bannerbanner
Кнут и пряник
Кнут и пряник

Полная версия

Кнут и пряник

Язык: Русский
Год издания: 2025
Добавлена:
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
На страницу:
2 из 2

Ребёнок учится связывать действие с естественным результатом («убрал – стало чисто и удобно»), а не с внешней выгодой.

Вы не попадаете в зависимость: «Если не дам мороженое, будет скандал».

Пример из жизни:

Елена, мама-психолог, делится: «Когда я перестала говорить „если – то“, а начала предлагать: „Давай после уроков сделаем то, что ты любишь“, сын перестал торговаться. Теперь он сам спрашивает: „Мам, когда будем играть?“ – и садится за уроки».

Проверенная техника: «Сюрприз-подарок»

Это поощрение без жёсткой связи с действием.

Как это сделать:

Не анонсируйте награду заранее.

После выполнения задачи предложите что-то приятное.

Свяжите с эмоциями, а не с условием.

Примеры:

«Сегодня ты так здорово помог мне с ужином! Давай завтра пойдём в парк – ты сам выберешь развлечение».

«Заметил, как ты терпеливо ждал своей очереди в магазине. Это называется „воспитанность“. Давай купим сок, который ты любишь».

Почему это работает:

Ребёнок не думает: «Что мне дадут?», а чувствует: «Когда я стараюсь, меня замечают».

Вы учитесь хвалить за характер, а не за результат («терпеливо ждал» вместо «получил пятерку»).

Исчезает зависимость: даже если вы не купите сок, ребёнок не перестанет быть воспитанным.

Как заменить «если – то» на «после – давай»

Было:

«Если выучишь стих, посмотрим мультик».

«Если сделаешь уборку, получишь премию».

Стало:

«После того как выучишь стих, предлагаю посмотреть мультик вместе – выбери серию».

«После завершения проекта давайте отпразднуем – расскажите, как хотите провести вечер».

Разница:

В первом случае действие – это условие для получения награды.

Во втором – повод для совместной радости.

Пример из жизни:

Дмитрий, руководитель отдела, рассказывает: «Когда я перестал говорить „сделай – получишь бонус“, а начал предлагать: „Давай после дедлайна поужинаем в новом кафе“, команда стала брать на себя больше задач. Не ради премии, а потому что хотела провести время вместе».

Почему «спасибо» лучше, чем «молодец»

Когда вы говорите: «Молодец, получил пятерку!», ребёнок слышит: «Ты хорош, пока получаешь пятёрки».

Когда вы говорите: «Спасибо, что помог мне с уборкой», он чувствует: «Меня ценят за участие, а не за результат».

Как применить:

Вместо «Молодец, что убрал комнату» скажите: «Спасибо, что помог – теперь здесь так уютно».

Вместо «Отлично поработал, получай премию» скажите: «Спасибо за оперативность – благодаря тебе клиент остался доволен».

Почему это важно:

Слово «спасибо» фокусируется на ваших чувствах («мне приятно»), а не на оценке человека («ты молодец»).

Человек учится видеть последствия своих действий («моя помощь создала уют»).

Исчезает давление: «Если в следующий раз не получится, меня не перестанут ценить».

Как поощрять старание, а не результат

Мы часто хвалим за успех: «Ура, ты решил задачу!». Но что, если задача не решена?

Правило: поощряйте усилия, даже если результат неидеален.

Примеры:

«Я видел, как ты пробовал разные способы решить задачу. Это называется „не сдаваться“ – я горжусь тобой».

«Заметил, как ты терпеливо объяснял коллеге задачу. Даже если проект горит, ты не теряешь человечности».

Почему это работает:

Ребёнок учится думать, а не бояться ошибок.

Сотрудник не скрывает проблемы, потому что знает: его ценят за честность.

Формируется гибкость мышления: «Если не получилось, попробую другой способ».

Пример из жизни:

Татьяна, учительница, делится: «Когда я начала хвалить за попытки, а не за оценки, даже слабые ученики стали поднимать руку. Один мальчик сказал: „Я не знаю ответа, но хочу попробовать“».

Что делать, если вы уже попали в ловушку

Допустим, ты годами обещал ребёнку игрушку за оценки. Как выйти из этого?

