Быть востребованным завтра. Восемь качеств ценного специалиста

В последние годы государство поощряет развитие циркулярной экономики и уделяет особое внимание обеспечению населения свежими продуктами, а население также проявляет особый интерес к экологически чистым продуктам, поэтому он решил заняться животноводством. Он несколько раз выезжал в научно-исследовательские институты для обучения, покупал литературу в книжных магазинах и, вложив почти миллион юаней, построил демонстрационный комплекс многоуровневого сельского хозяйства, включающий птицефабрику площадью более десяти му, свиноферму площадью более десяти му, рыбные пруды площадью более десяти му, а также биогазовую установку.

Куриный помет используется для кормления свиней, свиной помет — для кормления рыбы, а отходы из рыбных прудов — для производства биогаза, что образует замкнутый цикл, в котором ни на одном этапе не используются химические удобрения и пестициды. Продукция, производимая в его демонстрационном парке многоуровневого сельского хозяйства, по праву считается абсолютно экологически чистой. Недавно он также начал изучать компьютер через Интернет и создал сайт для своего демонстрационного парка, чтобы больше людей узнали о его продукции и стали её покупать. Во время бычьего рынка на фондовой бирже он также углублённо изучал фондовый рынок и, вложив свободные средства в акции, значительно обогатился. Сейчас он владеет активами на сумму в десять миллионов юаней и был избран депутатом провинциального народного собрания. Его успех даёт нам много вдохновения: во многом он обусловлен тем, что он всегда опережал других в накоплении знаний и энергии, благодаря чему его обучение всегда шло в ногу со временем.

5. Судьба человека определяется в период с 20:00 до 22:00

[Вступление] Со временем Чэнь Маобан приучился каждый вечер читать не менее двух часов. Он проработал в книжном магазине 8 лет и столько же лет посвятил чтению. С глубоким убеждением он говорит: «Запомните эту фразу: судьба человека определяется в промежутке между 8 и 10 часами вечера».

В провинции Чжэцзян ходит такая правдивая история: в отдалённых горных районах западной части провинции двое молодых людей вместе занимались добычей камня. Один из них разбивал камни на щебень, доставлял его к обочине дороги и продавал людям, строящим дома; через три года он едва сводил концы с концами. Другой сначала тоже, как и он, разбивал камни на щебень и продавал его, но потом понял, что это слишком тяжело, а денег приносит мало. Поразмыслив несколько ночей, он услышал, что в городе сами большие камни ценятся дороже, и стал доставлять их прямо на пристань, продавая торговцам цветами и птицами из Ханчжоу, ведь местные камни всегда имели причудливые формы и были уникальны; через три года он стал первым в деревне, кто построил дом с черепичной крышей.

На Тайване жил известный предприниматель Чэнь Маобан, чьи выступления часто поражали всех слушателей. Особенно впечатляла его способность запоминать цифры: он как свои пять пальцев знал площади, численность населения, национальный доход и объем торговли как Китая, так и всех стран мира. На самом деле Чэнь Маобан закончил только начальную школу, но тем не менее получил почетную степень доктора коммерческих наук от американского университета Св. Новагона. Давайте посмотрим, как он учился: в 15 лет Чэнь Маобан бросил школу и устроился продавцом в книжный магазин, где работал по 12 часов в день с утра до вечера. Но после работы чтение становилось для него настоящим удовольствием, а книжный магазин превращался в его кабинет, где он, сидя или лежа, погружался в мир книг. Со временем он приучился читать по крайней мере по 2 часа каждый вечер. Он проработал в книжном магазине 8 лет и столько же лет посвятил чтению. Чэнь Маобан с глубоким убеждением говорит: «Запомните эту фразу: судьба человека решается в промежутке между 8 и 10 часами вечера».

