Компания, в которой работает ИИ. Агенты, автоматизация и новые правила управления
Компания, в которой работает ИИ. Агенты, автоматизация и новые правила управления

Полная версия

Компания, в которой работает ИИ. Агенты, автоматизация и новые правила управления

Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
13 из 13

Согласно традиционному порядку действий, Ли Цзин должна немедленно созвать экстренное совещание, а члены команды будут работать всю ночь: отдел логистики вручную свяжется со всеми экспедиторами, чтобы уточнить информацию о контейнерах, находящихся в пути и задержанных; отдел закупок срочно свяжется с запасными поставщиками, чтобы оценить их производственные мощности; а отдел маркетинга должен будет рассчитать последствия дефицита товара и подготовить заявление для прессы. Весь этот процесс напоминает медленно работающую машину, в которой передача информации сопровождается задержками и несогласованностью. Полный отчет с оценкой ситуации и план действий по крайней мере через 72 часа окажется на столе генерального директора, а к тому времени окно для принятия оптимального решения уже давно закроется.

Однако на этот раз ситуация оказалась совершенно иной. Спустя всего 5 минут после выхода тайфуна на сушу автоматически запустилась «центральная система управления» компании StarRing International. Это не просто программа раннего предупреждения, а совместная команда, состоящая из нескольких искусственных интеллектов. Разведывательный интеллектуальный модуль под названием «Sentinel» круглосуточно отслеживает тысячи источников информации по всему миру — от данных метеорологических спутников до интенсивности движения грузовиков в портах. Именно он первым зафиксировал «высоковероятное» воздействие траектории тайфуна на порты и немедленно классифицировал это событие как «кризис цепочки поставок первого уровня».

В момент срабатывания сигнала тревоги активировался ИИ-модуль «Исполнитель». Всего за 30 секунд он выполнил работу, на которую раньше у целой команды уходили часы: точно подсчитал все 217 задержанных и готовящихся к заходу в порт контейнеров, сопоставил их с конкретными списками материалов и рассчитал, что это напрямую повлияет на производственные мощности по выпуску 12 миллионов мобильных телефонов на рынках Северной Америки и Европы. Был автоматически сгенерирован «отчет по анализу последствий», содержащий прогнозируемый объем дефицита, список затронутых магазинов и потенциальные потери продаж.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
13 из 13