
Полная версия
После развода. Отель не продается
Мы начали с бухгалтерской системы. За полгода «БалтСервисПром» выставил восемнадцать счетов: обслуживание прачечной, два выезда по насосам, ремонт кухонного шкафа, проверка автоматики ворот и плановые осмотры щитов. Ольга выгрузила платежные поручения и связала каждый счет с договором.
Павел открыл инженерный архив. Из восемнадцати работ к пятнадцати акты были подшиты в нужные папки. Два акта пришли с опозданием и лежали в общей корреспонденции. По январскому выезду к насосу документа не оказалось вовсе, хотя счет был оплачен после электронного подтверждения Павла.
— Почему оплатили без акта? — спросила Ольга.
— Насос встал перед морозами, — ответил Павел. — Они прислали скан позже.
— Где скан?
— Должен быть в почте.
На этот раз я не стала реагировать на слово «должен». Ольга внесла документ в список поиска, Павел указал примерную дату. Мы фиксировали отсутствие на момент выгрузки, а не объявляли бумагу потерянной навсегда.
Отдельно составили таблицу доступа. По правилам инженерная служба направляла заявку охране, охрана выдавала временную карту, подрядчик расписывался при входе и возврате. В пяти случаях номер карты в журнале был записан не полностью. Все пять смены принимал один и тот же охранник, который писал последние четыре цифры вместо полного номера. Это было нарушением учета, но еще не доказательством, что карты не вернули.
— Дмитрий спросит, почему мы так работали, — сказал Павел.
— Ответим правду. Не заметили и не проверили.
— Он запишет это в отчет.
— Если относится к доступу — запишет.
Павел снял очки и протер их краем рубашки. Такой жест я видела у него при работе с мелкими схемами, поэтому не стала приписывать ему отдельное значение.
К девяти вечера мы собрали папку по прачечной и общую опись остальных работ. Не найденный январский акт отметили отдельной строкой. Ольга сохранила исходные файлы в архив с запретом редактирования, рабочие копии сложила в другую папку.
Я могла убрать из первой передачи работы с неполными номерами карт: к сушильной машине они не относились. Но тогда обычный порядок выглядел бы аккуратнее, чем был на самом деле, а Дмитрий просил именно его.
Я подписала распоряжение о полной выгрузке сервисных работ за полгода. Кредитор получил официальный запрос Инги. Вадим — единственный ответ, который собирался получить от меня лично.
ГЛАВА 5. Нулевая версия
Аркадий Белов пришел на совместный осмотр без инструментов.
Он зарегистрировался у охраны, получил гостевой пропуск и поставил подпись под правилами доступа: ничего не трогать, не фотографировать материалы страховой группы, отвечать только по работам своей компании. Вместе с ним приехала юрист «БалтСервисПрома» — молодая женщина с диктофоном и доверенностью.
— Наш сотрудник будет вести запись, — сказала она.
— После согласования со всеми участниками, — ответила Инга. — Стенограмму получите по запросу. Скрытой записи с нашей стороны не будет.
Осмотр начинался во вторник, двадцать первого апреля, в девять утра. В прачечной находились пожарный инспектор, Дмитрий, Роман, сотрудник лаборатории и Павел. Я стояла у двери рядом с юристами. Аркадию разрешили пройти по зафиксированному маршруту и остановиться за меткой в полутора метрах от сушильной машины.
Впервые я видела его не мельком возле служебного входа. Ему было около сорока пяти. Короткая стрижка, рабочая куртка собственной компании, чистые ботинки. Он поздоровался с Павлом, назвал Дмитрия по имени из письма и сразу уточнил, какие узлы уже снимали.
— Внешнюю панель не открывали после пожара, — сказал Дмитрий. — Положение крепежа и кабелей зафиксировано. Сейчас инспектор снимает пломбу, затем лаборатория изымает поврежденные элементы.
— Вы считаете, очаг внутри панели? — спросил Аркадий.
— Предполагаемая зона первичного термического воздействия находится там. Причину установим после исследования.
Инспектор проверил номера кадров и начал откручивать крепеж. Металл деформировался от нагрева, два винта пришлось снимать специальным захватом. Никто не торопил его. Когда панель отделили, Роман сделал серию снимков до очистки копоти.