Бывший президент Microsoft в Китае У Шихун не была выпускницей престижного вуза по специальности «информационные технологии» или «менеджмент»; изначально она была простой медсестрой, но стремилась к самосовершенствованию и с удовольствием училась. Самостоятельно сдав экзамен по английскому языку в рамках программы высшего образования, она сначала устроилась в IBM; говорят, что для получения этой должности она, собрав всю свою смелость, заявила, что умеет печатать на клавиатуре, а уже потом начала усиленно тренироваться, благодаря чему преодолела барьер базовых навыков. Поступив в IBM, она работала не покладая рук: днём проводила время у клиентов, а ночью изучала профессиональные знания и в итоге даже получила квалификацию инженера. Более того, генеральный директор China Ocean Shipping Group, который в то время был клиентом Microsoft, хвалил её как самого технически подкованного торгового представителя.

Китайский «король аккумуляторов», председатель совета директоров компании Shenzhen BYD Co., Ltd. Ван Чуаньфу, накопленное им состояние в настоящее время превышает несколько миллиардов юаней, а объем производства никель-кадмиевых аккумуляторов занимает первое место в мире. То, что ему удалось достичь таких впечатляющих результатов, во многом связано с его любовью к обучению. В 1987 году 21-летний Ван Чуаньфу окончил факультет физической химии металлургии Чжуннаньского промышленного университета в Чанше (ныне Чжуннаньский университет) и поступил в Пекинский научно-исследовательский институт цветных металлов для продолжения образования. Во время обучения в аспирантуре он усердно занимался, посвятив все свои силы исследованиям в области аккумуляторов. Всего через 5 лет 26-летний Ван Чуаньфу был в порядке исключения назначен на ответственную должность заместителя руководителя отдела № 301 института, что заложило основу для его последующего создания компании BYD. Он регулярно следил за новостями в сфере производства аккумуляторов и однажды узнал из газеты, что японская компания намерена прекратить производство никель-кадмиевых аккумуляторов на своей территории. Увидев в этом огромную возможность, он решительно решил заняться предпринимательством и основал компанию, которая впоследствии стала BYD.

6. Пусть обучение станет лестницей, трамплином и двигателем на пути к успеху

[Вступление] Следование за толпой, учеба «по стаду» и стремление к модным тенденциям — все это недопустимо. Нужно научиться научно планировать свое обучение, ставить правильные цели и рассматривать учебу как задачу, которая будет сопровождать вас на протяжении всей жизни, чтобы обучение стало для вас лестницей, трамплином и ускорителем на пути к успешной жизни.

Выпускник одного из ведущих вузов, Ван, на бакалавриате специализировался в области естественных и технических наук, но параллельно изучал вторую специальность — международную торговлю, а также усердно занимался деловым английским и успешно получил сертификат BEC-II по деловому английскому Кембриджского университета. На четвёртом курсе, когда его однокурсники стремились остаться в крупном городе, подобном тому, где находился их вуз, или упорно готовились к поступлению в аспирантуру, он же планировал отправиться развивать карьеру в не слишком известный портовый город. После окончания университета он устроился на работу в одну из внешнеторговых компаний этого портового города. Спустя чуть больше полугода он получил сертификат таможенного декларанта и стал помощником генерального директора этой компании, часто летая вместе с ним по стране и за рубеж. Но как раз в тот момент, когда ему все удавалось, он внезапно подал в компанию заявление об увольнении, а затем, собрав вещи, вернулся в тот город, где находился его университет.

Вернувшись, он снял небольшую комнату в жилом районе, расположенном ближе всего к университету, обзавелся письменным столом и кроватью, а затем вновь вернулся в давно не посещаемые аудитории. Он начал готовиться к вступительным экзаменам в аспирантуру. Бывшие однокурсники, узнав, что он отказался от щедрых условий и вернулся в университет, были несколько озадачены. Он полностью замкнулся в себе, не общался со старыми друзьями и не участвовал в встречах однокурсников. Кроме утренней пробежки, всё время он проводил в аудитории, общежитии и столовой, вновь ведя жизнь по схеме «три точки — одна линия».