Пошаговый план:

Объясните честно.

«Раньше я думал, что так правильно, но теперь понял: ты заслуживаешь похвалы не за оценки, а за старания».

Предложите новый формат.

«Давай после уроков будем делать то, что тебе нравится. Не как награду, а как время для нас».

Хвалите за процесс.

«Заметил, как ты сегодня сам начал читать книгу. Мне нравится, что тебе интересно».

Важно: первое время ребёнок может протестовать. Это нормально – он привык к старой системе. Не сдавайся. Через 2—3 недели он поймёт: «Меня ценят просто так».

Как применить это в школе и на работе

Для учителей:

Вместо: «Кто решит задачу, получит пятёрку»

Скажите: «Давайте вместе найдём решение. Кто предложит идею?»

После урока: «Спасибо, что сегодня все пытались – я видела, как вы думали».

Для руководителей:

Вместо: «Кто закроет проект, получит премию»

Скажите: «Давайте обсудим, как сделать проект ещё лучше. Кто возьмётся за задачу?»

После завершения: «Спасибо за командную работу – благодаря каждому мы справились».

Почему это важно:

Ученики учатся думать, а не гнаться за оценкой.

Сотрудники чувствуют ценность своей роли, а не страх потерять премию.

Вы создаёте среду, где люди хотят участвовать, а не боятся наказания.

Три мифа о поощрении

Миф: «Без награды никто ничего не сделает»

Правда: люди действуют ради интереса, уважения, чувства причастности. Пример: волонтёры работают бесплатно, потому что верят в дело.

Миф: «Награда учит целеустремлённости»

Правда: награда учит торговаться. Целеустремлённость растёт, когда человек видит смысл («хочу научиться, чтобы помочь бабушке»).

Миф: «Если не поощрять, ребёнок будет ленивым»

Правда: лень часто возникает из-за страха неудачи. Если человек знает: «Меня ценят за попытки», он будет пробовать.

Как хвалить, чтобы не создать зависимость

Техника «Случайный подарок»:

Иногда хвалите без причины.

Скажите: «Просто рад, что ты у меня есть», «Сегодня ты улыбнулся – и мне стало светлее».

Почему это работает:

Ребёнок не связывает вашу любовь с действиями.

Формируется безусловная ценность: «Меня любят, даже когда я не идеален».

Вы учите замечать маленькие радости, а не гнаться за «большими наградами».

Пример из жизни:

Ирина, мама подростка, рассказывает: «Когда я начала иногда говорить: „Просто люблю тебя“, дочь перестала требовать подарки за оценки. Теперь она сама делится: „Мам, я сегодня помогла однокласснице – было приятно“».

Итог: поощрение – это не плата, а признание

Награда за действие – как плата за дружбу: если ты только даришь, но не общаешься, это не дружба.

Что делать сегодня:

Отмени одну обещанную награду.

Вместо «Если уберёшь комнату, дам конфету» скажи: «После уборки предлагаю поиграть в твою любимую игру».

Хвалите за усилия, а не за результат.

«Заметил, как ты старался – это важнее, чем оценка».

Дарите «случайные» комплименты.

«Просто хочу сказать: ты здорово сегодня справился».

Поощрение должно быть не условием, а искренним откликом на старания. Тогда человек будет действовать не ради «сладкого», а потому что знает: его ценят за то, кто он есть.

Глава 4. Когда наказание переходит границу

Как наказывать так, чтобы не разрушить доверие и не вызвать страх

Сегодня поговорим о том, что наказание – это не про месть, а про обучение. Представь: твой ребёнок разбил любимую чашку. Ты злишься, потому что она была памятной. И вместо того, чтобы спросить: «Ты не поранился?», кричишь: «Ты всегда всё ломаешь! Как можно быть таким неаккуратным!». Ребёнок плачет, прячет осколки под диван и в следующий раз, даже если что-то сломает, не скажет тебе. Что случилось? Ты хотел, чтобы он понял, что поступок неправильный, но вместо этого он научился скрывать ошибки.

Наказание – как нож: им можно аккуратно разрезать хлеб или случайно поранить. Сегодня научимся использовать его так, чтобы оно помогало, а не вредило. Поймём, когда «строгость» превращается в жестокость, и как наказывать, сохраняя уважение.

