Кто « убил » «Статус», или Преступление без наказания

Мы на девяносто процентов работали с русскоязычной али-ей. Часто сталкивались и боролись с пресловутым настроением

«Здесь я никто, я ничего не добьюсь». Нам случалось делать отличных программистов из бывших российских литераторов, учителей и артистов балета. Мы не только указывали людям путь, но и вели по этому пути за руку до победы.

Ценно то, что большинство новых клиентов «Статус Груп» - это люди, которых привели наши бывшие «воспитанники», те, кого мы учили и устраивали. Их друзья, знакомые, даже дети! За пятнадцать лет существования компании у кого-то и потомки подросли, им тоже понадобилось профессиональное обучение и трудоустройство. То есть наша отличная репутация в профессии подтверждалась самым нерушимым доводом – мнением народа. Это дорогого стоит.

И ещё. Готовясь биться за свой бизнес, когда такая необхо-димость возникла, мы посчитали: за пятнадцать лет существо-вания мы принесли Государству Израиль не одну сотню милли-онов шекелей. Один человек, который с нашей помощью стано-

вился не иммигрантом на пособии, а достойным гражданином, платящим налоги, экономил государству около восьми тысяч шекелей в месяц. Если сосчитать всех, кого мы выучили и устроили на работу, получится огромная сумма.

Так что когда я говорю, что «Статус Груп» была одной из лучших компаний в сфере профессионального обучения и тру-доустройства в Израиле, я нисколько не кривлю душой. Самое удивительное, повторюсь, в том, что государство должно было бы своими силами наладить работу государственных проектов с такими же, как у нас, функциями. Тогда частникам вроде нас было бы негде развернуться.