Усилия не остались без результата: после полугода упорной подготовки он с отличными результатами поступил на магистратуру по специальности «Денежно-банковское дело» на финансовом факультете одного из финансово-экономических университетов Северо-Востока. Во время обучения в магистратуре он сдал экзамен по профессиональному английскому на 8-м уровне, а также самостоятельно выучил японский и немецкий языки. Через три года, получив степень магистра, он отправился в красивый приморский город и сразу же устроился на работу в один из известных государственных коммерческих банков. Его свободное владение иностранными языками, высокий профессионализм и обширные знания произвели на руководство большое впечатление, и его сразу же оставили работать в отделе международных операций. Благодаря своим выдающимся результатам через год он стал менеджером этого отдела.

В настоящее время г-н Ван, занимающий должность заместителя управляющего одним из городских банков, вспоминая пройденный путь, прежде всего отмечает, что смог занять пост управляющего в основном благодаря тому, что очень рано начал планировать свои учебные цели. Именно следуя намеченным целям, он шаг за шагом шел к успеху. Он очень любил экономику, особенно международные финансовые операции; однако на этапе бакалавриата он не выбрал финансовую специальность, а остановился на естественно-технической, считая, что техническая подготовка будет более полезной для работы в сфере экономики. Он получил вторую специальность — «Международная торговля» — с целью освоить основополагающие теории в этой области. А рискнув устроиться на работу в внешнеторговую компанию в приграничном городе, он стремился применить полученные теоретические знания о международной торговле на практике и приобрести практический опыт. Лишь в аспирантуре он по-настоящему вошел в мир финансов, став рыбой, свободно плавающей в этом океане. Прочная профессиональная подготовка, богатый практический опыт и обширный багаж знаний позволили ему чувствовать себя в финансовой сфере как рыба в воде и шаг за шагом приближаться к берегу успеха, о котором он мечтал.

7/Старшеклассник Фэн Гуйшу: от маляра до директора

[Вступление] В 2003 году Фэн Гуйшу, как приезжий высококвалифицированный специалист, перевел свой прописку в Шэньчжэнь, но на данный момент у него по-прежнему только среднее образование. Он с улыбкой называет себя человеком с самым низким уровнем образования в офисе компании. Однако его подчинённые очень уважают его; они говорят, что генеральный директор Фэн — настоящий профессионал с обширными знаниями…

В 1997 году выпускник средней школы Фэн Гуйшу приехал из родного города в Шэньчжэнь, где у него не было ни одного знакомого. Ему потребовался целый месяц, чтобы с трудом найти работу: он устроился в одну из крупных компаний на должность рядового маляра.

В первый же рабочий день сельский парень Фэн Гуйшу был настолько ошеломлён разнообразием видов красок, что у него закружилась голова, и он оказался в полной растерянности. Впервые он узнал, что в мире может быть столько разных видов красок! Это был недавно созданный небольшой отдел ремонта в компании, и опытных сотрудников там было очень мало. Коллеги говорили, что часто возникают такие проблемы, как пузыри на краске, помутнение и заметные следы от кисти, что сказывается на сроках выполнения работ и часто приводит к необходимости переделывать работу. Что же делать? Вечером, вернувшись домой и лежа в постели, Фэн Гуйшу метался из стороны в сторону, и тут ему пришла в голову мысль о книгах. Как бывший отличник средней школы, он испытывал врождённое доверие к книгам.

На следующий день, как только закончился рабочий день, он помчался в книжный магазин «поохотиться за сокровищами». Поискав некоторое время, он остановил свой выбор на книге «1000 ответов на вопросы по нанесению краски». Книга стоила 37 юаней, что равнялось недельному прожиточному минимуму Фэн Гуйшу. Поколебавшись немного, он стиснул зубы и всё-таки купил её. Вернувшись в общежитие, он нетерпеливо раскрыл книгу и начал читать. К своему удивлению, он обнаружил, что почти все проблемы, с которыми он сталкивался, содержали в книге подробные анализы, объяснения и способы решения. В восторге он быстро вскочил, нашёл доску и начал проводить эксперименты: прочитал абзац, попробовал на практике, немного посмеялся, а потом снова вернулся к книге.

