Развод в 46. В его компании меня не существует

— Половина сведений все равно у заказчика.

— Тогда я получу их от заказчика.

Игорь помолчал.

— Сергей запретил с вами разговаривать, — сообщил он тише. — Но без этой таблицы они еще неделю будут искать концы.

— Не нарушайте запрет ради меня. Если вас вызовут официально, отвечайте за то, что знаете сами.

— Вы серьезно?

— Да.

После разговора я сделала служебную запись: время, имя, содержание предложения, отказ. Отправила Павлу и Тамаре Ильиничне. Через минуту Павел спросил, успел ли Игорь передать файл. Я ответила, что нет.

«Тогда не удаляйте журнал вызовов», — написал он.

Я сохранила снимок экрана. Раньше такой обмен показался бы мне недоверием. Теперь это был единственный способ не спорить потом о том, что произошло.

К вечеру выяснилось, что решение по хранению вправе принять Тамара Ильинична в пределах резервного бюджета, если юрист подтвердит отсутствие двойной оплаты. Но одной оплаты было мало. Крепеж требовалось сопоставить с новой спецификацией окон, а проектировщик еще не выпустил ведомость после изменения двух проемов.

Я позвонила Павлу.

— Нам нужно совещание завтра в девять. Заказчик, новый генподрядчик, проектировщик, склад, технадзор и юрист.

— Шесть человек ради крепежа?

— Ради решения, которое сейчас разделено между шестью людьми. Если собрать меньше, отсутствующий снова станет причиной ждать.

— Повестка?

— Отправлю через двадцать минут. По каждому пункту будет вопрос, владелец и требуемый итог.

— Сколько времени просите?

— Сорок пять минут.

— Дам тридцать пять.

— Тогда склад подключается только к своему пункту.

— Согласен.

Утром в штабном модуле не хватило одного стула. Я уступила свой юристу АНО и осталась у торца стола. Павел открыл встречу ровно в девять и передал мне слово.

— У нас три решения, — сказала я. — Первое: кто оплачивает хранение. Второе: кто подтверждает соответствие крепежа новой спецификации. Третье: кто и когда принимает груз. Обсуждаем по отдельности.

Представитель генподрядчика попытался начать с истории расторжения прежнего договора. Я остановила его:

— История понадобится юристу для первого решения. Для технического соответствия она ничего не меняет.

Юрист подтвердил: заказчик может оплатить хранение из резерва с последующим учетом требований к прежнему подрядчику, если склад выставит отдельный счет и акт. Тамара Ильинична дала согласие в пределах лимита. Склад обязался прислать документы до полудня.

Проектировщик открыл ведомость. Павел сверил позиции и заметил, что часть крепежа требует лабораторного подтверждения после изменения материала основания.

— В вашем плане выдача со склада стоит сегодня, монтаж завтра, — сказал он мне. — Испытание занимает двое суток.

— Его нет в переданном графике.

— Потому что изменение основания внесли вчера. Протокол загрузили утром.

Я открыла новую версию и нашла запись.

— Тогда выдача сегодня остается, монтаж переносим на субботу после результата.

— Хранить на объекте где? — спросил генподрядчик.

Свободного закрытого помещения не было. Если везти крепеж сейчас, он снова займет транспортную зону и создаст новый простой.

— Выдачу тоже переносим, — сказала я. — Склад получает оплату хранения до субботы. Лаборатория забирает образцы сегодня. Заказчик подтверждает дополнительный день хранения отдельной строкой.

— Банк увидит задержку, — напомнила Тамара Ильинична.

— Банк увидит график, в котором материал монтируют после испытания. В старом графике срок был раньше, но выполнить его уже невозможно.

Павел смотрел на таблицу. Я ожидала спора о том, почему не предусмотрела испытание. Он сказал:

— В протоколе фиксируем, что решение изменено после получения новых технических данных. Ответственный за испытание — я. За координацию доставки после результата — Инна Сергеевна.

Совещание закончилось через тридцать две минуты. У каждого решения появились фамилия, срок и документ. Никто не вышел особенно довольным. Это был хороший признак: мы распределили цену, а не переложили ее на одного отсутствующего.

После встречи Павел задержал меня у экрана.

— Вы могли оставить выдачу в своем плане и сослаться на неполный пакет.