Внутри сильнее всего обгорел участок возле цепи управления нагревом. Изоляция нескольких проводов оплавилась, пластиковый корпус реле потерял форму. По внешнему виду нельзя было понять, что разрушилось первым, а что пострадало от огня.
— Это реле вы проверяли пятнадцатого числа? — спросил Дмитрий у Аркадия.
— Проверял цепь и датчик температуры. Реле не менял.
— Панель снимали?
— Да.
— Подключения отсоединяли?
— Измерял напряжение и сопротивление. После проверки восстановил штатную схему.
— Запасные детали с собой были?
— Стандартный набор. Что именно в нем лежало в тот день, по памяти не перечислю.
— Отчет о расходе деталей ведется?
Юрист подняла руку.
— Документы компании предоставим на письменный запрос. Аркадий Леонидович отвечает о выполненной заявке.
Дмитрий не спорил.
— Тогда зафиксируем запрос отдельно. Кто присутствовал при завершении работы?
— Павел Ильич подошел перед запуском.
Павел подтвердил. Сушильную машину включили без белья, затем проверили нагрев на коротком режиме. Ошибка не повторилась.
Сотрудник лаборатории показал инспектору участок проводника под разрушенным реле. Там оставался короткий металлический фрагмент, назначение которого нельзя было определить без очистки и схемы производителя. Его изъяли вместе с реле, упаковали в отдельный контейнер и опечатали. В акте указали состояние, место и всех присутствующих.
— Это штатная деталь? — спросила я.
— Ответ будет после сравнения со схемой и контрольным узлом, — сказал специалист лаборатории.
Первая сушильная машина была той же модели и куплена одновременно со второй. Огонь до нее не дошел, но открывать панель без отдельной фиксации никто не собирался. Инспектор разрешил использовать ее как контрольный узел после того, как Роман снял пломбы, крепеж и общий вид.
Аркадий возразил:
— Сравнивать две машины напрямую нельзя. Производитель менял комплектацию в одной партии.
— Поэтому запишем заводские номера и запросим схемы на обе, — ответил Дмитрий. — Визуальное отличие само по себе выводом не станет.
Панель первой машины открыли в присутствии всех сторон. Реле сохранило маркировку, проводники входили в штатные клеммы. Металлического фрагмента, похожего на найденный во второй сушилке, я не увидела. Дмитрий не позволил мне подойти ближе и попросил Романа снять узел с масштабной линейкой.
— Теперь вы можете сказать, что деталь лишняя? — спросила я.
— Могу сказать, что в контрольной машине ее нет. Схема и следы на изъятом фрагменте покажут назначение.
Сотрудник лаборатории записал заводские номера. У контрольной машины взяли только фотографии и данные, ничего не изымали. После осмотра питание на нее не подавали: общий корпус все еще оставался закрытым.
Аркадий ничего не добавил. Он следил за упаковкой, затем попросил вписать замечание: часть проводников разрушена при пожаре, исходное положение некоторых соединений восстановить невозможно. Инспектор внес фразу без возражений.
После осмотра мы перешли в переговорную. «БалтСервисПром» привез оригинал акта от пятнадцатого апреля. В нем стояли диагностика датчика, проверка клемм, пробный запуск. Строка о замене деталей была пустой. Акт подписал только Аркадий; подписи Павла или другого представителя отеля не было.
— Почему односторонний? — спросила Инга.
— Заказчик подтверждает выполнение в электронном кабинете, — ответила юрист. — Это предусмотрено приложением к договору.
Ольга открыла договор. Электронное подтверждение действительно считалось приемкой работы, если в течение двух дней отель не направлял возражений. Павел закрыл заявку после пробного запуска.
— Вы дали разрешение менять реле? — спросил Дмитрий.
Павел ответил не сразу.
— Я сказал Аркадию: если причина в датчике или реле, менять, не ждать отдельной заявки. У нас накопилось белье перед выходными.
— Это было при личном разговоре?
— Да.
— Дополнительную стоимость согласовали?
— Нет. Он сказал, что замена не потребовалась.
Юрист подрядчика сделала пометку.
— Компания не подтверждает поручение на замену. В акте выполненных работ ее нет.
— Я не утверждаю, что он заменил, — сказал Павел. — Я говорю, что разрешил, если понадобится.
Дмитрий включил запись ответа в протокол именно в такой формулировке. Он не называл разрешение причиной пожара, но и не позволял Павлу от него отказаться.