В течение следующей недели Фэн Гуйшу спал всего по 5 часов в сутки. Каждое утро, придя на работу, он с широко раскрытыми, покрасневшими глазами решал одну техническую проблему за другой и при этом мог изложить целую систему теоретических обоснований. Коллеги, глядя на его явно возбуждённое состояние, были в полном изумлении. Уже на восьмой день Фэн Гуйшу был назначен бригадиром малярной бригады компании.

Как только он углубился в изучение, Фэн Гуйшу обнаружил, что даже в области покраски знания чрезвычайно обширны и требуют постоянного обучения. Специализированные книги стоили дорого, поэтому он каждый день ходил в книжный магазин, чтобы читать книги на месте, и оставался там до самого закрытия. Позже он собрался с духом и за 120 юаней оформил читательский билет в библиотеке Наньшань. С тех пор коллеги каждый день видели, как Фэн Гуйшу, как только заканчивал смену, мчался на велосипеде в библиотеку, чтобы взять книги. Поскольку летом его жилье — жестяной домик — нагревалось до красна, и внутри было как в пароварке, Фэн Гуйшу, чтобы хоть немного охладиться, каждый день оставался на строительной площадке до позднего вечера с книгой в руках, снова и снова перечитывая её и проводя эксперименты.

В 1999 году, прочитав в книгах несколько статей о компьютерах, Фэн Гуйшу снова захотел научиться работать на компьютере. Однако в то время обучение работе на компьютере стоило очень дорого, поэтому он ездил на велосипеде по всему городу в надежде найти школу с более доступными ценами. Наконец, в одном из тихих переулков он обнаружил учебный курс, который стоил всего 500 юаней. Несмотря на большое расстояние, он начал приезжать туда, чтобы учиться работе на компьютере. Удача всегда улыбается тем, кто к ней готов. Вскоре после окончания курсов в компании возникла необходимость перевести одного сотрудника на работу в офисное здание, и первым условием было умение работать на компьютере — Фэн Гуйшу был успешно отобран.

В 2001 году Фэн Гуйшу, полгода экономя на всем, наконец купил себе компьютер.

Сразу же начались новые испытания: Фэн Гуйшу был назначен менеджером по работе с клиентами. Более месяца Фэн Гуйшу не удалось привлечь ни одного клиента; на него давила огромная нагрузка, но он верил, что знания помогут ему выйти из этой ситуации. Проанализировав ситуацию, он пришёл к выводу, что проблема заключалась, во-первых, в его трудностях в общении с людьми — он даже краснел при встрече с клиентами-женщинами и плохо выражал свои мысли; во-вторых, в узком кругозоре: ему не хватало общего языка с клиентами, имеющими высшее образование, и он не мог понять их потребности и психологию.

Начался очередной месяц «интенсивного самообучения»: книги по этикету общения, ораторскому мастерству, психологии клиентов и маркетинговым стратегиям завалили прикроватную тумбочку Фэн Гуйшу; он также вернулся к изучению гуманитарных наук, которыми не занимался много лет. Фэн Гуйшу заметил, что больше не нервничает при встрече с клиентами, и сказал, что это уверенность, которую ему дало знание. «Интенсивная подготовка» принесла потрясающий результат: в течение следующих пяти месяцев Фэн Гуйшу заключил контракты на общую сумму 3,6 миллиона юаней, заняв первое место в компании.

Благодаря тому, что он мог проявить себя на любой должности, Фэн Гуйшу постепенно стал пользоваться доверием руководства и вошёл в период стабильного развития карьеры, последовательно занимая в компании такие важные должности, как инженер-надзиратель, менеджер инженерного отдела и директор центра обслуживания клиентов. Он снова начал читать книги по менеджменту, такие как «Современное управление человеческими ресурсами»; одновременно приступил к разработке учебных материалов для сотрудников компании, в которой он занимал должность директора.

8. Устранение «слабых звеньев»

[Вступление] Известная «теория бочки» гласит: максимальный объём воды, который может вместить бочка, зависит от самой короткой доски в ней. Чтобы добиться успеха в карьере, стать успешным профессионалом и всегда оставаться непобедимым, человек должен суметь найти свою самую короткую «доску» и устранить этот «слабый звено».

