Архитектор процессов: Как строить процессы, роли и правила принятия решений - системно и без бюрократии

И вот тут начинается самое важное – честное объяснение собственных эмоций. Ты можешь думать: «Меня всё бесит». Но за этим стоит заблокированный драйвер свободы. Ты можешь думать: «Мне скучно». Но за этим стоит низко закрытый интерес. Ты можешь думать: «Я выгорел». Но за этим стоит конфликт между твоим желанием смысла и реальностью, в которой смысла нет. Ты можешь думать: «Мне не хватает денег». Но за этим может стоять вообще другой драйвер – желание быть ценным, услышанным, значимым.

После сравнения списков переходи к следующему шагу. Шаг четвёртый – определить разрывы. Напротив каждого драйвера выпиши разницу между тем, насколько он для тебя важен, и тем, насколько он закрыт работой. Например: важность свободы – 8, текущая работа – 3. Разрыв – 5. Если разрыв больше трёх баллов – это зона риска. Если разрыв больше пяти – это зона хронического недовольства, которая будет увеличиваться. Если разрыв шесть и выше – ждать улучшений бессмысленно. Ты в системном конфликте.

И наконец, шаг пятый – выделить один главный разрыв. Не пытайся сразу исправить всё. Выбери один драйвер, который сейчас приносит тебе больше всего фрустрации. Один. Именно он формирует твоё состояние. Когда ты работаешь с главным разрывом, многое вокруг меняется автоматически.

Теперь давай поговорим о том, что происходит, когда человек видит свои разрывы, но ничего с этим не делает. Это самый распространённый сценарий. Люди видят свою правду – и продолжают жить по инерции. Год. Два. Пять. Они думают: «Ну, сейчас тяжело, но скоро станет лучше». Но драйверы не меняются. Если работа не закрывает то, что для тебя важно, она не станет закрывать это внезапно. Потому что система не меняется ради твоих потребностей.