Опережая кадровые решения

А. Лобинцев

Опережая кадровые решения

Опережая кадровые решения

На заводе Федю считали дурачком. Добрым, исполнительным, но абсолютно непроходимым. Когда в механическом цеху вставал координатно-расточной станок, инженеры хмурили лбы над схемами, а Федя стоял рядом, глуповато улыбался и крутил в руках гаечный ключ. - Учись, Федя, учись! - подначивал его начальник цеха, пожилой мастер Михалыч, похлопывая парня по плечу. - Пока начальство поймет, что ты дебил, а ты уже майор. Пока будут думать, что с тобой делать, а ты уже полковник! Цех гоготал. Федя тоже смеялся, обнажая неровные зубы. Он не обижался. Он просто мотал на ус.

Федор Денисов дебилом не был. У него был другой, редкий тип ума - холодный, аппаратный и начисто лишенный амбиций к созиданию. Федя быстро понял: на заводе больше всех пашет тот, кто умеет думать. А тот, кто умеет думать, всегда виноват, если план горит. Федя гореть не хотел.

Когда спустили директиву о цифровизации и слиянии отделов, все умные инженеры начали писать докладные записки, доказывая абсурдность новых регламентов. Они спорили до хрипоты, тратили нервы. Федя же вызвался заполнять электронные таблицы, в которых ничего не смыслил. Он копировал строчки, путал графы и с блаженной улыбкой отправлял наверх отчеты с чудовищными ошибками.