После окончания университета г-н Лю устроился на работу в высокотехнологичную компанию, акции которой котируются на американской бирже. В университете он был «беззаботным» «прогульщиком»: на первом курсе он был занят общением с земляками и осмотром достопримечательностей большого города; на втором курсе — встречаться с девушками; на третьем курсе, пока его однокурсники либо целыми днями сидели в аудиториях, готовясь к вступительным экзаменам в аспирантуру, либо подрабатывали в компаниях за пределами университета, он, уделяя слишком много времени романтическим отношениям, преждевременно «израсходовал» свои силы и в результате сразу получил неудовлетворительные оценки по трём предметам; на четвёртом курсе он тоже начал ходить на собеседования в компании, но выпускник факультета электроники оказался неспособен разобраться в схемах и даже не умел пользоваться Protel — в той компании его даже не пустили на собеседование, в то время как двое других студентов, которые шли с ним на собеседование, получили письма о приёме на работу, а компания даже добавила, что всегда рада видеть их в своих рядах. Этот случай стал для него настоящим ударом, от которого он почувствовал себя совершенно униженным. Он начал серьёзно анализировать свою студенческую жизнь и сетовал на то, как из отличного студента, поступившего с результатом на 60 баллов выше проходного балла этого вуза, он превратился в наблюдателя за рынком труда, которого никто не хочет принимать!

Он начал доставать из книжного шкафа давно запылившиеся учебники по специальности — «Основы аналоговой электроники», «Основы цифровой электроники»… — и, взяв с собой термос и буханку хлеба, отправился в самую большую аудиторию университета, где всегда горел свет, чтобы «наверстать упущенное». В те зимние каникулы он, в нарушение традиции, не поехал домой на Новый год, сказав семье, что готовится к вступительным экзаменам в аспирантуру. Почти три месяца «интенсивной подготовки» вернули ему ту уверенность, которая была у него, когда он только поступил в университет. Когда он снова взял в руки тестовые задания той компании, они показались ему проще простого: тест на два часа он выполнил всего за полчаса.

При написании дипломной работы он выбрал самую сложную тему и напрямую участвовал в научном проекте ключевой лаборатории, в которой работал его научный руководитель. Соседи по общежитию решили, что он сошёл с ума: как студент бакалавриата он осмелился участвовать в научном проекте под руководством академика, да к тому же у него в прошлом был «проступок» — он получил неудовлетворительную оценку по одному из основных предметов! Некоторые считали его глупцом: в такой ответственный момент, когда нужно искать работу, кому есть силы и желание уделять время так называемой научной работе? Лучше бы он поскорее нашёл какую-нибудь простую тему, как-нибудь отмазался, а научный руководитель, наверное, закрыл бы на это глаза. Всем казалось, что он просто не хочет заканчивать учёбу и сам на себя навлекает неприятности.

Максимальный объём воды, который может вместить бочка, зависит от самой короткой доски в ней. Чтобы добиться успеха в карьере, стать успешным профессионалом и всегда оставаться непобедимым, человек должен найти свою самую «короткую доску» и устранить этот недостаток. Это и есть знаменитая «теория бочки».

Однако после бессонных ночей, посвящённых изучению, бесчисленных экспериментов и множества неудач он обрёл радость и успех. Под руководством научного руководителя исследовательский проект, над которым работала его научная группа, завершился успехом раньше срока и получил государственный патент. Сам он же накануне окончания учебы по рекомендации научного руководителя устроился на работу в крупное предприятие по производству электроизмерительных приборов на юге страны. Он с глубоким чувством сказал, что устранив «слабое звено», он укрепил свою уверенность в себе и вернул себе чувство собственного достоинства.

Сейчас он снова устраняет «слабые места» — занимается английским языком, поскольку компания решила направить его в Европу для освоения рынка и инвестирования в создание филиала. Устранив «слабые места», его «ведро» всегда будет полным, и он будет готов в любой момент отправиться туда, где это необходимо, чтобы открыть для себя новые горизонты.

