, присвоено это звание 350 работникам. Ударникам в торжественной обстановке вручается удостоверение и значок. Соревнуются: бригад — 4; участков — 12; Цехов — 1; смен — 3. Из них звание присвоено: гальванического цеху; четырём участкам; двум сменам. Семьдесят три ударника коммунистического труда и борющихся за это звание выполнили пятилетку за три и четыре года.

«С улучшением организации социалистического соревнования и соревнования за коммунистический труд повысилась и сознательность, чувство ответственности за работу своих коллективов», - также не забывают подчеркнуть в отчетах привычную «дежурную» фразу, говорящую, в принципе, об очень многом – резервов для превращения Советского Союза в одну из ведущих экономических держав мира имелось предостаточно. И в первых рядах стоял трудовой коллективный энтузиазм, взлелеянный победами над фашизмом и империализмом, верой в светлое будущее молодых поколений. Главным оставалось подольше им грамотно, бережно и очень расчетливо на долгую перспективу распорядиться, чтобы лидерство великой братской страны народов в достигнутых результатах ее экономики в окружении очень коварного империалистического мира Запада могло иметь место всегда. Только такой сплоченный под общей идеологией труд, постоянная забота об укреплении вооруженных сил было условием сохранения экономической независимости и суверенитета любимой Родины. В решении этой задачи партия и правительство и трудовой народ должны были помочь друг другу. И призывы к этому – к дальнейшему «соцсоревнованию», к разработке новых производственно-бытовых комплексных планов и программ, их выполнению и перевыполнению ради безостановочного роста производительности труда являлись естественным фоном трудовой жизни для всего населения страны. Ко всему этому относились очень серьезно и принимали это хотя, порой, и со вздохом, - могли и поднадоесть разные призывы поднажать в труде ради достойной встречи разных «партийных» юбилеев, - но с осознанием, что иначе – без этой беспримерной сплоченности - жить пока и нельзя. Кроме того, тысячи и тысячи крыпных и десятки и сотни тысяч небольших предприятий были связаны в тесной кооперации – каждое ждало своей продукции от различных партнеров-поставщиков.

Поэтому призывы лучше работать и практика реальных высоких достижений на подавляющем большинстве предприятий шли нога в ногу, рука об руку. То, что назовут «застоем», могло наблюдаться лишь по отдельным позициям в сравнении с теми же позициями в экономически наиболее развитых странах мира, но это также являлось своим естественным фоном. Для того и шла «борьба» за приближение светлого будущего, чтобы у людей в СССР тоже имелось все, чтобы зажить можно бы было более спокойной и более благополучной жизнью. И в эту мечту каждый трудовой коллектив вносил свою как очень большую, так и более скромную, но важную лепту общего созидания.

…За годы восьмой пятилетки — к 1971 году — на заводе были реконструированы цех сложной аппаратуры, цех установочной аппаратуры, гальванический участок. На заводе стали действовать шесть комплексно-механизированных линий, четыре сборочных конвейера, освоено производство 21 наименования новых изделий. В 1971 году 13-ти изделиям завода присваивается Государственный знак качества. К этому времени на заводе 3 тысячи человек работающих. Производственная площадь завода - 33,5 тысяч квадратных метров. У завода есть все возможности перевыполнить план 1-го года новой пятилетки и, следовательно, задать тон на последующие годы.