— Могла. Тогда в субботу мы обсуждали бы, кто должен вывозить крепеж обратно.

— Обычно консультанты защищают первый отчет.

— Обычно им платят за отчет или за результат?

— По-разному.

— Мне — за результат.

Он впервые улыбнулся. Коротко, без попытки сделать разговор личным.

— Это еще предстоит проверить.

Следующие сутки я собирала оставшиеся цепочки. По правому крылу электрики ждали исполнительную схему, отделочники — закрытие скрытых работ, поставщик светильников — уточнение высоты подвеса. Все три задержки сходились в одной точке: проектировщик не получал свод замечаний от технического надзора в согласованном формате. Мы назначили шаблон и ежедневное окно передачи.

По учебным мастерским проблема была финансовой. Оборудование заказали, но аванс завис из-за несоответствия названия получателя в договоре и банковской гарантии. Юрист и бухгалтер исправили документы за день. Никаких переговорных подвигов не требовалось; требовалось, чтобы один человек увидел, почему бухгалтерия молчит, а поставщик пишет все более раздраженные письма.

В субботу к пяти часам карта заняла двенадцать страниц. На первой помещались четыре договорные вехи. На следующих — решения, владельцы, сроки, документы и стоимость простоя. Отдельно я указала сведения, которых не хватало, и риски, которые не могла оценить без технического заключения.

Павел прочитал отчет в соседней комнате. Тамара Ильинична задавала вопросы по бюджету. Рашид проверил раздел замечаний и исправил два названия актов. Я внесла изменения, сохранила итоговый файл и отправила всем участникам до восемнадцати ноль-ноль.

На приемке Павел начал с лабораторного испытания.

— Если результат окажется отрицательным, ваш четырехнедельный план потеряет два дня.

— Три, — поправила я. — Еще день нужен на подбор замены и обновление логистики.

— Почему в таблице резерв два?

Я проверила строку. Он был прав.

— Ошибка. Исправлю резерв по северному фасаду и сдвину некритичную поставку мебели.

— Это затронет готовность мастерской.

— Не затронет отделку. Мебель нужна позже. Договорная веха требует готовности помещения, а не установленной мебели.

Тамара Ильинична сверилась с договором.

— Верно. Внесите до семи.

Я отправила исправленную версию в восемнадцать сорок три. В девятнадцать десять пришел подписанный акт по аудиту.

— Мы готовы предложить вам четыре ежемесячных этапа, — сказала Тамара Ильинична. — Операционная координация, отчеты раз в неделю, приемка результата по каждой договорной вехе. Двести двадцать тысяч за этап до налога.

Сумма была выше той, которую я позволила себе предположить. Я не стала отвечать сразу.

— Мне нужен проект договора, описание полномочий и порядок доступа к данным. Я не принимаю решения технического надзора и не управляю сотрудниками подрядчиков.

— Именно поэтому вы нам подходите, — сказала она. — Вы уже дважды назвали, чего не можете.

Павел закрыл отчет.

— Добавьте порядок раскрытия новых пересечений с прежним подрядчиком. Они еще появятся.

— Добавлю, — ответила я.

Мы вышли из модуля вместе. За три дня северный фасад остался незавершенным, мастерские — закрытыми, старые ошибки — неисправленными. Зато фура уехала, испытание началось, аванс по оборудованию подготовили к оплате, и шесть решений больше не ждали человека, которого не существовало в графике.

Вечером Тамара Ильинична прислала проект договора. В разделе «Предмет» стояло: «Исполнитель осуществляет операционную координацию проекта».

Я прочитала фразу дважды. Потом открыла комментарии и начала уточнять границы работы.

ГЛАВА 5. Семейная версия

В понедельник утром у меня было двенадцать непрочитанных сообщений от людей, с которыми я работала годами.

Никто не спросил, как прошел мой разговор с Сергеем. Бывший начальник участка хотел знать, правда ли я передала заказчику внутренний график депо. Сотрудница снабжения писала, что в офисе говорят о моей обиде на Киру. Прораб из Арзамаса просил позвонить поставщику, потому что «вас он хотя бы слушает». Два человека прислали одинаковую фразу: «Не рушьте компанию, там живые люди».