9. Чтобы добиться успеха в карьере, нужно научиться стратегическому мышлению

[Вступление] «Человек, обладающий смелостью, но лишенный стратегического мышления, не является настоящим джентльменом». Уровень стратегического мышления напрямую определяет, сможет ли человек добиться успеха на работе, а также определяет отправную точку и качество его жизни. Как на работе, так и за её пределами необходимо научиться стратегическому мышлению, научиться планировать работу и жизнь, чтобы всегда демонстрировать свои способности на более высокой сцене, чем у других.

Древние говорили: «Тот, кто обладает смелостью, но не обладает мудростью, не является джентльменом». Бывший заместитель председателя Военного совета и министр обороны, генерал Чи Хаотянь, в «Предисловии к трактату о стратегии» отмечал: «В прошлые времена люди считали, что „знание — это сила“. Способность к глубокому и дальновидному планированию в основном проистекает из обширных знаний. Сегодня, когда информация и знания развиваются стремительно в геометрической прогрессии, люди осознают, что знания имеют ценность только тогда, когда превращаются в мудрость, что мудрость важнее знаний и что „мудрость — это богатство“. Однако при более глубоком изучении становится очевидным, что между мудростью и стратегическим мышлением всё же существует определённая разница. Необыкновенная мудрость обретает смысл только тогда, когда превращается в практические стратегии». Уровень способности к стратегическому планированию напрямую определяет, сможет ли человек добиться успеха в карьере, а также определяет отправную точку и качество его жизни. Как в профессиональной сфере, так и за её пределами необходимо освоить искусство стратегического мышления, научиться планировать работу и жизнь, чтобы всегда демонстрировать свои достоинства на более высокой сцене, чем у других.

Сяо Му и его однокурсник одновременно были направлены на работу в управление электроэнергетики. Во время учебы в университете их успеваемость была примерно одинаковой, и по всем показателям их было невозможно отличить друг от друга. После того как Сяо Му приступил к работе в управлении, он обнаружил, что конкуренция там чрезвычайно острая, а рабочая нагрузка весьма высока: все сотрудники управления ломают голову и готовы пойти на все, чтобы получить повышение. Он тоже начал строить планы: как ему быстрее завоевать признание руководства и коллег и добиться повышения. Во-первых, он потратил всю зарплату за первые два месяца на покупку двух дорогих костюмов и пары брендовых кожаных туфель.

Один костюм был кремового цвета, другой — розового. Он сделал такой выбор потому, что в управлении было слишком много сотрудников, и выделиться из толпы было чрезвычайно сложно; он хотел, чтобы руководство обратило на него внимание и заинтересовалось им. Такой выбор резко контрастировал с серыми тонами офиса, а также с чёрно-серыми тонами одежды большинства коллег. Во-вторых, он проявлял крайне скромное отношение ко всем без исключения и с большим удовольствием помогал каждому, кто в этом нуждался. Кроме того, какую бы работу ни поручили, он делал всё, что в его силах, чтобы выполнить её наилучшим образом и удовлетворить заказчика. Благодаря этому он завоевал отличную репутацию и пользуется большой популярностью в коллективе. Каждый день он приходил на работу первым и уходил последним. Все видели, как он целый день суетливо трудился, не имея ни минуты отдыха. В-третьих, он часто искал возможности пообщаться с высшим руководством, чтобы они знали, что в отделе есть человек по имени Сяо Му. Всякий раз, когда нужно было оформить документы или передать какие-то материалы, он никогда не поручал это другим, а лично доставлял их руководству; при этом, передавая документы, он всегда излагал их суть и подчеркивал вопросы, требующие оперативного решения, чтобы избежать задержек. У руководства он создал образ трудолюбивого и способного сотрудника.

Его собственные стратегические шаги принесли ощутимые результаты: через полтора года он получил повышение. А его однокурсник, пришедший в организацию вместе с ним, так и остался на прежней должности, хотя и он работал очень усердно и добросовестно. Его опыт дает нам много уроков, и самый важный из них — нужно научиться немного стратегии, чтобы на пути к успеху избежать многих излишних обходных путей.