
Полная версия
Мы стали чужими. Как атомизация меняет общество и почему мы перестаём замечать друг друга
Практический вывод не сводится к борьбе с автомобилем или домофоном. Социально чувствительное планирование сохраняет общие края частных пространств: удобный вход с улицы, видимый первый этаж, пешеходную связность, доступный транспорт, места короткой остановки, дворы без унизительного контроля посетителей, помещения для кружков и понятные правила совместного пользования. Эффект следует оценивать не числом уложенной плитки, а тем, кто приходит, повторяются ли встречи и возникают ли контакты между группами, которые иначе прошли бы разными маршрутами.
Неравенство работает не через зависть, а через пространство: доход определяет, где человек живёт, как передвигается, где учатся его дети и с кем он вообще физически сталкивается. По мере того как обеспеченные группы получают возможность выходить из общих школ, транспорта и поликлиник, общество теряет места, где разным людям приходится хотя бы видеть друг друга. Масштаб перелома для России впечатляет: по реконструкции World Inequality Lab, доля дохода верхних 10% почти удвоилась в девяностые, достигла около половины совокупного дохода в начале двухтысячных и держится на уровне 45–46% в 2019 году; доля нижних 50% рухнула с 30% в 1990-м до 10% в 1996-м и восстановилась лишь до 18% к 2019-му [9]. Межстрановые данные OECD показывают устойчивую отрицательную связь между неравенством доходов и обобщённым доверием [10] — это корреляция, а не доказанная причинность, но механизм правдоподобен: чем меньше общей реальности, тем труднее представить незнакомца человеком со своими законными интересами. Перераспределительная и антисегрегационная политика способна сдерживать этот эффект. Для данного аргумента важно не объявлять её отсутствующей заранее, а проверять, сохраняет ли она общие школы, транспорт, медицину и общественные пространства как места реальной встречи разных групп.
Слабые институты делают осторожность рациональной стратегией, а не личным недостатком характера. Если правила применяются непредсказуемо, публичное сотрудничество становится риском, и человек переносит ресурсы в семью и круг своих, где обязательства ещё можно контролировать лично. ВЦИОМ в 2024 году зафиксировал, что 71% респондентов считают осторожность необходимой и лишь 25% полагают, что большинству людей можно доверять [8]. Этот разрыв согласуется с гипотезой, что непредсказуемость правил и правоприменения сужает доверие до круга своих, но приведённый опрос сам по себе причинность не доказывает.
Цифровой кокон, в свою очередь, снизил цену ухода из общей реальности почти до нуля. С 2023 года российское законодательство требует от владельцев ресурсов раскрывать правила применения рекомендательных технологий и допускает надзор за соблюдением этих правил [34]. Поэтому говорить о полном отсутствии регулирования неверно. Но прозрачность алгоритма — ещё не ограничение бесконечной ленты и не оценка общественной цены захвата внимания как коммерческой модели. Смартфон не создал желание отвлечься, он сделал отвлечение непрерывным, персональным и практически бесплатным: доля взрослых со смартфоном в США выросла с 35% в 2011 году до 91% в 2025-м [13]. Метаанализ 22 исследований с 592 участниками показывает, что использование телефона на ходу снижает скорость и меняет длину шага [14]; в небольшом полевом эксперименте участники, говорившие по телефону, вспомнили лишь 20% объектов на маршруте против 74% в контрольной группе [15]. Сильный и проверяемый тезис здесь уже: существующее регулирование рекомендательных технологий ещё не делает дизайн, рассчитанный на удержание внимания, самостоятельным объектом социальной политики.
«Информационная жвачка» — контент, который потребляют не ради знания и даже не ради удовольствия, а чтобы не оставаться в пустоте, — заполняет короткие паузы, превращает обычные моменты в медиасобытие и управляет настроением; это подтверждает качественное исследование 67 молодых взрослых [16]. Трудности эмоциональной регуляции статистически связаны с более проблемным использованием смартфона [17], причём причинность работает в обе стороны: человек уходит в телефон, потому что трудно выдерживать напряжение, а постоянный уход отучает это напряжение выдерживать. Парадоксально, но и ускоренное переключение между роликами не спасает от скуки — в серии из семи экспериментов с более чем 1200 участниками возможность быстро перескакивать между видео иногда усиливала скуку и снижала удовлетворение [18]. Просьба отойти от двери в этой картине переживается не как нейтральная координация, а как насильственное возвращение из управляемого потока в непредсказуемый мир — и это, по крайней мере частично, результат коммерческого дизайна, социальные издержки которого не обязательно отражаются в метриках платформ.
Хроническая неопределённость — финансовая тревога, нестабильная работа, забота о близких, информационная перегрузка, недосып — сужает горизонт внимания до ближайшей задачи, и упреждающий учёт чужих движений оказывается одной из первых функций, которая выпадает: она требует свободного ресурса, которого просто нет. Здесь не стоит морализировать: для многих людей кокон — не привилегия, а защита от среды, которая кажется шумной и небезопасной, а раздражение при выходе из него — реакция перегруженной нервной системы, а не убеждение «мне все должны». Но коллективный результат одинаков вне зависимости от мотива: окружающим приходится всё чаще прямо требовать того, что раньше выполнялось автоматически. Снижение бытовой финансовой тревожности — область, на которую государственная политика действительно может влиять. Однако статья не располагает данными, позволяющими измерить, в какой степени действующие меры уменьшают именно дефицит внимания и связанности; это отдельный вопрос для проверки.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.