После отъезда подрядчика мы остались в переговорной впятером: я, Инга, Ольга, Павел и Дмитрий. На столе лежали три группы документов — наша заявка, акт компании и протокол осмотра.
— Какие версии у вас сейчас? — спросила я.
— Те же, что в начале, — ответил Дмитрий. — Внутренний дефект элемента. Ошибка при диагностике или последующем монтаже. Внешнее изменение схемы. Последняя версия включает как умышленное действие, так и временное решение, которое забыли убрать.
— Вы нашли металлический фрагмент, которого не должно быть.
— Мы нашли фрагмент. Что должно быть в контрольном узле, подтвердит схема и лаборатория.
— Если это перемычка?
— Нужно установить, куда она была подключена и могла ли сохраниться после разрушения корпуса. Потом — когда ее установили. Технический факт не назовет человека автоматически.
— Сколько ждать?
— Предварительный результат по составу и назначению — до конца недели. Полный анализ дольше.
Я повернулась к Павлу.
— Почему устное разрешение не внесено в заявку?
— Потому что он ничего не менял.
— На момент разрешения ты этого не знал.
— Мы так работаем много лет. Если мелкая деталь есть в машине и укладывается в лимит, подрядчик меняет, потом включает в счет.
— В этом акте детали нет.
— Значит, не менял.
Инга вмешалась до того, как разговор перешел в спор по кругу.
— Сейчас установлено только одно нарушение внутреннего порядка: разрешение на возможную дополнительную работу не оформлено. Причина пожара пока не установлена. Разделите эти два вопроса.
Павел посмотрел на меня.
— Ты думаешь, я виноват?
— Я думаю, что мы не можем проверить твое решение по документам. За это ты отвечаешь. За пожар — после экспертизы.
— Можешь отстранить меня сейчас.
— От инженерной работы? Тогда некому отвечать за восстановление и безопасность. От сбора материалов проверки я тебя отстраняю. Документы передают Ольга и Инга, доступы выгружает администратор системы. Все сервисные работы до конца аудита согласуют два человека.
— Кто второй?
— Ольга по стоимости и документам. Техническое решение остается твоим.
Павел медленно кивнул. Его должность и зарплата сохранялись, но доверие больше не означало отсутствие контроля.
— Дисциплинарный приказ будет? — спросил он.
— Сначала письменное объяснение. Потом решение по процедуре.
— Понял.
Он собрал свои копии и вышел. Дверь закрыл без удара.
— Правильное решение, — сказал Дмитрий.
— Я не просила оценивать мои кадровые решения.
— Я оценил сохранение технического ответственного. Полное отстранение сейчас создало бы новый риск.
— Тогда говорите точнее.
— Хорошо.
Инга убрала диктофон. Ольга отправилась готовить запрос объяснения. Я осталась с Дмитрием, потому что он хотел сверить обычный порядок работ по остальным заявкам.
Из восемнадцати выездов «БалтСервисПрома» в пяти картах были сокращенные номера, два акта пришли после оплаты, один пока не нашли. Дмитрий выбрал для сравнения три случая: плановый осмотр щита, срочный ремонт насоса и замену датчика кухонного шкафа.
— Почему эти? — спросила я.
— Плановая, аварийная и похожая по типу детали. Если во всех случаях порядок разный, нельзя считать один пропуск необычным.
— То есть наш бардак может помочь подрядчику?
— Он может показать, что поздний акт сам по себе ничего не доказывает.
— Прекрасно.
— Но и подрядчик не сможет представить отсутствие строки как доказательство, что работы точно не было. Нужны независимые следы: складской учет, серийный номер, переписка, состояние узла.
Он не утешал меня и не пытался превратить плохой учет в преимущество. Каждая неточность закрывала один быстрый путь и заставляла искать другой.
Во второй половине дня к отелю приехал Константин Рябов, представитель «Фортис Актива». В письме он просил осмотреть состояние залога, и Инга согласовала доступ только в открытое малое крыло и холл. В поврежденную зону его не пустили.
Рябов был в светлом плаще и городских туфлях, совершенно не подходивших для мокрого служебного двора. Он принес доверенность, сфотографировал закрытый переход и попросил финансовую сводку ущерба.
— Предварительную оценку направим после получения от страховщика, — ответила Инга. — Сейчас есть акт пожарных и перечень закрытых помещений.