Я открыла ноутбук и создала документ с названием «Ответы». В первой строке написала: «Я не передавала закрытые материалы и не участвую в управлении ООО». Перечитала. Фраза была точной, но массовая рассылка превратила бы меня в участника спора, правила которого установил Сергей.

Документ я закрыла без сохранения.

Алексею, начальнику участка, ответила отдельно: «Закрытые материалы не передавала. Остальное обсуждайте с руководством». Прорабу из Арзамаса написала, что больше не представляю компанию и не могу вести переговоры от ее имени. Остальные сообщения оставила без ответа.

Кира напомнила о контакте поставщика огнестойких перегородок. Я указала общий адрес отдела продаж, опубликованный на сайте, и добавила: «Личный номер без согласия владельца не передаю».

Она ответила через минуту: «Поняла, спасибо».

Ни упрека, ни насмешки. Это раздражало меньше, чем если бы она попыталась продолжить разговор, и больше, чем мне хотелось признать.

В десять началась видеовстреча по договору с «Открытыми мастерскими». Со стороны АНО подключились Тамара Ильинична и юрист, со стороны проектной команды — Павел. Марина прислала замечания заранее и не участвовала: договор был моей работой, ее задача закончилась на проверке условий.

Мы прошли по каждому пункту. Четыре этапа были привязаны к месячным вехам; первый, короткий, закрывал конец октября. Его результатом становились согласованный оперативный график и еженедельные отчеты; второго — закрытие договорных вех ноября; дальше шли поставки оборудования и подготовка к приемке. Я не подчинялась внутреннему распорядку АНО, сама определяла рабочее время, но обязалась присутствовать на заранее согласованных совещаниях и выезжать на объект по заявкам.

— Здесь указано, что исполнитель координирует подрядчиков, — сказала я. — Прошу заменить на «координирует взаимодействие». Я не имею права выдавать им распоряжения.

Юрист внес правку.

— В приложении есть право заказчика запрашивать дополнительные сведения, — продолжила я. — Нужна граница: только относящиеся к предмету договора и полученные законно.

— Добавим, — сказала Тамара Ильинична.

Павел листал документ на втором экране.

— В разделе о конфликте интересов предлагаю срок уведомления: один рабочий день с момента, когда пересечение стало известно.

— Согласна, если срочный риск сообщается сразу, — ответила я.

— Почему разделяете?

— Потому что новый знакомый поставщика и спорная поставка на объекте требуют разной скорости.

— Принимается.

К полудню остался один вопрос: досрочное прекращение договора. АНО хотело право отказаться от моих услуг при любом нераскрытом конфликте. Я попросила уточнить, что нарушение должно быть существенным и подтвержденным, а до решения мне дают возможность представить объяснение, если нет угрозы безопасности или утраты данных.

— Вы готовитесь спорить еще до начала работы? — спросил Павел.

— Я готовлю порядок на случай, если спор возникнет.

— Это разные вещи?

— Для человека, который вчера требовал фиксировать владельца каждого решения, вопрос неожиданный.

Тамара Ильинична кашлянула, скрывая улыбку. Павел опустил взгляд к документу.

— Формулировка разумная, — сказал он.

Мы договорились подписать финальную версию вечером. До этого мне требовалось зарегистрироваться как плательщику налога на профессиональный доход и получить справку о постановке на учет. Я открыла приложение банка, проверила условия и заполнила заявление. Через несколько минут статус подтвердился. Быстрота процедуры не делала меня предпринимателем с готовой системой учета. Она только определяла, кто и как заплатит налог с первого дохода.

В половине первого позвонил Сергей.

— Ты действительно заключаешь договор с «Открытыми мастерскими»?

— Откуда ты знаешь?

— Мне сообщили, что ты провела аудит на депо.

— Кто сообщил?

— Это неважно.

— Тогда я не смогу оценить источник.

— Инна, прекрати разговаривать со мной как на совещании.

Я встала из-за стола и подошла к окну. Во дворе разгружали продукты для магазина на первом этаже. Грузчик сверял коробки с накладной, водитель ждал отметку. Обычная работа имела получателя, количество и подпись.

— Что ты хочешь? — спросила я.

— Чтобы ты отказалась от договора. Они используют тебя против компании.

— Как именно?

— Ты знаешь наши слабые места, поставщиков, цены, людей.