Когда «накажу» становится «обижу»

История Кати: мамы пятилетней Алисы. Однажды девочка случайно пролила сок на ноутбук папы. Катя, не разобравшись, закричала: «Ты нарочно! Теперь папа не сможет работать!». Алиса два дня не подходила к папе, боясь, что он рассердится. Позже выяснилось: ноутбук не сломался, но страх ребёнка остался.

Почему это произошло?

Катя перепутала наказание (помощь понять ошибку) с наказанием как местью (выпустить своё раздражение).

Три признака, что наказание перешло границу:

Унижение вместо объяснения.

«Ты глупый, раз не можешь убрать игрушки!» вместо «Давай вместе посмотрим, как убрать игрушки, чтобы не спотыкаться».

Наказание не связано с проступком.

Запретить гулять неделю за то, что ребёнок не убрал постель (лучше: помочь убрать постель сейчас).

Эмоции вместо правил.

«Сейчас я тебе покажу!» – крик, который пугает, но не объясняет, что делать.

Почему мы так делаем?

Мы устали, раздражены, и наказание становится способом выпустить пар.

Нам кажется, что, если не «напугать», человек не запомнит.

Нас самих так воспитывали: «Меня ругали – значит, так надо».

Но представь: если врач вместо лечения ударит тебя по руке за то, что ты заболел, ты перестанешь к нему ходить. Так и ребёнок (или сотрудник) перестаёт доверять, когда наказание превращается в атаку.

Почему крик не работает

Психологи называют это «эффектом запертой двери». Когда вы кричите: «Ты никогда ничего не делаешь!», ребёнок слышит не «нужно убрать комнату», а «я плохой человек».

Что происходит в голове:

Страх> Обучение.

Вместо того чтобы думать: «Как исправить?», человек думает: «Как спрятаться от гнева?».

Потеря связи.

Ребёнок перестаёт слышать ваши слова, потому что сосредоточен на эмоциях («Папа меня ненавидит»).

Повторение ошибки.

Если наказание не объясняет, как делать правильно, ошибка повторится.

Пример из жизни:

Андрей, отец-программист, делится: «Я каждый раз кричал на сына за разбросанные игрушки. Через год заметил: игрушки лежат под кроватью, а не на полу. Он не перестал их разбрасывать – научился прятать».

Как наказывать, чтобы было полезно

Правило №1: наказание должно быть связано с проступком.

Вместо:

«Не убрал игрушки – неделю не будешь гулять!» (наказание не связано с проступком).

Скажите:

«Игрушки разбросаны – давай уберём их вместе, чтобы не спотыкаться» (наказание = исправление ошибки).

Почему это работает:

Человек учится связывать действие и последствие («разбросал – убрал»), а не бояться абстрактного «наказания».

Нет чувства несправедливости: «За что меня лишают прогулки? Я же просто забыл убрать машинки!».

Формируется ответственность: «Я сам могу всё исправить».

Примеры для разных ситуаций:

Ребёнок не убрал постель: «Поможешь заправить кровать сейчас? Потом покажу, как делать это быстрее».

Сотрудник опоздал: «Из-за опоздания мы пропустили начало совещания. Давай вместе подумаем, как избежать этого завтра».

Подросток грубо ответил: «Ты перебивал меня – давай потренируемся слушать друг друга. Ты начнёшь, а я повторю твои слова».

Проверенная техника: «Пауза вместо крика»

Когда вы чувствуете, что сейчас начнёте кричать, сделайте так:

Остановитесь. Скажите чётко: «Мне нужно подумать, как нам это исправить. Давай через 10 минут поговорим».

Уйдите на 5—10 минут. Не для того, чтобы «остыть», а чтобы собраться с мыслями.

Вернитесь с планом. Не с угрозой, а с предложением: «Давай сделаем так…».

Почему это работает:

Вы не выпускаете эмоции на человека.

Ребёнок учится, что конфликты решаются спокойно, а не криком.

Вы показываете пример самоконтроля: «Даже когда я злюсь, я могу остановиться».

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного фрагмента
Купить и скачать всю книгу
На страницу:
2 из 2