— Кредитор должен понимать, соблюдал ли заемщик правила эксплуатации. Кто отвечает за оборудование?
— Главный инженер, — сказала я. — Техническую причину устанавливают специалисты.
Павел проходил через холл с папкой. Рябов повернулся к нему.
— Вы подтверждаете, что разрешили подрядчику ремонт без оформления? Это нарушение пожарной безопасности?
Павел остановился. Инга шагнула ближе, но первым ответил Дмитрий, вышедший из служебного коридора.
— Технический опрос завершен, — сказал он. — Причина пожара не установлена. Формулировать за специалиста признание в холле нельзя.
— А вы кто?
Дмитрий показал удостоверение.
— Руководитель независимой группы. Материалы передаются страховщику по установленному списку.
— «Фортис Актив» является кредитором и выгодоприобретателем.
— Тогда получите документы через страховщика после проверки полномочий. Разговор с сотрудником отеля в присутствии посторонних к осмотру не относится.
Рябов посмотрел на Ингу.
— Вы ограничиваете права залогодержателя?
— Мы соблюдаем согласованный объем доступа, — ответила она. — Ваш осмотр малого крыла продолжится, если вы готовы.
Он продолжил. Павел ушел в технический кабинет. Дмитрий не пошел за ним и не стал ждать благодарности от меня.
Я догнала его у журнала доступа, когда Рябов с Ингой поднялись в малое крыло.
— Вы не обязаны были вмешиваться, — сказала я.
— Обязан. Представитель кредитора задавал наводящий вопрос человеку, чьи ответы входят в технические материалы. Потом любой участник спора мог бы утверждать, что свидетель изменил формулировку под давлением.
— То есть вы защищали отчет.
— И Павла Ильича от признания, которого он не делал.
— Вы ему верите?
— Я не выбираю, кому верить. Его слова частично подтверждаются заявкой и звонком, частично пока ничем. Слова Аркадия — актом без вашей подписи и складским учетом, которого у нас еще нет.
— Удобная позиция.
— Не очень. Все стороны считают, что отсутствие быстрого вывода выгодно другой стороне.
Он вернул временную карту охраннику и проверил, что номер записан полностью. Я заметила это действие только потому, что утром подписала новый порядок.
— Многие владельцы отстранили бы главного инженера после такого признания? — спросила я.
— Многие отстраняют человека, которого проще показать страховщику. Потом нанимают нового и месяц восстанавливают документы. Вы оставили Павлу технические обязанности и убрали возможность влиять на проверку. Это разумнее.
Вчера я попросила его говорить точнее. Сегодня получила точный ответ, который относился к моему решению, а не ко мне самой.
— Значит, на этот раз вы действительно оценили кадровое решение.
— Да.
— Я запомню редкий случай выхода за полномочия.
— Запишите в журнал.
Это была первая его шутка, если сухую фразу можно было считать шуткой. Я улыбнулась уже после того, как Дмитрий отвернулся к Роману и начал обсуждать отправку контейнера в лабораторию.
На следующий день, двадцать второго апреля, Павел принес письменное объяснение. Он признал устное разрешение на замену деталей в пределах лимита и указал, что не видел фактической замены. К объяснению приложил историю звонков: разговор с Аркадием длился четыре минуты, но содержание он не доказывал.
Ольга нашла январский акт в общей почте. Он пришел вовремя, но сотрудник бухгалтерии не перенес его в инженерную папку. Еще одна ошибка оказалась обычной небрежностью, не связанной с пожаром. Мы включили ее в аудит документооборота.
Я утвердила временный порядок: любая сервисная работа получала номер заявки, перечень допустимых действий, лимит стоимости и две отметки о завершении — техническую и административную. Временные карты выдавались только на срок визита, полный номер фиксировался в журнале.
— Люди будут тратить на это по десять минут после каждого выезда, — предупредил Павел.
— Дешевле, чем два дня искать, кто что разрешил.
Он подписал ознакомление. Мы не помирились одной фразой и не забыли его ошибку. Но к вечернему обходу Павел уже принес список оборудования, которое следовало проверить до открытия основного корпуса.
В девятнадцать тридцать Тимур вошел в кабинет с планшетом.
— За последние пятнадцать минут шесть отмен на майские даты, — сказал он. — Все гости получили одно и то же письмо до отмены.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.









