
Полная версия
Работать нельзя увольняться
Умная или красивая
У нас любят делить мир на чёрное и белое. Умная или красивая. Карьера или семья. Найм или своё дело.
А я хочу быть и умной, и красивой. И работать в найме, и на себя. И строить карьеру, и заниматься семьёй. Не хочу, чтобы в жизни был реализован только один вариант из возможных.
Поэтому я рекомендую: не выбирай между «или — или». Выбирай очерёдность. Что сейчас, что потом, что параллельно. При грамотном распределении можно всё.
Договоримся о терминах. Найм — когда над тобой есть работодатель и ты получаешь от него деньги: фикс, процент, фикс плюс процент, в офисе или удалённо — неважно. На себя — когда работодателя над тобой нет. Это может быть фриланс, свой онлайн-проект с командой или «взрослый» бизнес с арендой и производством. Из одного формата можно переходить в другой и обратно.
Честный разбор, как для инвестора
Сейчас я работаю в зарубежной компании, которая продаёт инвестиционную недвижимость по всему миру. У нас принято показывать клиенту все риски, плюсы и минусы — а решение принимает он сам. Часто чем выше риск, тем выше доходность. Кто-то к этому готов, кто-то нет — и это нормально.
С таким же подходом разберём найм и работу на себя.
Найм: чем ты платишь
Начну с минусов. Хотя найм я обожаю.
Ты работаешь в чужих рамках. Тебе ставят задачи — иногда нечёткие. Поднимать тебе зарплату или нет, решаешь не ты. Влиять можно, если у тебя есть процент от результата. Поэтому, даже когда мне предлагали чистый оклад, я договаривалась: давайте фикс чуть меньше, но процент от результата моих действий. Согласовать процент можно почти в любой сфере.
Есть потолок дохода. Даже с процентом. Редкий работодатель позволит одному сотруднику зарабатывать миллион: за эти деньги он наймёт нескольких.
Коллектив тебе выдают. Кто-то поможет, кто-то увидит в тебе конкурента, кому-то ты не понравишься просто так. Выбрать заранее можно одно — руководителя. До выхода на работу обязательно поговори с тем, от кого зависят твоё развитие и твой доход.
Игры престолов. Борьба за власть, за место любимчика босса. Редкая компания обходится без этого. Можно быть гением и не расти, потому что не нравишься руководителю. А можно вовремя похохотать вместе в курилке — и уверенно идти вверх. Обидно. Но вывод один: в найме умение выстраивать коммуникации весит не меньше профессионализма.
Свобода по расписанию. Не возьмёшь отпуск, когда захочется. Даже поход к врачу в рабочее время надо согласовать.
Предпринимательское мышление засыпает. Аренда, налоги, маркетинг, стратегия — все риски несёт собственник. Это как ребёнок и родители: чем выше должность, тем ты «старше», но если что-то случится, отвечают всё равно «родители». Свободы меньше, но и ответственности нет. А мышление, которое ищет, как сделать лучше, без тренировки не развивается.
Комфорт затягивает. Ты точно знаешь, когда зарплата и чем будешь заниматься. Это плюс. Но к нему привыкаешь — и чем дольше работаешь, тем страшнее уйти. Стоит подумать «а не пойти ли на себя» — наваливаются страхи вплоть до «умру голодным под мостом». Так психика бережёт тебя от неопределённости.
Найм: что ты получаешь
Стабильность. Ты знаешь, что деньги будут. У кого-то есть соцпакет, отпуск, больничный. Понятные задачи и понятная лестница: специалист, старший, руководитель.
Только лестница нужна не всем. Когда я работала в банке, мы старались вырастить каждого сотрудника до руководителя. И однажды сотрудник сказал мне: «Я не хочу. Я отвечаю только за свой функционал: сделал работу — получил зарплату. А руководитель должен бегать за всеми и отвечать за всех. Мне это не надо». Я была искренне удивлена: в моей голове все хотели роста. Это было моё заблуждение. Каждому своё. Хуже, когда человек соглашается на руководство, потому что все говорят «давай, уже пора», а сам не хотел.
Голова свободна от денег. Пришёл, поработал, получил. В выходные не надо думать, где взять клиентов и чем платить аренду. Это огромный ресурс — тот самый, который фрилансер тратит на тревогу.
Школа за чужой счёт. Тебе платят, пока ты учишься. Коллеги бесплатно научат тому, за что потом пришлось бы платить. А курсы я всегда старалась пройти за счёт компании: находила программу, приходила к руководителю и объясняла, какую пользу она принесёт бизнесу. Так мне не раз оплачивали обучение дороже 100 тысяч. Знания остались со мной навсегда.
Система тебя прикрывает. Ошибся — не факт, что уволят. Перед клиентами прикроют: это репутация компании. Можно быть не в ресурсе и не в настроении — и всё равно получить зарплату. На себя так не выйдет.
Социальный капитал. Большинство моих первых клиентов пришли с работы в найме. Потом они рекомендовали меня знакомым, знакомые — своим знакомым. Но тут у меня жёсткая позиция: не воруй базу работодателя. Закон бумеранга никто не отменял. Если вы не конкуренты — пожалуйста. Я работала в IT-компании, которая делала сайты, и её клиентам могла предложить подбор и обучение персонала. Конкуренции ноль.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