— Я письменно отказалась использовать закрытые сведения. Работаю только с материалами заказчика.

— И ты веришь, что сможешь забыть все, что видела двадцать лет?

— Нет. Поэтому раскрыла конфликт и ограничила доступ. Если увижу пересечение, сообщу.

— Слушать это странно после того, как ты заявила права на мою долю.

— Мы обсуждаем мою работу или имущество?

— Они связаны, и ты прекрасно это понимаешь. Ты пошла на объект, который мы потеряли, через неделю после разговора о разводе.

— Мне предложили оплачиваемую задачу. Компания считает, что я в ней не работала. Значит, я не увольнялась, не связана запретом конкуренции и не получаю от вас доход.

Он молчал несколько секунд.

— Сегодня в четыре приедет поставщик из Дзержинска, — сказал Сергей. — Они отказываются подтверждать старую цену и держат партию до оплаты. Ты знаешь директора. Позвони ему.

— От чьего имени?

— От моего.

— У меня нет доверенности.

— Ему не нужна доверенность, чтобы взять трубку.

— Что я должна предложить?

— Напомни, как мы вытаскивали их прошлой зимой. Убедись, что он приедет.

— И какое решение ты примешь на встрече?

— Разберемся на месте.

Я знала этот порядок. Сначала я добивалась присутствия человека, выясняла предел уступки, готовила две схемы. Сергей входил на встречу, выбирал одну и объявлял, что нашел решение.

— Я могу рассмотреть отдельную консультацию, — сказала я. — Нужны письменная задача, исходные документы, оплата и подтверждение, что мое участие раскрыто второй стороне.

— Ты предлагаешь мне заплатить за один звонок?

— За звонок платить не надо. Его я не сделаю. Если нужна работа, опишите результат.

— Ты сейчас наказываешь меня.

— Нет. Я называю условия.

— Между супругами не бывает условий на каждый разговор.

— Мы подали заявление о разводе. А в компании, по твоим словам, меня нет. Какая из этих двух связей обязывает меня работать бесплатно?

Он шумно втянул воздух, затем заговорил тише:

— Люди получат зарплату с этого платежа.

— Тогда тем более нужен человек с полномочиями и документами, а не твоя жена по телефону.

— Я перезвоню, когда ты успокоишься.

— Не надо. Пусть Вадим направит предложение Марине, если оно связано с соглашением. Рабочую задачу можешь прислать мне на почту.

Он завершил разговор.

В четыре часа я встретилась с Валерией в кафе возле ее университета. Она опоздала на девять минут, положила на соседний стул тубус и сразу сказала:

— Папа просил передать, что ты работаешь на конкурента.

— А ты?

— Я передала. Теперь официально сообщаю, что больше не буду.

Она заказала чай и сырники, хотя было время позднего обеда. Я выбрала суп, потому что утром ограничилась кофе и хлебом. В последние дни я слишком легко забывала еду, если в таблице оставалась пустая строка.

— АНО не конкурент «Северного контура», — объяснила я. — Это заказчик объекта. Новый подрядчик тоже не мой работодатель. Я отвечаю за координацию.

— Можешь не защищать передо мной диссертацию.

— Ты спросила.

— Я не спросила. Я сказала, что папа просил передать.

— Верно.

Валерия посмотрела на меня поверх чашки.

— Он еще попросил сказать, что ты всегда избегала официальной ответственности, а теперь изображаешь, будто тебя не пускали.

Я положила ложку.

— Это его слова?

— Почти дословно. Я хотела ответить, что он мог оформить тебя в любой момент. Потом решила, что это снова участие в вашем споре.

— Правильно решила.

— Мне от этого не легче.

— Знаю.

— Не знаешь. Вы оба двадцать лет рассказывали, что компания семейная. Когда надо было отменить отпуск, потому что у папы объект, мы отменяли. Когда я просила тебя приехать на выступление, ты иногда не могла из-за поставки. Теперь он говорит, что ты просто помогала, а ты говоришь, что работала. Где правда была раньше?

Вопрос не относился к суду. На него нельзя было ответить выпиской.

— Мы называли удобную версию, — сказала я. — Сергею было удобно считать компанию своей ответственностью. Мне было удобно считать, что мое место надежно и без договора. Тебе достались последствия обоих решений.